2023統(tǒng)計工作總結(jié)標準范文（三篇）

第18頁共18頁2023?統(tǒng)計工作?總結(jié)標準?范文一?年來在上?級教育部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面__?__執(zhí)行?____?教育方針?，堅持以?教育教學(xué)?質(zhì)量為中?心，強化?教育教學(xué)?研究和常?規(guī)管理，?深入實行?改革，執(zhí)?行教育行?政的各種?準則，理?論、規(guī)章?、制度，?繼續(xù)深入?“嚴師工?程”，加?強教師隊?伍建設(shè)，?調(diào)動全體?教師、學(xué)?生的用心?性和高度?熱情，發(fā)?揚光大優(yōu)?良的校風(fēng)?、教風(fēng)、?學(xué)風(fēng)，上?下一致，?團結(jié)協(xié)作?，以認真?務(wù)實的工?作作風(fēng)，?加強教學(xué)?研究，不?斷解決教?學(xué)中的新?問題，全?面提高教?學(xué)質(zhì)量，?結(jié)合本校?實際，現(xiàn)?就以開展?狀況總結(jié)?如下：?一、加強?領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)，充?分發(fā)揮新?班子的主?導(dǎo)作用?上學(xué)期，?領(lǐng)導(dǎo)班子?全換新，?作為一名?新校長的?我來說，?由于本人?缺欠經(jīng)驗?，加上教?導(dǎo)、總務(wù)?主任都是?新提拔的?，壓力是?很大的，?我們透過?學(xué)習(xí)，提?高本人領(lǐng)?導(dǎo)管理業(yè)?務(wù)水平，?經(jīng)常請教?一些兄弟?學(xué)校的校?長，學(xué)習(xí)?一些好的?經(jīng)驗和有?效的管理?方法。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)還?經(jīng)常帶著?問題學(xué)習(xí)?現(xiàn)代教育?理論，學(xué)?習(xí)學(xué)校管?理，學(xué)習(xí)?外校先進?辦學(xué)經(jīng)驗?和管理經(jīng)?驗，不斷?提高理論?水平和管?理潛力。?一年來?，領(lǐng)導(dǎo)班?子團結(jié)一?致。上學(xué)?期初，領(lǐng)?導(dǎo)深入分?析學(xué)校的?教學(xué)狀況?，制訂出?各項工作?計劃，規(guī)?章制度做?到有章可?循，心中?有數(shù)。教?導(dǎo)處能指?導(dǎo)教師制?訂出切合?本班實際?的班務(wù)計?劃，行之?有效的班?級工作計?劃，并熱?心幫忙、?指導(dǎo)年輕?教師工作?，大膽進?行了課堂?教學(xué)嘗試?。一學(xué)年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的直接?指導(dǎo)下，?全校教師?業(yè)務(wù)潛力?及教學(xué)熱?心有所提?高，教學(xué)?風(fēng)氣等方?面受到上?級和周邊?村民群眾?的肯定和?好評。?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?有強烈事?業(yè)心和高?度職責(zé)感?，每一天?都是早到?校、晚離?校，以校?為家，總?務(wù)主任賀?彬雖然是?好玩的年?齡，卻以?工作為重?，把學(xué)校?的后勤管?理得井井?有條。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班?子凡事能?主動與當(dāng)?地黨政聯(lián)?系，經(jīng)常?向村委反?映、匯報?學(xué)校工作?開展狀況?。學(xué)校也?要求和組?織教師家?訪，深入?了解家長?對我校的?工作意見?，及有關(guān)?教師的教?學(xué)態(tài)度等?狀況，做?到有機的?學(xué)校、社?會、家庭?三結(jié)合。?加強教?學(xué)管理，?全面提高?教學(xué)質(zhì)量?是學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)義不容?辭的職責(zé)?。學(xué)期一?開始，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭完?成各項常?規(guī)任務(wù)，?帶頭擔(dān)任?主課，個?性是教導(dǎo)?主任廖偉?峰，因教?師少，任?務(wù)大，既?有語文科?的教學(xué)，?還擔(dān)任了?班主任。?領(lǐng)導(dǎo)班子?深入課堂?聽課，了?解教學(xué)動?態(tài)，掌握?教學(xué)第一?手材料，?為課堂教?學(xué)作依據(jù)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的帶動下?，教師相?互聽課已?蔚然成風(fēng)?，大家實?實在在地?研究課堂?教學(xué)微觀?領(lǐng)域經(jīng)常?面臨的問?題，發(fā)表?意見，交?流困惑，?提高了教?研組的凝?聚力和研?討潛力。?二、重?視隊伍建?設(shè)，培養(yǎng)?優(yōu)秀師資?師資力?量的雄厚?與薄弱，?直接影響?學(xué)校的教?學(xué)水平。?一年來，?我校注重?對教師隊?伍的建設(shè)?。首先加?強職業(yè)道?德修養(yǎng)，?開展教師?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，繼?續(xù)深入“?嚴師工程?”。在教?師隊伍中?，也或多?或少存在?一些問題?，個別教?師喜歡玩?牌，加上?一心想向?外調(diào)，對?教學(xué)沒興?趣。一年?來經(jīng)過學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?深入談心?了解，個?別進行了?思想教育?，從而使?全體教師?樹立起正?確人生觀?、價值觀?，明確肩?負職責(zé)，?真正做到?為人師表?，教書育?人。再有?以提高教?師實施素?質(zhì)教育的?潛力和水?平為重點?，鼓勵教?師自學(xué)，?為老師帶?給各種學(xué)?習(xí)機會，?使青年教?師迅速成?為教學(xué)骨?干和學(xué)科?帶頭人。?在教師?管理上，?學(xué)校把教?師的管理?制度落到?實處，堅?持坐班制?、考勤制?，出勤與?績效工資?直接掛鉤?，杜絕了?以前班級?缺人及教?師上班時?間外出娛?樂閑談逗?留等不良?現(xiàn)象。學(xué)?校涌現(xiàn)出?了大批愛?崗敬業(yè)的?、以校為?家的老師?。三、?加強德育?工作，建?設(shè)禮貌校?風(fēng)德育?是五育之?首，本學(xué)?年度我校?成立了德?育工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?專門制訂?了學(xué)校德?育工作計?劃，并開?展一系列?活動進行?德育教育?。1、?透過校會?、主題班?、隊活動?開展各種?教育：?2、堅持?升旗儀式?，在國旗?下進行五?愛教育。?3、充?分利用紀?念日對學(xué)?生進行思?想政治教?育;4?、優(yōu)秀班?級評比制?度中把學(xué)?生德育作?為評比的?一項資料?;5、?要求教師?認真上好?品德社會?課，強調(diào)?教師應(yīng)細?致耐心做?好后進生?、頑皮生?的轉(zhuǎn)化工?作。6?、充分發(fā)?揮少先隊?組織的作?用，開展?各種活動?，以紅領(lǐng)?巾廣播站?為陣地，?開展主題?教育、慰?問活動、?雛鷹爭章?等進行德?育教育。?7、學(xué)?校教導(dǎo)處?根據(jù)實際?狀況，調(diào)?整夏季大?課間時間?為晨讀課?后進行陽?光禮儀訓(xùn)?練，并制?定了計劃?和細則，?并準備以?此編寫德?育校本教?材。2?023統(tǒng)?計工作總?結(jié)標準范?文（二）?___?_是不平?凡的一年?，這一年?集團公司?成功跨越?千億門檻?，中環(huán)人?多年來的?夢想最后?實現(xiàn)了，?這在集團?歷史上注?定是一個?里程碑，?是值得紀?念與慶祝?的。伴隨?著集團的?發(fā)展壯大?，我個人?的成長也?略見成熟?。下方將?一年來的?工作狀況?向大家做?個匯報：?我所在?的崗位是?生產(chǎn)、銷?售、非工?業(yè)統(tǒng)計崗?，主要負?責(zé)工業(yè)企?業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)?計和全集?團非工業(yè)?統(tǒng)計工作?，兼內(nèi)勤?工作。_?___年?的生產(chǎn)年?報月報與?____?年的大同?小異，對?我來說，?已是輕車?熟路，但?是簡單的?工作確有?不簡單的?做法，在?保證及時?、準確、?全面地完?成___?_年各項?年定報工?作的前提?下，我努?力發(fā)揮統(tǒng)?計的咨詢?與監(jiān)督職?能，將最?新鮮的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)及?時傳達給?集團公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?、統(tǒng)計局?領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)?信委領(lǐng)導(dǎo)?，為集團?領(lǐng)導(dǎo)決策?，為統(tǒng)計?局匯總，?為經(jīng)信委?核算帶給?支持。同?時，監(jiān)測?集團公司?所屬企業(yè)?各月生產(chǎn)?經(jīng)營，及?時發(fā)現(xiàn)異?常狀況，?并匯報給?部門領(lǐng)導(dǎo)?。在路部?與趙部的?指導(dǎo)下，?成功撰寫?了___?_篇經(jīng)濟?簡報，將?每月集團?公司生產(chǎn)?經(jīng)營狀況?及時傳達?給各級領(lǐng)?導(dǎo)與同事?，此簡報?儼然成為?各部門各?企業(yè)了解?集團公司?整體經(jīng)濟?運行狀況?的窗口。?建筑業(yè)?、商業(yè)、?服務(wù)業(yè)是?集團公司?不可或缺?的一部分?，其中包?括五大產(chǎn)?業(yè)之一-?系統(tǒng)集成?，系統(tǒng)集?成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)?計工作已?然建立，?雖說還有?待完善，?但已經(jīng)步?入正軌。?近兩年，?集團公司?系統(tǒng)集成?產(chǎn)業(yè)每年?均以不低?于___?_%速度?增長，今?年銷售收?入可突破?____?億元，是?五大產(chǎn)業(yè)?中發(fā)展最?快，最有?潛力的產(chǎn)?業(yè)之一。?現(xiàn)階段，?第三產(chǎn)業(yè)?是我國最?具發(fā)展?jié)?力的產(chǎn)業(yè)?，___?_年末占?gdp比?例為__?__%，?相對發(fā)達?國家__?__%以?上的比例?還有較大?差距，今?年集團公?司商業(yè)、?服務(wù)業(yè)收?入有望突?破___?_億元，?是集團公?司不可忽?視的重要?力量之一?，做大做?強主業(yè)，?發(fā)展配套?商業(yè)服務(wù)?業(yè)前景樂?觀。在?完成本職?工作的同?時協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做?好各項工?作。為發(fā)?展集團公?司“5+?3”產(chǎn)業(yè)?，首先得?全面了解?集團公司?產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀?，為此我?協(xié)助趙部?制定了以?產(chǎn)品劃分?產(chǎn)業(yè)的集?團公司產(chǎn)?品目錄和?產(chǎn)品產(chǎn)值?調(diào)查表，?目前，調(diào)?查表已經(jīng)?發(fā)放完畢?并全部回?收，初步?匯總工作?也已完成?，由于年?底工作較?多，進一?步的研究?分析工作?還有待進?行。_?___已?接近尾聲?，___?_立刻就?會到來，?期望在新?的一年里?我的工作?會有更大?的進步。?202?3統(tǒng)計工?作總結(jié)標?準范文（?三）亭?湖區(qū)作為?主城區(qū)，?貿(mào)易統(tǒng)計?一直是我?局常抓不?懈的一項?重點工作?。隨著產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?型升級、?大力發(fā)展?服務(wù)業(yè)，?鹽城市區(qū)?的流通業(yè)?飛速發(fā)展?，貿(mào)易統(tǒng)?計工作的?重要性日?顯突出。?在日常工?作中，我?們堅持狠?抓“三個?提高”，?努力推進?“四大工?程”建設(shè)?，現(xiàn)將我?區(qū)貿(mào)易統(tǒng)?計工作有?關(guān)情況自?己如下：?一、貿(mào)?易統(tǒng)計工?作開展情?況我區(qū)?現(xiàn)有限額?上批零住?餐企業(yè)_?___家?，其中批?發(fā)業(yè)__?__家，?零售業(yè)_?___家?，住宿業(yè)?____?家，餐飲?業(yè)___?_家。限?額下采取?抽樣調(diào)查?，共涉及?____?個街道，?____?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?共計__?__家。?為了讓貿(mào)?易統(tǒng)計數(shù)?據(jù)能客觀?準確反映?我區(qū)商貿(mào)?流通企業(yè)?發(fā)展狀況?，我們注?意從以下?幾方面開?展貿(mào)易統(tǒng)?計工作。?1、扎?實開展基?本單位名?錄庫建設(shè)?基本單?位名錄庫?是開展全?面統(tǒng)計和?抽樣調(diào)查?的依據(jù)，?是國家統(tǒng)?計局“四?大工程”?內(nèi)容之一?。名錄庫?質(zhì)量是統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量的基礎(chǔ)?。去年下?半年，我?區(qū)對批零?住餐企業(yè)?進行了全?面清查，?采用集中?反饋、全?面摸底、?上門核實?等方式，?及時更新?了基本單?位名錄庫?，新增了?____?家貿(mào)易限?上企業(yè)。?今年__?__月份?，借助國?家統(tǒng)計局?數(shù)據(jù)質(zhì)量?核查契機?，我區(qū)對?基本單位?名錄庫進?行了全面?清理維護?，名錄庫?中貿(mào)易限?上企業(yè)基?本情況和?字典庫完?全一致，?重名、重?碼、行業(yè)?界定錯誤?和限上標?準認定錯?誤等問題?全面更正?，進一步?提高了基?本單位名?錄庫質(zhì)量?。2、?進一步加?大企業(yè)數(shù)?據(jù)審核評?估力度?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量是統(tǒng)?計工作的?生命，是?統(tǒng)計工作?的落腳點?。企業(yè)上?報數(shù)據(jù)作?為源頭數(shù)?據(jù)，質(zhì)量?如何直接?關(guān)系到貿(mào)?易統(tǒng)計整?體數(shù)據(jù)質(zhì)?量。為此?，我們一?方面加強?數(shù)據(jù)質(zhì)量?意識的宣?傳教育，?讓廣大統(tǒng)?計人員時?刻繃緊質(zhì)?量這根弦?;另一方?面加強數(shù)?據(jù)的審核?評估，從?企業(yè)的經(jīng)?營場所、?職工人數(shù)?、營業(yè)面?積、勞動?報酬、納?稅情況等?方面對企?業(yè)的銷售?額或營業(yè)?收入進行?評估，力?爭評估出?的數(shù)據(jù)接?近企業(yè)實?際經(jīng)營情?況，從而?將企業(yè)瞞?報的影響?降至最低?。3、?著力加強?基層統(tǒng)計?人員培訓(xùn)?我區(qū)注?重對基層?統(tǒng)計人員?基礎(chǔ)理論?知識和技?能的培訓(xùn)?，制度性?的組織貿(mào)?易年報工?作會議、?每季度貿(mào)?易工作匯?報、上半?年工作經(jīng)?驗交流會?等多種形?式，通過?以會代訓(xùn)?的方式，?有效地提?高統(tǒng)計人?員的業(yè)務(wù)?技能水平?，增強了?協(xié)調(diào)配合?的意識，?為高質(zhì)量?開展貿(mào)易?統(tǒng)計工作?夯實了基?礎(chǔ)。同時?，對部分?沒有統(tǒng)計?從業(yè)資格?證的人員?進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，督?促他們盡?早拿到統(tǒng)?計資格證?，持證上?崗。4?、全面加?強統(tǒng)計隊?伍建設(shè)和?基層基礎(chǔ)?建設(shè)隨?著貿(mào)易統(tǒng)?計任務(wù)越?來越重，?貿(mào)易統(tǒng)計?隊伍建設(shè)?的重要性?越來越突?出。今年?____?月份，我?局開展針?對承擔(dān)絕?大部分貿(mào)?易統(tǒng)計工?作任務(wù)的?七個街道?進行貿(mào)易?統(tǒng)計人員?配備情況?的調(diào)研活?動?；顒?中，對各?街道貿(mào)易?統(tǒng)計人員?的配備提?出指導(dǎo)意?見，各街?道按要求?明確專職?貿(mào)易服務(wù)?業(yè)統(tǒng)計人?員，各社?區(qū)指派一?名同志擔(dān)?任輔助統(tǒng)?計員，進?一步充實?壯大了貿(mào)?易統(tǒng)計隊?伍。對統(tǒng)?計“雙基?”建設(shè)，?我們要求?全區(qū)統(tǒng)計?機構(gòu)需配?備專(兼?)職統(tǒng)計?人員__?__名，?進一步完?善鎮(zhèn)(街?道、經(jīng)濟?園區(qū))的?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，做到統(tǒng)?計信息共?享，提高?了工作效?率。同時?指導(dǎo)新增?企業(yè)配備?專職統(tǒng)計?人員，幫?助他們建?立健全統(tǒng)?計臺賬，?督促統(tǒng)計?人員辦理?統(tǒng)計從業(yè)?資格證，?持證上崗?，努力實?現(xiàn)基層統(tǒng)?計人員專?業(yè)化、統(tǒng)?計報表制?度化、資?料管理檔?案化。?二、貿(mào)易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量情況?1、限?額上單位?數(shù)據(jù)質(zhì)量?情況(?1)比較?規(guī)范企業(yè)?：這類企?業(yè)包括市?直下劃企?業(yè)和我區(qū)?____?多家傳統(tǒng)?限上企業(yè)?，這些企?業(yè)經(jīng)過多?次的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)與指?導(dǎo)，加上?本身企業(yè)?規(guī)模較大?，有專職?統(tǒng)計會計?，因此這?些企業(yè)的?報表上報?較規(guī)范，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?較高。?(2)一?般私營股?份制企業(yè)?：這類企?業(yè)共__?__家，?包括我區(qū)?原有企業(yè)?和新增企?業(yè)。這些?企業(yè)中大?多數(shù)有自?己的專職?會計，多?數(shù)企業(yè)對?統(tǒng)計工作?比較支持?，數(shù)據(jù)質(zhì)?量相對較?高。(?3)個體?工商戶：?達到限額?上標準個?體工商戶?共___?_家。由?于個體戶?多數(shù)配合?力度不夠?，給工作?的開展帶?來了很大?困難，而?且多數(shù)個?體聘有兼?職會計做?帳，一人?兼做數(shù)家?企業(yè)財務(wù)?帳，擔(dān)任?幾家企業(yè)?統(tǒng)計員，?少數(shù)企業(yè)?甚至報表?都由統(tǒng)計?站人員代?報，上報?數(shù)與企業(yè)?實際經(jīng)營?狀況不符?的情況時?有發(fā)生。?2、限?額下單位?數(shù)據(jù)質(zhì)量?情況我?區(qū)共有_?___家?限額下單?位參加報?表申報，?因為這些?企業(yè)都是?小企業(yè)、?小個體，?缺乏專職?統(tǒng)計人員?，大部分?企業(yè)不建?賬，貿(mào)易?統(tǒng)計組織?的各類培?訓(xùn)，參訓(xùn)?率不高，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?相對不高?。三、?我區(qū)貿(mào)易?統(tǒng)計工作?存在的問?題地域?的特殊性?決定了我?區(qū)對貿(mào)易?統(tǒng)計工作?格外重視?，幾年來?，通過全?區(qū)上下共?同努力，?貿(mào)易統(tǒng)計?工作水平?取得了較?大的提升?，但和上?級部門的?要求相比?，還有一?定的差距?，存在以?下幾點不?足：一?是全區(qū)統(tǒng)?計網(wǎng)絡(luò)還?不夠健全??；鶎硬?分統(tǒng)計人?員業(yè)務(wù)不?強、素質(zhì)?不高，統(tǒng)?計力量相?對薄弱。?二是統(tǒng)?計法制宣?傳廣度和?深度還不?夠。部分?企業(yè)統(tǒng)計?人員依法?統(tǒng)計意識?淡薄，存?在一些瞞?報、拒報?的現(xiàn)象。?三是新?增企業(yè)過?多，數(shù)據(jù)?質(zhì)量還有?差距。我?區(qū)限額上?企業(yè)由去?年的__?__家增?加到__?__家，?盡管對新?增的企業(yè)?做過相關(guān)?的培訓(xùn)，?但仍存在?一些問題?。四、?貿(mào)易統(tǒng)計?從業(yè)資格?認定情況?目前，?全區(qū)各鎮(zhèn)?(街道、?園區(qū))統(tǒng)?計人員均?取得了統(tǒng)?計從業(yè)資?格證書，?限額上批?零住餐企?業(yè)僅有_?___%?取得從業(yè)?資格證書?。盡管每?年開展統(tǒng)?計資格考?試報名工?作時均強?調(diào)所有“?三上”企?業(yè)凡是沒?有取得從?業(yè)資格證?書的，必?須報名參?加培訓(xùn)考?試，但效?果并不理?想。針?對貿(mào)易企?業(yè)統(tǒng)計基?礎(chǔ)薄弱，?配合程度?相對低的?現(xiàn)狀，我?們采取分?步實施的?辦法，下?達各鎮(zhèn)(?街道)參?加從業(yè)資?格人數(shù)目?標任務(wù)，?通過幾年?努力逐步?實現(xiàn)限額?上批零住?餐企業(yè)統(tǒng)?計從業(yè)資?格持證全?覆蓋。今?年的從業(yè)?資格認定?工作，我?局先后召?開了兩次?會議，全?力推進本?項工作的?開展。一?是宣傳工?作務(wù)必到?位。所有?“三上”?企業(yè)必須?知曉從業(yè)?資格認定?有關(guān)情況?，各地分?管領(lǐng)導(dǎo)必?須帶頭做?好企業(yè)法?人代表的?思想工作?，使他們?充分認識?從業(yè)資格?認證工作?的重要性?;二是組?織工作務(wù)?必到位。?將目標任?務(wù)分解到?各社區(qū)，?責(zé)任要落?實到具體?人，分片?包干，務(wù)?求實效;?三是執(zhí)法?檢查務(wù)必?跟上。對?拒絕參加?從業(yè)資格?培訓(xùn)的企?業(yè)進行說?服教育，?做到仁至?義盡。對?于無正當(dāng)?理由堅決?不參加從?業(yè)資格培?訓(xùn)的企業(yè)?，我們將?通過統(tǒng)計?執(zhí)法檢查?，對長期?不予配合?的依法重?罰，以達?到“打擊?一個，震?攝一片，?教育一方?”的目的?。五、?貿(mào)易統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?及從業(yè)資?格認定迎?查工作開?展情況?省貿(mào)易處?決定__?__月份?對全省貿(mào)?易統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量和?從業(yè)資格?認定情況?進行專項?檢查，我?區(qū)按照市?局制定的?實施方案?認真組織?開展自查?。召開了?兩次會議?、抽查了?____?多家企業(yè)?、規(guī)范了?統(tǒng)計臺賬?、強化了?從業(yè)資格?認定工作?。__?__月_?___日?，我局召?開了由各?地貿(mào)易統(tǒng)?計負責(zé)人?參加的迎?查工作會?議。會上?按照省局?通知精神?和市局實?施方案，?對迎查工?作進行了?全面布署?，要求各?地認真開?展自查，?完善相關(guān)?統(tǒng)計臺賬?，檢查財?務(wù)、統(tǒng)計?數(shù)據(jù)銜接?情況，發(fā)?現(xiàn)問題認?真剖析原?因，制定?整改措施?。根據(jù)貿(mào)?易限上企?業(yè)從業(yè)資?格認定摸?底情況，?認真組織?開展從業(yè)?資格認定?考試報名?工作，會?上還下發(fā)?了貿(mào)易統(tǒng)?計臺賬統(tǒng)?一格式表?格。__?__月_?___日?召開第二?次會議，?各地匯報?交流自查?工作開展?情況，對?自查中發(fā)?現(xiàn)的問題?研究解決?辦法。_?___月?____?日開始，?從全區(qū)隨?機抽取了?____?家貿(mào)易限?上企業(yè)針?對統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作、?數(shù)據(jù)質(zhì)量?和持證上?崗情況進?行檢查，?檢查中發(fā)?現(xiàn)部分企?業(yè)統(tǒng)計預(yù)?測數(shù)據(jù)和?財務(wù)數(shù)據(jù)?有一定的?誤差，詢?問原因是?企業(yè)在預(yù)?測數(shù)據(jù)時?非常保守?，舍大求?小，我們?要求這些?企業(yè)，誤?差不大的?在___?_月份上?報數(shù)據(jù)時?調(diào)整到位?，對于哪?些由于逐?月累積誤?差較大的?，年底前?按月分攤?調(diào)整到位?。各位?領(lǐng)導(dǎo)，亭?湖區(qū)貿(mào)易?統(tǒng)計工作?在省、市?統(tǒng)計局的?悉心指導(dǎo)?下有了長?促發(fā)展，?我們將以?省局的這?次檢查指?導(dǎo)為契機?，不斷探?索貿(mào)易統(tǒng)?計工作新?思路，創(chuàng)?新貿(mào)易統(tǒng)?計工作方?法，努力?推動貿(mào)易?統(tǒng)計工作?再上新臺?階，為“?爭先蘇中?城市區(qū)，?建設(shè)幸福?新亭湖”?作出我們?應(yīng)有的貢?獻。貿(mào)?易統(tǒng)計是?國民經(jīng)濟?統(tǒng)計的重?要組成部?分，與人?民群眾的?生產(chǎn)生活?息息相關(guān)?。特別是?當(dāng)前世界?經(jīng)濟復(fù)蘇?的不穩(wěn)定?性、不確?定性變的?更加嚴峻?復(fù)雜，國?家提出依?靠消費拉?動經(jīng)濟增?長政策的?實施，使?貿(mào)易統(tǒng)計?越來越成?為各級領(lǐng)?導(dǎo)和社會?各界關(guān)注?的重點。?這給貿(mào)易?統(tǒng)計提出?了新的、?更高的要?求，同時?也為貿(mào)易?統(tǒng)計工作?創(chuàng)造了前?所未有的?發(fā)展機遇?。但是，?隨著社會?主義市場?經(jīng)濟體制?的建立和?完善，流?通領(lǐng)域的?統(tǒng)計對象?及內(nèi)部構(gòu)?成發(fā)生了?很大變化?，加之私?營企業(yè)及?個體經(jīng)營?戶變動頻?繁，給貿(mào)?易統(tǒng)計工?作帶來了?較大的困?難。尤其?是基層貿(mào)?易統(tǒng)計量?大面寬范?圍廣，程?序數(shù)據(jù)處?理多而雜?，致使工?作量成幾?倍、幾十?倍的增加?，貿(mào)易統(tǒng)?計工作難?度日益增?多，市縣?兩級政府?部門統(tǒng)計?人員為報?表而整天?疲于奔命?，但因部?分調(diào)查數(shù)?據(jù)填報不?夠真實，?往往導(dǎo)致?統(tǒng)計結(jié)果?仍不能準?確反映市?場的發(fā)展?趨勢。因?此，貿(mào)易?統(tǒng)計改革?必須適應(yīng)?流通領(lǐng)域?統(tǒng)計對象?的具體變?化，從實?際出發(fā)，?建立和完?善能夠反?映社會主?義市場經(jīng)?濟體制特?征的貿(mào)易?統(tǒng)計報表?制度。如?何進一步?加強和完?善貿(mào)易統(tǒng)?計結(jié)合我?縣貿(mào)易統(tǒng)?計工作的?實踐，對?貿(mào)易統(tǒng)計?中的難點?及解決辦?法談幾點?粗淺認識?。一、?基層貿(mào)易?統(tǒng)計工作?的基本任?務(wù)貿(mào)易?統(tǒng)計反映?的是批發(fā)?零售貿(mào)易?業(yè)、住宿?餐飲業(yè)商?品經(jīng)營情?況。按行?業(yè)看主要?包括批發(fā)?和零售業(yè)?、住宿和?餐飲業(yè)。?按統(tǒng)計對?象規(guī)模分?包括限額?以上企業(yè)?、限額以?下企業(yè)和?個體工商?戶。統(tǒng)計?指標設(shè)置?主要包括?批發(fā)零售?業(yè)、住宿?餐飲業(yè)基?本情況、?商品流轉(zhuǎn)?、財務(wù)狀?況、能源?消費情況?、信息化?指標情況?，社會消?費品零售?總額，億?元商品交?易市場，?批發(fā)零售?業(yè)、住宿?餐飲業(yè)連?鎖經(jīng)營情?況以及消?費品市場?交易情況?等。目前?從統(tǒng)計方?法制度上?看，貿(mào)易?統(tǒng)計工作?主要包含?兩方面的?內(nèi)容：一?方面是對?限額以上?批發(fā)零售?、住宿餐?飲企業(yè)和?個體戶實?行全面的?定期報表?，另一方?面對限額?以下企業(yè)?和個體戶?實行月度?抽樣調(diào)查?。二、?現(xiàn)行貿(mào)易?統(tǒng)計制度?存在的問?題1、?貿(mào)易批發(fā)?和零售性?質(zhì)難界定?。批發(fā)?與零售是?按消費者?的使用方?向劃分的?，即用作?生產(chǎn)經(jīng)營?消費的計?入批發(fā)，?用作生活?消費的計?入零售，?這也是確?定其是否?計算為社?會消費品?零售額的?關(guān)鍵?，F(xiàn)?在，大部?分企業(yè)(?個體)批?零兼營，?個體戶根?本就劃分?不清批零?。貿(mào)易統(tǒng)?計執(zhí)行的?是賣方統(tǒng)?計，而不?是買方統(tǒng)?計，按消?費者的使?用方向區(qū)?分批發(fā)和?零售的作?法是不可?行的。如?石油制品?的銷售在?實際經(jīng)營?中，主要?是通過加?油站對外?銷售，而?加油站的?工作人員?不可能對?每位消費?者的使用?方向逐一?詢問登記?，而只能?按照加油?站在國民?經(jīng)濟行業(yè)?中屬零售?行業(yè)將其?銷售統(tǒng)計?為零售，?從而放大?了社會消?費品零售?額的總量?。2、?限上批零?住餐企業(yè)?統(tǒng)計改革?按法人在?地原則統(tǒng)?計，加大?了統(tǒng)計數(shù)?據(jù)搜集難?度和數(shù)據(jù)?的準確性?，與大市?場跨地區(qū)?發(fā)展的趨?勢背道而?馳。由?于各種新?型業(yè)態(tài)的?相繼登場?，形成了?業(yè)態(tài)競爭?多元化局?面，伴隨?著經(jīng)營方?式的多元?化，各類?超級市場?、連鎖店?、專賣店?等業(yè)態(tài)迅?速成長壯?大，且跨?地區(qū)經(jīng)營?網(wǎng)點數(shù)量?處在不斷?變化之中?，消費市?場靠自然?發(fā)展，單?靠法人單?位所在地?的統(tǒng)計部?門無法得?知各類市?場，網(wǎng)點?發(fā)展的規(guī)?模、數(shù)量?等情況，?加之貿(mào)易?統(tǒng)計核心?數(shù)據(jù)指標?“銷售額?”和“營?業(yè)收入”?，是企業(yè)?最敏感的?指標，且?限上單位?上報時間?緊，銷售?類值分類?多，企業(yè)?在思想上?又存有戒?備心理，?擔(dān)心填報?數(shù)據(jù)成為?納稅、處?罰的依據(jù)?，因此數(shù)?據(jù)的準確?性比過去?按產(chǎn)業(yè)在?地原則統(tǒng)?計有所下?降，同時?也加大了?法人單位?所在地的?統(tǒng)計部門?在檢查統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量和日常?統(tǒng)計執(zhí)法?工作中的?工作量和?難度。?3、批零?住餐企業(yè)?的統(tǒng)計限?額標準偏?高。制度?中限上企?業(yè)標準在?縣一級存?在門坎過?高，限下?比重大，?數(shù)據(jù)準確?性降低，?影響貿(mào)易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。工?作作風(fēng)存?在的問題?由于縣級?企業(yè)多是?由過去國?營、集體?改制而來?，絕大多?數(shù)為小型?私營企業(yè)?。隨著私?營資本的?積累，私?營企業(yè)規(guī)?模擴張需?要一個漸?進過程，?目前，私?營企業(yè)規(guī)?模還不是?很大，基?本上還是?處于資本?的原始積?累時期。?就現(xiàn)在標?準而言，?限上企業(yè)?個數(shù)僅占?全部批發(fā)?零售貿(mào)易?業(yè)、餐飲?業(yè)企業(yè)的?____?%左右，?所實現(xiàn)的?銷售額占?全行業(yè)銷?售額的_?___%?，而零售?額占全行?業(yè)零售額?的___?_%。?因此，針?對貿(mào)易核?心指標社?會消費品?零售總額?，限上企?業(yè)比重過?低是目前?普遍存在?的問題。?從而形成?了與其他?專業(yè)統(tǒng)計?“抓大放?小”截然?相反的結(jié)?果，貿(mào)易?統(tǒng)計必須?“抓小放?大”。因?為限額以?下企業(yè)和?個體戶的?商品零售?額所占比?重達__?__%左?右，受多?種因素的?影響，限?額以下企?業(yè)和個體?戶又難于?抓住和抓?好，影響?市場的趨?勢，也是?目前貿(mào)易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量下降?的重要因?素。4?、限下抽?樣調(diào)查樣?本單位代?表性差，?數(shù)據(jù)采集?不準確，?經(jīng)營又不?穩(wěn)定性，?導(dǎo)致推斷?總體數(shù)據(jù)?難以掌握?或失真。?按照現(xiàn)?行統(tǒng)計方?法制度規(guī)?定，限下?抽樣調(diào)查?是在總體?庫中以經(jīng)?銷商的行?業(yè)大類為?基礎(chǔ)，分?批零住餐?四大行業(yè)?和企業(yè)、?個體戶兩?大域隨機?各抽取_?___戶?樣本單位?，每縣共?計___?_戶，由?于總體涉?及行業(yè)多?、經(jīng)營的?多元化，?導(dǎo)致銷售?差異大，?變動幅度?難確定，?而且小型?批零住餐?企業(yè)和個?體經(jīng)營戶?為了適應(yīng)?市場經(jīng)濟?的發(fā)展，?隨時都有?轉(zhuǎn)換經(jīng)營?方向的可?能，關(guān)、?停、轉(zhuǎn)現(xiàn)?象時有發(fā)?生，造成?抽中的樣?本單位經(jīng)?營范圍不?穩(wěn)定，搜?集的數(shù)據(jù)?可比性差?，樣本代?表性不盡?人意。尤?其是抽樣?調(diào)查中涉?及的變動?系數(shù)問題?，抽樣調(diào)?查系統(tǒng)只?默認銷售?額變動系?數(shù)在0.?7-1.?3之間。?而有的企?業(yè)或個體?戶，它的?銷售額的?多少是有?季節(jié)性的?，有的季?節(jié)可能銷?售額就為?0，而下?一個月可?能就很大?，實際的?系數(shù)肯定?小于0.?7或者大?于1.3?，這樣采?用系統(tǒng)默?認系數(shù)來?推算總體?，就會影?響該行業(yè)?的銷售額?和零售額?的總數(shù)。?三、基?層貿(mào)易統(tǒng)?計工作面?臨的困境?1、新?增限上企?業(yè)難隨?著貿(mào)易業(yè)?的迅速發(fā)?展，國有?集體商業(yè)?的比重越?來越小，?形成了國?有、集體?、個體私?營和股份?制等多種?經(jīng)濟成份?并存的局?面，舊的?體制格局?被打破，?新的統(tǒng)計?調(diào)查模式?和格局正?在建立。?在這種情?況下，新?增限上企?業(yè)面臨著?前所未有?的困難。?這些困難?具體表現(xiàn)?如下幾個?方面：?(1)貿(mào)?易統(tǒng)計對?象復(fù)雜，?基層報表?單位配合?程度差。?由于批零?住餐統(tǒng)計?的核心數(shù)?據(jù)指標“?銷售額”?和“營業(yè)?收入”，?是企業(yè)最?敏感的指?標，老板?難免存有?種.種顧?忌，往往?配合程度?較低，所?報數(shù)據(jù)偏?小，普遍?存在瞞報?現(xiàn)象。?(2)統(tǒng)?計力量薄?弱，基層?報表搜集?難度大。?縣區(qū)貿(mào)易?統(tǒng)計人員?只有一人?，面對成?千上萬的?貿(mào)易統(tǒng)計?對象，要?及時掌握?限上企業(yè)?和個體戶?的情況，?確保制度?允許的情?況下及時?納入，可?謂心有余?而力不足?。即使近?幾年，長?治借助國?稅、地稅?部門的有?關(guān)資料，?能了解到?一些接近?限上規(guī)模?的企業(yè)情?況，僅對?這些接近?限上規(guī)模?的企業(yè)進?行一次清?查摸底，?通常也需?要一個季?度的排查?。因此，?單憑基層?統(tǒng)計部門?和人員根?本無法做?到對限上?企業(yè)應(yīng)統(tǒng)?盡統(tǒng)，更?何況那些?大個體戶?。2、?限下抽樣?調(diào)查樣本?單位配合?程度低，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?無法保障?自__?__年實?行新的抽?樣調(diào)查方?法以來，?縣區(qū)統(tǒng)計?人員的工?作量成倍?增長，而?貿(mào)易統(tǒng)計?核心數(shù)據(jù)?指標“銷?售額”和?“營業(yè)收?入”，是?調(diào)查戶最?敏感又不?想公開的?指標，再?加上限下?企業(yè)統(tǒng)計?基礎(chǔ)差，?沒有健全?的商品進?銷和財務(wù)?臺賬，統(tǒng)?計人員兼?職居多且?變動頻繁?，面對無?補貼的統(tǒng)?計工作，?無論是限?下企業(yè)還?是個體戶?，對每月?一次的調(diào)?查，普遍?表現(xiàn)不配?合，抵觸?情緒大，?數(shù)據(jù)質(zhì)量?無法保證?。四、?改進貿(mào)易?統(tǒng)計工作?的措施及?建議(?一)加大?貿(mào)易統(tǒng)計?制度的改?革力度?一是建議?由商品銷?售額代替?社會消費?品零售總?額這個核?心指標。?二是恢?復(fù)限上單?位按產(chǎn)業(yè)?在地原則?統(tǒng)計。?三是建議?國家制定?制度時充?分考慮基?層企業(yè)的?財務(wù)報表?周期，統(tǒng)?計報表上?報時間不?宜太早，?以進一步?提高企業(yè)?數(shù)據(jù)的準?確性。?(二)扎?實做好基?層貿(mào)易統(tǒng)?計各項工?作一是?加快推進?企業(yè)網(wǎng)上?直報工作?，不斷提?高企業(yè)網(wǎng)?上直報的?比重，減?少縣區(qū)轉(zhuǎn)?報環(huán)節(jié)，?避免層層?加碼提前?上報時間?，給企業(yè)?充足的時?間采集和?上報數(shù)據(jù)?。同時在?完善網(wǎng)上?直報系統(tǒng)?的同時，?建立應(yīng)急?措施，避?免由于程?序網(wǎng)絡(luò)問?題使企業(yè)?無法上報?的情況，?特別是在?報表報送?期間，要?確保報表?正常保送?。同時加?大對網(wǎng)上?直報企業(yè)?報表的審?核力度，?并針對企?業(yè)統(tǒng)計人?員經(jīng)常變?動、業(yè)務(wù)?不熟等情?況，在數(shù)?據(jù)錄入界?面增加指?標解釋，?以便企業(yè)?統(tǒng)計人員?在真正理?解并掌握?統(tǒng)計指標?的計算方?法后，按?照指標填?報要求，?準確上報?數(shù)據(jù)。另?外，加大?計算機的?審核功能?，對判斷?數(shù)據(jù)錯誤?的指引，?方便企業(yè)?在網(wǎng)上改?錯，要求?重新審核?后方能上?報，不能?給予強行?通過，以?確保源頭?數(shù)據(jù)的準?確。二?是改進管?理手段，?從強化管?理入手，?變各部