新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)分析

新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)分析前言新醫(yī)改制度的實施，對公立醫(yī)院的管理提出了更高的要求。其中，財務(wù)管理作為公立醫(yī)院管理中的重要一環(huán)，也受到了越來越多的關(guān)注。為提高財務(wù)管理效率、保證醫(yī)院財務(wù)安全、提升服務(wù)質(zhì)量，越來越多的公立醫(yī)院開始進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)。在這篇文章中，我們將探討新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)問題，包括應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題以及未來的發(fā)展趨勢。應(yīng)用現(xiàn)狀當(dāng)前，在新醫(yī)改背景下，公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為了一種趨勢。據(jù)統(tǒng)計，全國約有40%的公立醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，擁有了數(shù)字化管理平臺、智能化財務(wù)分析系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅提高了公立醫(yī)院的財務(wù)管理效率，更為管理人員提供了實時、準(zhǔn)確、全面的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策支持，使公立醫(yī)院財務(wù)管理掌管規(guī)范、透明化、科學(xué)化。存在問題盡管公立醫(yī)院的財務(wù)信息化建設(shè)取得了一定的成果，但同時也存在著一些問題。首先，公立醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的來源不夠全面、準(zhǔn)確，部分地區(qū)和機構(gòu)缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段，難以建立起覆蓋全過程、全周期的數(shù)據(jù)采集、歸集、分析、報告工作流程。其次，公立醫(yī)院的財務(wù)管理信息化建設(shè)與其它業(yè)務(wù)信息化建設(shè)缺乏高度的協(xié)同，信息工作部門和業(yè)務(wù)運營部門之間的配合不夠緊密，跨部門、跨應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用不夠便利。最后，針對小規(guī)模公立醫(yī)院，由于資金有限和應(yīng)用經(jīng)驗不足的問題，財務(wù)管理信息化建設(shè)的困難程度要比中大型公立醫(yī)院更大。未來發(fā)展趨勢為了解決上述問題并順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，在財務(wù)管理信息化建設(shè)中需要有以下幾個方面的重點完善：首先，公立醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。并根據(jù)實際情況，結(jié)合財務(wù)信息化建設(shè)的情況、需求以及財務(wù)工作的具體流程，建立合理的數(shù)據(jù)采集、匯總、分析和報告系統(tǒng)。其次，公立醫(yī)院可以采取多種手段，完善財務(wù)管理信息化建設(shè)，如加強對數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和管理，采用更為精度的數(shù)據(jù)分析方式，利用云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升財務(wù)分析和預(yù)測的準(zhǔn)確性。最后，還需加強與財務(wù)管理的協(xié)同，促進(jìn)業(yè)務(wù)自動化與信息化的有效結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)工作非常規(guī)高效運作。同時，政府也應(yīng)積極引導(dǎo)公立醫(yī)院整合財務(wù)管理信息化建設(shè)的資源，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化建設(shè)與醫(yī)療信息化應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一規(guī)范。結(jié)論公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)是新醫(yī)改背景下一個必然發(fā)展方向。建立合理、大數(shù)據(jù)可靠的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并采取精細(xì)化的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，與財務(wù)管理協(xié)同合作并實現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動化，在完成規(guī)劃、管理和效益三個方