干部制度改革再顯亮點

干部制度改革再顯亮點前言干部隊伍是黨和人民事業(yè)的中堅力量，干部的素質(zhì)和數(shù)量直接關(guān)系到黨和人民事業(yè)的發(fā)展。從建國初期開始，我們黨一直重視干部隊伍建設(shè)，逐步建立并完善了中國特色干部制度。近年來，針對新時代干部隊伍建設(shè)的新特點和新要求，我國也不斷進(jìn)行著干部制度改革，一系列新措施不斷地取得了良好的成效。從選拔任用到考核評價作為干部制度的核心，選拔任用和考核評價環(huán)節(jié)的改革一直是干部制度改革的重中之重。在近年來的干部制度改革中，這兩個環(huán)節(jié)發(fā)生了哪些變化？選拔任用方面黨的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨內(nèi)重要的政治核心，其選拔任用自然也是大事。在以前，黨和政府的干部選拔任用基本上都是依據(jù)干部履歷和推薦關(guān)系等因素選擇合適人選。近年來，干部選拔任用開始強(qiáng)調(diào)“能力為本”，尤其是在中央紀(jì)委國家監(jiān)委成立后，干部選拔任用更加強(qiáng)調(diào)重才用才、慎用權(quán)力，而不是一味地參照履歷、關(guān)系等因素。同時，干部選拔任用更加市場化，特別是在國企改革中，企業(yè)按照市場化的原則進(jìn)行管理，對干部選拔任用也更加注重市場化的方法，更加注重人才的質(zhì)量和效益?？己嗽u價方面干部考核評價是干部制度的重要環(huán)節(jié)，對于激勵干部工作，提高干部的工作能力和績效發(fā)揮著重要作用。在過去，考核評價往往只是定一個等第，或者讓上級評價下級，沒有具體準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，干部考核評價更加注重績效和實效，不僅僅是看你是否出了成果，更要看你如何取得果效，如何協(xié)同合作。同時，考核評價指標(biāo)的設(shè)置也更加科學(xué)化、可操作性更強(qiáng)，能夠更好地體現(xiàn)干部的工作實績。從管理模式到激勵機(jī)制干部制度的改革還涉及干部管理方面。干部隊伍的管理決定著干部隊伍的作風(fēng)、素質(zhì)和工作效能。所以，全面深化干部制度改革還要從管理模式到激勵機(jī)制進(jìn)行升華。管理模式方面在過去，干部隊伍一般是栓在制度中的，所以干部管理是一種規(guī)則管理，分級制約，升遷通道也很固化。但是，由于管理模式過于嚴(yán)苛，管理人員的人性化因素被忽視，導(dǎo)致干部隊伍缺乏縱深。干部制度的改革就在于打破原有的干部管理模式，建立更加靈活、開放、公平的干部管理體系。通過干部管理的權(quán)力下放，加強(qiáng)個體發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)層面的管理和監(jiān)督。激勵機(jī)制方面干部隊伍激勵機(jī)制是干部制度的一個重要組成部分。干部激勵對于激發(fā)干部隊伍的創(chuàng)造力、加大干事創(chuàng)業(yè)的動力有著重大的促進(jìn)作用。激勵機(jī)制建立也是干部制度改革中的關(guān)鍵問題。目前，針對干部隊伍激勵機(jī)制在應(yīng)用中遇到的問題，干部制度改革中出現(xiàn)了大量的對策和措施，如優(yōu)化職稱評審、完善績效考核激勵、設(shè)置正向激勵和懲罰機(jī)制等等。后記全面深化干部制度改革的目的是為了推動干部隊伍建設(shè)和工作，更好的發(fā)揮干部作用。全面深化干部制度改革不是一件簡單的事，需要我們在