工程施工技術(shù)員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

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回憶這三個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的高校生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是看法都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下：

公司將我布置在條件保障科作為一名科員，在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)很重要，在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。

在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證，而征遷工作觸及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通力量為基礎(chǔ)；對(duì)于臨時(shí)占地的審批，作為建設(shè)單位要幫忙施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時(shí)分就需要條件保障科開展工作；

在工程實(shí)施過程中對(duì)可預(yù)見的、臨時(shí)的或不行預(yù)見的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等；對(duì)施工單位施工過程中影響周邊村民生活的大事要需按時(shí)進(jìn)行酌情處理，防止施工進(jìn)度造成影響；

在工程實(shí)施末期，對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。

由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與任職崗位都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí)、向四周同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身素養(yǎng)，增加工作的主動(dòng)性、敏捷性；充足的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，工作職位對(duì)我而言是一個(gè)生疏的崗位，很多工作相對(duì)我來說都是從未接觸過的，以致工作進(jìn)行不是很順當(dāng)，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠認(rèn)真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，并且給公司增加工作難度；第三，對(duì)待工作的看法不夠端正，思想上還未真正的從高校畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去；第四，工作細(xì)心度不夠，常常在小問題上顯現(xiàn)錯(cuò)漏；第五，辦事效率不夠高，未能按時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

我明白我的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從四周同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會(huì)給以后工作增加難度；在思想上、看法上要腳踏實(shí)地，真正做好本職工作。

羅馬非一日建成，我希望能漸漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，以我對(duì)工作的熱忱，加上四周同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，到達(dá)成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能觸及公司其他職位的工作，漸漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

工程施工技術(shù)員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)2

在XX年里，我工區(qū)XX廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、屢次交通導(dǎo)改等諸多工序。在XX年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了XX年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、工序管理

1、：由于新的工序開頭及增加，技術(shù)人員需要強(qiáng)化，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）。

2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械裝備、應(yīng)急物資都根本到位，根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向確定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺(tái)挖機(jī)互相協(xié)作，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并按時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理（人數(shù)多）多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，以保證XX廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把XX廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的掌握。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研討車站的'主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理（鋼筋、砼）。

2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，強(qiáng)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，明白其工作內(nèi)容、要求、安全留意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行布置，確保各個(gè)工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必需參與交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、工程質(zhì)量、安全掌握：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要按時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消退質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度掌握：抓緊基坑開挖，促使各開挖面對(duì)前施工，保證材料裝備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等裝備發(fā)揮其最大成效，主動(dòng)聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將XX廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并強(qiáng)化對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作綻開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方按時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、工程本錢方面的掌握

1、油料掌握：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制（庫管員、技術(shù)員、司機(jī)），從源頭杜絕鋪張。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大成效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：觸及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的精確性、必要性和適用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不鋪張。觸及砼運(yùn)用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃運(yùn)用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃運(yùn)用量，實(shí)行雙掌握，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效掌握。

3、收方工作：認(rèn)真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并按時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的按時(shí)性、真實(shí)性和精確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)化管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，工程部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)定響應(yīng)號(hào)召，強(qiáng)化文明施工管理，增加文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必需到達(dá)“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必需對(duì)其交底到位，堅(jiān)定杜絕反工工作的顯現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必需嚴(yán)肅打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)問的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上顯現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有許多，首先要起到表彰作用

第一、多學(xué)習(xí)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以防止不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以便利在工作顯現(xiàn)困難時(shí)能想出好的方法解決問題。

第三、多學(xué)習(xí)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外大事的力量，對(duì)于突發(fā)大事能夠按時(shí)有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)演講資料，要經(jīng)?？葱┫补?jié)目，從而強(qiáng)化自己的溝通力量，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量，使工作能高效的完成