在學習產(chǎn)業(yè)投融資“合肥模式”心得體會

在學習產(chǎn)業(yè)投融資“合肥模式”心得體會縣委組織我們學習了被稱為“每戰(zhàn)必打、每打必贏”的產(chǎn)業(yè)投融資“合肥模式”，為學習借鑒“合肥模式”成功密碼，助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我縣實際進行了一些思考。所謂產(chǎn)業(yè)投融資“合肥模式”，核心是充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，找準產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點企業(yè)，通過國有資本投入，帶動社會資本進入，共同培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，待項目成熟后，國有資本以市場化方式安全退出，轉(zhuǎn)投其他產(chǎn)業(yè)項目，不斷延伸拓展地方產(chǎn)業(yè)鏈條。合肥產(chǎn)業(yè)投融資的成功絕不是單靠運氣，更多是通過找準產(chǎn)業(yè)“風口”、優(yōu)化投資決策制度、打通創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)通道、用好政府政策資金，把握住了投資機會，引進發(fā)展了一批重點企業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群式、規(guī)模式發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)投融資必須找準地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。確定發(fā)展定位，找準產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、細分領(lǐng)域集中投入、持續(xù)投入是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招。XX要認真貫徹新發(fā)展理念，樹牢“發(fā)展第一要務、干好招商引資第一要事、提升營商環(huán)境第一競爭力”的思想，緊緊圍繞“打好三張牌、建好三大園”的發(fā)展目標，全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引優(yōu)工作力度。在新形勢下，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，穩(wěn)投資、保規(guī)模、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量抓好招商引資工作，結(jié)合自身交通區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，盤清閑置土地、景區(qū)、固定資產(chǎn)等資源，聚焦“一港三園”和22條產(chǎn)業(yè)鏈，分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鎖定目標企業(yè)，樹立強鏈、補鏈、建鏈、延鏈招商理念，引進一批產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)，補齊短板，打造XX特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。充分分析產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和招商署求，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，始終堅持“項目為王”，精準開展招商引資。二是產(chǎn)業(yè)投融資必須構(gòu)建專業(yè)招投人才體系。專業(yè)人做專業(yè)事，只有依靠各類專業(yè)人才，才能精準把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、確定有價值的投資項目、選擇懂行靠譜的合作企業(yè)。合肥能夠成功投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一個重要原因，就是通過培養(yǎng)本土招投團隊、借助外部人才力量構(gòu)建了強大的招投人才體系。合肥的政府招商團隊從上到下都投行化、專業(yè)化，一個基層的招商員都具備全產(chǎn)業(yè)鏈知識。另外，合肥大量聘請知名企業(yè)家作為招商顧問，通過企業(yè)家間的人情關(guān)系和利益關(guān)系幫助政府招商。針對所有主導產(chǎn)業(yè)，建立全球該領(lǐng)域最頂級專家人才數(shù)據(jù)庫，選擇項目時邀請領(lǐng)域頂級專家評價。正是依靠這些專業(yè)人才，合肥成功引入培育運作了一個又一個戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目。三是產(chǎn)業(yè)投融資必須建立科學的決策制度。建立科學的決策制度是投資產(chǎn)業(yè)的基礎。在對擬投資項目科學嚴密的調(diào)查論證后，還需聽取人大、政協(xié)等部門的意見。這是因為人大、政協(xié)有大量政府部門、高校院所、金融和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域社會人士，通過他們能匯聚各方的建設性意見，更大范圍保證投資決策的科學性?？傊?，重大產(chǎn)業(yè)項目投資的科學論證程序和決策制度最大限度確保了投資決策理性，最大可能降低了投資風險、提高了投資成功率。四是產(chǎn)業(yè)投融資必須真正用好政府資金。新的產(chǎn)業(yè)在沒有基礎的情況下，很難完全通過市場化的方式發(fā)展，尤其是需要重投入時，市場化資金出于短期回報考慮很難參與其中，這就需要政府資金在相對長的時間內(nèi)陪伴企業(yè)和產(chǎn)業(yè)成長。為更大發(fā)揮政府資金作用，通過縣國投公司，撬動社會資本共同投資，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展和國有資本保值增值雙贏。但與普通投資不同，政府投融資的目的不是為了高額回報，而是通過招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，推動地方產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。我們要學習合肥的，不僅是一擲千金的膽識和勇氣，更重要的是找對適合自身的發(fā)展路徑，發(fā)揮優(yōu)勢，補足短板，提高投資成功機率，培育一批支撐性強的高成長性企業(yè)，必須解放思想、改變行政化思維方式，用好市場化思維和手段運營發(fā)展產(chǎn)業(yè)。比如，改變國有資本投融資模式，從“土地優(yōu)惠、稅收減免”為主向“資本運作、基金支持”為主轉(zhuǎn)變。比如，政府產(chǎn)業(yè)投資基金的運作要突出專業(yè)管理和市場運作，引入市場化專業(yè)機構(gòu)共同組建基金管理團隊，創(chuàng)新競爭性和規(guī)范化的基金管理機制，提高資金使用效率。立足XX產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢特色，瞄準經(jīng)濟林果產(chǎn)