2023年人事員工年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁2023?年人事員?工年終工?作總結(jié)樣?本開發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門的大?力支持下?、在部門?全體工作?人員的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，較好地?完成了上?級和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進(jìn)一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時(shí)，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動態(tài)，吸?收外部先?進(jìn)的人力?資源管理?思想和理?念，進(jìn)行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了?人力資源?管理人員?月例會制?度，在人?力資源管?理人員中?間倡導(dǎo)“?學(xué)習(xí)、積?累、總結(jié)?、提高”?;“專業(yè)?勤奮”;?“___?_”的工?作、學(xué)習(xí)?理念。在?思想上，?我部各位?同志都充?分認(rèn)識到?了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深?刻含義，?積極學(xué)習(xí)?了的重要?思想，積?極參加了?市、區(qū)相?關(guān)部門組?織的各種?培訓(xùn)活動?，在充實(shí)?頭腦的同?時(shí)也為今?后各種工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?力資源的?管理和調(diào)?配今年?，我部及?時(shí)、合理?調(diào)配工作?人員，保?證了各崗?位工作的?有序運(yùn)行?。1、?年初，我?部門及時(shí)?地完成了?集團(tuán)公司?安置__?__就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?____?子女并簽?訂了勞動?合同;?2、根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?力資源局?的要求，?為___?_更換了?技術(shù)等級?證書，并?著手為符?合條件的?____?職工晉升?初級職稱?;3、?集團(tuán)公司?自___?_年轉(zhuǎn)制?后至__?__月末?，對已達(dá)?到退休年?齡的職工?一直未辦?理退休手?續(xù)，致使?____?職工未按?時(shí)辦理退?休手續(xù)，?導(dǎo)致本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付的?退休金一?直由企業(yè)?自付。經(jīng)?我部工作?人員多方?位的協(xié)調(diào)?溝通逐一?的理順了?與市(區(qū)?)勞動局?、市(區(qū)?)保險(xiǎn)公?司的工作?關(guān)系，而?且極力挽?回了本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付確?因延誤或?停辦造成?的由企業(yè)?負(fù)擔(dān)的養(yǎng)?老金__?__余元?;5、?根據(jù)市里?的有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)老?保險(xiǎn)在元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金，因?我單位從?____?月份由事?業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)?為企業(yè)繳?費(fèi)，所以?養(yǎng)老保險(xiǎn)?個人賬戶?存在著很?多問題，?通過對集?團(tuán)公司_?___的?賬戶進(jìn)行?核對，在?時(shí)間緊任?務(wù)重的情?況下整理?出了__?__的錯?誤信息，?做實(shí)了以?前未做實(shí)?的___?_的個人?賬戶，并?補(bǔ)齊了以?前漏繳的?____?的養(yǎng)老保?險(xiǎn)，協(xié)助?公司__?__位兩?不找人員?補(bǔ)繳養(yǎng)老?保險(xiǎn)__?__余元?。20?23年人?事員工年?終工作總?結(jié)樣本（?二）時(shí)?光荏苒，?不知不覺?間，充實(shí)?而忙碌的?____?年已經(jīng)漸?行漸遠(yuǎn)。?____?年對我個?人來說，?是非同尋?常的一年?。前一年?的___?_月，我?應(yīng)聘到公?司擔(dān)任人?事部經(jīng)理?，揭開了?職業(yè)生涯?的嶄新一?頁。屈指?算來，到?現(xiàn)在我已?在公司工?作一年了??；仡?這一段時(shí)?間的工作?，我感觸?很多。?一年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)心和幫?助下，在?同事們的?積極配合?與支持下?，我不遺?余力地做?好人事管?理工作，?雖然沒有?什么轟轟?烈烈的大?業(yè)績，但?我是在用?心地做好?每一件事?，并努力?使公司的?人事管理?工作更規(guī)?范、更科?學(xué)，人事?管理工作?的面貌也?大有改觀?。從這個?角度講，?我還是比?較欣慰的?。下面，?我就對這?一段時(shí)間?以來的工?作情況做?一回顧與?總結(jié)：?為了扭轉(zhuǎn)?這一局面?，我工作?后的“重?頭戲”之?一就是在?現(xiàn)代管理?理念的指?導(dǎo)下，結(jié)?合企業(yè)的?實(shí)際情況?，建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度，?使人事管?理有章可?循，有據(jù)?可依。一?段時(shí)間以?來，我修?改了員工?考勤制度?，并相繼?起草了_?___年?員工績效?考核實(shí)施?細(xì)則、員?工培訓(xùn)管?理制度、?人事部工?作流程、?勞動合同?管理流程?、公司員?工各崗位?職責(zé)等多?項(xiàng)管理制?度，將各?項(xiàng)人事管?理工作納?入科學(xué)管?理、規(guī)范?運(yùn)作的軌?道。二?、清理完?善人事檔?案管理工?作。我?公司現(xiàn)有?員工__?__人，?除公司本?部外，還?包括下設(shè)?的河北、?四川和廣?西三家分?公司，員?工區(qū)域跨?度大，管?理工作的?任務(wù)量也?較大。鑒?于公司以?往人事管?理方面較?為混亂，?所以，擔(dān)?任人事部?經(jīng)理以來?，我在摸?清員工基?本情況，?建立清晰?、規(guī)范的?員工管理?檔案方面?開展了一?系列的工?作：首?先，我?guī)?領(lǐng)部門員?工完成了?“員工第?二檔案”?的建立、?清理和員?工電子檔?案的錄入?工作，對?公司員工?的基本情?況做到了?心中有數(shù)?。其次?，我和部?門同志一?道，以_?___執(zhí)?行新的勞?動合同法?為契機(jī)，?對公司與?員工簽訂?的勞動合?同進(jìn)行了?徹底清理?、審核和?補(bǔ)簽，對?到期員工?的勞動合?同及時(shí)終?止，對未?到期但明?顯不能勝?任工作或?有其他違?紀(jì)行為的?員工的勞?動合同予?以解除。?這些工?作說來容?易，但卻?是一項(xiàng)“?大工程”?，耗時(shí)耗?力，枯燥?乏味，在?終止和解?除合同的?過程中，?弄不好還?會得罪人?。但