內(nèi)科護理年度工作總結(jié)模板5篇

內(nèi)科護理年度工作總結(jié)模板5篇

一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室規(guī)劃，每月進展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進展理論及技能操作考試。做到有規(guī)劃、有實施、有考評、有總結(jié)2022年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié)2022年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié)。

2、更換新護理記錄，嚴(yán)格要求護士按標(biāo)準(zhǔn)書寫，準(zhǔn)時檢查并改正發(fā)覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、協(xié)作醫(yī)院培訓(xùn)科規(guī)劃，對低年資護士進展培訓(xùn)，并參與“遠程教育”學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格要求實習(xí)生，按規(guī)劃帶教。

二、加強院內(nèi)感染的治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按規(guī)劃進展檢查、總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進展院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)

三、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌——微小之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的當(dāng)心和細(xì)心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

四、存在缺乏及努力方向

1、護理質(zhì)控欠缺：一是表達在病房治理方面，仍舊有許多的缺乏

2、培訓(xùn)方面：今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員，培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有規(guī)劃分層次的培訓(xùn)?？剖业淖o士分層次培訓(xùn)，護士、培訓(xùn)學(xué)員、實習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求到達人人過關(guān)。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、新工程，帶著全科護士共同進步

內(nèi)科護理年度工作總結(jié)模板2

我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作規(guī)劃。同時，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進我科護理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護理效勞

1、進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理，每名護士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人，并為所負(fù)責(zé)的病人供應(yīng)連續(xù)、全程的根底護理和專業(yè)技術(shù)效勞

2、連續(xù)實行APN排班及彈性排班，注意年資新老、力量強弱的搭配，并能充分表達對病人的連續(xù)觀看。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿足度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，表達優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿足度96%。

4、護士長每天對科室危重病人進展評估，檢查護士把握所負(fù)責(zé)病人的診療護理信息，催促開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。

5、不斷提高患者滿足度，滿足度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴。

二、臨床護理質(zhì)量

1、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，仔細(xì)落實各項護理安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%。

3、標(biāo)準(zhǔn)使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。

4、標(biāo)準(zhǔn)使用各種護理警示標(biāo)識，使用率100%。

5、正確評估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。并落實有效的防護措施。

6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人治理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。

7、加強藥品的安全治理，專人負(fù)責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。符合率98%。

三、院感工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。

2、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，把握正確的洗手方法，標(biāo)準(zhǔn)洗手達標(biāo)率100%。

4、無菌物品合格率100%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。

6、積極主動承受院感學(xué)問培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、每月開展專科學(xué)問培訓(xùn)，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標(biāo)率100%。

2、每季度開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。

3、在崗護理人員參與全員理論考核每年2次，考試合格率100%。

4、參與護理部組織的全院護理操作考核，達標(biāo)率100%。

5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護理部參加的查房二次。遇到疑難病例準(zhǔn)時組織全院護理睬診。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。

7、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。

8、依據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時，達標(biāo)率100%。

五、教學(xué)科研

1、輪換具有帶教資格的護理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作，培育優(yōu)秀帶教教師。

2、完成2022年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)規(guī)劃。

3、2022年護理教學(xué)工作規(guī)劃落實率到達100%，出科理論及操作考試完成率100%，實習(xí)鑒定書寫合格率到達100%。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、安康宣教亟待加強。

5、優(yōu)質(zhì)護理效勞需進一步深化

內(nèi)科護理年度工作總結(jié)模板3

2022年我科全體護理人員在院長重視和護理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護理工作規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量掌握，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將2022年度我科護理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕了護理過失事故發(fā)生

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克制人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順當(dāng)開展。堅持查對制度：要求班班查，每周護士長參與查對12次，具體核對病危，一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強了根底護理的落實，每日晨間護理，為患者準(zhǔn)時整理和更換床單元。

利用晨會、護士例會進展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理過失事故安生率為零。

二、落實護理人才培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問1~2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院感學(xué)問、?？茖W(xué)問以及護理相關(guān)的法律學(xué)問。

3、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

4、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

5、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%。

三、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整的反響病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，每月進展護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

四、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要，一級、特護病人合格率100%，根底護理合格率100%，無護理并發(fā)癥發(fā)生。

五、急救物品完好率到達100%。

急救物品進展“四定”治理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

六、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對出院病人主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，病人滿足率90%以上。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度

組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了抽查，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃，一桌一帕。病區(qū)、治療室、均能每日拖到二次，病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒，出院病人床單元進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

工作中還存在較多的缺乏：

一、根底護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時，如指甲較長、手足較臟。

二、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時。

四、三基培訓(xùn)有待加強。

五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、安康教育落實欠到位。

一年來，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的重視、支持和幫忙下，雖然取得了一些成績，但仍存在一些缺乏。今后我們將不斷總結(jié)閱歷，刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。仔細(xì)開展“三好一滿足”活動。仔細(xì)做好優(yōu)質(zhì)根底護理工作。

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在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，呼吸消化科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將2022年上半年護理工作做如下總結(jié)：

一、加強優(yōu)質(zhì)護理效勞，提高效勞質(zhì)量。

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進一步標(biāo)準(zhǔn)了全科護士的語言、效勞、行為、舉止。

2.進一步標(biāo)準(zhǔn)了“無縫護理”：細(xì)化了護理效勞內(nèi)容，提升了主動效勞意識，為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護理效勞。

3.進一步完善了“限時護理效勞”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿足度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。

二、進一步加強了安全治理，確?；颊甙踩?/p>

1.我們以核心制度為指引，保障了護理安全，組織護士定期學(xué)習(xí)《護士治理條例》，增加護士法律法規(guī)意識。

2.堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療，并記錄簽字，

3.對科室重點用藥、高危用藥進展定期檢查，嚴(yán)格交接，標(biāo)準(zhǔn)治理。

4.對病人進展安全意識教育，準(zhǔn)時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進展準(zhǔn)時評估，制定護理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。

三、護士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞大家學(xué)習(xí)加強護士在職連續(xù)教育，敏捷運用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了護理人員的綜合素養(yǎng)。

四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了最優(yōu)質(zhì)的護理效勞。

五、安康教育做到了標(biāo)準(zhǔn)化、普及化

1.每位護士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強了語言溝通，仔細(xì)的完成了宣教工作。

2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使安康教育學(xué)問上墻，以此來加強安康教育。

六、加強了根底護理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細(xì)做好晨晚間護理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。

七、建立了績效考核機制，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。

八、加強了院內(nèi)感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每

日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促。醫(yī)學(xué)全在線,搜集整,理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進展終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率。

總之，我們連續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)中，加強了優(yōu)質(zhì)護理效勞，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新，重點加強?？平ⅲe極吸納多科學(xué)問。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素養(yǎng)，打造最強科室。

內(nèi)科護理年度工作總結(jié)模板5

上半年，_科遵循醫(yī)院治理年活動所提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量”為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護理工作規(guī)劃，按山東省醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量掌握，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將__年上半年_科護理工作總結(jié)如下：

一、落實護理人才培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進展了考核。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進展了考核。

5、有2名護士參與了護理自學(xué)考試。

6、每個護士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率100%，考核合格率100%

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的.問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人滿足率100%，科內(nèi)發(fā)放護理效勞質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿足率100%，提名表揚效勞態(tài)度的護士人次，其中__17次，___16次，___5次，___2次，___2次，___1次，__1次。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生。

每周護士會進展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改