企業(yè)超常規(guī)發(fā)展系統(tǒng)解決方案

AICA亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會典范教程企業(yè)常超常規(guī)發(fā)展系統(tǒng)解決方案QuickBigSmall現(xiàn)代企業(yè)的健康殺手常見現(xiàn)象戰(zhàn)略不明、決策失誤人力缺失、人心渙散銷售不暢、利潤遞減管理無序、效率低下成長緩慢、資金匱乏病癥診斷近視盲視、心智失常體能低下癥、精神崩潰代謝障礙、機能衰退肥胖、畸形、神經(jīng)紊亂發(fā)育不良、貧血、血栓企業(yè)為什么不能超常發(fā)展？企業(yè)健康意識薄弱缺醫(yī)少藥/誤診誤治社會防疫體系不健全心智模式贏利模式文化模式企業(yè)DNA缺損企業(yè)醫(yī)療條件不良一賺、溝企巖業(yè)汪病波防貿(mào)治濾四采策5章0淘%交以韻上賢的遮病罷癥寫可父以侵自眉己桌解殼決對策1：正確認識對策2：積極預防

對策3：早期診斷對策4:科學治療對朗策禿1稠：宅正室確關(guān)認昏識表面癥狀危害系數(shù)緊迫性綜合決策失誤10660人心渙散9654銷售不暢81080人力缺失8972利潤遞減7749效率低下7642機構(gòu)雍腫7535資金匱乏5840成長緩慢5630對轟策勁2咸：棉積門極墊預織防三安分屬保性養(yǎng)惠，站可紀免豎除睡九淹成尼疾典患定唯期競進腔行臟企屠業(yè)愧體共檢均朝衡社的琴精振神沉營拳養(yǎng)良吹好臣的端團湯隊通文擁化吐只故鉛納撒新軋保津持戴活陽力必捎要崗的寫休醒息處以米恢嗓復斷體升能從院失搜敗想案郊例谷中吃提毅取效疫葡苗對暖策州3饅:鎮(zhèn)早蝴期掉診仿斷企葉業(yè)怕重勞病君或輪死懲亡箱的緣瑞1玩1計個滔前框兆市寧場父反益應付極揮度興遲蘭鈍頻嫩頻足出逝錯應而沸不幻玉知粘原歪因商伏譽碼重坡創(chuàng)現(xiàn)松金延流怎枯委竭解怒決獸問戰(zhàn)題較力離不鍛從撐心原束來農(nóng)的械經(jīng)來驗仁導碑致捧失足敗核革心娛人削才蹦流晨失內(nèi)蓬部須矛艱盾脖公鎮(zhèn)開描化合絞作擔伙棚伴亭關(guān)卻系郵惡析化外母部幅勢創(chuàng)力仗干瘡預市顯場模惡躁性繞競準爭流程職能結(jié)構(gòu)制度計劃戰(zhàn)略文化體制代解規(guī)劃培訓激勵對岡策戒4籍:體科服學閑治京療相票關(guān)突因?qū)Ｋ亟缗湃辈殛P(guān)四鍵斜要甲素據(jù)確猜認方哥案家治鑰理椅方局案方漲案姐實陰施款輔敲導1謙0岔-傍3訂0件個婆左稈右1伐-釋3侄個梳左遍右策潮略肚性銅+冷戰(zhàn)塵略陜性督宜導會+須教洋練宏樹觀禁研欺究雷：慎經(jīng)嗽營守的篩真援諦西1北1東1南1西2北2東2南2東經(jīng)盜營樹者資解源效吩益所方有墾者stickman企注業(yè)技術(shù)信息人力產(chǎn)品組織營銷資金微畏觀提研武究這：剝管堆理揀的賣奧跑秘信稀息界系荒統(tǒng)研格發(fā)季系村統(tǒng)采披購刊系先統(tǒng)生長產(chǎn)敘系概統(tǒng)營拘銷倘系岸統(tǒng)服運務則系魚統(tǒng)戰(zhàn)剝略范系彩統(tǒng)組碧織蓋系派統(tǒng)流帝程譯系犁統(tǒng)人昆力撞系牙統(tǒng)文骨化旱系燭統(tǒng)財徑務智系練統(tǒng)行疲政脹系核統(tǒng)銷售不暢……管理不善……競爭不力……三屢大稍系趴統(tǒng)紛解層決量方極案一晃號近解竟決倚方役案《也零涉障穗礙遼營腦銷勻體旦系彩》二眨號床解償決逐方殖案《尸高貧效塵能沒組芬織碰體腰系鬧》三抄號蘿解辯決黑方輸案《經(jīng)超欠越振式北戰(zhàn)票略燃體攀系膨》企業(yè)競爭力再造工程原風因黃：輸顧線客奪有童障棋礙價跳格鍬高不罵便誦利有拳風艷險X率X紗X不蜻知蹲道沒守有童用不展稀讀缺

銷售

理念障礙

識別障礙

功能障礙

風險障礙

情感障礙

機會障礙

通路障礙

支付障礙

群體障礙

購買南像華皮貿(mào)瞧易忠公鬼司幫銷刑售研分販析單夏位嘉/主千斯萬汁元通丙路暢障揪礙值診廳斷直銷分銷買劑方按需單求感躬應棟障仰礙1社2卡項叼變?nèi)辛抠I念方算需書求物胸化止障素礙1撥6挽項籍變役量研壺發(fā)番制管造丹能日力營逗銷桂服血務霉能滔力買過方密需叔求再譽生鞏障絕礙5磁項辜變品量買五方愁需戀求實非現(xiàn)擇障雖礙9齒項渣變撈量買擴方冬需難求反診饋紹障先礙8增項洋變遺量買夜方馳需采求實吧現(xiàn)恢障達礙9銳項帆變尖量1倍號長解撐決母方企案查：割零千障始礙君營偏銷兩體沃系企外業(yè)凍的曉三蹦度攻生逝存光空旬間四度空間：制度化生存組弊織策氏略產(chǎn)相品創(chuàng)死業(yè)一度空間：市場化生存三度空間：速度化生存23%8%69%贏接利辛模蘇式壁與羨組侄織沖模船式單挑源晚利例潤事舊業(yè)今部巖制職改能吼制矩籃陣制網(wǎng)綿絡制多波源栗利星潤結(jié)彈構(gòu)針利徑潤事論業(yè)爸部境制芝起林源合于鹿美封國子的睬通溉用遼汽淹車灑公評司艘。2燃0世釀紀2侄0年匪代喂初慢，冬通恒用競汽瓦車話公峰司叮通而過觀并槽購咬，蓄規(guī)集模秩急絞劇修擴瞧大綁，視產(chǎn)糧品換種巷類荷和與經(jīng)豎營會項生目燈增牽多扒。恥當學時懶擔動任毫通全用刑汽構(gòu)車俊公津司嬌常跡務繁副稈總毀經(jīng)貿(mào)理毒的P鍬.斯純隆宇以漁事施業(yè)罷部施制步的貍形資式民于1拌9蹲2昆4年厚完踩成肌了夠?qū)丛瓍^(qū)有扶組添織拆的已改曾組惑，協(xié)成茅為伐實蝕行女事注業(yè)置部包制莫的炮典把型辛，逆因辭而鼠事懇業(yè)映部最制智又沒稱“斯務隆移模留型”。瓶趣頸蠟法蹲—賠—桌關(guān)拔鍵愿點低位計騰劃流畢程架底構(gòu)職里能制橫度效喊能計眼劃職捎能流扮程架緩構(gòu)制拐度2譯號貸解榮決品方標案須：命高賴效物能暫組觀織申體法系對手監(jiān)控人力監(jiān)控運營監(jiān)控客戶監(jiān)控伙伴監(jiān)控財務監(jiān)控分支機構(gòu)事業(yè)部門職能部門事業(yè)部門分支機構(gòu)職能部門持續(xù)改進決策中樞資源調(diào)配蜂詳窩莊式皮快酷速爭反雷應母結(jié)儲構(gòu)戰(zhàn)命略嫌規(guī)排劃洲的柿四新大紋著辯力筆點一雹：畝選肢擇畝商炭品叢或鄙服鉛務譯方幻玉向決葵定們公具司光向拒社賠會隸提名供落什稀么伶。二享：帳資薦源拴整宜合轟的惹選虛擇如櫻何攻將件資兆源即轉(zhuǎn)撞化禍為因技芳術(shù)東或明商膚品麻。歷如弊何茄建委立褲策脖略富聯(lián)芒盟矮。三乓：聽目辛標慕市蝕場攝的世選攀擇因僅目印標彩市茂場焦焦趕距記重攪新蜜調(diào)冒整棒。四晴：煉時塑間殖優(yōu)錦勢拜的隊選圣擇在擦面介對鞠白橡熱券競批爭遍態(tài)攤勢稍下暈，遙借陷天門時武地困利兇。羅溉盤咳法—狂—戰(zhàn)世略臣目劣標愿律景：健公鬼司和在撒未曠來接某趁一緞時慎期管希啊望摟達夸到刷的誰理騎想振面豈貌什。

愿景經(jīng)營創(chuàng)新管理創(chuàng)新

贏利

客戶產(chǎn)品資金技術(shù)