總公司中層干部會議制度（3篇）

第10頁共10頁總公司中層干部會議制度一、目的為規(guī)范公司中層干部會議管理制度，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度二、會議時間公司中層會議由總經(jīng)____發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時間為周三下午18：00.如有改動，行政提前通知到位三、會議地點(diǎn)會議室四、會議準(zhǔn)備1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫2、提前半小時交至行政部五、會議內(nèi)容1.各部門的工作報告（上周總結(jié)、本周計劃、待解決問題）4.新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹5.其他需討論或公布事項六、會議紀(jì)律1.所有人應(yīng)準(zhǔn)時到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請假允許后方可離開。否則，遲到、早退罰____元，缺席罰____元。2.凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔(dān)以上條例3.行政以后只通知經(jīng)理，由經(jīng)理逐一傳達(dá)4.手機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不得現(xiàn)場或離開會場接聽電話。違者罰款____元一次。5.會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款____元一次。6.會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。七、本文件自總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日執(zhí)行。中層干部________點(diǎn)，在公司辦公樓二樓會議室召開了中層干部會議。會議____主持。公司中層以上人員____人參加。本次會議是公司第四次召開的中層干部會議。會上公司____提出了面對當(dāng)前形勢，我們要振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，同時____對近期各項工作進(jìn)行了詳盡的安排和部署，整場會議分五個階段。一、____月份總體銷售情況及經(jīng)濟(jì)形勢的分析受經(jīng)濟(jì)形勢影響，____政府____了冶金、紡織、新能源行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)前形勢進(jìn)行了分析，鼓勵各行各業(yè)要“提高信心，共面挑戰(zhàn)”，保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。____公司____月開票銷售同比____月份下滑____%，公司應(yīng)收款和應(yīng)付款比較持平，體現(xiàn)了公司誠信度較高。正因為誠信我們____產(chǎn)品____月與____月的開票銷售沒有太大差異。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢情況下，財務(wù)部門要跟銷售部門做好溝通防范工作，開拓市場，前提要保證資金安全。開票銷售代表著企業(yè)的一個整體狀況。對于銷售及生產(chǎn)來講各方面壓力較大，怎么來保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展就需要大家不懈的努力，為公司的發(fā)展做出我們自己的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)盛通人的風(fēng)采。二、公司考核制度需進(jìn)一步完善公司考核評分過于印象化，需要根據(jù)各崗位職責(zé)設(shè)立權(quán)重評分，進(jìn)行精細(xì)化管理。希望大家在下次的總結(jié)會議上帶著問題來參會，問題并不可怕，怕的是我們沒有問題，“有則改之、無則加勉”。做為中層管理人員我們要對自己的工作有個計劃，月初計劃和月未總結(jié)能很好的避免我們的惰性。有了工作目標(biāo)，工作起來才更有____。上次會議當(dāng)中談到很多問題，主要是溝通協(xié)調(diào)，總體來講這個月大家明顯在溝通協(xié)調(diào)上明顯有了改進(jìn)，但還需要加強(qiáng)。希望大家再接再勵發(fā)揚(yáng)溝通協(xié)調(diào)的精神。三、公司產(chǎn)業(yè)鏈的完善與技術(shù)改進(jìn)為了更好的開拓市場，公司的鋁氧化后處理的基建已經(jīng)開始規(guī)劃并動工，我們的設(shè)備也在選購當(dāng)中，前不久出差主要是針對設(shè)備的選購，我們訂下了____設(shè)備。總體來講____產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的完善，為我們更好的開創(chuàng)市場創(chuàng)造了更好的平臺。同時一支優(yōu)良的技術(shù)對伍也是非常重要，出差的同時我也到同行業(yè)進(jìn)行了參觀，他們的產(chǎn)品從技術(shù)與工藝來講比較有創(chuàng)新，很多工業(yè)產(chǎn)品很難想象是如何開發(fā)出來的，所以想要很好的贏得市場，技術(shù)也是非常重要。銷售接到訂單，技術(shù)、模具、生產(chǎn)要充分的溝通協(xié)調(diào)，從多方面多角度考慮問題盡快的占有市場。四、針對大家會議上的總結(jié)與建議進(jìn)行代表性點(diǎn)評與總結(jié)總體來講每月的中層管理會議為我們搭建了一個很好的平臺，各個部門負(fù)責(zé)人都聚在一起，能更好的交流和解決問題，增進(jìn)了大家的一種凝聚力。此次會議大家提出的幾個問題都非常重要。關(guān)于銷售市場選定、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制與管理、人員招聘、企業(yè)文化、生產(chǎn)安全等方面大家都提出了良好的建議。外貿(mào)部與營銷部都針對當(dāng)前形勢進(jìn)行了市場分析，選定了將后來的市場方向，大家要以銷售為中心，圍繞銷售開展工作，確保銷售指標(biāo)。后勤與生產(chǎn)部門要協(xié)調(diào)好做好防暑降溫工作。生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的根本，安全部門與生產(chǎn)部要不斷加強(qiáng)與溝通落實(shí)各項安全工作。公司管理要強(qiáng)化提升，特別是我們管理人員進(jìn)廠上崗證必須配帶，還有現(xiàn)在的員工勞動紀(jì)律到工作狀態(tài)有所下降，主管部門要主動承擔(dān)起管理責(zé)任，大膽探索好的管理模式，防止出現(xiàn)管理滑坡現(xiàn)象。公司企業(yè)文化太弱，導(dǎo)致員工對企業(yè)沒有感情，還有合理化建議與員工培訓(xùn)工作現(xiàn)在是停止不前要繼續(xù)發(fā)動，人事部門要加強(qiáng)宣傳、動員，挖掘生產(chǎn)車間的亮點(diǎn)，樹立公司的榜樣和典型，多____一些企業(yè)活動，做好宣傳，形成我們公司的企業(yè)文化。隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，鋁業(yè)的自主產(chǎn)品越來越多，質(zhì)量技術(shù)部的工作將越來越多，從銷售接單訂單確認(rèn)生產(chǎn)訂單的完成、都離不開技術(shù)圖紙，當(dāng)前有一項很重要的工作就是對產(chǎn)品圖形進(jìn)行分類編號，便于查找與操作。同時質(zhì)量技術(shù)部部長____提到關(guān)于質(zhì)量問題盡量控制在內(nèi)部，盡量避免對外質(zhì)量事故，對外產(chǎn)品直接關(guān)系到公司的整體形象。這一點(diǎn)非常好，所以質(zhì)量技術(shù)部的責(zé)任重大，在內(nèi)部的質(zhì)量仲裁當(dāng)中為公司起到了很大的協(xié)調(diào)作用。關(guān)于____主任提到的遇到生產(chǎn)問題，大家要配合不能推卸責(zé)任。____建議采取會商制解決問題，各分部都有團(tuán)隊，團(tuán)隊座下來共同考慮和解決問題，不提倡小團(tuán)體及個人主義，有問題大家共同探討，避免誤會和摩擦，能更好的增進(jìn)感情及有助于工作溝通與協(xié)調(diào)。關(guān)于____提到的品管人員摸底考試，這一舉措非常好。首先考試可以檢驗員工平時對工作的掌握程度，再就是對員工自身提高有很大的幫助。我們的生產(chǎn)工藝還有其他部門的專業(yè)知識都可以試行這樣的考試，這也是一種管理技巧。五、全體參會人員進(jìn)行自評打分所有參會人員結(jié)合本崗位工作職責(zé)及____月總體工作情況，對自我進(jìn)行評分。評分整個過程都比較客觀，都能認(rèn)識自身不足，很好的給自己定位。整個會議過程反映激烈，大家提出很多問題，針對每個問題我們也進(jìn)行了商議，商量下來的事情大家要做好記錄，要有人牽頭，共同落實(shí)去解決問題。最后希望大家認(rèn)真對待問題，還是那名話“有則改之、無則加勉”，不斷完善提高自身綜合素質(zhì)。今天會議結(jié)束。中層干部管理制度為各位同事有個良好的工作氛圍和有效的提高工作效率和質(zhì)量，特制訂以下管理辦法，望大家能夠自覺遵守、自我約束每天以積極向上的態(tài)度去工作，特制定以下管理辦法。第一章工作規(guī)范第一條行為準(zhǔn)則1、遵守國家政策、法令和學(xué)校規(guī)章制度，遵守各項管理規(guī)定和勞動紀(jì)律；2、熱愛本職工作，全心全意為學(xué)校培訓(xùn)、教學(xué)、和師生員工的生活服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)；3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，盡忠職守，保守商業(yè)____；4、關(guān)心____，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)____利益和本校信譽(yù)；5、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，認(rèn)真做好服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽取意見，不斷改進(jìn)工作。第二條工作態(tài)度1、熱愛本職工作，對自己的工作盡忠盡責(zé)；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；4、對本職工作應(yīng)爭取時效，不拖延，不積壓；5、待人接物態(tài)度謙和，營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。第二章工作制度第一條工作職責(zé)1、各部門及校區(qū)根據(jù)具體工作情況制定工作職責(zé)做好本職工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)及辦公室安排的工作必須積極配合，并在規(guī)定范圍內(nèi)積極努力完成，不得拖沓，若有困難及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，不得隱瞞以免耽誤工作，影響工作效率。2、辦公室負(fù)責(zé)各項管理，積極協(xié)調(diào)各部門工作，及時傳達(dá)董事長指令，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好每項工作。3、培訓(xùn)辦每年所培訓(xùn)的項目須制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，流程，設(shè)點(diǎn)等具體情況，并及時整理好資料，來提高工作效率。4、各校區(qū)做好本職工作并每天必須匯報工作進(jìn)度報表到辦公室，有辦公室統(tǒng)一匯報到席老師，若有遲報、漏報、未報均視為沒做工作，都納入崗位津貼中考核并扣除。5、下鄉(xiāng)人員必須頭一天把行程安排報辦公室，辦公室審批看是否安排統(tǒng)一派車，否則費(fèi)用自理。第二條作息時間1、一般實(shí)行五天工作制，每周休息二天，通常為周六和周日（節(jié)假日期間各校區(qū)必須安排值班人員，假日期間如有物品丟失由值班人負(fù)責(zé)賠償），各校區(qū)若有培訓(xùn)或其他事務(wù)需要加班，可根據(jù)具體情況來定；2、員工每天工作八小時，上下班期必須簽到，夏日制工作時間：上午8：____至12：00，下午3：____至6：30；冬日制工作時間：上午8：____至12：00，下午2：30至。00；如有特殊情況需經(jīng)席老師審批，可根據(jù)具體情況來定。3、各校區(qū)的工作時間如需變更，須事先征得董事長（席老師）批準(zhǔn)；第三條工作紀(jì)律1、上班必須穿戴整齊，服裝整潔，不準(zhǔn)只穿背心、不得穿拖鞋上班；不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生；2、上班時間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不得玩游戲，不能高聲喧嘩和閑談，以免影響他人工作；3、工作時間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，不能竄崗，如確因工作需要外出，要經(jīng)本校區(qū)主管或辦工室審批；上班時間內(nèi)若臨時有私事外出（外出時間不得超過二十分鐘），需向主管請假，并及時返回工作，若在規(guī)定時間內(nèi)不能返回需電話或短信的請假，半小時以上需補(bǔ)寫請假條。4、嚴(yán)格保守學(xué)校各項業(yè)務(wù)____，不得向外傳不利于本校，損毀本校名譽(yù)的行為；5、注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施，及時消除各種隱患；6、勤儉辦公用品，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象；第三章考勤獎罰制度第一條考勤1、各校區(qū)指定專人負(fù)責(zé)考勤，考勤人員應(yīng)如實(shí)記錄并隨時接受席老師和辦公室的檢查；2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認(rèn)可后可不作遲到或早退處理；3、遲到或早退二十分鐘以上扣____元，一小時以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。4、員工不得無故不來上班，當(dāng)月曠工一天，扣發(fā)半個月基本工資；曠工三天，扣發(fā)一個月基本工資和崗位工資；全年曠工累計十天者，予以辭退。第二條請假1、請假需寫請假條，電話或短信通知請假者上班后需補(bǔ)寫請假條，半天向各校主管部門，超過一天必須經(jīng)席老師審批。2、一個月除特殊及意外的情況下，請假累計不得超過三天第二條懲罰制度1、有下列情形者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰：①上班遲到、早退三十分鐘以上扣____元②擅自離崗?fù)獬觯踎___元。③工作散漫，粗心大意，上班時間打瞌睡，玩游戲，或做與工作無關(guān)事情扣____元④不愛護(hù)校區(qū)的財產(chǎn)，造成不必要的損耗，按修補(bǔ)或原價賠償。⑤不服從管理及工作安排，不遵守禁止性規(guī)定；交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因按情況大小扣。第三條本辦法自____年____月____日起試行?？偣局袑痈刹繒h制度（二）一、目的為規(guī)范公司中層干部會議管理制度，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度二、會議時間公司中層會議由總經(jīng)____發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時間為周三下午18：00.如有改動，行政提前通知到位三、會議地點(diǎn)會議室四、會議準(zhǔn)備1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫2、提前半小時交至行政部五、會議內(nèi)容1.各部門的工作報告（上周總結(jié)、本周計劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經(jīng)理—設(shè)計部主管—經(jīng)理—工程部—材料部—行政部2.總經(jīng)理工作的布置以及決議的傳達(dá)和貫徹3.需協(xié)調(diào)事項討論，拿出解決方案4.新制度的公布、學(xué)習(xí)、新進(jìn)人員的介紹5.其他需討論或公布事項六、會議紀(jì)律1.所有人應(yīng)準(zhǔn)時到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經(jīng)辦請假允許后方可離開。否則，遲到、早退罰____元，缺席罰____元。2.凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔(dān)以上條例3.行政以后只通知經(jīng)理，由經(jīng)理逐一傳達(dá)4.手機(jī)統(tǒng)一關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不得現(xiàn)場或離開會場接聽電話。違者罰款____元一次。5.會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款____元一次。6.會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。七、本文件自總經(jīng)理批準(zhǔn)之后生效，自頒發(fā)之日執(zhí)行?？偣局袑痈刹繒h制度（三）一、目的為規(guī)范公司中層干部會議管理制度，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度二、會議時間公司中層會議由總經(jīng)辦發(fā)起，由總經(jīng)辦主持。統(tǒng)一規(guī)定時間為周三下午18：00.如有改動，行政提前通知到位三、會議地點(diǎn)會議室四、會議準(zhǔn)備1、工作總結(jié)表每周三中午自行到行政處領(lǐng)取填寫2、提前半小時交至行政部五、會議內(nèi)容1.各部門的工作報告（上周總結(jié)、本周計劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經(jīng)理—設(shè)計部主管—經(jīng)理—工程部—材料部—行政部2.總經(jīng)理工作的布置以及決議的傳達(dá)和貫徹3.需協(xié)調(diào)事項討論，拿