關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文

第一條本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的建筑施工安全事故的應(yīng)急救援。各縣級(jí)市、區(qū)建立行政主管部門(mén)應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

其次條各施工單位應(yīng)制訂本單位的重特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案；并依據(jù)工程特點(diǎn)（特殊是危急性較大工程的特點(diǎn)）制訂工程部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

第三條各縣級(jí)市、區(qū)建立行政主管部門(mén)或其托付的建立工程安全監(jiān)視機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)預(yù)案狀況進(jìn)展抽查；到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查工程部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況；檢查的重點(diǎn)是：救援組織及人員落實(shí)狀況，通信聯(lián)系方式狀況，救援設(shè)備、器材預(yù)備狀況，與工程工程特點(diǎn)結(jié)合的狀況，救援時(shí)的安全通道和預(yù)演狀況等。

第四條發(fā)生死亡事故時(shí)，施工單位應(yīng)以最快的速度報(bào)告當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T(mén)；發(fā)生死亡3人（含3人）以上事故、或狀況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時(shí)，工程所在地的縣級(jí)市、區(qū)的建立局，應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)卣吞K州市建立局報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生5人（含5人）以上死亡事故時(shí)，蘇州市建立局接報(bào)后，馬上啟動(dòng)蘇州市建立局應(yīng)急救援預(yù)案。

第五條附件：

1、蘇州市建立局《關(guān)于印發(fā)〈蘇州市建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案〉的通知》（蘇建質(zhì)〔XX〕56號(hào)）的通知。

2、蘇州市建立局《關(guān)于制訂建筑施工重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》（蘇建質(zhì)〔XX〕61號(hào)）。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇2

隨著社會(huì)的進(jìn)展，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心藥事治理逐步進(jìn)入了微機(jī)化治理階段。為了預(yù)防因停電而造成醫(yī)院藥事治理的混亂，避開(kāi)造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)保證藥房的工作正常進(jìn)展，特制定藥劑科“停電藥事應(yīng)急預(yù)案”。

一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：鐘雪琴

成員：藥房全體人員

二、職責(zé)

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的組織協(xié)調(diào)工作，將工作狀況準(zhǔn)時(shí)向院部匯報(bào)。成員在組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下幫忙藥房劃價(jià)取藥、安撫取藥病人，以及其他臨時(shí)性工作。

三、處理程序

1、藥品物價(jià)員在大規(guī)模的藥價(jià)調(diào)整后，須打印新的藥品價(jià)目表下發(fā)中、西藥房，如少數(shù)品種（5種以下）就須在中西藥房藥價(jià)黑板上通知，以備停電時(shí)手工劃價(jià)使用。

2、如預(yù)先得到通知了停電，組長(zhǎng)可以事先安排好工作，預(yù)先與總務(wù)科、微機(jī)室取得聯(lián)系做好發(fā)電、微機(jī)轉(zhuǎn)化工作。

3、臨時(shí)停電的狀況：藥房當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)和微機(jī)室聯(lián)系，確定停電緣由準(zhǔn)時(shí)間，做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)預(yù)備。

4、組長(zhǎng)接到停電報(bào)告后馬上安排人員到藥房前取藥大廳做好病人解釋工作。

5、假如停電時(shí)間較長(zhǎng)（超過(guò)30分鐘）應(yīng)啟動(dòng)“停電藥事應(yīng)急預(yù)案”藥房應(yīng)執(zhí)行手工劃價(jià)，首先由藥房人員劃價(jià)、發(fā)藥，保證窗口病人取藥時(shí)間不能超過(guò)10分鐘；如藥房人員不能保證藥房工作順暢，組長(zhǎng)馬上通知庫(kù)房、臨床藥學(xué)組、選購(gòu)等全部藥劑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到藥房幫忙劃價(jià)發(fā)藥。

6、組長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)向院部匯報(bào)工作狀況。

7、停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí)，庫(kù)房、藥房應(yīng)將冰箱內(nèi)的藥品放到具有冷藏條件的地點(diǎn)。

四、事后處理

組長(zhǎng)安排人員將各藥房手工劃價(jià)的處方在微機(jī)上重輸一遍，已備將來(lái)查詢便利。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇3

一、編制目的：

依據(jù)我公司化學(xué)品可能發(fā)生燃燒和化學(xué)品皮膚燒傷的特點(diǎn)，防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急治理機(jī)制，快速有效地掌握和處置可能發(fā)生的事故，愛(ài)護(hù)職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防和應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

二、危急性分析：

1、企業(yè)概況：

我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東，公司占地面積15000平方米，其中庫(kù)房面積520平方米，車(chē)間540平方米，職工50人，生產(chǎn)工人20人，主要生產(chǎn)造紙化學(xué)品。

2、危急性分析：

本公司所用的化工原料硬脂酸和AKD原粉能夠燃燒。丙烯酸對(duì)人體有強(qiáng)腐蝕，易灼傷皮膚，眼睛直接接觸能造成灼傷。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：

公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

1、指揮部組成人員和職責(zé)

總指揮：馮益成

副總指揮、：車(chē)文忠

成員：趙永敬譚占軍程世玉

指揮部主要職責(zé)：

⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)制度。

⑵、組織安全檢查準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患。

⑶、組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案。

⑷、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作。

⑸、準(zhǔn)時(shí)精確報(bào)告和生產(chǎn)安全事故。

2、工作組成員和職責(zé)：

滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。

程世玉李洪俊鄭軍波鞠錄民車(chē)秀文劉興斌

搶救組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、搶救。

夏明娟馬占玉

通訊組：負(fù)責(zé)通訊、供給、后勤。

張洪波魏先坤

戒備組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、疏導(dǎo)、交通治理。

衣光臨孫福濤

運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員。

王秀海宮軍

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、事故預(yù)防措施：

⑴、建立安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全責(zé)任制。

⑵、定期安全檢查，強(qiáng)化安全教育。

⑶、加強(qiáng)車(chē)間通訊，完善避雷設(shè)施。

⑷、削減車(chē)間存料，原料與電器氧化劑障離。

⑸、保證消防器材設(shè)施牢靠有效使用。

⑹、采納便捷有效的報(bào)警措施。

2、報(bào)警與通訊：

公司的消防救援，防護(hù)通訊器材確保處于完好狀況。

①應(yīng)急電話：

火警：119

匪警：110

醫(yī)療急救：120

②應(yīng)急物資：

干粉滅火器、防火沙、消防泵、防火锨、水桶。

③通訊器材：

固定電話一部、移動(dòng)電話治理人員人均一部。

④防護(hù)用品：

安全帽、防護(hù)鏡、工作服、膠手套。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、事故預(yù)防措施：

⑴、發(fā)覺(jué)火情現(xiàn)場(chǎng)工作人員馬上實(shí)行措施處理，防止火勢(shì)擴(kuò)散并快速報(bào)告。

⑵、滅火組根據(jù)應(yīng)急處置程序?qū)嵭羞m當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)展撲救，而且首先切斷電源。

⑶、總指揮依據(jù)事故報(bào)告馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指揮（總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）。

⑷、戒備組依據(jù)火災(zāi)類(lèi)別危害程度級(jí)別劃定危急區(qū)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展隔離和交通疏導(dǎo)。

⑸、搶救組對(duì)需要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。

⑹、運(yùn)輸組對(duì)急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

⑺、通訊組視火情撥打110報(bào)警求救，并到明顯位置迎接消防車(chē)。

⑻、撲救人員要愛(ài)護(hù)好自身安全。

2、化學(xué)品皮膚傷處置方案：

丙烯酸燒傷：

①、馬上移離現(xiàn)場(chǎng)，脫去被污柒的衣服鞋襪等到。

②、馬上用清水沖洗創(chuàng)面10-15分鐘。

③、新奇創(chuàng)面不要任憑涂油膏或紅藥水。

④、視燒傷狀況由急救組和運(yùn)輸組送醫(yī)院治療。

⑤、假如眼睛被傷馬上用清水沖洗，沖洗時(shí)肯定掰開(kāi)眼皮。

六、應(yīng)急完畢

七、應(yīng)急滅火或搶救完畢后，總指揮部應(yīng)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施戒備愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁在場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài)，并協(xié)作調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，總指揮部安排做好搶修恢復(fù)工作并總結(jié)閱歷預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇4

水運(yùn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，各種安全生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情的發(fā)生，對(duì)人民生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了較大的威逼，并造成了嚴(yán)峻損失。如何有效處置各類(lèi)安全事故，已是目前行業(yè)組織積極開(kāi)展的討論課題。

制定水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)案，是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，標(biāo)準(zhǔn)水運(yùn)企業(yè)應(yīng)急治理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范力量、保障職工安全安康和公眾生命安全，最大了限度地削減財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。目前，各水運(yùn)企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自詳細(xì)狀況，開(kāi)展了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實(shí)際應(yīng)急狀況來(lái)看，應(yīng)急預(yù)案在編制過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，如應(yīng)急預(yù)案框架構(gòu)造與層次不合理，危急分析不全面，使應(yīng)急預(yù)備工作不到位；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多，設(shè)置不合理，無(wú)法有效運(yùn)行，運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。本文結(jié)合幾個(gè)應(yīng)急治理工作比擬有代表性的水運(yùn)企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的閱歷，探討應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)，為公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)供應(yīng)參考。

1、應(yīng)對(duì)突發(fā)大事含義

積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)大事有三層含義：一是預(yù)防“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。將突發(fā)大事毀滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)大事處置工作的關(guān)鍵和前提是思想熟悉的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)大事的隱患、重大大事一一列出來(lái)，確立突發(fā)大事發(fā)生的指標(biāo)體系，防止信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象發(fā)生，并在這些方面實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在此根底上，建立健全并完善突發(fā)大事預(yù)警機(jī)制，將監(jiān)視與預(yù)防措施結(jié)合起來(lái)，做到防微杜漸，防患于未然。三是預(yù)案。突發(fā)大事既有人為因素，也有非人為因素，包括不行抗力的自然因素，從這個(gè)意義上說(shuō)，要想完全避開(kāi)突發(fā)大事是不行能的。因此，我們必需把防范突發(fā)大事的基點(diǎn)放在預(yù)備工作上，其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

2、應(yīng)急預(yù)案的根本要求

預(yù)案的根本要求是：一要理順關(guān)系，二要保證指揮和信息渠道暢通，三要建立反響快速、處置堅(jiān)決的指揮體系，四要使預(yù)案的包涵性強(qiáng)、掩蓋面廣、措施詳細(xì)、便于操作，五要在詳細(xì)處置過(guò)程中，做到反響靈敏、決策堅(jiān)決、綜合協(xié)調(diào)、行動(dòng)快速、處置有力。

應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下預(yù)備工作：

第一，全面分析本企業(yè)危急因素，可能發(fā)生的事故類(lèi)型及事故危害程度。

其次，排查事故隱患的種類(lèi)、數(shù)量和分布狀況，并在隱患治理的根底上，猜測(cè)和分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型及其危害程度。

第三，確定事故危急源，進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

第四，針對(duì)事故危急源和存在的問(wèn)題，確定相應(yīng)的防范措施。

第五，客觀評(píng)價(jià)本企業(yè)應(yīng)急力量。

第六，借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作閱歷。

3、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)

企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首、各相關(guān)部門(mén)成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)大事應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

其次，預(yù)防為主，常抓不懈

突發(fā)大事的發(fā)生和進(jìn)展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出肯定的規(guī)律性。通過(guò)實(shí)行充分有效的預(yù)防措施，能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者削減事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性，難以精確地猜測(cè)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，因而也就不行能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才實(shí)行措施，這就必需要求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過(guò)程、全方位的事故預(yù)防和掌握機(jī)制。

第三，信息暢通，反響靈敏，表達(dá)聯(lián)動(dòng)的原則

建立高效、牢靠，暢通的信息系統(tǒng)，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r(shí)間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理，并準(zhǔn)時(shí)傳遞到各相關(guān)部門(mén)，供應(yīng)決策支持。

4、應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造框架

對(duì)于編制的應(yīng)急預(yù)案，只要適合企業(yè)的治理實(shí)際狀況，能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開(kāi)展應(yīng)急工作，就是好的應(yīng)急預(yù)案，因此，企業(yè)要依據(jù)不同類(lèi)型，不同規(guī)模，不同風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)實(shí)際應(yīng)急需要和自身治理模式，實(shí)行不同的應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造框架。

目前，應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)造框架大致有以下幾種：

第一，“1+4”構(gòu)造

所謂“1+4”構(gòu)造，就是：綜合預(yù)案=根本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置+特別風(fēng)險(xiǎn)治理+標(biāo)準(zhǔn)操作程序+支持附件?！案绢A(yù)案”說(shuō)明應(yīng)急整體框架構(gòu)造及應(yīng)急原則：“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責(zé)和要求；“特別風(fēng)險(xiǎn)治理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)治理要求；“標(biāo)準(zhǔn)操作程序”是對(duì)“根本預(yù)案”的詳細(xì)擴(kuò)大，說(shuō)明各項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)在應(yīng)急活動(dòng)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)應(yīng)急功能的組織、部門(mén)、人員的詳細(xì)責(zé)任和行動(dòng)；“支持附件”是各類(lèi)與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等，應(yīng)急預(yù)案以上各局部相互聯(lián)系、相互作用、相互補(bǔ)充，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體。

“1+4”構(gòu)造層次清楚，可操作性強(qiáng)，應(yīng)急內(nèi)容全面，預(yù)案縱橫都能有效使用，但相對(duì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，存在局部重復(fù)之處。

其次，總預(yù)案+專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案構(gòu)造

在“總預(yù)案+專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”構(gòu)造中，“總預(yù)案”就是說(shuō)明應(yīng)急整體框架構(gòu)造及應(yīng)急的根本原則；“專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”是依據(jù)“總預(yù)案”的要求，在危急分析的根底上，依據(jù)事故的種類(lèi)、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域位置等因素，確定的子預(yù)案，如水運(yùn)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案依據(jù)事故種類(lèi)分為：火災(zāi)應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、水上各類(lèi)交通事故應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等；各運(yùn)輸船舶的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案依據(jù)事故種類(lèi)分為：擱淺觸礁應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、船舶失控應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、機(jī)艙進(jìn)水應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、人員落水應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案越到基層越詳細(xì)，同時(shí)必需保證行動(dòng)與總預(yù)案和上級(jí)主管部門(mén)總預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的全都性和有機(jī)結(jié)合。

這種應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造，規(guī)律關(guān)系清楚，比擬簡(jiǎn)單把握，操作性強(qiáng)，針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)或場(chǎng)所的應(yīng)急程序比擬明確，目前，水運(yùn)企業(yè)預(yù)案編制工作根本上實(shí)行此種構(gòu)造。

第三，總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動(dòng)說(shuō)明書(shū)構(gòu)造

這種應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)造，是由整體到局部?！翱傤A(yù)案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急根本原則。“應(yīng)急程序”則明確各突發(fā)大事的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門(mén)應(yīng)急工作流程，而“應(yīng)急說(shuō)明書(shū)”是詳細(xì)的應(yīng)急行動(dòng)指導(dǎo)。

這種應(yīng)急預(yù)案文件構(gòu)造與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康、安全治理體系的文件構(gòu)造形式全都，層次清楚，不同層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本，可操作性較強(qiáng)，小型企業(yè)目前多采納此構(gòu)造。

第四，單一的應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造

單一的應(yīng)急預(yù)案是指結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，將應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等全部?jī)?nèi)容都融合成一個(gè)文本，該文本既說(shuō)明了應(yīng)急框架和原則，又細(xì)化到了詳細(xì)的應(yīng)急行動(dòng)。

這種應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造的文本簡(jiǎn)練，重復(fù)性小，操作性比擬強(qiáng)，比擬適合分公司、船隊(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)較小的企業(yè)。

各企業(yè)還可以采納上述應(yīng)急預(yù)案構(gòu)造框架中的某兩種或兩種以上的構(gòu)造形式，將其融會(huì)貫穿，聯(lián)合起來(lái)使用。如：在“總預(yù)案+專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案”的構(gòu)造框架中，可以將“單一的應(yīng)急預(yù)案”的”構(gòu)造融入專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動(dòng)說(shuō)明書(shū)”構(gòu)造中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動(dòng)說(shuō)明書(shū)融入專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實(shí)際狀況和治理現(xiàn)狀，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)造框架進(jìn)展合理設(shè)計(jì)，使應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際安全生產(chǎn)過(guò)程中得到有效地實(shí)施。

5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)整個(gè)應(yīng)急過(guò)程進(jìn)展統(tǒng)一決策和指揮，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此，應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的進(jìn)展和應(yīng)急工作的進(jìn)展在不斷調(diào)整的。在設(shè)計(jì)應(yīng)急指揮系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動(dòng)和建立程序，所需要配置的設(shè)備設(shè)施，臨時(shí)指揮人員及其職責(zé)，系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)分工等，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。

比擬完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動(dòng)、籌劃、后勤及財(cái)務(wù)行政等五部門(mén)的治理職能，既要求內(nèi)部有職責(zé)分工。指揮人員是核心，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全部方面；行動(dòng)人員負(fù)責(zé)全部應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運(yùn)作，包括全部關(guān)于降低直接危害，搶救生命與財(cái)產(chǎn)，進(jìn)展現(xiàn)狀掌握，恢復(fù)正常的行動(dòng)；籌劃人員負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)并傳遞事故現(xiàn)狀信息，并負(fù)責(zé)預(yù)備和起草事故行動(dòng)規(guī)劃，供應(yīng)指揮部各種信息資料；后勤人員負(fù)責(zé)為應(yīng)急行動(dòng)供應(yīng)各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。

6、應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單的工作，在編制流程中需要把握好三個(gè)重點(diǎn)：危急分析、職責(zé)劃分和留意與外部聯(lián)系。

第一，危急分析

危急分析是應(yīng)急預(yù)案編制的根底。主要是通過(guò)危急識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì)，危害后果等，為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急預(yù)備供應(yīng)決策依據(jù)和足夠信息。

危急辨識(shí)應(yīng)全面，風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)客觀。可以組織專(zhuān)業(yè)有閱歷的人員進(jìn)展分析，討論和爭(zhēng)論。

危急分析時(shí)至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響，以確保在實(shí)際應(yīng)急過(guò)程中，能夠推斷事故影響范圍，應(yīng)急措施等。

其次，職責(zé)劃分

對(duì)于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分，應(yīng)當(dāng)依據(jù)參加編制人員的專(zhuān)業(yè)背景，涉及到的應(yīng)急職能進(jìn)展安排。應(yīng)急預(yù)案的編制人員至少應(yīng)包括各部門(mén)的人員，各專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)參加，確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。留意，肯定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)視治理部門(mén)。

在編制預(yù)案前，應(yīng)充分考慮，爭(zhēng)論各部門(mén)及其人員在應(yīng)急過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)膽?yīng)急職責(zé)，并由高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，統(tǒng)一應(yīng)急職責(zé)，避開(kāi)在應(yīng)急預(yù)案編制中消失沖突，不統(tǒng)一的地方而增加工作量。同時(shí)，各部門(mén)及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)對(duì)應(yīng)起來(lái)，便于實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。

第三，與外部的應(yīng)急聯(lián)系

在事故狀況比擬危險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)急往往需要社會(huì)的應(yīng)急支援和主管機(jī)關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，因此，企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不是孤立的，它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)業(yè)救助隊(duì)伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有肯定的聯(lián)系。

企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境，自身的危急大事是否會(huì)危及周邊其它的安全，并與之進(jìn)展溝通和溝通，一旦消失緊急狀況后如何通報(bào)，如何幫助應(yīng)急以避開(kāi)應(yīng)急擴(kuò)大等，同時(shí)，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤?，以便在緊急狀況下，可以最快地得到政府部門(mén)的應(yīng)急支援。因此，企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)與外部的應(yīng)急預(yù)案留有接口。

7、應(yīng)急預(yù)案的可操作性

不管企業(yè)是實(shí)行什么樣的應(yīng)急預(yù)案框架構(gòu)造，最終編制的應(yīng)急預(yù)案和必需具備可操作性。這是對(duì)應(yīng)急預(yù)案最根本，最重要的要求，也是最終的目的。

要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，必需將危急分析和應(yīng)急力量評(píng)估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中，使應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)實(shí)際狀況。同時(shí)，最基層的應(yīng)急預(yù)案文件（比方標(biāo)準(zhǔn)操作程序、應(yīng)急行動(dòng)說(shuō)明書(shū)等）中應(yīng)明確六個(gè)方面（為什么，什么人，什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，干什么，怎么干），即應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)的應(yīng)急行動(dòng)、行動(dòng)步驟和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等，使任何參加應(yīng)急的人員都能有效、高效地開(kāi)展應(yīng)急工作，而不會(huì)受到緊急狀況的干擾導(dǎo)致手足無(wú)措，甚至消失錯(cuò)誤的行為。這樣的應(yīng)急文件是整個(gè)應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵。同時(shí)，編制好的應(yīng)急預(yù)案，要不斷組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高職工應(yīng)急技能，并依據(jù)生產(chǎn)狀況的轉(zhuǎn)變，不斷完善和修訂。

8、應(yīng)急預(yù)案的完善

第一，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，為了能在突發(fā)大事發(fā)生后，快速、精確、有效地進(jìn)展處置工作，必需制定應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好各項(xiàng)預(yù)備和配套工作，對(duì)全體職工要進(jìn)展常常性的應(yīng)急常識(shí)教育，落實(shí)崗位責(zé)任制。

其次，加強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練，企業(yè)要以本企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身，針對(duì)危急源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點(diǎn)，每年至少組織一次以上的應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)。一旦事故發(fā)生，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各應(yīng)急組織和人員能依據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)準(zhǔn)時(shí)有效地排解險(xiǎn)情，掌握并消退事故、搶救傷員，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

9、完畢語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的日益重視，突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)引起各水運(yùn)企業(yè)的高度重視，但預(yù)案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诰幹茟?yīng)急預(yù)案的過(guò)程中也還或多或少存在不完善、不標(biāo)準(zhǔn)等缺乏之處，因而，提出建議如下：

第一，預(yù)案的制定，內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對(duì)性、有用性、可操作性和時(shí)效性。

其次，由于水上運(yùn)輸點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散、流淌大的生產(chǎn)特點(diǎn)，僅僅依靠自身的應(yīng)急力氣往往難以圓滿完成應(yīng)急工作。因此，在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)考慮建立水運(yùn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)救援和主管機(jī)關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，資源共享，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體作戰(zhàn)力量。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇5

應(yīng)急救援

隊(duì)長(zhǎng)

吳少鋒

成員

組成人員：詹裕周、黎冬林、嚴(yán)煥榮、周俊文、黃旭光、許桂娜

組織構(gòu)造

現(xiàn)場(chǎng)撲滅組

組成人員：詹裕周、黎冬林、嚴(yán)煥榮、黃旭光

醫(yī)療救援組

組成人員：程萍、胡麗萍、謝勤玲、

機(jī)電救援組

組成人員：周俊文、林喜亮、陳召

通訊聯(lián)絡(luò)組

組成人員：許桂娜（電話6605）、黃旭光（電話6601）

保安應(yīng)急組

組成人員：劉改名、曾凡忠、成美龍、葉緒全

事故處理組

組成人員：林偉生、吳少鋒、許桂娜、黃旭光

報(bào)警電話

119、27762555、27762556

接警提式

內(nèi)線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡(jiǎn)扼說(shuō)明事發(fā)部門(mén)位置、損害性質(zhì)（附件1：緊急事故聯(lián)絡(luò)圖）

救援設(shè)備：

車(chē)輛、木板、急救箱、拆切工具

引導(dǎo)程序：

保安應(yīng)急報(bào)警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指引方向。疏散人員和通道流通，派留保安通訊組留守崗位接應(yīng)。

可能發(fā)生的安全事故1:機(jī)器操作不當(dāng)引起的人身?yè)p害:機(jī)器故障引起的人身?yè)p害。

可能發(fā)生的安全事故2:漏電引起的傷亡:操作過(guò)程出的觸電事故。

可能發(fā)生的安全事故3:工作過(guò)程消失的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌損害。

當(dāng)發(fā)生事故是時(shí):以最快的速度趕往出事現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救受害人員，細(xì)心周密，快速掌握事故漫延惡化的局勢(shì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展維護(hù)和擎戒，幫助損害者轉(zhuǎn)移脫離事故現(xiàn)場(chǎng)，送往安全地方救助。

事故發(fā)生初始狀態(tài)的應(yīng)急措施和程序:

措施一:簡(jiǎn)易止血法:血管、動(dòng)脈受損裂開(kāi)出血，用繃帶加壓、指壓、止血法進(jìn)展靜脈、毛細(xì)血管或小動(dòng)脈出血用敷料蓋住傷口，然后用繃帶或三角巾用力包扎，到達(dá)止血的目的;

指壓用動(dòng)脈出血時(shí)，臨時(shí)用手掌或手指壓迫傷口近處的動(dòng)肪，使血管被壓住，中斷血液的流通，到達(dá)臨時(shí)止血法。

措施二:骨折固定法:為了使骨斷傷情不再加重，須對(duì)骨折正確準(zhǔn)時(shí)地急救，“捆綁”固定，防止骨折斷端損壞血管、神經(jīng)和主要器官，預(yù)防休克和感染，減輕苦痛和防止至殘。

措施三:傷員搬運(yùn)法:對(duì)于大而積創(chuàng)傷、大出血、骨折以及特別傷員，應(yīng)首先進(jìn)展急救處理，在未處理之前(緊急狀況除外)千萬(wàn)不能隨便撥動(dòng)，否則會(huì)發(fā)生休克。搬

動(dòng)時(shí)動(dòng)作快而輕，盡量削減震驚，同時(shí)留意傷情變化，依據(jù)狀況敏捷運(yùn)用不同的搬運(yùn)工具和方法。

措施四:人員呼吸法:受觸電、中毒、窒息的傷員常發(fā)生呼吸突然停頓的現(xiàn)象，稍久就會(huì)發(fā)生死亡。因此，當(dāng)傷員發(fā)生呼吸突然停頓時(shí)，必需實(shí)行人工呼吸法進(jìn)展搶救。

程序一:有效掌握事故發(fā)生場(chǎng)合的混亂狀態(tài)

程序二:檢查損害者的損害緣由，掌握事態(tài)驟變。

程序三:查清受害者的性質(zhì)

程序四:進(jìn)展急救處理

程序五:送往醫(yī)院醫(yī)療

程序六:愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因搶救過(guò)程中無(wú)法維持原狀時(shí)，以拍照、標(biāo)識(shí)、記錄為依據(jù)，程序七:事故報(bào)告

通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救助程序和措施:

1、報(bào)警:內(nèi)線電話、手機(jī)等通訊聯(lián)絡(luò)工具

2、報(bào)告有關(guān)單位:本公司安全治理負(fù)責(zé)人、人力資源部、安全主任、安監(jiān)辦、社保

3、方法:全部通訊工具

內(nèi)容:

A、事故發(fā)生地方、位置、部門(mén)

B、事故發(fā)生緣由

C、事故性質(zhì)

D、事故態(tài)勢(shì)

E、需用攜帶救援的用品

4、安全防護(hù)和事故處理:

A、現(xiàn)場(chǎng)救援:快速引導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)事態(tài)狀況，運(yùn)用急救法掌握損害者向惡化狀態(tài)進(jìn)展，隨時(shí)預(yù)備轉(zhuǎn)移現(xiàn)場(chǎng)傷員

B、醫(yī)療救援組:人工呼吸由熟知救助原理的人員進(jìn)展。另外，人員組織、車(chē)輛搬運(yùn)，作好轉(zhuǎn)移醫(yī)院搶救工作。

C、機(jī)電組:遇特別事故，機(jī)電組隨時(shí)配帶工具拆卸機(jī)器，或拆切翻壓物、切斷電源，搶救受損害人員離開(kāi)物體。

D、保安應(yīng)急組:幫助引導(dǎo)人員安全脫離現(xiàn)場(chǎng)，維持秩序、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

E、事故處理組:重大事故馬上上報(bào)安監(jiān)辦，不瞞報(bào)、不延報(bào)、嚴(yán)格根據(jù)事故處理”四不”放過(guò)原則，搞清事故緣由，嚴(yán)厲處理有關(guān)責(zé)任人，實(shí)行措施，防止類(lèi)似事故發(fā)生

火警電話：119

匪警電話：110

搶救電話：120

交通事故：122

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇6

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和削減安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合糧食部門(mén)實(shí)際，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于糧食系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)（消防）事故的預(yù)防和應(yīng)急救援處置。

二、工作原則

安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，把人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全放在首位，做到居安思危，防患于未然。根據(jù)“不漏一處，不存死角”的原則，把安全生產(chǎn)（消防）預(yù)防和強(qiáng)化安全治理作為中心，仔細(xì)做到各項(xiàng)防范工作。

三、組織指揮體系及職責(zé)

市糧食局成立安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。組長(zhǎng)由市糧食局局長(zhǎng)洪在龍擔(dān)當(dāng)，副組長(zhǎng)由分管局長(zhǎng)朱國(guó)成擔(dān)當(dāng)，成員由治理監(jiān)視科有關(guān)成員組成，辦公室設(shè)在治理監(jiān)視科，各所屬企業(yè)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本系統(tǒng)企業(yè)單位安全生產(chǎn)治理，定期開(kāi)展對(duì)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查，對(duì)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為予以制止和訂正，負(fù)責(zé)相關(guān)事故的報(bào)告，參加事故的調(diào)查處理。

四、事故危害分級(jí)

根據(jù)安全生產(chǎn)（消防）發(fā)生事故的嚴(yán)峻程度和影響范圍分為一般事故、較大事故、重大事故。

一般事故：凡發(fā)生職工輕傷以下事故，火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下。

較大事故：凡發(fā)生職工重傷以下事故，火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下。

重大事故：凡發(fā)生職工死亡事故，火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上。

五、事故預(yù)防和保障措施

（一）各企業(yè)要把安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任層層落實(shí)分解，到達(dá)橫到邊，縱究竟、到人。

（二）各企業(yè)都要建立以下制度即：安全生產(chǎn)（消防）值班保衛(wèi)制度、電器設(shè)備和機(jī)械治理制度、化學(xué)藥劑治理制度、房屋設(shè)施修理養(yǎng)護(hù)安全操作制度、定期或不定期檢查制度、事故及突發(fā)性大事報(bào)告制度。

（三）加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，值班人員要仔細(xì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)值班訊息，做好記錄。

（四）強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)。倉(cāng)庫(kù)必需有醒目的防火標(biāo)志。

（五）做好安全用電，準(zhǔn)時(shí)更換老化的電線。電線路走向要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自亂拉亂接，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐。

（六）堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”，配好配足消防器材、保證“拉得出、用得上”。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)治理制度，確保登高作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、裝卸作業(yè)和藥劑使用過(guò)程中的安全。

（八）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)（消防）大檢查，在檢查中務(wù)必做到仔細(xì)細(xì)致，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不講情面，對(duì)查出的事故隱患，必需準(zhǔn)時(shí)整改消退。

（九）加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，提高職工素養(yǎng)和自我防范力量。

六、事故發(fā)生的應(yīng)急處理

1、所屬企業(yè)發(fā)生一般事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)上報(bào)市糧食局。市糧食局在接到事故報(bào)告的后6小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)地點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)做好事故處理工作。

2、所屬企業(yè)發(fā)生較大事故應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)市局，市糧食局在接到報(bào)告后的5小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)地，指導(dǎo)企業(yè)抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

3、所屬企業(yè)發(fā)生重大事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)市局，接報(bào)后市糧食局應(yīng)到1小時(shí)內(nèi)上報(bào)市安委會(huì)及市安監(jiān)局，并快速趕到事發(fā)地，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。并與市有關(guān)部門(mén)組成事故聯(lián)合調(diào)查組開(kāi)展工作。

4、當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)安全治理員及單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故進(jìn)展應(yīng)急處理：

（1）事故發(fā)生后首先應(yīng)馬上搶救受傷者。要馬上組織力氣搶救，把損失降至最低程度。

（2）實(shí)行措施制止事故的擴(kuò)散擴(kuò)大，防止二次災(zāi)難。

（3）愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，建立戒備線。撤離全部無(wú)關(guān)人員并制止入內(nèi)，需要時(shí)應(yīng)斷絕交通。

七、預(yù)案的啟動(dòng)條件

所屬企業(yè)一旦發(fā)生事故，馬上啟動(dòng)預(yù)案，糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員馬上到位落實(shí)各自的職責(zé)和任務(wù)。全系統(tǒng)全部人員都必需無(wú)條件聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。

八、事故責(zé)任追究

1、不根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定或市糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實(shí)施本預(yù)案的有關(guān)單位和個(gè)人賜予相應(yīng)的行政處分。

2、對(duì)事故發(fā)生后實(shí)行瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的有關(guān)單位和責(zé)任人賜予嚴(yán)厲行政處分。

3、由于失職、瀆職等緣由致使事故發(fā)生的責(zé)任人、負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，依照有關(guān)規(guī)定賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

九、對(duì)有以下突出表現(xiàn)的單位或個(gè)人，由市糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組賜予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

1、精彩完成應(yīng)急救援任務(wù)的。

2、對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議的且實(shí)施效果顯著的。

十、本預(yù)案在實(shí)施過(guò)程中，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展分析和總結(jié)，對(duì)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問(wèn)題要討論整改措施，使之進(jìn)一步完善。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文篇7

1、總則

1.1編制目的

為標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)鍋爐安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作，使應(yīng)急安全有序、高效實(shí)施準(zhǔn)時(shí)掌握和消退事故危害，最大限度削減事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)社會(huì)安定，特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。

1.