下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
整改措施中存在的問題五范文在進(jìn)行整改措施時,存在一些問題。這些問題可能會導(dǎo)致整改措施的失敗或效果大打折扣。本文將從五個方面分別討論整改措施中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。一、缺乏系統(tǒng)性有些企業(yè)在整改時容易陷入零散的狀態(tài),隨意采取一些措施來試圖解決一些問題,而沒有規(guī)劃好整個過程。這種情況導(dǎo)致整改措施實施后的效果缺乏持續(xù)性,無法取得預(yù)期的成效。改進(jìn)建議:對于進(jìn)行整改的企業(yè),應(yīng)該制定全面的整改方案,并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。整個整改過程需要有系統(tǒng)性,包括在確定問題、分析原因以及制定整改方案方面都要做到科學(xué)規(guī)范。二、舒適區(qū)思維在面對一些問題時,容易陷入舒適區(qū)思維。企業(yè)可能會選擇一些好做的工作,而不選擇一些需要大力氣去解決的難題。實踐表明,只處理表面問題或只關(guān)注小問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。改進(jìn)建議:企業(yè)需要有一種開拓精神,創(chuàng)造性地解決問題,不斷挑戰(zhàn)自己的極限和技能,同時,需要有一支富有創(chuàng)造性的團(tuán)隊來協(xié)助處理問題。三、忽視人才培養(yǎng)在企業(yè)進(jìn)行整改時,人才培養(yǎng)往往被忽視。盡管企業(yè)有可能采取一些創(chuàng)新的方法來解決自己的問題,但缺少具備技能和知識的人才支持,這些方法最終會變得無法實現(xiàn)。改進(jìn)建議:企業(yè)應(yīng)該注重推進(jìn)人才培養(yǎng),關(guān)注員工的技能培養(yǎng)。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會等方式,從長期角度看,注重人才培養(yǎng)是少不了的。四、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化在許多整改措施的過程中,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化是一個常見問題。企業(yè)往往無法找到適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作表現(xiàn),或者沒有貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)建議:實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,與專業(yè)組織合作,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),著重建立和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化真正的文化,維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量以及合理有效的提高企業(yè)的管理水平。五、缺乏持續(xù)性許多企業(yè)在整改過程中,缺乏持續(xù)性。企業(yè)可能僅在初始階段有熱情和動力,但是在整個過程中往往缺乏持久的熱情,很快就會失去動力。改進(jìn)建議:強(qiáng)調(diào)持續(xù)性,整個過程需要有一個持久的動力,對每個個體來說都非常必要。企業(yè)需要建立制度來支持整改措施,讓員工知道整改措施的意義,并形成相應(yīng)的工作文化??偨Y(jié)整改措施的實施是一個復(fù)雜的過程,存在著各種問題。本文總結(jié)了企業(yè)整改措施中存在的五個問題,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)要實現(xiàn)整改措施取得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 填筑土方施工合同
- 倉儲物流中心續(xù)租合同
- 金融行業(yè)總監(jiān)理合同模板
- 房屋共同使用權(quán)保險合同
- 醫(yī)療設(shè)備采購項目承攬
- 照明設(shè)計服務(wù)招標(biāo)管理辦法
- 智慧城市項目開標(biāo)規(guī)則
- 教學(xué)設(shè)備采購招投標(biāo)合同模板
- 零售業(yè)印章安全責(zé)任書
- 2023北京延慶高一(上)期末政治(教師版)
- 設(shè)計驗證和生產(chǎn)確認(rèn)[福特FORD]
- 工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的采樣規(guī)范課件159-2004
- 醫(yī)院醫(yī)用氣體管路的設(shè)計計算(2014)
- 土地儲備專項債券發(fā)行操作流程
- 沙鍋餐飲行業(yè)管理公司采購管理手冊
- 合同范本之采購合同誰保管
- 農(nóng)村小學(xué)生上下學(xué)交通安全教育的研究
- 雍琦版法律邏輯學(xué)課后習(xí)題答案全
- 學(xué)校暑期維修方案
- 國家自然科學(xué)基金進(jìn)展報告
- 小車多方式運(yùn)行的PLC控制——PLC控制系統(tǒng)課程設(shè)計
評論
0/150
提交評論