項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位規(guī)章制度

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位規(guī)章制度一、崗位職責(zé)制定項(xiàng)目工程部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、評(píng)估、培訓(xùn)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工程品質(zhì)。負(fù)責(zé)處理部門(mén)內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，并與其他部門(mén)合作，完成公司的目標(biāo)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。二、工作要求1.專(zhuān)業(yè)技能有項(xiàng)目管理或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。熟悉項(xiàng)目管理，有3年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或1年以上中型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握PMP和PRINCE2等項(xiàng)目管理知識(shí)體系，了解ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等標(biāo)準(zhǔn)。精通MSProject等項(xiàng)目計(jì)劃軟件，能熟練使用辦公軟件。良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。2.業(yè)務(wù)能力具備良好的理論和實(shí)踐知識(shí)，了解相關(guān)法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域具備分析和解決問(wèn)題的能力，重視質(zhì)量與效益，在合理成本內(nèi)保證工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。具有責(zé)任心、溝通能力、耐心、靈活性、高效率等良好的職業(yè)素質(zhì)。能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作環(huán)境，具有良好的抗壓能力。三、工作流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方進(jìn)行會(huì)議，確定項(xiàng)目階段、目標(biāo)、計(jì)劃、資源及控制等要素，并在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上向有關(guān)方面進(jìn)行報(bào)告。###2.項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制，包括項(xiàng)目作業(yè)指南、進(jìn)度計(jì)劃和成本控制計(jì)劃等，并開(kāi)會(huì)討論、審核，確定項(xiàng)目總體計(jì)劃。###3.項(xiàng)目組織項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，選派合適、能力及技術(shù)水平高的工程人員，并制定人員配額、職責(zé)和權(quán)限等。###4.項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制要求，項(xiàng)目組展開(kāi)充分準(zhǔn)備及實(shí)施，并密切配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及檢查。###5.項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收計(jì)劃，保證項(xiàng)目在合同約定時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)得到交付。###6.項(xiàng)目收尾項(xiàng)目完工后立即進(jìn)行總結(jié)、分析，撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目所采用的管理方法、規(guī)程及技術(shù)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。四、考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理的考核以工作成效，工作表現(xiàn)，職業(yè)素質(zhì)和遵紀(jì)守法等為主要內(nèi)容，按月、季、年進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核以崗位職責(zé)和經(jīng)理的實(shí)際工作成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，考核結(jié)果按年度績(jī)效考核結(jié)果，分為A、B、C三個(gè)等次。項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得違反相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定。對(duì)于違反公司規(guī)定者將由人事部門(mén)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和紀(jì)律處分。五、總結(jié)以公司文化統(tǒng)一思想，以制度規(guī)范意識(shí)，以教育感化教育教育，用競(jìng)爭(zhēng)牽引激發(fā)積極性，以獲得成功的信心鼓舞信心，以達(dá)到協(xié)同合作推進(jìn)共贏的目的。公司將制定更多更為詳細(xì)的規(guī)章制度，推進(jìn)更高效、更規(guī)范的管理體