03管理評(píng)審程序

LOGOXXXXX公司質(zhì)量衛(wèi)生程序文件編號(hào)文件名稱版本頁次X-QS-03管理評(píng)審程序V1.01/3目的通過最高管理者定期對(duì)組織的質(zhì)量、食品安全管理體系進(jìn)行有效評(píng)審，以確保質(zhì)量、食品安全管理體系持續(xù)的適宜性和有效性，以實(shí)現(xiàn)組織既定的質(zhì)量、食品安全管理體系方針、目標(biāo)。適用范圍適用于公司最高管理者主持的質(zhì)量、食品安全管理體系的評(píng)審會(huì)議。職責(zé)3.1最高管理者主持管理評(píng)審并批準(zhǔn)評(píng)審報(bào)告。3.2管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織、協(xié)調(diào)工作，審核評(píng)審報(bào)告，以及評(píng)審后的糾正和預(yù)防措施的跟進(jìn)、驗(yàn)證；3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集評(píng)審資料，編制管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告。3.4各部門負(fù)責(zé)提供本部門有關(guān)評(píng)審所需的資料以及參加管理評(píng)審工作，落實(shí)管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告中與本部門有關(guān)的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)措施，予以實(shí)施。定義工作流程5.1評(píng)審頻次：5.1.15.1.2重大的客戶投訴；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、食品安全管理體系的嚴(yán)重不符合等；即將進(jìn)行第二或第三方審核或法律、法規(guī)規(guī)定的審核時(shí)；組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、技術(shù)和工藝、資源配置的重大變動(dòng)；社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)需求、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；5.2評(píng)審計(jì)劃和準(zhǔn)備：5.5.5.5.5.3評(píng)審輸入——管理評(píng)審內(nèi)容：對(duì)質(zhì)量、食品安全管理體系的內(nèi)、外部審核結(jié)果。內(nèi)外部溝通活動(dòng)，包括顧客反饋信息，以及相關(guān)方的意見。質(zhì)量、食品安全管理體系運(yùn)行的績(jī)效，包括質(zhì)量、食品安全管理體系的方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制措施和結(jié)果。糾正和預(yù)防措施狀況。以往管理評(píng)審會(huì)議的跟蹤措施。可能影響質(zhì)量、食品安全管理體系的變更如內(nèi)、外部環(huán)境的變化情況。對(duì)質(zhì)量、食品安全管理體系提出的改進(jìn)建議。食品安全的驗(yàn)證活動(dòng)結(jié)果的分析。緊急狀況、事故和召回。評(píng)審結(jié)果和體系更新活動(dòng)各單位、員工對(duì)持續(xù)改進(jìn)的合理化建議等。5.4評(píng)審會(huì)議：最高管理者參照評(píng)審計(jì)劃，主持評(píng)審會(huì)議；最高管理者對(duì)評(píng)審內(nèi)容做出決定；質(zhì)量部應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要記錄于《會(huì)議記錄》中，以客觀反應(yīng)各方面對(duì)評(píng)審輸入的意見。5.5評(píng)審輸出——《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》：5.5.1《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》的內(nèi)容管理評(píng)審的一般情況目的、依據(jù)、時(shí)間、地點(diǎn)、人員；評(píng)審綜述；評(píng)審總結(jié)。5.5.2管理評(píng)審總結(jié)應(yīng)包括（不限于）以下有關(guān)方面的任何決定和措施：質(zhì)量、食品安全管理體系及其過程有效性改進(jìn)的建議；與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)；對(duì)相關(guān)方和客戶承諾的改進(jìn)對(duì)資源的配置情況是否滿足體系運(yùn)行的需求；5.5.3《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》應(yīng)在評(píng)審會(huì)議后一周內(nèi)由質(zhì)量部編制，經(jīng)管理者代表審核，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)，分發(fā)到各部門予以執(zhí)行。5.5.4《管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告》的分發(fā)范圍：總經(jīng)理、管理者代表；各單位負(fù)責(zé)人及其與會(huì)人員；食品安全小組成員。5.6管理評(píng)審跟蹤5.6.1管理評(píng)審提出的改善項(xiàng)目由相關(guān)單位實(shí)施糾正和預(yù)防措施，按《糾正和預(yù)防措施程序》執(zhí)行。5.6.2管理者代表監(jiān)督、檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。5.6.3應(yīng)由質(zhì)量部保持管理評(píng)審的有關(guān)記錄。6．相關(guān)文件糾正和預(yù)防措施程