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地鐵平安大討論地鐵平安大討論
作為一名社會的效勞人員,平安是時刻伴隨著我們的,我們做的任何事情都要時刻牢記平安就是生命線。因為我們的工作的特殊性,平安不僅關(guān)系到我們自己的生命平安,而且還關(guān)系到成百上千名乘客的生命安危,不能因為我們自己的不認(rèn)真,沒有平安觀念,在日常工作中不遵守各項規(guī)章制度,而給企業(yè)和個人造成經(jīng)濟(jì)損失,跟嚴(yán)重的還關(guān)系到自己和別人的生命平安,我們做為一名地鐵員工,就要從發(fā)生的事情當(dāng)中汲取教訓(xùn),不要只是看看熱鬧,要從中汲取深化的教訓(xùn)。
作為一名乘務(wù)員,從過去的事件中總結(jié)的教訓(xùn)后制定的,我們要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)章制度其實都是對我們好的,因為規(guī)章制度是為了讓我們更好更平安的去工作。我覺得我們不管是在正線運營還是在車場運行都要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,因為往往在運營正線我們高度集中,到了車場我們就松懈了,其實后區(qū)作業(yè)也應(yīng)時刻繃緊平安這根弦,因為我們的不認(rèn)真,有可能導(dǎo)致整條運營線路的運營問題,給車間和企業(yè)造車很大的負(fù)面影響。在平時運行中一定要按照規(guī)章制度執(zhí)行,不要怕費事,不要想偷懶,有可能你的一次偷懶就不可挽回的事情發(fā)生,一切的規(guī)章制度的制定都是有道理的,可以說好多規(guī)章制度的制定都是有血的教訓(xùn)的,所以我們要頭腦中時刻有平安這根玄,在日常工作中,精神集中,防止平安事情的發(fā)生,嚴(yán)格遵守運行速度,不要認(rèn)為后區(qū)運行就可以想當(dāng)然,我們的工作性質(zhì)決定我們動車時時要遵守規(guī)章制度,認(rèn)真干好工作。
我們作為一名員工,重中之重的還是平安正點的運送乘客,所以我們的正線運營就更重要了,正線運營的一點小失誤,小錯誤都有可能造成運營線路非?;靵y,乘客情緒非理智的發(fā)生,因為乘客選擇乘坐我們地鐵就是因為時間有保證,所以不要因為我們自己的事情,給企業(yè)帶來費事,給乘客添堵。所以我們在日常工作中一定要按規(guī)定做事情,不要怕費事,因為一點的不費事有可能造成大費事,我們是效勞型企業(yè),是為乘客效勞的,我們怎么能更好的為乘客效勞呀,首先就是遵章守紀(jì),這樣才能更好的效勞于乘客,防止平安事故的發(fā)生,正線運營的責(zé)任更加重大,出了事情就有可能關(guān)系到成百上千人的生命平安。
平安對于我們來說無小事,平安就是生命線,我們更要在工作當(dāng)中精神集中,遵守各項規(guī)章制度,汲取既往事情的經(jīng)歷教訓(xùn),以為己用,更好的做好本職工作,更好的效勞于企業(yè)和乘客。
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平安第一預(yù)防為主
平安是地鐵運營的生命線,也公司的根底貫徹"平安第一、預(yù)防為主";的方針,我們在平安工作中的重要原那么要以預(yù)防為主,更是我們?nèi)粘F桨补芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,在任何工作都要遵循以人為本的原那么,平安工作也不例外。平安消費中,我們要重視隊員的平安素質(zhì)問題,因為在司機(jī)隊伍里平安素質(zhì)的高與低,是平安工作的成敗的關(guān)鍵。要以預(yù)防和以人為本的兩大要素,我們要側(cè)重日常的平安宣傳和教育活動。
一、從思想著手,加強(qiáng)平安宣傳教育
宣傳教育是進(jìn)步基層員工平安素質(zhì)的必要手段。在員工的平安宣傳教育上,要采取多形式、多渠道,機(jī)動靈敏的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組平安活動、班前講話、平安會議、看錄像、搞演講等形式,宣傳學(xué)習(xí)平安知識,結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí),教育司機(jī)汲取教訓(xùn)。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章要"軟";、"硬";結(jié)合。同時要有富有人情味的說服教育、到達(dá)教育目的,對一味地"執(zhí)其一端,抓住一點";,缺少人情味的片面做法是不可取的。同時,在宣傳教育內(nèi)容上要以宣傳平安消費的法律法規(guī)、平安消費的根本常識要求為主,既要宣傳平安消費的好人、好事、好做法,同時也曝光違章行為。通過宣傳教育真正到達(dá)進(jìn)步平安意識、掌握平安知識、增強(qiáng)防范才能、消滅習(xí)慣性違章的目的。
從系統(tǒng)化的角度來探究和進(jìn)步司機(jī)平安意識的措施,實際上就是要求創(chuàng)立一種充分表達(dá)"平安第一,預(yù)防為主";的思想,使其深化每個司機(jī)心中,成為平安意識,形成一個互相監(jiān)視、互相制約、互相指導(dǎo)的平安管理體系,變指導(dǎo)的強(qiáng)迫管理為司機(jī)的自我管理,變指導(dǎo)的監(jiān)視為司機(jī)工作上的平安需要。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),在技能中求平安
在平安教育培訓(xùn)上也是我們重點內(nèi)容之一,為平安工作提供思想、智力和才能保證的根底性、經(jīng)常性工作。木桶理論告訴我們,木桶的容量不是取決于其中的長板,而是取決于其中最短的一塊木板。同樣道理,司機(jī)能否做到一直保持高度的平安思想,而不是由才能和思想根底領(lǐng)先的多數(shù)職工來決定,而是受到少數(shù)平安意識淡薄、平安知識缺乏、平安技能缺乏的司機(jī)所左右,后者才是平安教育培訓(xùn)的重點對象。
因此,在平安教育培訓(xùn)工作中,我們重點抑制以下兩種行為。
一是要堅決抑制短期行為。要堅決防止為了早出成效,快出成果,選擇根底好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn),以應(yīng)付上級檢查考核,而無視和回避在確實需要教育培訓(xùn)的群體上下功夫的急于求成現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為,外表上看起來成績很突出,很誘人,但對平安工作的保障來說只是金玉其外,最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。在開展平安教育培訓(xùn)工作中,我們要有耐心和恒心,同時樹立長期作戰(zhàn)的思想,把教育培訓(xùn)納入平安工作的全過程,從最薄弱的地方入手,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步深化,使教育培訓(xùn)的效果表里如一,縱向整體推進(jìn),橫向全面進(jìn)步。
二是要堅決抑制盲目行為。俗話說:"磨刀不誤砍柴工";。在組織開展平安教育培訓(xùn)中,重視調(diào)查研究工作,通過問卷調(diào)查、考試測評、技術(shù)鑒定、座談討論等多種途徑和手段,搞清楚哪些司機(jī)是要平安教育培訓(xùn)的重點,哪些方面的知識和技能是司機(jī)迫切需要掌握的,從而對司機(jī)隊伍有一個總體認(rèn)識。在此根底上,針對司機(jī)的年齡、文化構(gòu)造、性格等特點,合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式,做到缺什么補什么,需要什么就培訓(xùn)什么。堅決抑制隨大流,跟風(fēng)走,別人培訓(xùn)什么我也培訓(xùn)什么,不管培訓(xùn)對象的特點和實際需求,盲目安排教育培訓(xùn)內(nèi)容的簡單化行為,堅持做到有的放矢,因需施教,因人施教,以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對
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