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HGTECH直奔結(jié)果的執(zhí)行力主動、責(zé)任、忠誠、自信HGTECH本全世界的精神宣言《把信送給加西亞》:個在美西戰(zhàn)爭中,羅文送一封麥金萊總統(tǒng)致加西亞將軍信的故事主動、貴任、忠誠、自信美國前總統(tǒng)布什曾說過的一句話:“我正在尋找那些能夠把信交給加西亞的人,并邀他成為我們中的一員。正是這些無需他人監(jiān)督,就能把主動完成任務(wù)的人,改變了整個世界?！盚GTECH對我們的啟發(fā)團隊對人選擇比努力改造培養(yǎng)更加重要,那如何選擇人呢?一種我們不愿看到的企業(yè)現(xiàn)象G5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾=無事必生非。10%的人正在等待著什么=不想干20%的人為增加庫存而工作=蠻千、盲千、糊干。10%的人由于沒有對公司做出貢獻=負(fù)效勞動40%的人正在按照低標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=低效勞動⑧只有15%的人屬于正常范圍,但績效仍然不高=都干不好。HGTECH種被大家公認(rèn)的沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力4企業(yè)文化執(zhí)行,創(chuàng)造成功企業(yè)不良文化之一:人治文化中國傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”商業(yè)社會是價值交換文化,堅持“規(guī)則第一,對事不對人”。企業(yè)不良文化之二:含糊文化中國傳統(tǒng)文化是含糊文化,倡導(dǎo)“大道無術(shù)”現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)”--量化管理企業(yè)不良文化之三:面子文化中國傳統(tǒng)文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;現(xiàn)代企業(yè)是一種利益文化,講究“事實服人

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