萬科商業(yè)街推廣方案課件

萬科魅力之城國際化BLOCK生活街區(qū)招商推廣方案簡報2019年4月12日無錫同德置業(yè)顧問有限公司目錄第一部分項目定位第二部分目標擬定第三部分招商執(zhí)行計劃第四部分招商推廣工作第五部分銷售策略無錫同德置業(yè)顧問有限公司第一部分定位分析無錫同德置業(yè)顧問有限公司第一部分定位分析市場環(huán)境——無錫整體商業(yè)呈現(xiàn)幾個特征:■中心區(qū)的有效需求不足,成交冷淡。近期中心區(qū)開發(fā)建造的商業(yè)用房多為大型商場,目前市場上缺少有實力的大買家?！龀墙几鲄^(qū)建造的小面積店鋪較多?！鲭S著郊區(qū)城市化進程的加快,其商業(yè)氛圍也日益繁榮,使城郊差距縮短,象家樂福、天潤發(fā)、麥德龍等已經(jīng)在無錫的商界占有一席之地,并將周圍的商業(yè)帶動起來,形成商業(yè)圈?！龈黝悓I(yè)市場最近幾年開發(fā)量體增大。無錫同德置業(yè)顧問有限公司市場環(huán)境—商業(yè)物業(yè)總體市場將呈現(xiàn)以下趨勢■品種雜亂,檔次低下的臨街散鋪將向統(tǒng)一經(jīng)營,注重品味和包裝的商業(yè)街、專業(yè)市場轉(zhuǎn)變■大型購物中心的功能將趨向多樣化,集購物、休閑、娛樂于體,向規(guī)?；?、特色化發(fā)展■無錫的商業(yè)物業(yè)將向精(品味高雅、注重包裝)、專(成行成市、統(tǒng)一管理經(jīng)營)、多(功能多樣化)的方向發(fā)展。經(jīng)營模式將向主題化、個性化發(fā)展經(jīng)營品牌由現(xiàn)在的中、低檔向中、高檔演變;商業(yè)物業(yè)的開發(fā)向三權(quán)(產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán))分立的模式發(fā)展無錫同德置業(yè)顧問有限公司街區(qū)SOWT分析優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢建筑規(guī)劃優(yōu)勢品牌優(yōu)勢形象優(yōu)勢無錫同德置業(yè)顧問有限公司街區(qū)SOWT分析劣勢非純商業(yè)物業(yè)周邊商業(yè)氛圍缺乏周邊人氣處于聚集階段,商業(yè)輻射效應(yīng)短期內(nèi)難以表現(xiàn)無錫同德置業(yè)顧問有限公司街區(qū)SOWT分析機會城市規(guī)劃機遇區(qū)域內(nèi)住宅項目量體普遍較大,聚集強勢消費群體無錫同德置業(yè)顧問有限公司街區(qū)SOWT分析威脅:全市剩余商業(yè)面積增多,大環(huán)境需要有一個調(diào)整階段市場對于全新的商業(yè)街區(qū)的接受程度無錫同德置業(yè)顧問有限公司項目商圈分析主要覆蓋面所涵蓋的重要消費點:萬科魅力之城自身■順馳天鵝湖項目(內(nèi)含部分商業(yè)部分)■威尼斯花園別墅群(內(nèi)部