設(shè)備管理模板(月度報(bào)告)

設(shè)備管理部門(mén)自我評(píng)價(jià)模版

2011年09月(一)設(shè)備維修工崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容一各崗位關(guān)鍵指標(biāo)情況匯報(bào)指標(biāo)1：設(shè)備停機(jī)率(三)工裝管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容指標(biāo)1：工裝完成及時(shí)率指標(biāo)2：工裝加工周期情況指標(biāo)2：維修費(fèi)用控制(二)自動(dòng)化維護(hù)員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容指標(biāo)1：設(shè)備停機(jī)率指標(biāo)2：維修費(fèi)用控制指標(biāo)2：新購(gòu)設(shè)備計(jì)量完成率指標(biāo)1：設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率(四)設(shè)備管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容指標(biāo)3：技改項(xiàng)目完成情況(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)指標(biāo)3：產(chǎn)品漏校質(zhì)量狀況指標(biāo)2：設(shè)備維護(hù)費(fèi)用指標(biāo)1：設(shè)備停機(jī)率(分設(shè)備分單元)(六)、備品備件崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容指標(biāo)1：庫(kù)存上下限二當(dāng)月指標(biāo)完成情況自我評(píng)價(jià)指標(biāo)4：設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改善指標(biāo)2：呆滯品庫(kù)存金額控制三問(wèn)題和建議四下月工作計(jì)劃思路(七)、設(shè)備主管崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容指標(biāo)2：維修費(fèi)用指標(biāo)1：設(shè)備停機(jī)率(總)1、設(shè)備停機(jī)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：下降結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停機(jī)率(總)1.04‰0.38‰0.35‰0.3‰0.52‰0.93‰0.43‰0.27‰

(一)、設(shè)備維修工崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容2、維修費(fèi)用控制(萬(wàn)元)(一)、設(shè)備維修工崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)0.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.22張孝侯0.060.030.110.120.100.090.150.020.12

張邦牢0.000.000.141.49

0.120.000.120.070.06

曾廣貴0.400.220.64

0.410.190.440.270.270.20

王祥輝0.070.050.270.110.070.120.140.180.09

田仁芳0.030.010.010.100.000.130.050.040.06

田光榮0.150.050.300.230.050.390.300.180.06

彭定平0.110.010.000.040.170.110.070.010.02

廖文武0.000.550.000.270.240.000.600.000.00

李生圓0.260.260.620.220.200.110.720.47

0.47

李亮0.170.100.130.120.25

0.320.130.110.22

金云4.23

0.080.400.040.130.041.250.410.46

高茂勝0.010.030.000.000.000.000.000.000.01

鄧海燕

0.150.250.160.080.350.24

陳云華

0.010.080.120.330.100.390.14合計(jì)5.491.392.633.271.892.243.972.502.16人均0.460.120.200.240.140.160.280.180.152、維修費(fèi)用控制(萬(wàn)元)-續(xù)(一)、設(shè)備維修工崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)0.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.220.22人均0.460.120.200.240.140.160.280.180.15指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：下降結(jié)論：達(dá)標(biāo)1、設(shè)備停機(jī)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：不達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停機(jī)率(總)6.4‰3.0‰2.0‰0.6‰9.6‰11.4‰1.2‰4.4‰

(二)、自動(dòng)化維護(hù)員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容2、維修費(fèi)用控制(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：降低結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)0.780.780.780.780.780.780.780.780.780.780.780.78周建0.130.320.120.49殷延海1.290.750.820.851.731.280.920.920.23楊錦波0.140.381.330.770.180.230.32羅明0.04人均1.290.750.480.611.530.730.470.430.35

(二)、自動(dòng)化維護(hù)員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容1、工裝完成及時(shí)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：下降結(jié)論：不達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%及時(shí)率36.7%21.4%36.2%61.3%52.6%

(三)、工裝管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容2、工裝加工周期情況指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：下降結(jié)論：不達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)(天)3030303030303030303030月均周期(天)1930374340

(三)、工裝管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容3、工裝加工合格率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：結(jié)論：月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%檢驗(yàn)數(shù)2440合格數(shù)2030合格率83.3%75%

(三)、工裝管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容1、設(shè)備采購(gòu)及時(shí)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：持平結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%應(yīng)完成906029實(shí)際完成906029及時(shí)率100%100%100%

(四)、設(shè)備管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容2、新購(gòu)設(shè)備計(jì)量完成率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：持平結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%應(yīng)完成實(shí)際完成完成率

(四)、設(shè)備管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容3、技改項(xiàng)目完成情況指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：持平結(jié)論：不達(dá)標(biāo)采購(gòu)部確定由工裝加工部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，但未簽訂協(xié)議合同。要求9月30日前簽定合同,并按照專項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間在11月30日前完成安裝調(diào)試;以后其它項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,如有困難及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)尋求支援月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%應(yīng)完成666666實(shí)際完成655555完成率100%83.3%83.3%83.3%83.3%83.3%

(四)、設(shè)備管理員崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容1、設(shè)備停機(jī)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：不達(dá)標(biāo)1、1500000601鉚接單元達(dá)3.27%；2、1200001100/3P延時(shí)單元3.47%；1、對(duì)鉚接單元檢釘機(jī)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)（完成時(shí)間：10月6日）；２、對(duì)設(shè)備恒流源進(jìn)行維修，對(duì)三極線延時(shí)螺絲刀定位機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造（完成時(shí)間：10月30日）；具體故障率見(jiàn)下頁(yè)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.15%0.1537%0.22%0%0.32%0.06%0.13%0.27%0.2517%0.19%0.09%0.07%0.1%0.05%0.18%0.84%1200001100/2P0.2%0.21%0.24%0.36%0.15%0.26%0.09%0.22%1200001100/3P0.2%0.21%0.24%0.36%0.15%0.26%0.09%0.62%停機(jī)率(總)0.25%0.21%0.11%0.25%0.1%0.15%0.18%0.48%

(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)1、設(shè)備停機(jī)率（按設(shè)備單元統(tǒng)計(jì)）-續(xù)(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)9月份DZ47自動(dòng)線各設(shè)備單元停機(jī)率統(tǒng)計(jì)設(shè)備編號(hào)150000060015000006011200001100/2P1200001100/3P指標(biāo)0.15%0.15%0.15%0.15%上料單元000.48%0鉚接單元0.20%3.27%0.20%0通斷單元000.40%0瞬時(shí)單元00.80%0.00%0.84%延時(shí)單元1.38%1.44%0.48%3.47%耐壓?jiǎn)卧?.20%0.40%00移印單元0000停機(jī)率(平均)0.25%0.84%0.22%0.62%指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：不達(dá)標(biāo)1、原調(diào)節(jié)螺絲刀定位套筒易磨損,造成有時(shí)螺絲刀未對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)致漏校;

2、部分延時(shí)電極接觸不好。1、對(duì)螺絲刀位置進(jìn)行調(diào)整；2、對(duì)部分延時(shí)電極進(jìn)行更換；3、制定延時(shí)漏校改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)定位套筒進(jìn)行改進(jìn)。(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月150000060015000006011200001100/2P1111200001100/3P422漏校數(shù)(合計(jì))5123

2、產(chǎn)品質(zhì)量狀況(漏校)3、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：達(dá)標(biāo)(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)(總)4.44.44.44.44.44.44.44.44.44.44.415000006001.850.860.620.80.891.330.810.8615000006010.810.30.760.571.340.570.790.261200001100/2P2.892.071.133.273.813.531.211.611200001100/3P0.44總計(jì)5.553.222.524.646.045.442.813.17

4、設(shè)備改善(五)、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況匯報(bào)(DZ47自動(dòng)檢測(cè)生產(chǎn)線)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)(項(xiàng))11111111111實(shí)際達(dá)成1

改進(jìn)前改進(jìn)后改善效果對(duì)比：改善名稱:新增撥手柄提案人:鄧貽濤地點(diǎn):DZ47自動(dòng)線延時(shí)復(fù)校日期：2011.9.08問(wèn)題描述：復(fù)效員工手工撥手柄動(dòng)作復(fù)雜，節(jié)拍跟不上，數(shù)量多時(shí)較吃力改善措施：新增自動(dòng)撥手柄機(jī)構(gòu)1、庫(kù)存上下限(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)(上限)98.8198.8198.8198.8198.8194.9394.9394.93指標(biāo)(下限)37.3437.3437.3437.3437.3436.8436.8436.84實(shí)際達(dá)成93.0988.3484.0184.5583.3380.9484.1784.62

(六)、備品備件崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容2、呆滯品庫(kù)存金額(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：持平結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)30.630.630.630.630.630.630.630.630.630.630.6實(shí)際達(dá)成32.1632.1630.3330.3330.3329.3329.3329.33

(六)、備品備件崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容3、維修費(fèi)用(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：上升結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)8.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.8實(shí)際達(dá)成15.738.958.938.528.4811.417.067.68

(六)、備品備件崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容(七)、設(shè)備主管崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容1、設(shè)備停機(jī)率指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：下降結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1-2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰1.5‰停機(jī)率(總)0.98‰0.38‰0.35‰0.3‰0.52‰0.93‰0.43‰0.41‰

2、維修費(fèi)用控制(萬(wàn)元)指標(biāo)完成情況原因分析對(duì)策措施備注月同比：降低結(jié)論：達(dá)標(biāo)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指標(biāo)8.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.88.8實(shí)際達(dá)成10.585.158.958.939.298.4811.377.067.68

(七)、設(shè)備主管崗位評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)容當(dāng)月指標(biāo)完成情況自我評(píng)價(jià)序號(hào)崗位指標(biāo)名稱目標(biāo)值上月完成本月完成環(huán)比情況自我評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)1設(shè)備維修工設(shè)備停機(jī)率≤1.5‰0.43‰上升2維修費(fèi)用控制≤0.22萬(wàn)3自動(dòng)化維護(hù)員設(shè)備停機(jī)率≤1.5‰0.43‰上升4維修及時(shí)率≤0.78萬(wàn)5工裝