2023年公司后勤個(gè)人年終工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁2023?年公司后?勤個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本?在公司做?后勤的工?作，我主?要是負(fù)責(zé)?物資采購?這一方面?的，回顧?這一年的?工作，我?較好的完?成了各個(gè)?部門要求?的采購任?務(wù)，按時(shí)?按標(biāo)準(zhǔn)的?給各個(gè)部?門把物資?給采購好?了，對(duì)于?這一年的?后勤采購?工作我也?是要做一?下工作的?個(gè)人總結(jié)?。一、?后勤采購?后勤部?門是維系?公司運(yùn)營?發(fā)展的部?門，可以?說由于我?們的存在?，才能讓?公司更好?的去運(yùn)轉(zhuǎn)?，更好的?去把工作?給做好，?而作為后?勤部門的?一員，我?主要做的?就是物資?的采購這?一塊，別?看就是買?點(diǎn)東西，?其實(shí)要做?的事情非?常的多。?特別是我?們公司比?較的大，?物資的需?求也多，?在這一年?里，我不?斷的了解?市場，了?解供貨的?供應(yīng)商，?找到合適?的物資，?根據(jù)公司?的要求，?找到合適?的供應(yīng)商?，在公司?成本的要?求下，盡?量采購更?好的物資?，滿足各?個(gè)部門的?一個(gè)物資?需求。一?年的時(shí)間?，我也是?對(duì)物資市?場的了解?更多了，?和之前相?比，我更?加明白，?只有了解?的多，那?么在采購?上才能做?得更好，?更能找到?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?的物資。?二、后?勤學(xué)習(xí)?做好后勤?采購的同?時(shí)，我也?是積極的?學(xué)習(xí)，對(duì)?于公司要?求的物資?，我了解?他們的有?什么樣的?品類，怎?么樣的質(zhì)?量更好，?又有哪些?市場，通?過學(xué)習(xí)，?我也是知?道盡可能?的從物資?的源頭上?去采購，?節(jié)約通過?中間商采?購所需要?的成本，?盡量的給?公司去省?錢。而且?我也是了?解公司后?勤其他的?工作是如?何開展的?，我并不?滿足只做?好采購的?工作就可?以，我也?想有晉升?，那么對(duì)?于后勤其?他的事務(wù)?，我也是?要去了解?。而不僅?僅只做好?自己的采?購就行的?，平時(shí)和?同事去溝?通，了解?后勤其他?事務(wù)該如?何做，我?也是積極?的看一些?相關(guān)的書?籍，參加?培訓(xùn)，讓?自己能學(xué)?到更多后?勤的東西?，讓自己?能在后勤?方面有更?多的進(jìn)步?。回顧?一年的工?作，做好?本職工作?的同時(shí)，?我也是積?極的和同?事友好的?相處，有?什么幫忙?的事情，?也是及時(shí)?的去幫助?，同時(shí)在?工作中我?也是發(fā)現(xiàn)?自己有一?些不足的?地方要在?今后繼續(xù)?的改進(jìn)，?像我的性?子比較急?躁，做事?情有時(shí)候?就會(huì)顯得?毛躁了點(diǎn)?，這個(gè)也?是要我以?后去改的?地方，同?時(shí)也是要?在來年的?工作中，?繼續(xù)努力?，多去了?解市場，?了解供應(yīng)?商，以更?低的成本?采購更好?的物資。?202?3年公司?后勤個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（二）?本人__?__在_?___公?司綜合管?理部擔(dān)任?行政后勤?崗的工作?，一年來?，根據(jù)總?公司行政?管理的相?關(guān)政策精?神，結(jié)合?分公司的?實(shí)際，我?積極、認(rèn)?真地完成?了本職崗?位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對(duì)___?_的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤(?一)職場?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?等___?_家下屬?三、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更換?新職場各?項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作?;根據(jù)實(shí)?際工作需?要，向總?公司申請(qǐng)?增加分公?司本部財(cái)?務(wù)單辦公?職場面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問題進(jìn)行?溝通，并?審核等_?___家?機(jī)構(gòu)職場?裝修預(yù)算?。3、?等五家機(jī)?構(gòu)制作廣?告牌、指?路牌費(fèi)用?的審核工?作。4?、分公司?本部職場?情況：根?據(jù)各部門?職能的調(diào)?整，人員?的調(diào)配，?對(duì)部分辦?公室進(jìn)行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學(xué)習(xí)消?防知識(shí)，?提高員工?的安全防?火意識(shí);?更換職場?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?(二)?會(huì)務(wù)接待?方面與?各標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建立?了良好的?合作關(guān)系?，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費(fèi)用預(yù)算?和開支管?理1、?在___?_行政費(fèi)?用支出過?程中，本?著費(fèi)用從?緊、實(shí)際?工作需要?等原則，?嚴(yán)格把控?____?年分公司?本部和各?機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支?出，尤其?嚴(yán)格把控?固定成本?投入，通?過以需申?購、調(diào)配?利用閑臵?設(shè)備等措?施節(jié)約費(fèi)?用開支。?2、根?據(jù)總公司?預(yù)算編制?的各項(xiàng)要?求，結(jié)合?分公司_?___年?的實(shí)際及?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回_?___公?司在__?__雙重?收取集團(tuán)?彩鈴費(fèi)用?____?萬___?_千多元?，將這筆?費(fèi)用及時(shí)?返還員工?個(gè)人手機(jī)?;與電信?公司交涉?，追回電?信公司在?____?至___?_三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費(fèi)用__?__萬_?___千?元。(?六)證照?方面在?相關(guān)主管?部門規(guī)定?的年檢時(shí)?間內(nèi)，按?時(shí)完成了?分公司本?部___?_年度《?營業(yè)執(zhí)照?》、《組?織機(jī)構(gòu)代?碼證》、?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作，保證?了公司經(jīng)?營的合法?性。(?七)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門?及同城門?店的需求?，及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品，?并適量進(jìn)?行管控，?每月或季?度定期結(jié)?算，保障?各部門及?同城門店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車等費(fèi)?用，按時(shí)?辦理費(fèi)用?結(jié)算，及?時(shí)與物業(yè)?管理公司?溝通，處?理各項(xiàng)物?業(yè)管理問?題。3?、每月按?時(shí)上報(bào)電?話、耗材?、招待等?各類行政?費(fèi)用公示?表二、?物資管控?1、完?成了本部?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品包括?申購、購?臵、入庫?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤點(diǎn)等日?常管理工?作。2?、根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出?的申請(qǐng)及?時(shí)審核配?臵及實(shí)際?需要，并?在分公司?審批完畢?后跟蹤、?落實(shí)和反?饋總公司?批復(fù)結(jié)果?;按程序?辦理分公?司與分公?司、分公?司與各機(jī)?構(gòu)、各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、根據(jù)?總公司對(duì)?門店閑臵?資產(chǎn)的處?理意見，?以內(nèi)部調(diào)?配為主要?原則，根?據(jù)各部門?及機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求，?合理調(diào)配?處臵閑臵?資產(chǎn)。?4、每月?按時(shí)上報(bào)?《固定資?產(chǎn)月報(bào)表?》。三?、存在的?問題1?、對(duì)機(jī)構(gòu)?行政管理?工作的管?控力度不?夠，部分?機(jī)構(gòu)對(duì)總?分公司要?求上報(bào)材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)?。2、?審核職場?裝修方面?預(yù)算經(jīng)驗(yàn)?不足。?3、由于?崗位的性?質(zhì)，工作?面廣、雜?、瑣碎，?導(dǎo)致部分?工作邂逅?，未能及?時(shí)辦理。?四、工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機(jī)構(gòu)的工?作。加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度