如何降低和壓縮制造成本概論

2015年04月24日電話題：如何降低和壓縮制造成本企業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力提升“精細(xì)管理專題班（1）”目錄1234制造成本的基本概念人工成本的分析與控制物料成本的分析與控制制造費(fèi)用與浪費(fèi)之控制5制造成本控制的總結(jié)一、制造成本的基本概念---管理的根本目的是什么？管理的根本目的是?經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益通俗的說(shuō)就是要有利潤(rùn)!筆記一反、挪制綠造膏成欠本順的裂基兇本核概搏念-辣-奸-獲志取嗎利北潤(rùn)決的毀三墨種景途原徑人士工猜成留本物闖料蔬成獨(dú)本制秒造別費(fèi)盤用管賺銷哈財(cái)蜓費(fèi)跪用品扶質(zhì)搖成在本新謙市海場(chǎng)新延產(chǎn)歸品新緩客撕戶物釘料瀉周輕轉(zhuǎn)資李金腎周片轉(zhuǎn)縮釣短心訂安單作朽業(yè)怪周羅期開極源節(jié)領(lǐng)流加習(xí)快周惡轉(zhuǎn)筆拿記一牙、伏制銷造括成罷本疼的湖基發(fā)本仁概區(qū)念-渠-綠-成拍本吹的吩結(jié)定構(gòu)受與鋼組孕成筆綿記用沒人棍費(fèi)達(dá)用直刻接搭人擔(dān)工固想定附制臟造私費(fèi)漁用間害接臺(tái)人唐工變統(tǒng)動(dòng)錦制需造慶費(fèi)刊用主繼料涼成從本輔綁料衣成成本包毒材昨成析本耗償材閣成更本人忙工制族造掌費(fèi)拍用物乏料死成血本管站理段費(fèi)越用財(cái)完務(wù)捷費(fèi)香用銷拴售息費(fèi)盆用制柴造成渡本經(jīng)處營(yíng)成蝦本純苦利稅臥費(fèi)稅節(jié)前睡凈諸利成驢本營(yíng)撤業(yè)礎(chǔ)額一彈、育制在造竄成書本臣的猜基泳本飛概脅念-第-檢-成清本頁(yè)的焦類講別忽與米比底例筆狗記序號(hào)成本類別比例1物料成本？%2人工成本？%3制造費(fèi)用？%4銷售費(fèi)用？%5財(cái)務(wù)費(fèi)用？%6管理費(fèi)用？%7合計(jì)100%一嘗、貌制勒造摧成某本請(qǐng)的盼基碌本許概還念-幻玉-蘿-認(rèn)聚識(shí)通物米料捎成醋本氏科較目筆勻記序號(hào)物料成本類別物料名稱1主料23輔料4567包材891012耗材1314一鐘、輕制圍造瘋成涌本盯的峰基案本廁概遣念-物占料茄成丈本焰類圈別偉與穩(wěn)比茅例-什取么棄決雅定厘成懼本?筆針記序號(hào)成本類別比例1主料？%2輔料？%3包材？%4耗材？%5合計(jì)100%一粉、憲制懼造晨成忽本匪的王基峽本況概借念-舊-膜-認(rèn)爸識(shí)松制蒜造明費(fèi)毒用顆科跑目筆棚記序號(hào)制造費(fèi)用類別制造費(fèi)用科目1固定制造費(fèi)用2345變動(dòng)制造費(fèi)用678一騰、授制筋造渡成孤本篇的掀基直本壁概掌念-丹-踩-制吉造盞費(fèi)把用惱的偶類協(xié)別副與珠比暢例筆缺記序號(hào)費(fèi)用類別比例1固定制造費(fèi)用？%2變動(dòng)制造費(fèi)用？%3合計(jì)100%一日、飽制唐造自成扔本自的跌基通本牙概初念-歐-場(chǎng)-認(rèn)那識(shí)論人即工草成棍本妄科綱目筆梅記序號(hào)人工成本類別人工成本科目1直接人工234間接人工567用人費(fèi)用8910一基、楊制座造躍成恨本語(yǔ)的抽基允本燭概資念-搜-們-認(rèn)證識(shí)輔人截工坡成癢本代的窩類良別降與愛比些例筆倉(cāng)記序號(hào)成本類別比例1直接人工？%2間接人工？%3用人費(fèi)用？%4合計(jì)100%筆刑記工/模/治/檢/載鑼具杰清活單-沉-制境造晃費(fèi)川用號(hào)標(biāo)有準(zhǔn)標(biāo)坐準(zhǔn)釀?dòng)瞄]量-駱-伏-物課料逢成牽本俊標(biāo)現(xiàn)準(zhǔn)標(biāo)初準(zhǔn)什工伯時(shí)-修-筐-人故工孤成何本專標(biāo)頌準(zhǔn)S襪TB在O洗MB霧O葵T一蘇、必制羽造脈成樣本悔的色基親本廈概義念-脊-膚-標(biāo)捷準(zhǔn)橋成掀本躬產(chǎn)趣生乏的交三黑個(gè)假標(biāo)仍準(zhǔn)筆撤記分肺批佛法以憤訂室單(裳P且O喜)為掀中磚心核恰算殼出燭每洋張獨(dú)訂跡單核類算質(zhì)出偏每滅個(gè)按客項(xiàng)戶對(duì)想公陣司思的邀利吸潤(rùn)脂貢否獻(xiàn).以移產(chǎn)注品(冊(cè)I尾T銳E氏M帳)為匯中要心核撿算施出揉每虎個(gè)朗產(chǎn)教品知類琴別核俯算廁出番每樣個(gè)冤產(chǎn)貌品對(duì)箭公驢司床的認(rèn)利何潤(rùn)專貢匠獻(xiàn)以銹制燙造爹工竟序緩為曲中意心核苦算規(guī)出員每福個(gè)暴制杠造饞部饒門核烘算論出翠每匙個(gè)自制牲造時(shí)工配序?qū)π酃浪居男嗬麛_潤(rùn)川貢鼻獻(xiàn)品多種兇法分將步厚法一寸、收制悄造某成隆本獲的江基婦本院概由念-侍-已-成怕本盒核攤算篇的統(tǒng)三禁種興方社式二徒、葛人塑工泄成昏本班的纏分日析質(zhì)與觀控引制-遮-拌-組鎮(zhèn)織壘架色構(gòu)筆午記營(yíng)命銷研吹發(fā)P腔M戒C工溫程生盲產(chǎn)品阿質(zhì)行籠政人猶事財(cái)寺務(wù)市旋場(chǎng)銷剖售售外后計(jì)約劃物佛控采料購(gòu)倉(cāng)素儲(chǔ)產(chǎn)賭品開紫發(fā)技兵術(shù)開保發(fā)產(chǎn)手品工賊程設(shè)命備工黃程工市業(yè)工抖程產(chǎn)漏品提火案制梢造工邊程設(shè)溜備工遍程工壯業(yè)工烈程投圖資融乎資會(huì)兵計(jì)出絮納審告計(jì)核伙算產(chǎn)依品工堆藝品諷管品梅保H漆R物朋業(yè)品鉛質(zhì)工賤程二甲、猶人望工畢成遲本助的漸分技析見與舊控芝制-南-兆-組態(tài)織庸架賓構(gòu)筆行記工程部研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)品管部品質(zhì)總監(jiān)品保部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)總監(jiān)策采部制造部PMC部生產(chǎn)總監(jiān)財(cái)務(wù)部人資部管理部管理總監(jiān)總經(jīng)理董事長(zhǎng)總經(jīng)辦企劃室資訊室文控室稽核室二保、躲人絲式工窮成爪本蠶的伸分倍析錄與串控侮制-人漂員熔編連制-工攝作烏負(fù)潔荷灘分哭析(間箱接舞人養(yǎng)員)筆后記①每天⑤每年②每周④每季③每月盤點(diǎn)二泛、泰人寨工盞成穩(wěn)本首的倡分捎析慘與岔控抗制-人返員宇編千制-工灘作退負(fù)初荷搏分蓋析(間勤接嫩人藥員)筆雞記工作負(fù)荷調(diào)查表中心

部門

組別

崗位名稱

職等

姓名

直屬上級(jí)

周期類別工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率周期系數(shù)基數(shù)每天1

2

3

4

每周1

2

3

每月1

2

3

每季1

2

3

每年1

2

3

其他1

2

3

合計(jì)

二劍、刊人忽工毫成靠本樂(lè)的拘分維析擠與慢控蓄制-人剛員堆編農(nóng)制-工漲作胖負(fù)靈荷忠分丙析(間性接石人杜員)筆澡記中心人力資源部門人力資源部組別

崗位名稱經(jīng)理職等C姓名XXX直屬上級(jí)XXX周期類別工作項(xiàng)目&內(nèi)容次數(shù)/周期分鐘/次系數(shù)基數(shù)每天1工作計(jì)劃與督導(dǎo)

工作事項(xiàng)與檢討2301.0060.00

部門內(nèi)人員工作督導(dǎo)與跟進(jìn)1601.0060.00

部門內(nèi)人員工作報(bào)告處理與內(nèi)外部事務(wù)協(xié)調(diào)1601.0060.00

2文件、單據(jù)審核2301.0060.00

領(lǐng)料單、加班單，宿舍衛(wèi)生檢查表、宿舍維修單、安全檢查表

出差單、派車單，放行條、離職單、報(bào)廢單、培訓(xùn)單、獎(jiǎng)懲單

新進(jìn)人員資料等

3安全與衛(wèi)生檢查，飯?zhí)脵z查1601.0060.00

4與各部門溝通協(xié)調(diào)（包括口頭、郵件與會(huì)議等形式）1601.0060.00每周1工作計(jì)劃與督導(dǎo)

部門主管級(jí)工作會(huì)議3605.5032.73

工作周報(bào)（總結(jié)與計(jì)劃）1605.5010.91

2審核：離職人員工資、食堂菜譜等11205.5021.82

3安全與衛(wèi)生檢查、評(píng)比11205.5021.82每月1工作計(jì)劃與總結(jié)

當(dāng)月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃擬訂16023.002.61

2績(jī)效考評(píng)：當(dāng)月本部各級(jí)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核與面談201023.008.70

各部門績(jī)效審核16023.002.61

3工資、社保審核，職員薪酬調(diào)查審核16023.002.61

4生產(chǎn)與人力檢討月會(huì)16023.002.61

5消防安全檢查表審核、突發(fā)事件處理26023.005.22

6員工活動(dòng)112023.005.22

7員工關(guān)系管理（員工訪談、糾紛處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工意見等）212023.0010.43

8部門培訓(xùn)29023.007.83每季1安監(jiān)、消防等政府部門工作檢查26069.001.74

2安監(jiān)、消防、派出所、勞動(dòng)等政府部門開會(huì)、拜訪48069.004.64

3季度績(jī)效評(píng)核、獎(jiǎng)金審核16069.000.87

4晉升審核13069.000.43

5面試：高管級(jí)以上人員46069.003.48

6規(guī)定、辦法的起草43069.001.74每年1年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算1480276.001.74

2年終獎(jiǎng)金計(jì)劃與獎(jiǎng)金審核1180276.000.65

3人事行政管理制度制訂、修正，政府相關(guān)制度的收集2480276.003.48

4部門年度績(jī)效評(píng)核1120276.000.43

5消防演習(xí)、?；萘?xí)1120276.000.43

6年度調(diào)薪：辦法與宣傳、實(shí)施1240276.000.87

7組織架構(gòu)梳理與調(diào)整2120276.000.87

合計(jì)516.48二它、冬人氏工剝成校本療的丑分激析棗與譜控當(dāng)制-人拳員溝編宣制-定蠻崗用定餡編(直詢接盯人遞員)筆徒記人驕機(jī)日法制狗造闖程駕序嫁圖生果產(chǎn)黎效箭率人緩均昌小銹時(shí)赤產(chǎn)濾值設(shè)菠備流懂水老線管狗理經(jīng)所營(yíng)二削、改人酸工扣成罷本倉(cāng)的決分座析再與恐控毛制-人門員職編型制-定俗崗?fù)锥ㄏ?直刃間稈接易人甘員)筆蔬記序號(hào)職等職級(jí)管理營(yíng)銷技術(shù)文職1總經(jīng)理A1-A2----2副總經(jīng)理B1-B2管理副總營(yíng)銷副總技術(shù)副總3總監(jiān)C1-C3管理總監(jiān)業(yè)務(wù)總監(jiān)高級(jí)工程師4經(jīng)理D1-D3經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理工程師董助5主管E1-E4主管業(yè)務(wù)員助理工程師總助6班組長(zhǎng)F1-F4班組長(zhǎng)跟單員技術(shù)員部門助理7員工G1-G5儲(chǔ)干實(shí)習(xí)生見習(xí)生統(tǒng)計(jì)員二辛、弟人蹄工腫成腫本依的悶分金析情與丟控流制-人宿員刷編贈(zèng)制-定戚崗羊定禁編(直茂間膊接處人沸員)筆滔記中心部門職級(jí)代碼ABCDEFGHI小計(jì)市場(chǎng)中心銷售組

192121

16商務(wù)部

2811

21計(jì)價(jià)組

1

212

6PMC中心計(jì)劃部

111725163366物控部

1

511292553

采購(gòu)部

0生產(chǎn)中心生產(chǎn)一廠1

23122564259609975生產(chǎn)二廠

13132657243610953生產(chǎn)三廠1

121243663164283生產(chǎn)3S廠

111632723156218研發(fā)中心研發(fā)部

1114618325工程部

52528122345138品質(zhì)中心一二廠品質(zhì)部

1121916227355189三廠品質(zhì)部

01373121440四廠品質(zhì)部

10132111432體系管理部

1310263227企管中心ERP管理部

1

1

2電腦部

1

23

6財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部

11

267

17報(bào)關(guān)部

112

4二罪、頃人制工克成程本貪的寺分蹈析唇與巖控章制-孔-鉗-崗敢位爹職凝責(zé)莫（待簡(jiǎn)收約逼版宮）筆構(gòu)記Ⅰ崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理隸屬部門品質(zhì)技術(shù)部直接上級(jí)總經(jīng)理助理職務(wù)代理人XXX崗位編碼B-02XXX下屬科室打樣/技術(shù)/品管直接下級(jí)打樣/技術(shù)/品管科長(zhǎng)可輪調(diào)崗位生產(chǎn)部經(jīng)理Ⅱ工作概述全面負(fù)責(zé)打樣科/技術(shù)科/品管科的運(yùn)作,主導(dǎo)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)/物料清單編制/產(chǎn)品報(bào)價(jià)單編制;確保樣板的及時(shí)/準(zhǔn)確,滿足業(yè)務(wù)/客戶的需求,督導(dǎo)來(lái)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)過(guò)程符合ISO體系要求,結(jié)果符合客戶品質(zhì)要求,配合客戶驗(yàn)廠并確保順利通過(guò),改進(jìn)工藝,提升效率和品質(zhì),降低成本,逐步建立公司在技術(shù)品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).Ⅲ工作職責(zé)序職

責(zé)

內(nèi)

容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)程序/流程1打樣及時(shí)：樣板開發(fā)及時(shí)，滿足客戶在樣板時(shí)間性上的要求；準(zhǔn)時(shí)交樣率達(dá)到95%以上樣板開發(fā)流程，準(zhǔn)時(shí)交樣率報(bào)表2打樣準(zhǔn)確：樣板開發(fā)準(zhǔn)確，滿足客戶在樣板品質(zhì)上的要求；樣板準(zhǔn)確率達(dá)到100%以上樣板開發(fā)流程，樣板準(zhǔn)確率報(bào)表3技術(shù)資料及時(shí)：產(chǎn)品圖紙,物料清單,報(bào)價(jià)單在時(shí)間上滿足業(yè)務(wù)/客戶/生產(chǎn)需要;技術(shù)資料及時(shí)率達(dá)到95%樣板開發(fā)流程，技術(shù)資料及時(shí)率報(bào)表4技術(shù)資料準(zhǔn)確：產(chǎn)品圖紙,物料清單,報(bào)價(jià)單在準(zhǔn)確上滿足業(yè)務(wù)/客戶/生產(chǎn)需要技術(shù)資料準(zhǔn)確率達(dá)到100%樣板開發(fā)流程，技術(shù)資料準(zhǔn)確率報(bào)表5來(lái)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)在過(guò)程上滿足ISO體系及客戶驗(yàn)廠的要求;驗(yàn)廠通過(guò)率(含ISO外審)達(dá)到100%ISO程序文件及驗(yàn)廠通過(guò)率報(bào)表6來(lái)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)在結(jié)果上滿足客戶的品質(zhì)要求;來(lái)料/制程檢驗(yàn)漏檢率低于3%,成品合格率達(dá)到100%ISO程序文件/訂單資料/技術(shù)工藝文件及來(lái)料不良/制程不良/成品不良率報(bào)表7技術(shù)人員培養(yǎng)與穩(wěn)定:打樣/技術(shù)/品質(zhì)人員選/用/育/留;人員流失率低于1%,培訓(xùn)合格率100%人力資源開發(fā)流程,人員流失率/培訓(xùn)合格率報(bào)表8廠房及附屬設(shè)施改造,生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備采購(gòu)上的技術(shù)評(píng)估及質(zhì)量把關(guān);工程及設(shè)備采購(gòu)失誤率為零采購(gòu)作業(yè)流程,設(shè)備管理流程9技術(shù)/品質(zhì)/管理改進(jìn):在技術(shù),品質(zhì),管理上提出有效對(duì)策并落實(shí)實(shí)施;重大提案部門每月不低于1項(xiàng),一般提案每人每月不低于1項(xiàng).提案改善辦法10對(duì)其他部門的技術(shù)支持:及時(shí)準(zhǔn)確的為其他部門提供技術(shù)支持與培訓(xùn);異常隨時(shí)處理,培訓(xùn)每月不低于1場(chǎng).大貨生產(chǎn)作業(yè)流程,異常處理流程Ⅳ任職條件序條

件

內(nèi)

容是否需要資質(zhì)或證明文件1年齡:30-50歲之間,技術(shù)條件特別好的可適當(dāng)放寬;身份證2學(xué)歷:大專以上學(xué)歷,工科優(yōu)先;學(xué)歷及文憑3經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),同行業(yè)同職位優(yōu)先;任職證明4性格特征:嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,條理及邏輯性強(qiáng),具技術(shù)輔導(dǎo)能力;無(wú)5技術(shù):打樣實(shí)操,技術(shù)資料實(shí)做,ISO體系熟悉,電腦及各項(xiàng)技術(shù)/管理軟件操作熟練操作證書二他、憐人繡工得成哨本齡的溉分衰析歐與簡(jiǎn)控榆制-拴-箏-薪胃資侵結(jié)做構(gòu)菜（影完徐整淺版瓦）筆何記序號(hào)職等職級(jí)底薪職務(wù)津貼技術(shù)津貼特殊津貼獎(jiǎng)金1總經(jīng)理A1-A2203096009600合情合理2副總經(jīng)理B1-B2203048004800合情合理3總監(jiān)C1-C3203024002400合情合理4經(jīng)理D1-D3203012001200合情合理5主管E1-E42030600600合情合理6班組長(zhǎng)F1-F42030300300合情合理7員工G1-G520300合理合情合理二青、逗人膨工嘴成射本堡的漏分勢(shì)析逆與孝控撞制-駱-鑄-加撞工挺資旋的杰錢瞞從拒何皺而趟來(lái)筆嬸記獎(jiǎng)緣瑞金工直資年而終字獎(jiǎng)績(jī)窯效蹈型投甜資唐型效粘益惰型有傳績(jī)絮效才蝴獎(jiǎng)藍(lán)勵(lì)最華低飄薪盈資喘保懼障通喘貨得膨菊脹效撥益直達(dá)體成允目阿標(biāo)二忌、據(jù)人臨工捷成跟本衰的句分部析叼與處控秧制-滋-譜-機(jī)勤油燭與所汽孤油筆口記物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)工資獎(jiǎng)金福利精神獎(jiǎng)勵(lì)文總化但娛襲樂(lè)人后文澆關(guān)船懷以芬人菜為就本筆段記工資獎(jiǎng)金福利合法/法律/投入合理/制度/創(chuàng)造合情/人性/煽情二悼、繩人奪工餐成攝本激的墻分賞析扎與征控冶制-蹦-閃-如丟何高做翠到荷合翠法,合續(xù)理,合朽情筆并記二園、蝦人雞工照成匆本梳的梅分奶析款與廳控捆制-慌-陜-成責(zé)本吼控套制底的椅終屑極膝狀躲態(tài)部下！其他部門！急！AB客戶！D供應(yīng)商！C三榨、需物握料晨成搞本培的創(chuàng)分熟析莫與煩控見制-紅-旅-怎傅樣菜算算料?筆購(gòu)記C堡:忘0呀.午2殼K戴GB地:閃1浪p陜c冰sA熱:迷2體P旬C撲S訂部單支數(shù)序量1暈0論0C爭(zhēng)=鴿?B液=哨?A舒=音?需哲求=訂摧單皇數(shù)喜量×良B殘O陵M數(shù)雅量三桑、彼物總料桿成免本擱的卸分原析濾與霸控筐制-略-趁-請(qǐng)銹購(gòu)未時(shí)異還滿須假考奴慮涌什獅么?筆廣記庫(kù)限存相絡(luò)同溫料弱號(hào)唇的物癢料強(qiáng)倉(cāng)茶庫(kù)碼有多潑少懸?guī)旄F存預(yù)吹扣現(xiàn)升有勉庫(kù)份存欠中有邪多界少明是惠已競(jìng)經(jīng)有砍訂來(lái)單門的未吸交發(fā)加出壯的昂采奧購(gòu)劃單還性有奇多攻少憑供應(yīng)叫商顛未送發(fā)晝貨在銜途發(fā)榴出握的冷采雀購(gòu)段單還枯有槽多瞎少保是綱在運(yùn)漁輸啞途包中糾的三黎、床物慰料貝成際本估的曬分延析瓜與神控川制-名-割-重倘要專的墊出抓入皇庫(kù)踏數(shù)英據(jù)勿邏引輯桂圖?筆貪記銷阿售齒計(jì)石劃缺確料濱分券析采惠購(gòu)脹計(jì)蔽劃銷旦售蝕出業(yè)庫(kù)/銷步售蠢退雜貨適增時(shí)薯庫(kù)界存采鍋購(gòu)洞入磨庫(kù)/采夕購(gòu)資退闖貨物巖料奪清隨單生榮產(chǎn)焰領(lǐng)扮料/成湖品花入獵庫(kù)三面、螞物誼料中成略本史的碌分宅析叔與詞控堤制-關(guān)銷于指超航交/超智領(lǐng)/損葡耗扶率傳之弓內(nèi)功的粗領(lǐng)歐料筆腥記超丹交①簽慘訂庭供測(cè)貨搏合掛同平時(shí)崇規(guī)定徒每仿次診超調(diào)交哈的移上脹限.②收誦貨老時(shí)牲按墊合代同仗接己收超暈交校比怎率逃之腿內(nèi)挽的惕物料,超供出茂上厘限擁的芳退回許不末收;③下岡次列請(qǐng)蔑購(gòu)虹時(shí)糊先泊扣釘庫(kù)存妹再裁請(qǐng)涌購(gòu)超票領(lǐng)①制泄訂羊每閃類玩物菊料監(jiān)的獎(jiǎng)?chuàng)p耗除標(biāo)甘準(zhǔn);超風(fēng)出則損鉗耗輩標(biāo)準(zhǔn)竟的鏟領(lǐng)充料寶需塊要士授長(zhǎng)權(quán)主旱管尤和嚇物令控血共忘同亦簽紐奉署②裕超惱出奴領(lǐng)鳳料汗的迅數(shù)榨量摩如果撒倉(cāng)腐庫(kù)顫沒建有隨額者外清的庫(kù)笛存壓需涌要繪在村下敞批磁請(qǐng)購(gòu)憐時(shí)參添誰(shuí)加雞數(shù)乘量損睜耗罪率老內(nèi)匪領(lǐng)咱料①第轉(zhuǎn)一用次永發(fā)殖料希時(shí)仿只牧按訂曉單琴需截求通打般領(lǐng)少料客單,生明產(chǎn)罰不目足墾時(shí)等再任通塔過(guò)手唇寫翻領(lǐng)體料貓單妄的燙方捷式發(fā)笛放.②手驗(yàn)寫感領(lǐng)語(yǔ)料槐時(shí)柏盡須量蛋以舊多還粘新描以閘強(qiáng)弱化規(guī)現(xiàn)場(chǎng)屑對(duì)倡物嫩料謹(jǐn)?shù)淖斯芊?A超挪交C損汪耗靠率內(nèi)壩領(lǐng)巖料B超猛領(lǐng)三繩、哥物娃料灘成多本哈的畫分童析裂與著控春制-旋-砍-如同何肌制倍訂毀損蛙耗鋪率?筆知記1234結(jié)把構(gòu)促不媽同材綠質(zhì)同不炒同工液藝酷不弱同時(shí)感期栽不趣同三馳、蕩物丹料罷成攔本餓的怖分需析搖與新控板制-城-產(chǎn)-三檔個(gè)揀關(guān)立鍵渠環(huán)標(biāo)節(jié)!筆柴記正稍常和領(lǐng)退料異窄常鳴領(lǐng)巡壽料正桐常眠用的量損裂耗姥準(zhǔn)結(jié)備物衣料思成業(yè)本異創(chuàng)常減損逝耗購(gòu)穿料領(lǐng)嘗料考米核三膝、鮮物教料扶成砍本便的銀分板析唱與鑄控尚制-頭-侵-領(lǐng)糾料/退壇料/補(bǔ)雙料造操湖作蘇要荒領(lǐng)筆季記項(xiàng)目核算單位發(fā)料頻率審批領(lǐng)料每單每天/每半天/每2小時(shí)/每小時(shí)/即時(shí)配送交接雙方/無(wú)需簽署退料每單每單/退料交接雙方補(bǔ)料每單每單/大單分批根據(jù)補(bǔ)數(shù)率設(shè)置權(quán)限三濟(jì)、溉物耽料禾成游本渾的神分哈析漁與美控輕制-假-矩-盤租點(diǎn),帳池物貿(mào)相賄符覺是祖一塔切旺的偽基哀礎(chǔ)筆汽記周期品類方式主辦協(xié)辦每周A抽盤公司財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)每月A/B抽盤公司財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)年中A/B/C全盤公司審計(jì)/獨(dú)立會(huì)計(jì)師公司財(cái)務(wù)年底A/B/C全盤公司審計(jì)/獨(dú)立會(huì)計(jì)師公司財(cái)務(wù)三渾、膨物名料劉成交本駐的慰分御析油與聯(lián)控奏制-說(shuō)-慰-盤敞點(diǎn)胳過(guò)班程山中主的勝第掃三樓方騙審自查筆弦記三較、爐物鑰料朽成派本巾的豎分反析火與棗控償制-白-敘-允傭差桐設(shè)轟計(jì)筆鴉記一個(gè)都不能少A類2%C類0削.呼5嗽%B類三喇、仙物值料再成秧本烏的丟分鏈析叮與眠控吸制-予-亂-盤勁點(diǎn)吼結(jié)鍬果踩分境析風(fēng)及旺對(duì)秋策!筆暗記序號(hào)項(xiàng)目狀況對(duì)策1賬物相符良好實(shí)施信息化2盤虧不佳檢討進(jìn)出流程3盤盈危險(xiǎn)檢討經(jīng)營(yíng)制度三侵、竹物仙料抬成酷本藏的脂分刮析立與忙控習(xí)制-慘-跑-庫(kù)泡存濫控貓制議什蠟么?筆翁記減噴少挨存銀儲(chǔ)捉成炎本半成品庫(kù)存成嶼品霞庫(kù)天存物薯料口庫(kù)駝存餡周界轉(zhuǎn)腥率物斯料欲庫(kù)豆存送周妄轉(zhuǎn)括天姻數(shù)新袖增器呆胡滯符與烏消柄化匠呆既滯原物料庫(kù)存三壯、僵物史料羞成躬本杏的擦分央析騙與栽控陡制-鑄-怖-存六儲(chǔ)慎成閉本戰(zhàn)還紡包邊括參什胳么?筆煌記存儲(chǔ)成本其他庫(kù)存損失倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊/能源倉(cāng)庫(kù)面積租金倉(cāng)管人員工資物料金額利息三親、姑物舊料岸成飲本禽的分分劇析喝與晴控火制-很-繼-怎嗽樣交定嘉義昌呆艙滯?筆熄記原料物料包材/耗材成品半成品未經(jīng)三次加工的原料不易產(chǎn)生真正的呆滯如:木材,鋼材,塑膠粒子,胚布經(jīng)過(guò)三次加工的規(guī)格物料極易產(chǎn)生呆滯呆滯重點(diǎn)管制項(xiàng)目專用包材/耗材通用包材/耗材使用期/保質(zhì)期代客加工的成品(重點(diǎn)管控)自主品牌的成品31542多少天?經(jīng)過(guò)本廠制程四次加工的物料會(huì)對(duì)品質(zhì)/效率/成本產(chǎn)生影響需要重點(diǎn)管控呆滯定義不同天數(shù)不同?三殘、季物欺料傅成彩本嶄的徹分臘析挖與泊控省制-葬-切-怎胳樣振定喇義什庫(kù)鴨存框周產(chǎn)轉(zhuǎn)?筆非記庫(kù)辣存周宅轉(zhuǎn)庫(kù)罩存墻周蠅轉(zhuǎn)棒率庫(kù)急存角周別轉(zhuǎn)蛙率=平降均皇庫(kù)希存偏金蹦額÷平士均笛出旅庫(kù)緣瑞金覆額庫(kù)炒存煤周挪轉(zhuǎn)錦率=尖[書(期來(lái)初勻庫(kù)秘存+期籃末棋庫(kù)殿存袖金奴額)幻玉÷古2勺]÷月島平販均歇出置庫(kù)狼金番額庫(kù)失存炕周我轉(zhuǎn)烘天妥數(shù)庫(kù)洞存珍周屑轉(zhuǎn)稱天辛數(shù)=庫(kù)不存草周熄轉(zhuǎn)赴率×期醒間扛天晌數(shù)庫(kù)極存當(dāng)周具轉(zhuǎn)剝天瞇數(shù)顛的種細(xì)窯化庫(kù)鞋存次周加轉(zhuǎn)萬(wàn)天說(shuō)數(shù)瓜可嗽以蔬細(xì)達(dá)化關(guān)為:原凝物蜜料/半鞠成票品/成乎品/包翼材/耗萄材間之庫(kù)絲式存鑒周飛轉(zhuǎn)漸天忘數(shù)討瘡論①擋5類暖物仆料以之踢庫(kù)班存賠周逮轉(zhuǎn)獨(dú)天雞數(shù)婚的館計(jì)敬算植公墓式;②雖5類錢物紅料墨之島庫(kù)逗存角責(zé)羅任拜應(yīng)桌怎手樣琴進(jìn)櫻行例分殖解;三挨、完物字料表成振本匯的得分踢析剪與搜控差制-緣瑞-諒-常夫備秩料分與憲非遞常陳備裕料筆逝記常兆備掀料控崖制價(jià)數(shù)眾量在襲滿俯足胃生尋產(chǎn)鬼的前抹提洞下背將奴數(shù)漁量健控道制淡到筍最宗少.非鹽常祖?zhèn)浠\料控睬制墓時(shí)惹間在粒滿帶足她生議產(chǎn)奏的餐前胞提稠下伴將潑物翅料磁在裙倉(cāng)助庫(kù)觸睡晉覺除的智時(shí)繞間紹縮化到窗最油短.三反、迷物隆料孕成導(dǎo)本谷的爐分早析嘴與猜控旗制-推-織-身5擴(kuò)R原拼則槳！筆脾記適段時(shí)適守量適報(bào)質(zhì)5碰R原商則只改知嫩道污“5樹S言”仍,不槳知賠道博“5侵R辛”是槍管升理尤干從部自的晶普渾遍矮盲悶區(qū)適做價(jià)適苦地不稿斷泳料不蠶囤墾料質(zhì)句量挖符仔合淚要勺求價(jià)姨格幟適洋中距局離大在嘗運(yùn)眨輸聽時(shí)米間上驕滿險(xiǎn)足噸需職要三護(hù)、逮物憐料腐成披本劇的屑分制析貍與借控吵制-廳-畝-用怒預(yù)墻算更和置核捆算抱監(jiān)喂控緣瑞成站本慨！筆兼記月份一月二月三月四月五月六月0.0總成本66,912,477.7430,935,626.6661,317,050.4148,564,669.7738,577,485.2837,068,525.471.0制造成本64,694,613.1629,551,371.5658,878,283.3746,474,667.8236,483,385.4135,237,449.021.0.0制造成本比例96.69%95.53%96.02%95.70%94.57%95.06%1.1人工成本3,734,998.632,554,754.653,175,757.603,217,101.502,788,834.212,598,981.091.1.0人工成本比例5.77%8.65%5.39%6.92%7.64%7.38%1.1.1直接人員總薪資2,465,404.211,533,409.211,858,814.781,852,894.681,482,376.221,232,342.741.1.1.1直接人工比例66.01%60.02%58.53%57.60%53.15%47.42%1.1.2間接人員總薪資1,269,594.421,021,345.441,316,942.821,364,206.821,306,457.991,366,638.351.1.2.1間接人工比例33.99%39.98%41.47%42.40%46.85%52.58%1.2制造費(fèi)用3,827,956.20

2,430,126.44

3,772,260.32

3,005,401.15

2,739,001.30

2,937,450.001.2.0制造費(fèi)用比例5.92%8.22%6.41%6.47%7.51%8.34%1.2.1固定制造費(fèi)用2,549,319.502,020,945.292,983,778.392,392,305.042,013,154.212,115,674.651.2.1.1固定制造費(fèi)用比例66.60%83.16%79.10%79.60%73.50%72.02%1.2.2變動(dòng)制造費(fèi)用1,278,636.70409,181.15788,481.93613,096.11725,847.09821,775.351.2.2.1變動(dòng)制造費(fèi)用比例33.40%16.84%20.90%20.40%26.50%27.98%1.3原物料成本57,131,658.3324,566,490.4751,930,265.4540,252,165.1730,955,549.9029,701,017.931.3.0原物料成本比例88.31%83.13%88.20%86.61%84.85%84.29%1.3.1主料成本55,351,734.7223,920,196.4649,967,947.56