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文檔簡介
六個月實習(xí)心得體會范文3篇
六個月實習(xí)心得體會范文1
為期半年的實習(xí)完畢了,我在這半年的實習(xí)中學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問,受益非淺?,F(xiàn)在我就對本次實習(xí)做一個小結(jié)。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的治理制度,是要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)效勞。因此,可以認(rèn)為,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)會計的根本目標(biāo)。帶著這個目標(biāo),我開頭了在我所在的實習(xí)企業(yè)進(jìn)展了有目的實習(xí)。在此之前,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《會計法》以及財政公布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等作為過渡的新的行業(yè)會計制度和財務(wù)制度,由于這些大學(xué)法規(guī)我國會計制度改革進(jìn)程中的一重大舉措。
此次實習(xí),主要崗位是一些帳務(wù)的核查,因此主要實習(xí)科目應(yīng)收應(yīng)付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習(xí)中,我參與了該企業(yè)月末的財務(wù)核算,仔細(xì)學(xué)習(xí)了正值而標(biāo)準(zhǔn)的會計程序,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細(xì)致的了解了財務(wù)會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié),仔細(xì)觀摩一些會計的整個審計、核算過程,并把握了一些會計事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財務(wù)人員,核實會計事實。
真正了解和熟識了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還協(xié)作公司財務(wù)人員做好帳本的調(diào)查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經(jīng)過1個半月的實習(xí),我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的學(xué)問有了感性的熟悉,使自己更加充分大學(xué)解了理論與實際的關(guān)系。我這次實習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是會計業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù)),其他一般了解的有購貨業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、給款業(yè)務(wù)。會計業(yè)務(wù)對公業(yè)務(wù)的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務(wù))主要分為三個步驟,記帳、復(fù)核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務(wù)主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。
對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù),首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預(yù)留印鑒相符,方式就是通過大學(xué)驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否全都,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,假如有背書,則背書人簽章是否相符,值得留意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復(fù)核員,會計復(fù)核員確認(rèn)為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領(lǐng)取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。
通過這次實習(xí),我對會計工作有了以下更深的了解:
一、關(guān)于會計報告:
會計報告所披露的信息應(yīng)充分反映企業(yè)特定時期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果及其相關(guān)信息,以滿意信息使用者的需要。根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)根本會計準(zhǔn)則》體系所報告的會計信息已不能適應(yīng)學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代對信息的要求,
(1)現(xiàn)行會計報告的形式單一,通過表格數(shù)字化反映,文字說明的內(nèi)容較少;
(2)現(xiàn)行會計報告的計量標(biāo)準(zhǔn)是以歷史價值為主,而對現(xiàn)行價值和將來價值反映缺乏;
(3)現(xiàn)行會計報告的內(nèi)容是以歷史本錢和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則為根底,反映歷史的和現(xiàn)在的信息,而缺乏具有猜測性、前瞻性及不確定性的信息,另外,報告所強(qiáng)調(diào)的是整體內(nèi)容,而對某些專項內(nèi)容披露不夠充分;
(4)現(xiàn)行會計報告的結(jié)果是以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動影響為主,未能充分提醒外部環(huán)境因素對企業(yè)的影響程度;
(5)現(xiàn)行會計報告報送的時間是以會計分期假設(shè)為前提,定期報告,時效性較差。
二、會計實務(wù)工作的改革思索:
會計治理作為國民經(jīng)濟(jì)治理中的一個重要組成局部,其在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用將越來越大。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的降臨、治理方式的變化,會計工作的重點應(yīng)日益從信息加工演化為對學(xué)問、信息的分析、推斷和運用上來,會計實務(wù)工作方面的改革勢在必行。
1、不斷擴(kuò)大會計職業(yè)范圍。
在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代,會計工作的基點已經(jīng)不是僅僅滿意于過去的信息(計算機(jī)能輕而易舉地在極短時間內(nèi)完成此項任務(wù)),而是將信息掌握、將來猜測作為工作的重點。會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外,財務(wù)治理、經(jīng)營規(guī)劃制訂、財務(wù)掌握系統(tǒng)設(shè)計、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會計實務(wù)工應(yīng)不斷拓寬視眼,延長和轉(zhuǎn)變會計工作的功能,充分發(fā)揮會計在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)有的作用。
2、不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。
在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代,財務(wù)信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調(diào)度和投入,產(chǎn)品的設(shè)計、加工和制造等關(guān)鍵性的過程,都必需依靠健全的信息技術(shù)才能順當(dāng)進(jìn)展,隨著經(jīng)濟(jì)信息化的消失,使得國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)成為會計人員的常用工具,手工處理方式已經(jīng)到了非變革不行的時候。信息技術(shù)在會計中應(yīng)用的不斷普及與深入,及其本身技術(shù)、學(xué)問更新的不斷加快,必將進(jìn)一步加大對會計職業(yè)進(jìn)展和會計人員學(xué)問構(gòu)造的要求。
3、不斷更新會計學(xué)問體系。
在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)組織構(gòu)造將消失較大的變革;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度;企業(yè)越來越重視人力資源和人力投資,員工也盼望將自己的才智財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的討論上。另外,經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為嚴(yán)密,經(jīng)濟(jì)運行的“觸角”也延長向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來消失的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務(wù)工應(yīng)適應(yīng)社會變革,不斷增長和更新學(xué)問。
六個月實習(xí)心得體會范文2
從七月十號走進(jìn)伊利,轉(zhuǎn)瞬半年的時間過去了。這半年的時間,我經(jīng)受了伊利的`專業(yè)化的培訓(xùn),參軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn),接著是工廠三個月實習(xí),深度培訓(xùn),崗位實習(xí),然后安排到閩贛大區(qū)的贛南銷售區(qū)域撫州市做助理業(yè)務(wù)代表。一路走來,學(xué)到了不少學(xué)問,增長了不少閱歷,感受到的是關(guān)愛,得到的是成長。
走到工作崗位上,我要把所學(xué)到的,所領(lǐng)悟到的,更好的運用到工作中,同時連續(xù)學(xué)習(xí)。然后,把公司領(lǐng)導(dǎo)這份關(guān)愛化作感恩的行動,以優(yōu)秀前輩為典范,以企業(yè)文化為向?qū)?,踏踏實實,努力工作。以下,我將把這六個月的總的實習(xí)體會和小小建議提出來,和大家共享。同時做一個工作規(guī)劃,指導(dǎo)自己下一步行動。
第一局部:個人心得和體會。
(1)、深受企業(yè)文化熏陶。
從進(jìn)入伊利的第一天起,就開頭感受伊利企業(yè)文化。首先感受到的企業(yè)文化就是積極主動,勤勉進(jìn)齲在到公司報到的第一天,記得是劉傳坤和弓海倫接待的我,一到門口。他們就積極主動地幫我搬行李,安排住宿等等。也可以說事一件小事情,但是一個公司的企業(yè)文化就是從一件件小事情表達(dá)出來的。開頭安排軍訓(xùn),目的很明確,分成五個班,培育我們的班級內(nèi)部的團(tuán)隊合作力量,同時參加了競爭,讓我們每一個人都有了勤勉進(jìn)取的意識,那就是努力不為班級抹黑,為班爭光。接下來的崗前培訓(xùn),又讓我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了一遍企業(yè)文化。后來的工廠更是如此,同時工廠領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和工友們的工作態(tài)度和榜樣作用,給我們做了很好的表率。六個月下來,企業(yè)文化已經(jīng)不是一句口號或者是老員工身上特有的,我們慢慢的在學(xué)習(xí)成長中也會受到了熏陶,也將漸漸的運用到工作中去。我覺得,六個月下來,每個人或多或少的都會受到企業(yè)文化這種熏陶的,只是程度不同,以后的工作中我們還會漸漸連續(xù)學(xué)習(xí),感悟,實踐,成長。
(2)、和諧溝通,準(zhǔn)確治理。
記得伊利有這樣一句話“溝通的有效性是企業(yè)勝利治理的要素“。是啊,在每一個階段的實習(xí),都深深的感受到了這一點。包括每周的上下級間的溝通,鼓舞;以及每天的同事間的溝通,都讓我感受到溝通在伊利的無處不在,無時不在。我覺得正是這種有效溝通的存在,以及企業(yè)文化的熏陶,才釀造了和諧融融的伊利大家庭。這種溝通與和諧,表達(dá)的是一種對于人的重視和關(guān)愛和分散。只有這樣的有效溝通與和諧的大環(huán)境,才能談標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確,嚴(yán)格,高效的準(zhǔn)確化治理?!爸卫淼椒椒矫婷妫瑴?zhǔn)確到每一個細(xì)節(jié)“的準(zhǔn)確治理,我不但要記在心里,更要付諸到行動中去。向治理要效益,努力創(chuàng)新治理思想,做到提高費用使用效率,提升企業(yè)盈利力量。
(3)、團(tuán)隊意識根植于心。
在每一個階段的實習(xí)過程中,我都有一種感覺。我不是一個人,我們是一個團(tuán)隊。而且這種感覺越來越劇烈。無論是學(xué)習(xí),培訓(xùn),工作中,生活中,我們都是一個團(tuán)隊,我們要以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,公司利益為前提,努力打造一個優(yōu)秀團(tuán)隊,制造“明星“品牌。這種團(tuán)隊意識是一種執(zhí)行力的意識,遇到問題,堅決的執(zhí)行。這種意識是合作意識,遇到困難,合作去完成??梢哉f,從進(jìn)公司第一天起,公司就有目的的去培育我們這種團(tuán)隊意識,直至現(xiàn)在。也記得我的一個教師說過“一個人走,走得快;一群人走,走的遠(yuǎn)?!笆前?,在伊利,我們不需要火箭般的速度,我們就是要走的遠(yuǎn),做的長期,基業(yè)長青。
(4)、責(zé)任心的建立。
走出校門之前,始終是個孩子。走過這半年,覺得自己突然長大了許多許多。主要緣由就是這種責(zé)任心的增加,信任每一個人都有和我一樣的感受。特殊是在工廠的三個月,責(zé)任心得到了很大的增加。不單單是從老員工身上的親眼目睹,更是自己的親身感受。質(zhì)量就是生命啊,沒有質(zhì)量其它的一切都是0。于是記得最清晰的就是伊利的一句話“態(tài)度打算一切,細(xì)節(jié)打算成敗,勝利源于專心“。這個心,我的理解就是責(zé)任心,也是伊利人把質(zhì)量做到完善的責(zé)任心。
(5)工作的方式和方法。
在實習(xí)的日子里,感覺學(xué)到最多的就是一種做事情的方式和方法。那就是目標(biāo)明確,簡潔高效,標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,合作共贏。無論每一步的實習(xí),或者每個人每一步的進(jìn)展,都有很明確的目標(biāo),公司都給了我們明確的導(dǎo)向性。讓我們有了目標(biāo)就是制定規(guī)劃,努力執(zhí)行。無論是生產(chǎn)的,物流的,治理的各個關(guān)節(jié),都遵循著一個原則,標(biāo)準(zhǔn)性,也就是常講的制度管人,流程辦事。但是過程中不乏創(chuàng)新,由于伊利的進(jìn)展一種穩(wěn)健的進(jìn)展,要進(jìn)展必需要有創(chuàng)新。最終就是合作共贏,公司與員工的合作,無論是個人成就了公司,還是公司成就了個人,但是他們都是共贏的關(guān)系。包括和客戶,經(jīng)銷商,股東,消費者的關(guān)系,都是這種合作共贏的。由于伊利每走一步,都在最大限度的擔(dān)當(dāng)者社會責(zé)任。十六個字,牢記于心,這是我今后工作以及生活中的一種做事情的方式和方法。
固然還有不少心得體會,就不一一贅述了。家下來談一些建議,盼望我們做得更加完善的建議。
其次局部建議。
(1)、對人力資源部的建議。
1、聘請中加強(qiáng)對有德有才人員的聘請,重點是看責(zé)任心。這樣削減后期人員流失率,以及人員培訓(xùn)難度。
2、培訓(xùn)做事前,先培訓(xùn)做人,把人“赤“化,感化,把感化的東西化作感恩的心,最終讓員工帶著這樣感恩的心去工作,事半功倍。培訓(xùn)中,同時建議把一些優(yōu)秀影片如《亮劍》,《士兵突擊》,《大染坊》,《雪豹》,《喬家大院》等等布置給學(xué)員,并上交觀后感。我覺得也對員工有潛移默化的幫忙。同時過程中,留意開掘員工潛能,加強(qiáng)引導(dǎo)。
3、績效重在約束治理,以期盼員工提高,那么針對不同層次的員工,運用不用的治理工具去治理,同時加強(qiáng)監(jiān)視,最終達(dá)成公司整體效益提高。
4、薪酬福利注意公正,公正才能留人,才能產(chǎn)生效率。讓每一個人都實實在在的感受到公司的關(guān)懷和進(jìn)展帶來的好處,有利于增加員工信念。這是我的粗淺理解和盼望人力資源部改良加強(qiáng)的建議,假如做的好的方面保持,不好的方面改良,我們需要的是進(jìn)步,提高,甚至是完善。
(2)、對工廠的建議。
1、賜予員工更多人性化治理,不僅僅是物質(zhì)方面的提高,更多的是工廠用具,物品的購置,改造,以及人文溝通關(guān)心,提高員工滿足度。
2、加強(qiáng)基層員工培訓(xùn),不單單是制造工藝方面的培訓(xùn),還要參加員工意識培訓(xùn),如愛惜產(chǎn)品,愛惜機(jī)器以及自我安全教育。我覺得這方面做的太少。
3、準(zhǔn)時優(yōu)勝劣汰,產(chǎn)生強(qiáng)有力的競爭機(jī)制。不要怕聘請不到基層工人,要聘請就聘請有責(zé)任心,工作踏實效率高的工人,哪怕是多付些薪酬。把質(zhì)量當(dāng)生命抓,把產(chǎn)品當(dāng)生命來造,不能有半點馬虎。不能讓產(chǎn)品出廠后再去市場追產(chǎn)品。
(3)、對市場部的建議。
市場部門比擬辛苦,盼望領(lǐng)導(dǎo)不要一味的給下屬壓力,給任務(wù)。還要給人文關(guān)心和方法,遇事找溝通合作,共同找方法,找突破口。同時連續(xù)加強(qiáng)落實和執(zhí)行力,把有限的資源用到刀刃上。連續(xù)注意產(chǎn)品新奇度掌握、終端門店配送效勞、渠道治理模式優(yōu)化,努力簡化流程,強(qiáng)化渠道和治理創(chuàng)新。連續(xù)注意終端表現(xiàn),加強(qiáng)監(jiān)視治理。
(4)其它的建議。
連續(xù)深入討論,因消費者而變,產(chǎn)品研發(fā)部加大產(chǎn)品創(chuàng)新。生產(chǎn)、物流部門與市場部門積極協(xié)作,全力效勞,保證產(chǎn)品運輸和產(chǎn)品新奇度。連續(xù)加大營銷支持力度和品牌升級力度,提升伊利品牌力,締造品牌忠誠度,連續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。最終建議潘總出本書,對伊利品牌建立有幫忙,同時對更加深入的分散伊利人有幫忙。我信任會大賣的,參加賣得不好的話,拿到銷售部,我們給你當(dāng)牛奶賣了。
以上就是自己的一些心得,看法和簡潔的建議,接下來要做一個對現(xiàn)有崗位的熟悉說明和規(guī)劃。
第三局部對現(xiàn)在崗位的熟悉和規(guī)劃。
到市場實習(xí)的日子不長,所以了解不是很深入,但是我知道營銷對于一個企業(yè)的重要性。我在市場實習(xí)的日子里,主要負(fù)責(zé)跑通路,我覺得以后安排出去,肯定也是從根底的通路開頭做,于是就選擇了通路的實習(xí)。知道比擬辛苦,但是還是毅然選擇了,于是從師父身上學(xué)到了不少的東西,在這里感謝他。
我不但學(xué)到了什么是營銷,營銷的重要性,以及業(yè)務(wù)員拜店八部鄹,導(dǎo)購的治理及職責(zé),以及銷售中的產(chǎn)品,價格,促銷,價格等各個方面內(nèi)容,還學(xué)到了業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)體系等內(nèi)容。過程中,我不斷了解市場信息,我產(chǎn)品信息,以及一些競品信息,還自學(xué)了一些銷售技巧。工作中與店老板溝通,不斷把握溝通技巧,同時不斷地利用業(yè)余時間看營銷學(xué)大師科特勒的相關(guān)書籍。記得他的一段話,很受用,與大家共享?!耙粋€強(qiáng)有力的公司應(yīng)在4個核心業(yè)務(wù)治理過程中開發(fā)優(yōu)秀的力量,這4個過程是:新產(chǎn)品實現(xiàn)過程、存貨治理過程、訂單——付款過程和顧客效勞過程。為了有效治理這些核心過程需要創(chuàng)立一個營銷網(wǎng)絡(luò)。
在這個網(wǎng)絡(luò)中,公司嚴(yán)密的與全部的生產(chǎn)與分銷活動中的合作伙伴,包括從供應(yīng)原料的供給商到零售分銷商。公司之間不再競爭——營銷網(wǎng)絡(luò)在競爭“。深刻的提醒了營銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)完善的重要性,受益頗多。接下來寫規(guī)劃,俗話說,時機(jī)總是留給有預(yù)備的人,在市場上也一樣,缺乏一個切實的規(guī)劃,必定得不到市場的青睞。
于是作如下規(guī)劃:
(1)、切實落實崗位職責(zé),仔細(xì)履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時催回貨款;
2、努力完成銷售治理方法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為。其次自己常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
(2)、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在承受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
(3)、正確對待客戶投訴并準(zhǔn)時、妥當(dāng)解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格根據(jù)廠制定銷售效勞承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄。其次應(yīng)準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)準(zhǔn)時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。
(4)、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的各品項產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答。
時間如梭,白駒過隙。半年過去了,在伊利的日子里,我學(xué)到了許多東西,也獲得了許多感動,也獲得了許多成長。在這里,我要感謝伊利這個平臺,讓我盡情的發(fā)揮;感謝事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和愛惜;感謝師傅們的盡心教導(dǎo)和指導(dǎo);感謝同事們的幫忙和照看;感謝家人親人,朋友們的關(guān)懷和問候;還要感謝那些熬煎我們的人,總之感謝每一個遇到的人,是你們讓我成長,我始終在路上。最終深深的祝福,祝福每一個人工作順當(dāng),事事如意;祝福伊利明天更美妙。
六個月實習(xí)心得體會范文3
經(jīng)過這半年的實習(xí),我們收獲了許多,在各個方面我們都有所進(jìn)步:
1、生活:
我們從一開頭的泡面到現(xiàn)在的四菜一湯。記得剛來的時候,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說我們可以自己做飯,我們就開頭打理著廚房里的一切,我們出去買菜刀、菜板、鍋碗瓢盆等等廚房用具,忙了一天廚房已被我們整
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