2023采購個人工作總結(jié)(6篇)_第1頁
2023采購個人工作總結(jié)(6篇)_第2頁
2023采購個人工作總結(jié)(6篇)_第3頁
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第第頁2023采購個人工作總結(jié)(必備6篇)2023采購個人工作總結(jié)第1篇20XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,靠近年終,我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高本身,以至于把工作做的更好,本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。1):諳習(xí)采購的流程,讓本身從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓本身諳習(xí)每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由本身經(jīng)手,讓本身在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解本身物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并諳習(xí)此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃本身的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,本身請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更認(rèn)真,讓本身了解全部物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是的。2):年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道本身真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商按時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能按時聽本身的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給本身,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓本身心中最樂意的供應(yīng)商,得到本身想到的結(jié)果。希望以后本身進(jìn)入這個采購的大門里面。3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,通過ERP讓本身學(xué)到每個車種的配置,本身的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精準(zhǔn)明確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。4):參加盤點(diǎn)工作.讓本身在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.本身對腳踏車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對本身所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不全面。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠決斷。明年努力清楚工作的緊要性,努力學(xué)習(xí)了解腳踏車的配置及為何要如何配置。2023采購個人工作總結(jié)第2篇在20XX年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)過了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本掌控的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支出上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件,總體說來,20XX年采購部碰到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),按公司規(guī)定支出相關(guān)款項,做到成本掌控有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實(shí)施的同時,維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作認(rèn)真匯報如下:一、重要工作成績(一)采購部分1、嚴(yán)格依照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴(yán)格掌控采購成本,保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備采購,在20XX年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項目品種非常豐富和多而雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了肯定的挑戰(zhàn),在總公司幫忙下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實(shí)施,同時磨練了我的本領(lǐng)拓寬了我的學(xué)問面,對后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場供給產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在20XX年,我們依據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部供給產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)格掌控款項支出,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹?yīng)收款任務(wù)比較困難,所以應(yīng)付款這塊掌控比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和磨練,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的掌控做的比較好。5、依據(jù)公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得肯定的好成績,在20XX年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的成功。(二)幫助公司完成的其它工作在20XX年,我?guī)椭局匾瓿蓱?yīng)收款工作,重要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時幫助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和不足1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的實(shí)在配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對技術(shù)的倚靠越來越大,所以提高基本技術(shù)本領(lǐng),對今后的工作具有非常緊要的意義。這也是我今后努力的方向。2和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要漸漸加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格掌控采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學(xué)合理,爭取更低的成本。3、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。以上就是我20XX年重要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機(jī)激勵下,我肯定會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2023采購個人工作總結(jié)第3篇首先我得感謝公司能給我一個呈現(xiàn)本身的舞臺,突破本身的機(jī)會,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)變點(diǎn),讓我人生了許很多多不同的事情等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了英勇努力探求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。這是我第一次踏上銷售的道路,自此我也喜愛上了它,漸漸產(chǎn)生的感情,它讓我更改了很多,從整個人都更改了,更加的成熟了,有了一絲閱歷,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么虛心了些。記得我第一次去探望客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當(dāng)時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓本身見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要英勇去面對,去努力探求,總有突破本身的時候,總會有成功的那一天。信任本身,每天做的都是給本身以后有個好的鋪墊,由于每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想本身不足的地方,給本身打氣,給本身加油,晚上睡覺也想,給本身施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預(yù)約到,下一次肯定要探望到,不惜一切代價完成它。有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有本領(lǐng)哪那么高的提成,心里好妒嫉他們,時不常的會自言自語說本身好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶閑談沒搭上話,心里面好不是味道,心里都會留淚花。在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特別是對本身這份工作,給了我很大激勵,在從小我是一個比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就更改我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒漸漸的消失,也漸漸積累一些閱歷,克服了種.種的困難。讓我記憶最深刻的是,去探望一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認(rèn)得,新的變化。其實(shí)發(fā)覺本身有很多不足之處,列如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會閱歷還沒達(dá)到肯定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)馬虎敢,信任本身以后漸漸會好起來。在做銷售中,時常會碰到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會帶許很多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓本身懊悔,信任本身總會有突破!2023采購個人工作總結(jié)第4篇20__年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),疫情原因,我的在采購方面更加要認(rèn)真和注意多方面的問題,現(xiàn)在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,為了讓另一半的工作做的更好,我對這一半的工作先做此總結(jié)。我在公司進(jìn)行采購工作的總結(jié)如下:一、對采購回來的物品進(jìn)行消毒疫情讓今年的工作變得有困難,全部從外采購的物品全部都要進(jìn)行消毒,這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,假如不對其消毒,是無法使用的。所以這又加添了我的工作難度,在這上面花費(fèi)得時間是很多的,精力也多。好在我采購的工作沒有在這半年沒有顯現(xiàn)什么問題,這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了。二、登記公司顯現(xiàn)故障和損壞的東西新一年新的氣象,公司內(nèi)的全部東西都是我在采購,那相應(yīng)的也要去適時的更換。所以年的上半年里我登記了大約有__臺有故障的電腦,損壞了__臺電腦,為了保持電腦的有限使用,我又從外購買了__臺電腦回來。對公司空調(diào)登記有x臺顯現(xiàn)故障,也適時進(jìn)行了維護(hù)和修理,讓大家有一個舒適的工作環(huán)境。全部的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個登記清理,也都請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更換或者維護(hù)和修理,這一工作我完成得還比較好。三、加添了公司的綠植疫情導(dǎo)致有兩個月無法到公司上班,所以公司內(nèi)的綠植由于無人照料,枯萎了很多,那回到公司后,對全部的綠植都進(jìn)行了檢查,得出大約有__盆枯萎,因此為了保持綠植對公司起的作用,我又去采購了一些回來,盡量的保持充足的綠植在公司內(nèi)。同時也購買了一些營養(yǎng)液回來,幫忙綠植的生長。20__年的工作還沒有結(jié)束,還有一半的工作,這一半的工作雖然沒有出什么問題,但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對本身的工作其實(shí)是有很多不充足的,所以在下半年里,我會針對某些問題去做處理,加強(qiáng)本身的本領(lǐng),為公司采購更有用的東西回來,盡量做到購買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,減輕公司的資金壓力。我對今后的工作有期盼,所以我會在工作開始之前把下一步計劃做好,然后依照計劃去進(jìn)行,爭取做好每一步的工作,讓本身為公司的建設(shè)和進(jìn)展起到作用。2023采購個人工作總結(jié)第5篇又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機(jī)會,更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供給最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與本身有生意來往的對象;不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購員,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我適時調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極搭配!一切以銷售為主,我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵從少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另外,每月月末,由于銷項稅遠(yuǎn)宏大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極自動向客戶催要增值稅票。XX年是個進(jìn)步的一年,在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,適時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和快捷運(yùn)用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠適時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購閱歷,我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)本身公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最重要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別予以我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高處與低處。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的予以我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加激勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供給良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進(jìn)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,XX年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異,讓事業(yè)充分生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,努力探求完美,制造杰出!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!2023采購個人工作總結(jié)第6篇又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機(jī)會,更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)得xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做剛強(qiáng)的本身。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供給最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與本身有生意來往的對象;不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20XX年我們適時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但更改了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系自動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極搭配!,一切以銷售為主,我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵

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