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第頁共頁2023年銀行轉(zhuǎn)正自我鑒定表實用銀行轉(zhuǎn)正自我鑒定表篇一xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整構(gòu)造、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)構(gòu)造、保市場、促流通。其中調(diào)構(gòu)造是根底,保市場是任務(wù),促流通是目的。經(jīng)過一年來的積極工作,商業(yè)信貸構(gòu)造得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人場面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,獲得了比擬好的經(jīng)濟效益。今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有消費要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而到達控制通貨膨脹、穩(wěn)定開展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟開展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、進步效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個構(gòu)造,進步原有資金的使用效能,緩解供求矛盾?!惨弧痴{(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸的款構(gòu)造今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合xx年我們自己探索出的“非常制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進展了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案,使貸的款投向投量、保壓重點十清楚確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸的款比重達65。9%,較年初上升4。7個百分點,二類企業(yè)達26。7%,較年初下降2。6個百分點,三類企業(yè)達7。4%,較年初下降2。1個百分點。這說明,通過貸的款存量移位,貸的款構(gòu)造更加優(yōu)化?!捕痴{(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用構(gòu)造長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理程度不高,致使流動資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在構(gòu)造不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量構(gòu)造的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金我們在xx年搞好試點工作的根底上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯進步,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益那么大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1。5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。2.著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作發(fā)動大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。3.全力催促企業(yè)補資,向消費擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險才能差的問題,我們除發(fā)放流動基金貸的款利用利率杠桿催促企業(yè)補資外,還廣泛宣傳,積極發(fā)動,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充流動資金。今年,我們共催促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年方案的6倍。銀行轉(zhuǎn)正自我鑒定表篇二白駒過隙,兩個多月的試用期即將完畢!從6月18號工作至今,每天都過得很充實,我從剛進來的生疏到如今的熟悉,這個過程,**信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,他們的信任與教誨使我不斷進步。對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,可以有這樣一個時機進入農(nóng)信工作,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然,對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚理解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全生疏的領(lǐng)域中,我必須從頭學(xué)起。在我剛進農(nóng)信的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經(jīng)認識了大家,漸漸開場熟悉了這里的一切-為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和根本知識,我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計準(zhǔn)那么、財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍,在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時,我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋,假如實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。在上柜臺實際操作的這段日子里,由開場時的緊張與生澀到如今的淡定與純熟,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的,在我做的好的時候,他們給與了我肯定,在我出錯的時候,沒有了責(zé)罵,而是理解與教誨,他們用過來人的身份傳授給我切身經(jīng)歷,這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?有了業(yè)務(wù)知識還不夠,還得過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)讀本以及信社定期開展的案件防控專項整治工作以及會議精神,我深知作為農(nóng)信員工,一定得經(jīng)得起考驗,經(jīng)得起誘惑,做到蓮花般的純潔,微笑效勞,舉止文明,實在做到“手握手的承諾,心貼心的效勞”。在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我都準(zhǔn)時上下班,回到營業(yè)廳時做好各種開展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作,如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔-盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的'辦公室氣氛,使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。對于我這樣一個從大學(xué)走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經(jīng)在這些方面有了長足的進步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以可以比擬快地完成這種轉(zhuǎn)換,跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氣氛是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在

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