安全環(huán)保年終工作總結(jié)

—安全環(huán)保年終工作總結(jié)安全環(huán)保年終工作總結(jié)1

一、工程部安全環(huán)保形勢及分析

1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計

20XX年，礦山安全生產(chǎn)情況較之20XX年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實際的工作中逐步把握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步嫻熟，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄，簡潔的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型裝備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看工程部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門、公司會議精神色況及各項專項整治工作情況

1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況，學習貫徹進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參與了甕福磷礦學問競賽，工程部開展了安全生產(chǎn)學問教育培訓等一系列安全教育活動（防洪、防暑演練），懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學習和宣傳公司要求強化安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學習。主動協(xié)作業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求主動落實處理。

三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證到達環(huán)保要求。

四、工程部安全環(huán)保檢查及培訓

1、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了特地的大排查大整頓專項工作。執(zhí)行公司安全行為觀看要求，每月部門領(lǐng)導及各班組長嚴格按頻次進行。

2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清晰。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡人員進行檢查。

3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，依據(jù)公司要求強化了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會賜予相關(guān)培訓及提示，做到安全無漏洞。

五、20XX年工作中存在的的'缺乏

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我愛護意識有待提高；2、安全環(huán)保體系建設滯后，安全管理基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理力度有待強化、危險源辨識不充足、不全面，掌握事故發(fā)生的力量亟待提高；

六、20XX年安全環(huán)保工作計劃

1、打造安全礦山，強化風險掌握，熟知危險源清單，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備肯定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清晰的了解到每個崗位工作中的風險情況。結(jié)合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關(guān)培訓及技術(shù)攻關(guān)，消退安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與賜予激勵，安全行為觀看也要求一線人員主動參與。

2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀看，對生產(chǎn)中常常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不嫻熟的人員重點照料，結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環(huán)保工作做細，注意詳情。加大專項治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深化人心。協(xié)作每年的生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，主動學習兄弟公司好的處理方法，強化溝通與溝通。主動開展安全行為觀看，列入日常事項，通過逐級觀看消退安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。

3、確保特別工種持證上崗率XX%，接毒接害人員體檢率XX%的目標。建設工程安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率XX%，特種裝備安全技術(shù)狀況檢測率XX%；新工人入公司安全教育率XX%。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障。

在嚴格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標準化工作的基礎(chǔ)上，進一步強化安全環(huán)保消防體系建設，努力完成本質(zhì)安全。力爭保持重傷以上人身損害事故、重大裝備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標。

4、問題與建議，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來，正常運轉(zhuǎn)，但實際中仍有許多隨機顯現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在肯定的安全隱患。

七、總結(jié)

但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導的大力指導下以及公司領(lǐng)導的高度重視，重慶川九建設有限責任公司黔南分公司大塘工程員工肯定可以克服一切困難，完成和諧、安全發(fā)展。

安全環(huán)保年終工作總結(jié)2

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)力量60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍施行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有懲罰、有整改、有反應，公司XX年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車鼓勵制度，施行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎1500元/人。其次施行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣改變、工地作業(yè)、特別路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要留意的安全事項，做到早布置、早布置、早提示、早預防。按時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)章和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強化安全生產(chǎn)管理工作

首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎施行定點存放，并定期處理。給員工提供潔凈干凈的工作環(huán)境。其次對檢修裝備，清理主機結(jié)料施行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機裝備檢修、更換輸送皮帶施行檢修前的安全發(fā)動會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。施行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的`基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的掌握安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司XX年獲得了一次第一名，三次第二名的好成果。

四、重視環(huán)境愛護工作，防止環(huán)境污染大事的發(fā)生

公司注意粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達最正確除塵效果。嚴格掌握粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染大事。公司有6個沉淀池，做到沉淀物按時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，防止油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

XX年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購置反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、掌握安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，簡單造成司機疲憊駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因簡單發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的強化。

XX年即將過去，回憶一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、裝備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。XX年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，吸取事故教訓，嚴格管理，加大對違