2023公司企劃部工作計劃9篇

公司企劃部工作計劃9篇方案是完成工作的保障，是工作完成的依據(jù)。只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更精彩。下面是我收集整理的公司企劃部工作方案9篇，歡迎大家閱讀參考學習！

2023公司企劃部工作方案篇1

一、品牌部人員組織結構品牌品牌部全部工作范圍

平面設計(包括：DM單、海報、招牌、廣告類)文案編撰(工程設計文案的支持)

渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)

網(wǎng)絡推廣(負責網(wǎng)絡中文字的編寫、圖片的更新、日常網(wǎng)絡的維護、電子商務一些工作)

2023年品牌部人員崗位人數(shù)構架：滿編4人

渠道拓展：統(tǒng)籌整個部門的工作事項，年方案和方案的實施，協(xié)同其它部

對品牌宣揚工作相關工作，對品牌的高度定位。

平面設計：(企業(yè)宣揚、VI手冊、畫冊設計、DM單、海報、招牌)

網(wǎng)絡優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡的維護、網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡商務)文案：(負責公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理、活動主題的策劃)

品牌品牌部人員組織結構圖：

二，20__年投入多個重大節(jié)日活動主題

制定重大節(jié)日活動主題(春節(jié)活動、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織人員現(xiàn)場活動宣揚。

春節(jié)活動：主要針對過年探親送禮，加大優(yōu)待促銷等宣揚力度，提升品牌對客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動宣揚，并對企業(yè)團購給于相關的團購價。

國慶活動：針對全部的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣揚，提升全國全部加盟門店的形象和影響力。

中秋活動：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對全加盟區(qū)域市場加大對品牌的宣揚力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣揚展現(xiàn)。

三，加強品牌的文化建設和渲染

建設企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當今世界企業(yè)進展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動和科學組織廣闊職工的積性、才智和制造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)全都，步調(diào)全都的團隊才有戰(zhàn)斗力。建設企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和進展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條進展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)進展的路子，就必需普及和深化企業(yè)文化建設。

綜合以上對企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項建設：1、品牌形象的自身基礎的建設

包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)CIS形象的導入，相關設計元素的提練和一些配套硬件設施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設。

2、網(wǎng)站建設和網(wǎng)站優(yōu)化

按行業(yè)標準建立一個用戶體驗較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁打開速度快、界面美觀、導航明確、易操作。

3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析

同行業(yè)品牌的相關信息收集，對相同實力的竟爭對手做一個分析，分析其它品

牌的的品牌宣揚模式，對自身制定更好的品牌宣揚方案供應有力的參考。

4、收集品牌宣揚相關的信息

針對品牌宣揚所需要的其它行業(yè)做一個綜合的對比選擇，肯定要選擇一個適合自身品牌推廣的平臺和性價比

四，部門人員的管理和任務的執(zhí)行

制定品牌部關于本部門人員的工作職責，嚴格執(zhí)行《華爾居品牌部工作責任書》制度的實施和執(zhí)行，本部門人員應樂觀協(xié)作協(xié)同其它部同事開展工作，品牌部全部人員接到設計任務后應按《品牌部SOP工作流程》對接到的設計工作操作作設計。每周應照開部門會議，對本部的一周工作進行總結，對重大項目的爭論與分析，并對下周的工作進行支配。

制定品牌部更加完善的管理制度品牌部每周支配本部門例會整合品牌部全部系統(tǒng)和硬件的完善協(xié)作其它部門的工作按時完成任務

對新合作的加盟商門店實行專人跟蹤裝修事項

五，品牌部工作執(zhí)行時間推動方案如下：第一階段工作事項(2月——4月)：二次開業(yè)慶典現(xiàn)金抵扣卷的異業(yè)同盟微博粉絲達成2023人

廈門全渠道拓展方案，確立廈門直營門店(3月份確認店鋪)品牌文化的梳理

協(xié)作新產(chǎn)品上市主題活動品牌方案一個報刊雜志刊登宣揚電商的初期部署(待定)APP程序開發(fā)

其次階段工作事項(5月——6月)：

門店貨品設施的完善和制作(相應的門店物品訂制)拍攝品牌主題宣揚片(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)網(wǎng)站的改版制作(6月份重新設計網(wǎng)站風格)加強擴大SEO網(wǎng)站站內(nèi)推廣和優(yōu)化贊助行業(yè)活動

五月主題活動品牌方案一個

舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)

第三階段工作事項(7月——8月)：

擴大對網(wǎng)絡的推廣(在門戶網(wǎng)站的投入推廣)企業(yè)VI形象延長的確定

推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會

第四階段工作事項(9月——10月)：國慶主題活動品牌方案一個聯(lián)合其它企業(yè)推出相關品牌活動再推出兩到三個系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品

第五階段工作事項(11月——22023年1月)：

“品牌3周年慶”主題活動品牌方案一個(時間待定)加大福建省的品牌宣揚力度，增加市場競爭力量籌備新一年的品牌宣揚方向

六，品牌部整年廣告費用預算37萬(不含人工費)

注;本預算僅對品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費用，其誤差幅度應在10%—15%之間。

七，猜測效果：

通過一年的品牌宣揚可提升華爾居品牌形象，為公司以后進展打下堅決的基礎，為其它部門更好的開展工作供應更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有達到中上品牌效果，通過對網(wǎng)絡的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息?！叭A爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強。

2023公司企劃部工作方案篇2

全年企劃思路：

全面整合企業(yè)平臺資源，針對悅心集團全新的Slogan“文化養(yǎng)老青春中國”將今年定為悅心集團的“文化年”，增加線上線下活動的協(xié)作，以“文化年”作為主題，開展全年的系列企劃活動。

1.20__年重點工作項目：

a)協(xié)作旅游部門做好全年的旅游項目

b)建立并完善企業(yè)APP，做好上線推廣活動

c)進一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺，擴大微信平臺受眾群體

d)保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率

e)結合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點，開展常規(guī)的銷售活動

2.品牌整體宣揚方案

a)傳統(tǒng)媒體投放方案保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進行合作，加強新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作方案b)線下加強地推活動，場地不局限于社區(qū)，可深化至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所，力求在擴大品牌影響力的同時汲取新客戶;

c)開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，協(xié)作線上線下活動進行贈送，從而吸引目標客戶;

d)充分利用上線APP，進行線上線下互動營銷，適度推送，增加客戶黏性;

e)拍攝并完善企業(yè)宣揚片，明確企業(yè)形象，增加受眾對企業(yè)的信念;

f)開展常規(guī)的慈善活動，樹立良好的品牌形象。

3.線下銷售活動方案

除常規(guī)活動外，每兩月可結合慶典節(jié)日進行一次拉動銷售的線下活動：

a)3月——消費者權益日，以“誠信企業(yè)文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣揚普及安全養(yǎng)老學問的活動，從而拉動銷售。

b)6月——世界環(huán)境日，在全社會都在關注環(huán)境問題的時期，從環(huán)境引申到健康問題，通過傳遞全社會健康的理念，提升品牌知名度，拉動銷量。

c)9月、10月——結合老師節(jié)、國慶節(jié)進行銷售活動，9月針對會員中的老師群體開展一次特殊的優(yōu)待活動;當部分老師群體外的購買群體躍躍欲試的同時，適時的推出國慶優(yōu)待活動。

d)12月、2023年1月——開展相應的新年活動，活動群體將不局限于中老年，可擴大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。

4.市場調(diào)研工作

a)市場工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場過程中肯定要有組織性、針對性盡可能精確?????反映市場問題，

供求關系等。

b)實時關注行業(yè)動態(tài)與資訊，國家政策方面，準時調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體

現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場份額。

c)向優(yōu)秀的同行業(yè)學習并取長補短。

5.2023年企劃部工作目標

a)細分部門職責，合理分工;

b)幫助并協(xié)作各部門開展相應活動，關心提升銷量;

c)做好品牌形象的傳播工作。

2023公司企劃部工作方案篇3

一、部門職責：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結合的力量，培育大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三、詳細支配：

(一)在招新期間做好部門宣揚，招收新干事預備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三)邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果準時反饋。組織部門成員樂觀參加協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員溝通，務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員

(四)每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范：

1、部門成員須仔細學習同學社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正值的競爭。

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應樂觀參與同學社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

5、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務力量培訓的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應樂觀主動地協(xié)作部長完成各項工作，并本著虛心懇切的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和

條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動規(guī)劃

1、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟識，更好地溝通與合作。

2、十月

初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。十一月部門外出活動十

二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動支配組織策劃部篇二：策劃部方案書20__—20__學年其次學期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論協(xié)會工作方案

轉瞬間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們

職協(xié)在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協(xié)順當完成了我們的每項活動，會

員對我們協(xié)會也非常的信任。每個人都喜愛不斷追求進步，不斷進展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好進展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作方案。以下是我們策劃部下學期的工作方案：20__年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周(詳細時間待定)內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩嬉戲20__年4月：會員活動

時間：4月中旬(詳細時間待定)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學(暫定)參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學談論職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書，自由提問(中間可加嬉戲環(huán)節(jié))20__年5月：簡歷封面設計大賽(競標勝利的話)時間：5月中旬(詳細時間待定)內(nèi)容：包括初賽;參賽者的培訓;決賽面對全校的同學(主要針對大三)，進行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)進行一系列的活動。20__年6月：干部歡送會

時間：6月初(詳細時間待定)內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照射下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的急躁栽培與此同時，我們將會秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰!流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲(可一起外出吃飯)篇三：活動策劃部方案書文檔高校生校內(nèi)網(wǎng)絡管理委員會20__-20__學年度第一學期工

作

計

劃活動策劃部名目

一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設計大賽3二、組建部內(nèi)工作小

組4三、加強組織內(nèi)部的各部之間交

流4四、做好遇到特別狀況的應急預備4五、

積極協(xié)作好各個部門的工作5六、如何起到同學干部的帶頭作

用5七、其

他6工作方案

在學校領導和老師的關懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅實的基礎，使我校校內(nèi)

網(wǎng)的工作更加順當，并順當?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的方案：一，設計并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設計大賽。

1)在20__年的10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設計大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡管

理睬舉辦的第一屆全校級的活動，有許多領導和同學會參加進來，所以肯定要仔細細致的做

好這項工作。

2)策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天仔細細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸

取其他人的看法。

3)會根據(jù)策劃書上的方案，樂觀協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4)做好我部的本職工作并樂觀協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設計大賽。

二，組建部內(nèi)工作小組。

1)依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

2)一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當然，

兩個小組也會相互關心。

3)小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的嘉獎，通過這個方案，

會在我建立起一種相互學習，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。

三，加強組織內(nèi)部的各部之間交流。

1)可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員樂觀參與，增加各部之間的聯(lián)系。

四，做好遇到特殊情況的應急準備。

1)組織內(nèi)部的成員應當團結互助，不要消失不和諧的因素。

2)當委員之間消失不和諧的因素，應樂觀的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間消失沖突，

要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。

3)當委員犯一些錯誤時，不要先急著責怪，問清詳細狀況，在做下一步的解決方法，

部長應樂觀關心委員改正錯誤。五，協(xié)作好各個部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡管理委員會這個大家庭更有分散力，

更加團結的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。

1)在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去關心他們更快的完成工作任務。

2)樂觀協(xié)作各部的工作，在閑暇時可以關心其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順當，更加有組織性，有紀律性。六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為同學干部都應當起肯定的樂觀作用。

1)在同學們遇到問題找到我們時我們應當耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯(lián)策劃部20__-20__學年度招新方案書

一.策劃書前言：

這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)進展為目標，將秉承著公正、公正、

公開的原則進行策劃部的招新。

二.招新意義：

布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門樂觀有效進展的根本保證。一個好的組織機構不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的進展。

三.策劃部簡介：

(一)部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是關心社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和

方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表，

活動經(jīng)費預算等。

四.招新要求：

語言得體，自信，思維靈敏，應變和溝通力量較強，有毅力和責任心，以及肯定的組織

策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

精神和團結互助精神。

五.招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃熬煉的有志之士

六.招新詳細支配：

(一)時間支配：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點進行，復試與二四日下午一點進行。

(三)工作流程：

1.詢問：

學院將有各個部門統(tǒng)一支配的招新詢問時間和詢問點。部門應預備好招新報名表。

2.場地申請：

3.第一輪：

招新人數(shù)：參與初試的一半人數(shù)考察重點：側重考察禮貌、語言問題和應變力量，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

其次輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性選拔方式：面試

兩輪留意問題：避開新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性(一個有制造力的

部門應當兼收并蓄，容乃各種類型人才)

4.錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。

面試主要看溝通力量，對工作的熱忱程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀律

性，留意個人才能。最終錄用的同學不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七.后期培訓：

(一)培訓概述：錄用的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓，以了解策劃部的各項職能，

熟識以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比，最終打算是否予以留下。

(二)培訓內(nèi)容：

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合力量，詳細表現(xiàn)在口頭表達力量，為人處

事的力量，還有最關鍵的是看你對同學會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進去社團后都

是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不愿做，所以踏實仔細的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必需的。

(三)培訓時間：

選取合適的部門例會時間。

(四)人員支配：

培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有閱歷的同事或者本部門部長

或副部長，同時支持邀請院校有閱歷老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

(五)培訓方式：

可選擇講課培訓或者其他教學方式重慶科技學院社聯(lián)策劃部

20__-9-22篇五：公關策劃部工作方案書物理與電子信息學院公關策劃部20__-20__下學年工作計劃

團支書同學會公關策劃部20__.3.21公關策劃部的主要職責是促進同學會各部的溝通和聯(lián)系，保證同學會的高效運作，擴大

同學會的影響，準時傳播、反饋信息，為同學會的橫向進展供應條件和參考看法，舉辦相關

公關類活動等。我部隸屬于我院同學會，平常主要舉辦我部特色活動，同時幫助同學會其他

兄弟部門進行相關工作。

本學期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校同學會公關策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學面前呈現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會加強宣揚引導，充分調(diào)動同學們的仆人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

大同學的樂觀性。與此同時，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務于廣闊院

2023公司企劃部工作方案篇4

一、加強規(guī)律思維力量訓練，提升自身規(guī)律思維力量。爭取把工作理性化、清楚化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就肯定要有詳、實而主次、分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以、緩緩、加班完成，盼望在來年的方案多考慮一這些問題。

二、改善工作方式，敏捷工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是供應的關心，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

三、努力學習活動現(xiàn)場閱歷，特殊是突發(fā)大事的應變力量。今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對整個項目策劃到執(zhí)行有熟悉，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

四、做事堅決，樂觀主動。假如工作更樂觀主動一些，更雷厲風行、一些，、會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實、有時候，不肯定要把工作做到細才是的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。

五、把握一切，多思索和實踐。其實作為一個新員工，全部的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

2023公司企劃部工作方案篇5

我們__級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作方案：

一、提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務，要準時，落實，按時。

準時是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達命令通知，準時進行詳細支配。各部員接到命令后準時做好方案工作;

落實是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧;

按時是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

二、工作問責制：

將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但消失問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

三、進展原創(chuàng)活動：

樂觀策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院同學的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。

本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領導力量，提高高校生應有的`基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚奉獻，友愛，互助，進步的理念?，F(xiàn)初步擬定活動如下：

1、天氣預報

為了更好的服務同學們，讓大家留意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。

2、聯(lián)誼活動

為了加強我校與江北各大院校的溝通與了解，增進彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校進行聯(lián)誼活動。

3、獻血活動。

4、國際志愿者日活動

作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定進行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣揚活動，還有后期一些針對校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務活動。

2023公司企劃部工作方案篇6

主要負責

1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。

4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整)

部長(__)職責

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?/p>

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長(__)職責

1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(__)

1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。

2023公司企劃部工作方案篇7

第一，努力履行企劃部組織管理的職責

1、負責組織與指導一些活動。

2、負責企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。

其次，按時完成安排的活動任務保質(zhì)保量地完成部里安排的各項任務。

第三，聽從秘書部的管理與指導，幫助中心其他部門的工作

在開展好企劃組工作的同時，我們還將樂觀協(xié)作系里的各項工作，樂觀幫助各部門的工作。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。

2。各項活動的開展必需以正確的程序進行。

詳細方案如下:

新生報到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題，宣揚的方式有許多，比如畫大型的海報，分發(fā)報名表，入班宣揚，設點宣揚。這些方案在之前就已經(jīng)做好，并且實施了。

1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言，注入新奇的血液是特別重要的事情。而我們支配在國慶之后的招新工作必定會讓成員花費許多的時間，為此我們企劃部應當做好策劃，使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。

2、組織活動大家相處的時間并不長，成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少，加上招新進來的成員更加是生疏。為了加強成員之間的感情溝通，好讓以后的工作開展得更加順當，成員之間的協(xié)作更加默契，應當適當組織一些活動，做一些活動的策劃書，然后組織實施。一般活動的頻率掌握在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的，同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書，做好活動策劃。

3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務以及詳細的工作都不是很熟識，作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必定要做好表率作用，企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟識工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟識起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4、拓展中心有許多的工作還是由越秀轉過來的，一方面是由于時間的關系，但是我們也應當努力地自己去拓展，正如新的指導老師在會議上面跟我們說的，梁林也要學會依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長起來。對外的拓展必定是一個很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關于拓展的策劃也是必需的。在做關于拓展的策劃書的時候要留意人員的安排。

2023公司企劃部工作方案篇8

一、方案概述

1、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演化成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、學問經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征打算了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿足度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能制造優(yōu)勢，增加競爭力量。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不行估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院臨時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢：

__醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的，集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不便利。

4、爭對手分析：

1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科高校附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。

c、醫(yī)療水平高。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

a、地理位置優(yōu)越

b、服務質(zhì)量較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、大路局對面)

b、廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5、宣揚目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及四周最廣泛受眾，其次目標人群——關內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì)。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、方案詳細內(nèi)容

__醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，__醫(yī)療品牌在寶安也有肯定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。__年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告方案應著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起__醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣揚。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強四周居民及大眾對__醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡快天地”。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客看法箱“您的看法是我們進步的力氣”。

6、雇用或調(diào)派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄看法等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放肯定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關口四周做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復)，一是起到宣揚的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，掩蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強__醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務;手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對__醫(yī)療的認知。

12、元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、在寶城區(qū)分點進行大型的義診活動(健康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣揚，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝愿早日康復賀卡和若干糖果，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18、暑假針對老師檢驗費和診療費作一些優(yōu)待調(diào)整，并在寶安日報和晶報上做相應的宣揚，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“愛牙日特殊行動”，在院內(nèi)進行宣揚，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅。

20、在寶城區(qū)分點進行大型的義診活動(健康快車進社區(qū))，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度。

21、日院慶期間開展相關的診療優(yōu)待活動，并協(xié)作活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣揚。

22、圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣揚櫥窗中展現(xiàn)。

2023公司企劃部工作方案篇9

一、工作回顧及總結

20__年是本人參加活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動。

2、六.一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過方案性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)學問學習，用來提高個人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基