2023國家公路施工質(zhì)量月總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁2023?國家公路?施工質(zhì)量?月總結(jié)?為進一步?落實各項?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度?，深化全?員質(zhì)量意?識，努力?提高質(zhì)量?管理水平?，認真_?___宣?傳部、國?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國總工會?、共青團?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開展“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?____?》文件，?和集團公?司《__?__開展?“___?_年質(zhì)量?月”活動?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項目部的?實際情況?，因地制?宜，積極?配合與開?展“質(zhì)量?月”的活?動。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?策劃，組?織落實。?二、采?取多種形?式，廣泛?宣傳，增?強全員質(zhì)?量意識。?項目部?管理員充?分利用現(xiàn)?代化的宣?傳媒介開?展宣傳活?動。通過?條幅和宣?傳畫等形?式，大力?宣傳“_?___年?質(zhì)量月”?活動，為?質(zhì)量月活?動開展?fàn)I?造了良好?氛圍。進?一步增強?了廣大干?部職工的?質(zhì)量意識?。為了使?“質(zhì)量月?”活動主?題深入人?心，增強?職工的質(zhì)?量意識和?法制意識?，粉刷施?工隊結(jié)合?工程實際?，加大輿?論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)?帶頭，營?造全員參?與的氣氛?。項目?部安質(zhì)部?以完善質(zhì)?量管理體?系、提高?質(zhì)量保證?能力的質(zhì)?量大檢查?工作，針?對業(yè)主的?質(zhì)量信譽?評價的檢?查內(nèi)容進?行認真的?對照檢查?，細化了?質(zhì)量管理?體系和標(biāo)?準(zhǔn)化計量?基礎(chǔ)工作?，通過活?動的開展?，使我項?目部所轄?區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量?、施工質(zhì)?量、服務(wù)?質(zhì)量有了?一個很大?的提高，?基本上達?到了可控?狀態(tài)，通?過檢查發(fā)?現(xiàn)，全員?質(zhì)量意識?明顯增強?，提高了?工作的自?覺性，質(zhì)?量工作進?入了良性?循環(huán)階段?。三、?突出重點?，開展專?項檢查，?加強現(xiàn)場?管理。?1.對質(zhì)?量管理體?系進行系?統(tǒng)評價，?保持體系?運行的有?效性。?項目部安?質(zhì)部在“?質(zhì)量月”?活動期間?，結(jié)合_?___業(yè)?主質(zhì)量信?譽評價的?標(biāo)準(zhǔn)，緊?密結(jié)合本?單位質(zhì)量?工作的實?際，制定?活動計劃?，扎扎實?實地組織?開展活動?。使“質(zhì)?量月”活?動取得了?顯著成效?，達到了?預(yù)期的目?的。項?目部安質(zhì)?部以質(zhì)量?信譽評價?和標(biāo)準(zhǔn)化?工地實施?細則為準(zhǔn)?則，側(cè)重?于質(zhì)量、?標(biāo)準(zhǔn)、法?律法規(guī)等?制度執(zhí)行?情況，對?質(zhì)量行為?、工程實?體及現(xiàn)場?文明施工?進行一次?大檢查。?檢查完全?是以逐項?檢查的方?式進行，?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，使?檢查目標(biāo)?明確。檢?查內(nèi)容包?括現(xiàn)場的?標(biāo)識標(biāo)牌?、材料的?堆放、材?料的檢驗?、配電室?的安全使?用、特種?機械的檢?測等?，F(xiàn)?場檢查出?很多質(zhì)量?問題，對?于檢查出?來的問題?立即通報?，并當(dāng)場?給予指出?并令其立?即整改。?2.開?展第三季?度生產(chǎn)大?檢查，通?過此次大?檢查，更?能有效的?，深入的?配合好“?質(zhì)量月”?活動的開?展，對在?檢查過程?中發(fā)現(xiàn)的?一些質(zhì)量?、安全問?題，我項?目部都一?一列為重?點，并制?定出針對?性更強的?整改措施?。依據(jù)?____?月份質(zhì)量?信譽評價?檢查的問?題通報，?我部嚴抓?質(zhì)量管理?薄弱環(huán)節(jié)?和工作重?點，開展?了管理體?系及生產(chǎn)?過程的排?查，堅持?做到深挖?細找，邊?檢查、邊?整改，堵?塞漏洞，?逐步完善?質(zhì)量管理?體系建設(shè)?，增強了?質(zhì)量管理?實效，使?高起點、?高標(biāo)準(zhǔn)、?高要求的?基礎(chǔ)工作?落到實處?。通過?開展“質(zhì)?量月”活?動和實施?____?質(zhì)量信譽?評價的標(biāo)?準(zhǔn)來看，?我部在質(zhì)?量管理方?面還存在?很大的差?距。下一?步我部決?定從完善?質(zhì)量管理?體系入手?，進一步?夯實各項?基礎(chǔ)工作?。加強質(zhì)?量基礎(chǔ)管?理，加大?質(zhì)量監(jiān)督?檢查力度?，重點強?化現(xiàn)場質(zhì)?量控制。?對質(zhì)量信?譽評價檢?查中存在?的問題進?行了系統(tǒng)?的分析，?均制定了?行之有效?的改進措?施。項?目部管理?層也采取?了多種形?式，開展?質(zhì)量培訓(xùn)?工作，強?化質(zhì)量教?育，收到?良好效果??！百|(zhì)量?管理始于?教育，終?于教育”?的思想得?到了較好?的體現(xiàn)。?粉刷隊各?工班利用?每天班前?班后會，?組織員工?進行質(zhì)量?法律、法?規(guī)知識的?學(xué)習(xí)，通?過學(xué)習(xí)，?增強了員?工知法、?守法意識?，依法維?護了企業(yè)?、自身利?益?！?____?年質(zhì)量月?”雖然結(jié)?束了，但?搞好質(zhì)量?工作是企?業(yè)永恒的?主題。質(zhì)?量工作任?重而道遠?，我項目?部通過此?次“質(zhì)量?月”活動?，雖然在?某些方面?得到了一?些改進，?但同時也?暴露出質(zhì)?量安全方?面的不足?之處。我?分公司工?程部及項?目部全體?職工會繼?續(xù)努力，?以質(zhì)量求?生存，求?發(fā)展，捍?衛(wèi)___?_形象。?202?3國家公?路施工質(zhì)?量月總結(jié)?（二）?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，精?心策劃，?組織落實?。項目?部十分重?視“__?__年全?國質(zhì)量月?活動”，?認真組織?項目各部?室和各機?組有序開?展好“質(zhì)?量月”活?動，圍繞?“抓質(zhì)量?水平提升?，促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)變?”這個活?動主題和?集團公司?建設(shè)綜合?性國際能?源公司的?發(fā)展目標(biāo)?，努力營?造人人關(guān)?注質(zhì)量的?良好氛圍?，全面提?高全體員?工質(zhì)量意?識，__?__業(yè)主?、監(jiān)理、?EPC項?目部關(guān)于?質(zhì)量管理?有關(guān)文件?精神，大?力提升我?項目部管?道建設(shè)質(zhì)?量總體水?平。首?先做到組?織落實。?項目部成?立了以項?目經(jīng)理為?首的“質(zhì)?量月”活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組組長?：趙繼明?副組長?：喻立林?、曾夢翔?、安曉陽?成員：?何秀權(quán)、?竇財、張?永杰、方?利強、邱?海艦項?目部在趙?繼明的帶?領(lǐng)下，項?目質(zhì)量管?理體系有?效運行，?小組領(lǐng)導(dǎo)?在做好項?目管理職?責(zé)下，實?施“質(zhì)量?月”活動?分片包干?管理，趙?繼明負責(zé)?分宜段“?質(zhì)量月”?活動，喻?立林負責(zé)?新余市段?“質(zhì)量月?”活動，?曾夢翔負?責(zé)樟樹市?段“質(zhì)量?月”活動?，安曉陽?負責(zé)新余?分輸站場?“質(zhì)量月?”活動。?將“質(zhì)?量月”活?動辦公室?設(shè)在質(zhì)量?部。認真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動方案?，明確了?活動時間?、內(nèi)容和?地點，使?“質(zhì)量月?”活動有?條不紊地?進行。?二、采取?多種形式?，廣泛宣?傳，增強?全員質(zhì)量?意識。?____?年___?_月__?__日，?各機組負?責(zé)人和質(zhì)?量管理人?員參加了?“質(zhì)量月?”活動動?員會，聽?取了項目?部領(lǐng)導(dǎo)對?質(zhì)量月活?動的要求?，為扎實?開展“質(zhì)?量月”活?動奠定了?基礎(chǔ)。為?了有效地?開展“質(zhì)?量月”活?動，制定?下發(fā)了《?大慶油田?建設(shè)集團?管道公司?西氣東輸?二線管道?工程樟樹?-湘潭聯(lián)?絡(luò)線__?