企業(yè)基金會(huì)成立方案

企業(yè)基金會(huì)成立方案篇一：公司慈善基金會(huì)成立方案

關(guān)于成立***慈善基金會(huì)申請(qǐng)

為了擴(kuò)大****公司的影響力，更好弘揚(yáng)慈善精神，發(fā)揮炎黃子孫的傳統(tǒng)美德，讓關(guān)心和支持慈善事業(yè)的熱心人士積極參與濟(jì)困、賑災(zāi)等慈善救助工作。塑造“公益品牌〞，使企業(yè)的“特色品牌〞表達(dá)公益價(jià)值，提升親和力，通過企業(yè)內(nèi)部，員工之間義務(wù)募捐，創(chuàng)造活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，幫助困難員工，增加全體員工的合作性，互動(dòng)性，有利于創(chuàng)造“和諧、愉快〞的企業(yè)道德文化。在公司人力資源中心的倡導(dǎo)下，決定成立***慈善基金會(huì)。

一、慈善基金會(huì)組織架構(gòu)圖：

二、慈善基金會(huì)管理架構(gòu)：

2.1會(huì)長(zhǎng)：

2.2副會(huì)長(zhǎng)：

2.3理事會(huì)：設(shè)理事長(zhǎng)1名、理事8名、干事1名

2.3.1理事長(zhǎng)：

2.3.2干事：

2.3.3理事：

2.4、監(jiān)事會(huì)：設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1名、監(jiān)事3名

2.4.1監(jiān)事長(zhǎng)：

2.4.2監(jiān)事：

三、職責(zé)：

3.1理事會(huì)職責(zé)：

3.1.1對(duì)重大的慈善工程和事件的統(tǒng)籌，做到效勞**、影響**。

3.1.2定期向慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)提議召開理事會(huì)議；審定慈善基金會(huì)工作機(jī)構(gòu)

設(shè)置和人事任命，對(duì)資金的募集、使用等進(jìn)展管理。

3.1.3組織開展慈善基金會(huì)的善款募集、慈善救助等活動(dòng)，并開設(shè)慈善專欄，和舉行

慈善助困“真情關(guān)愛〞、“愛在人間〞等活動(dòng)。

3.1.4定期召開會(huì)議討論、決議資金募集方法、活動(dòng)措施、支出使用等有關(guān)詳細(xì)事宜。

3.1.5及時(shí)在公告欄、內(nèi)刊、網(wǎng)站上對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)展圖片、文字、影音等形式的展示

宣傳。

3.1.6組織熱心支持和參與慈善事業(yè)的員工等志愿者，開展多種形式的慈善公益活動(dòng)。

〔對(duì)內(nèi)對(duì)外，公司附近的福利院等〕

3.2監(jiān)事會(huì)職責(zé)：

3.2.1向捐贈(zèng)人說明資金用途和監(jiān)管方法，對(duì)慈善工程統(tǒng)籌。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行慈善基金會(huì)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定，財(cái)務(wù)收支每年進(jìn)展一次審

計(jì)，由監(jiān)事會(huì)向會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)報(bào)告審計(jì)情況，并向捐贈(zèng)人公布。

3.2.3定期向慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)提議召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議。

四、資金來源：

4.1通過開展募集等多項(xiàng)活動(dòng)，多渠道募集慈善資金：

4.1.1公司贊助；

4.1.2員工捐贈(zèng)；

4.1.3公司內(nèi)各項(xiàng)行政扣款。

五、資金管理及使用原那么：

5.1由理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同討論確定年度方案和年度預(yù)算、需提請(qǐng)幫助和決定的事項(xiàng)。本

基金的管理機(jī)構(gòu)為理事會(huì)，行使對(duì)基金的管理職能，監(jiān)視機(jī)構(gòu)為監(jiān)事會(huì)，行使對(duì)基金的監(jiān)察職能；

5.2資金主要用途：

5.2.1.資助符合基金宗旨的各項(xiàng)慈善工程及用于員工的福利活動(dòng)；

5.2.2.籌劃和組織符合本基金宗旨的各類慈善活動(dòng)；

5.2.3.開展慈善活動(dòng)的宣傳推廣費(fèi)用。

5.3資金管理：

5.3.1.基金使用的對(duì)象必須具有特殊困難的員工及社會(huì)上重大災(zāi)難性事件〔詳細(xì)情況

由基金理事會(huì)討論決定〕；

5.3.2.本基金定期向全公司公布資金使用情況；

5.3.3.基金管理工作堅(jiān)持公開、公正、透明的原那么，加強(qiáng)宣傳，承受員工監(jiān)視；

5.3.4.每次經(jīng)費(fèi)支出，須經(jīng)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)集體商定，在公開欄公示補(bǔ)助對(duì)象以及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，

再由理事長(zhǎng)簽字同意支付。

5.3.5會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助慈善基金監(jiān)事會(huì)進(jìn)展年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。

六、附那么：

6.1本方法由“**慈善基金理事會(huì)〞負(fù)責(zé)解釋。

6.2本方法在理論中不斷修改和完善。

6.3本方法自首屆“**慈善基金會(huì)〞召開之日起生效。

人力資源中心

篇二：關(guān)于成立公司員工互助基金會(huì)的方案

關(guān)于成立公司員工互助基金會(huì)的方案為發(fā)揚(yáng)我司員工團(tuán)結(jié)一心，助人為樂、互幫互助的友愛精神；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召力和凝聚力，公司擬成立“員工互助基金會(huì)〞，以緩解在員工困難的緊急情況下，能及時(shí)把每一份愛心送給最需要關(guān)心的員工。

一、組織機(jī)構(gòu)

1.XXX“員工互助基金會(huì)〞設(shè)立：

(1)會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)2名組成互助基金會(huì)管理委員會(huì)；

(2)組長(zhǎng)5名，財(cái)務(wù)管理員1名組成基金會(huì)管理小組。

在該基金會(huì)成立后由基金會(huì)成員自主管理，基金會(huì)擔(dān)任所設(shè)職務(wù)的人員將由會(huì)員自主選舉產(chǎn)生。

2.基金會(huì)管理委員會(huì)的職責(zé)：

〔1〕負(fù)責(zé)制定和修改“員工互助基金會(huì)〞章程；

〔2〕按期公布基金會(huì)的運(yùn)作情況，討論決定基金會(huì)的重大問題；

〔3〕審議監(jiān)視基金管理小組的日常運(yùn)作；

〔4〕審批員工提交的資助申請(qǐng)。

3.基金會(huì)管理小組的職責(zé)：

〔1〕辦理員工入會(huì)、退會(huì)手續(xù)，建立會(huì)員檔案；

〔2〕按照基金會(huì)管理委員會(huì)的要求，執(zhí)行本會(huì)章程；

〔3〕負(fù)責(zé)受理和審查員工提交的申請(qǐng)補(bǔ)助報(bào)告，辦理相關(guān)補(bǔ)助手續(xù)；

〔4〕負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)報(bào)告每季度的基金使用管理情況。

二、入會(huì)方式

凡公司在冊(cè)員工，成認(rèn)本會(huì)章程，提交入會(huì)申請(qǐng)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，均可成為本會(huì)會(huì)員。

三、基金來源

方案：基金會(huì)會(huì)員每月會(huì)費(fèi)為固定金額10元/月，從會(huì)員工資中逐月提?。煌瑫r(shí)公司將出資會(huì)員籌集的同等總金額作為基金的一局部來源。

附注：

1〕在資金缺乏以補(bǔ)助困難員工的情況下，基金會(huì)將及時(shí)在公司內(nèi)部以集體募捐等形式籌集資金幫助困難員工；

2〕對(duì)于離任的基金會(huì)會(huì)員的處理方案，基金會(huì)成立后，由基金會(huì)成員自行協(xié)商擬定。

四、資助對(duì)象

1.凡基金會(huì)會(huì)員，符合以下情況之一者，可向基金會(huì)提出資助申請(qǐng)，一經(jīng)確認(rèn)均可獲得資助：

〔1〕員工家庭遭遇突發(fā)性自然災(zāi)害〔如火災(zāi)、水災(zāi)等〕，造成生活困難的；

〔2〕員工本人或直系親屬身患重病，造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的；

〔3〕出現(xiàn)其它意外情況而急需幫助的員工。

2.出現(xiàn)以下情況之一者，不能享受補(bǔ)助：

〔1〕申請(qǐng)補(bǔ)助人員在申請(qǐng)補(bǔ)助過程中存在弄虛作假和欺詐行為；

〔2〕申請(qǐng)人員無論以何種情形參加各類商業(yè)保險(xiǎn)或按照法律法規(guī)已

獲得相應(yīng)賠付或補(bǔ)助的，不再重復(fù)享受公司補(bǔ)助；

〔3〕因打架斗毆、自殘、犯罪行為而造成傷殘；

〔4〕因不可抗拒的災(zāi)害造成互助基金會(huì)無力承受時(shí)，暫停補(bǔ)助。

3．社會(huì)慈善捐助

當(dāng)國(guó)家遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害時(shí)，基金會(huì)將代表公司向受災(zāi)地區(qū)獻(xiàn)出愛心，金額不超過基金會(huì)總資金的10%。

備注:根據(jù)協(xié)會(huì)運(yùn)行情況，基金會(huì)可以對(duì)資助對(duì)象和資金的使用用途再做出詳細(xì)的調(diào)整。

五、金額核定

1.一次性損失或花費(fèi)金額≤RMB10000元，可獲最高損失金額10%的資助；

2.一次性損失或花費(fèi)金額超過RMB10000元但低于RMB20000元，可獲最高損失金額11%的資助；

3.依此類推，最高不超過最高損失金額20%的資助；

4.補(bǔ)助金個(gè)人每年度累計(jì)補(bǔ)助最高金額為RMB6000元。

六、申請(qǐng)補(bǔ)助手續(xù)的辦理

1.補(bǔ)助申請(qǐng)

〔1〕員工提交補(bǔ)助申請(qǐng)書，對(duì)個(gè)人詳細(xì)情況進(jìn)展如實(shí)說明；

〔2〕申補(bǔ)人員如實(shí)填寫補(bǔ)助申請(qǐng)表并遞交基金會(huì)管理小組人員。

2.基金管理小組人員核實(shí)確認(rèn)后簽署意見并報(bào)基金會(huì)管理小組；

3.基金會(huì)管理小組二次審查后，假設(shè)情況屬實(shí)那么提交基金會(huì)管理委員會(huì)集體討論審批；

4.審批過程完畢即可由財(cái)務(wù)管理員辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)。

七、監(jiān)視體制

1.互助基金會(huì)承受全體員工的監(jiān)視，全體員工對(duì)組委會(huì)工作均具有批評(píng)與建議的權(quán)利；

2.實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年年末，組委會(huì)須將上年“互助基金〞的收支情況以報(bào)表的形式向全體員工公示，承受全體員工的咨詢與監(jiān)視。假設(shè)期中支出較多，那么就收支情況做適當(dāng)次數(shù)的財(cái)務(wù)公開；

3.互助基金會(huì)會(huì)受理任何員工的情況反映，并做公正的調(diào)查和處理。

八、財(cái)務(wù)管理制度

1.“互助基金〞的運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)持公開、透明的原那么；

2.“互助基金〞所獲款項(xiàng)由公司財(cái)務(wù)部暫為保管；

3.“互助基金〞每筆款項(xiàng)的支出須由組長(zhǎng)就實(shí)際情況提出申請(qǐng)，經(jīng)互助基金會(huì)管理委員會(huì)和管理小組成員審核同意后財(cái)務(wù)出納員方可支出補(bǔ)助資金。

九、附那么

本章程的修改、解釋權(quán)歸“員工互助基金會(huì)〞管理委員會(huì)。

篇三：關(guān)于成立公司員工互助基金會(huì)的方案

關(guān)于成立公司員工互助基金會(huì)的方案

為發(fā)揚(yáng)公司員工團(tuán)結(jié)一心，助人為樂、互幫互助的友愛精神；公司擬成立“員工互助基金會(huì)〞，以緩解在員工困難的緊急情況下，能及時(shí)把每一份愛心送給最需要關(guān)心的員工。

一、組織機(jī)構(gòu)

1.“員工互助基金會(huì)〞設(shè)立：

(1)會(huì)長(zhǎng)1名趙麗、副會(huì)長(zhǎng)姜傳松、張敏敏2名組成互助基金會(huì)管理委員會(huì)；

(2)組長(zhǎng)及組員共5名，組成基金會(huì)管理小組。

在該基金會(huì)成立后由基金會(huì)成員自主管理。

2.基金會(huì)管理委員會(huì)的職責(zé)：

〔1〕負(fù)責(zé)制定和修改“員工互助基金會(huì)〞章程；

〔2〕按期公布基金會(huì)的運(yùn)作情況，討論決定基金會(huì)的重大問題；

〔3〕審議監(jiān)視基金管理小組的日常運(yùn)作；

〔4〕審批員工提交的資助申請(qǐng)。

3.基金會(huì)管理小組的職責(zé)：

〔1〕辦理員工入會(huì)、退會(huì)手續(xù)，建立會(huì)員檔案；

〔2〕按照基金會(huì)管理委員會(huì)的要求，執(zhí)行本會(huì)章程；

〔3〕負(fù)責(zé)受理和審查員工提交的申請(qǐng)補(bǔ)助報(bào)告，辦理相關(guān)補(bǔ)助手續(xù)；

〔4〕負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)報(bào)告每季度的基金使用管理情況。

二、入會(huì)方式

凡公司在冊(cè)員工，成認(rèn)本會(huì)章程，提交入會(huì)申請(qǐng)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，均可成為本會(huì)會(huì)員。

三、基金來源

由員工自愿繳納和公司撥款兩局部構(gòu)成，自愿參與的員工每年繳納80元的會(huì)費(fèi)，并且每有一名員工參加，公司就會(huì)額外付出120元用來充實(shí)互助基金賬戶金額，以便能更好的惠及有需要的員工。

四、資助對(duì)象

1.〔1〕員工家庭遭遇突發(fā)性自然災(zāi)害〔如火災(zāi)、水災(zāi)等〕，造成生活困難的；

〔2〕員工本人或直系親屬身患重病，造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的；

〔3〕出現(xiàn)其它意外情況而急需幫助的員工。

2.出現(xiàn)以下情況之一者，不能享受補(bǔ)助：

〔1〕申請(qǐng)補(bǔ)助人員在申請(qǐng)補(bǔ)助過程中存在弄虛作假和欺詐行為；

〔2〕申請(qǐng)人員無論以何種情形參加各類商業(yè)保險(xiǎn)或按照法律法規(guī)已獲得相應(yīng)賠付或補(bǔ)助的，不再重復(fù)享受公司補(bǔ)助；

〔3〕因打架斗毆、自殘、犯罪行為而造成傷殘；

〔4〕因不可抗拒的災(zāi)害造成互助基金會(huì)無力承受時(shí)，暫停補(bǔ)助。

3.申請(qǐng)、審批程序

1、根據(jù)補(bǔ)助工程和標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人填寫申請(qǐng)表，提出申請(qǐng)，說明理由，并附上所需證明材料。

2、由審查小組核定情況，提出補(bǔ)助建議并加蓋公章后報(bào)基金會(huì)。

3、公司根據(jù)意見，調(diào)查、核實(shí)后，由互助金管理工作小組討論確定補(bǔ)助金額。

五、基金管理

所收款項(xiàng)由總公司財(cái)務(wù)部單立帳戶，統(tǒng)一管理?；鹗褂们闆r每年年底前公布，承受基金會(huì)成員及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)監(jiān)視。

備注:根據(jù)協(xié)會(huì)運(yùn)行情況，基金會(huì)可以對(duì)資助對(duì)象和資金的使用用途再做出詳細(xì)的調(diào)整。

六、金額核定

1.一次性損失或花費(fèi)金額≤RMB10000元，可獲最高損失金額10%的資助；

2.一次性損失或花費(fèi)金額超過RMB10000元但低于RMB50000元，可獲最高損失金額15%的資助；

3.補(bǔ)助金最高不超過最高損失金額的20%；

4.補(bǔ)助金個(gè)人每年度累計(jì)補(bǔ)助最高金額為***元。

七、申請(qǐng)補(bǔ)助手續(xù)的辦理

1.補(bǔ)助申請(qǐng)

〔1〕員工提交補(bǔ)助申請(qǐng)書，對(duì)個(gè)人詳細(xì)情況進(jìn)展如實(shí)說明；

〔2〕申補(bǔ)人員如實(shí)填寫補(bǔ)助申請(qǐng)表并遞交基金會(huì)管理小組人員。

2.基金管理小組人員核實(shí)確認(rèn)后簽署意見并報(bào)基金會(huì)管理小組；

3.基金會(huì)管理小組二次審查后，假設(shè)情況屬實(shí)那么提交基金會(huì)管理委員會(huì)集體討論審批；

4.審批過程完畢即可由財(cái)務(wù)管理員辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)。

八、監(jiān)視體制

1.互助基金會(huì)承受全體員工的監(jiān)視，全體員工對(duì)組委會(huì)工作均具有批評(píng)與建議的權(quán)利；

2.實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年年末，組委會(huì)須