公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)1

依據(jù)《臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委關(guān)于開展“一節(jié)兩會”安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，我公司對比實施方案的詳細(xì)要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患，仔細(xì)組織了各個部門開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下：

一、切實開展自查工作

接到通知后，我公司制定了開展大檢查的工作方案，快速部署落實有關(guān)工作,組織公司各部門開展會議，傳達(dá)了上級的文件精神；強調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示，充分熟悉自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保公司安全生產(chǎn)。健全了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作方案推動各項檢查工作。由各科室及效勞站開展安全生產(chǎn)自查整改工作；由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，根據(jù)重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實狀況。

二、加大宣傳力度，強化安全監(jiān)視

為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氣氛，我公司快速傳達(dá)了安全生產(chǎn)檢查，積極鼓舞員工查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。

為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我公司完善了以部門經(jīng)理為第一責(zé)任人，并把安全監(jiān)視履職狀況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)視工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，準(zhǔn)時分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患?xì)缬诿妊繝顟B(tài)。

三、自查和落實狀況

1、重點內(nèi)容自查狀況

我公司依據(jù)通知要求重點排查和整改了公司庫房、鍋爐房，場區(qū)正在運行的設(shè)備，消防安全器材等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對存在的隱患準(zhǔn)時作出了整改，落實保障措施。

2、我公司仔細(xì)貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級部門的要求，落實了“五落實”制度；嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程，徹底排查治理事故隱患，著力解決安全治理上存在的突出問題，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、落實狀況

（1）公司落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全治理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題討論了安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)綻開方案并依據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進(jìn)展了相應(yīng)整改。

（2）公司設(shè)立了安全生產(chǎn)治理機構(gòu)和配備專（兼）職安全治理人員；建立并實行了設(shè)備安全治理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。對須持證上崗的`特種作業(yè)人員和一線職工進(jìn)展了教育培訓(xùn)。

（3）制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進(jìn)展檢查及日常治理維護(hù)、保養(yǎng)；運輸工具進(jìn)展檢測檢驗，確保其完好安全。

（4）制定各類應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練；應(yīng)對各類自然災(zāi)難可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危急點排查、防范和治理；對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患準(zhǔn)時進(jìn)展排查和加固防范措施等。

公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)2

依據(jù)20xx年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案以來，我公司堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，連續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強安全生產(chǎn)法制建立，集中精力、突出重點、狠抓落實，實行措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：

自開展安全大檢查工作3個月以來，我公司進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實到實處，組織人員對生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個安全事故易發(fā)點，以及安全事故隱患進(jìn)展排查整治。在整個排查過程中，查核公司內(nèi)部隱患14項，并對查核出的相關(guān)隱患進(jìn)展，馬上整改或限期整改處理，且專人驗收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實處。

在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠發(fā)動，人人參加，扎實推動，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。

一、充分開展安全教育，讓全體員工仔細(xì)對待安全責(zé)任落實的重要性和必要性。

自開展安全大檢查工作以來，我公司對公司文職（未涉及現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備操作）人員進(jìn)展了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)展了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強培訓(xùn)的同時，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的重要性。

在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場的標(biāo)識、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等，對設(shè)備警示標(biāo)識、標(biāo)牌存在破損、變色、缺乏的地方進(jìn)展了替換或新增加，對員工未根據(jù)相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)展了全廠通知，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)員工對防護(hù)用品的佩戴進(jìn)展了相關(guān)的培訓(xùn)。

透過回憶與總結(jié)，公司更深一層的體會到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來的安全工作開展中，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持治理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決現(xiàn)場查核不嚴(yán)、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)視責(zé)任制，強化安全職責(zé)意識。

公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)3

為進(jìn)一步深入推動安全生產(chǎn)年活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和削減各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。依據(jù)《中國通信效勞蘇〔20xx〕116號—關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的緊急通知》和《中國通信效勞蘇工程〔20xx〕49號—關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件，日照工程部于5月12日至5月20日在全公司范圍內(nèi)組織開展了一次全方位的安全生產(chǎn)隱患大檢查活動?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識

日照工程部根據(jù)上級文件要求，堅持安全進(jìn)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化員工安全生產(chǎn)意識，各個方面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性，對工程部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面自查。

二、堅持檢查原則，強化責(zé)任落實

日照工程部對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能馬上整改的，限期整改并確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中始嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實。

三、加大檢查力度，全面排查隱患

日照工程部進(jìn)展自查并將自查結(jié)果上報分公司安全質(zhì)量員。依據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合狀況深入現(xiàn)場再進(jìn)展了嚴(yán)格細(xì)致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。5月12日主要檢查了地區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況，班組責(zé)任制落實狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、執(zhí)行；5月14日檢查陳洪濤班組工器具及防護(hù)用品的配置、使用狀況，發(fā)覺局部工器具絕緣破損，要求當(dāng)場整改；5月15日檢查班組駐地及倉庫，新租用倉庫無消防滅火器，要求材料員賈廣忠馬上購置并放置在消防滅火處。5月16日檢查陳洪濤班組施工現(xiàn)場，警示牌懸掛正確，有電工證一個，登高證3個，有2人未穿工作服，隊長對新員工的教育不夠，危急源辨識不全面，責(zé)令隊長限期整改并加強對新員工的素養(yǎng)教育；5月17日對車輛安全技術(shù)狀況檢查，車輛性能良好，駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)已宣貫，5月18日組織員工安全教育培訓(xùn)。

公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)4

為加強安全生產(chǎn)，制造良好環(huán)境，落實崗位職責(zé)，確保正常供水，更好的效勞縣城建立和人民群眾生活，根據(jù)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知要求，經(jīng)公司討論制定了詳細(xì)措施和實施意見，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報如下：

一、細(xì)心組織、加強領(lǐng)導(dǎo)。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長，主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長和成員，健全完善了各項安全生產(chǎn)治理制度，節(jié)假日、夜間值班制度，落實單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案等制度，切實使這項工作有組織、有安排、有落實的深入開展。

二、制定措施、落實職責(zé)。為樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，堅持“管生產(chǎn)必需管安全”，生產(chǎn)要聽從安全的需要，結(jié)合公司實際，由公司經(jīng)理對主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)治理。常常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。定期組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項工作有檢查、有落實。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實造成安全事故發(fā)生。

三、深入檢查、突出重點。根據(jù)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的要求，我們組織人員針對各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門井等供水設(shè)施進(jìn)展安全大檢查活動，各科室、廠依據(jù)要求，仔細(xì)對比檢查，對存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點場所進(jìn)展重點排查，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否常常進(jìn)展保養(yǎng)和維檢修，發(fā)生漏水事故能否安全準(zhǔn)時關(guān)閉閥門，運行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)有無占壓等安全隱患現(xiàn)象，通過仔細(xì)認(rèn)真檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運行，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)