進料科工作細則_第1頁
進料科工作細則_第2頁
進料科工作細則_第3頁
進料科工作細則_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

進料科工作細則1.工作內容進料科是工廠生產流程中的重要一環(huán),其主要職責是負責原材料的進貨、交貨、儲存、檢驗和保管工作。具體來說,進料科的工作內容包括以下幾方面:原材料采購計劃進料科需要負責制定原材料的采購計劃,確定采購數(shù)量、頻次和采購時機等。同時,需要根據(jù)生產計劃實時修改采購計劃,以保證生產線的順暢運轉。原材料進貨進料科需要負責與供應商聯(lián)系,完成原材料的采購工作。進貨時,需要嚴格按照合同要求進行驗收,確保原材料符合質量標準,并及時處理不合格品。原材料入庫進料科需要對原材料進行入庫管理,確保每種原材料的庫存量達到生產需要的數(shù)量,并建立相應的入庫記錄和檔案。原材料保管進料科需要對原材料進行妥善保管,實行“先進先出”原則,確保原材料的質量和安全。原材料出庫進料科需要根據(jù)生產計劃和生產線需求,及時安排原材料的出庫,確保生產線的正常運轉。原材料檢驗進料科需要對原材料進行檢驗,確保原材料符合質量標準。檢驗工作包括外觀檢驗、質量檢驗、成份分析、檢測報告編制等。2.工作流程進料科的工作流程大致如下:步驟一:采購計劃進料科首先需要根據(jù)生產計劃制定原材料的采購計劃,確定采購數(shù)量、頻次和采購時機等。步驟二:供應商審核進料科需要對供應商進行審核,確定其資質和信譽度,同時與供應商溝通確定價格、到貨時間、付款方式等。步驟三:原材料進貨進料科按照采購計劃和合同要求,與供應商完成原材料的采購工作。進貨時,需要嚴格按照合同要求進行驗收,確保原材料符合質量標準,并及時處理不合格品。步驟四:原材料入庫進料科需要對原材料進行入庫管理,確保每種原材料的庫存量達到生產需要的數(shù)量,并建立相應的入庫記錄和檔案。步驟五:原材料保管進料科需要對原材料進行妥善保管,實行“先進先出”原則,確保原材料的質量和安全。步驟六:原材料出庫進料科需要根據(jù)生產計劃和生產線需求,及時安排原材料的出庫,確保生產線的正常運轉。步驟七:原材料檢驗進料科需要對原材料進行檢驗,確保原材料符合質量標準。檢驗工作包括外觀檢驗、質量檢驗、成份分析、檢測報告編制等。3.工作要求進料科的工作要求如下:職業(yè)操守進料科人員需要具備較高的職業(yè)操守,保證工作的真實性、準確性和可信度。工作責任心進料科人員需要具備較高的工作責任心,嚴格按照流程要求進行工作,確保生產線的正常運轉。團隊合作精神進料科人員需要具備較強的團隊合作精神,積極溝通、協(xié)調工作,提高工作效率。學習能力進料科人員需要不斷學習新知識、新技能,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質。4.工作總結進料科是整個生產流程中的重要一環(huán),其工作涉及到原材料的采購、儲存、保管、檢驗和出庫等方面。進料科人員需要具備較高的職業(yè)操守、工作責任心、團隊合作精神和學習能力。進料科人員的工作流程主要包括采購計劃、供應商審核、原材料進貨、原材料入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論