項(xiàng)目方案策劃書(shū)系列7篇

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項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇1】

伴隨著網(wǎng)絡(luò)的在企業(yè)管理中的應(yīng)用，利用網(wǎng)站開(kāi)展團(tuán)委工作尤為重要.團(tuán)委網(wǎng)站已成為團(tuán)委工作的平臺(tái)，也是青年才華展示、學(xué)習(xí)交流的陣地.團(tuán)委網(wǎng)站構(gòu)建了青年工作新格局，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì).構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系，推動(dòng)基層組織形式創(chuàng)新，活躍青年員工的文化.

一．目前團(tuán)委網(wǎng)站現(xiàn)狀.

團(tuán)委工作在網(wǎng)站的開(kāi)展不斷深化，現(xiàn)有的功能應(yīng)用已不能滿足需求.網(wǎng)站目前存在重多問(wèn)題，局限了網(wǎng)站的發(fā)展.企業(yè)對(duì)信息安全的重視，暴露出網(wǎng)站安全管理上的設(shè)計(jì)缺陷.鑒于存在的問(wèn)題，將對(duì)網(wǎng)站整體改版，打破現(xiàn)有內(nèi)容布局，完善后臺(tái)管理，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃.

目前網(wǎng)站存在的問(wèn)題：

1.功能設(shè)計(jì)不能滿足需要.

2.用戶管理混亂，帶來(lái)信息安全隱患.

3.頁(yè)面布局不合理，信息分類管理雜亂.

4.頁(yè)面設(shè)計(jì)不美觀.

二．網(wǎng)站改版項(xiàng)目計(jì)劃.

〔1〕項(xiàng)目資金.

XXX*元

〔2〕費(fèi)用明細(xì).

1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)支出.

2.服務(wù)器租用與維護(hù).

3.網(wǎng)站推廣活動(dòng).

〔3〕人員組成與分工.

XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版所有事務(wù)，制定網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方工作.

XXX：負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺(tái)程序設(shè)計(jì)，技術(shù)維護(hù).

XXX:負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工制作，視覺(jué)設(shè)計(jì).

（4）網(wǎng)站改版日程.

20xx年2月中旬完成整體設(shè)計(jì)；

20xx年3月正式投入使用.

三．網(wǎng)站改版項(xiàng)目規(guī)劃.

設(shè)計(jì)原則：

以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，建立適合自身需求的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能.網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設(shè)計(jì)具有可擴(kuò)充性，前臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會(huì)破壞網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu).網(wǎng)站的內(nèi)容及欄目規(guī)劃充分考慮到了日后維護(hù)的便捷性，方便的對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行審核、管理、維護(hù).提高網(wǎng)站易用性、改善用戶體驗(yàn).

（1）網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃.

1.團(tuán)委工作.

開(kāi)展團(tuán)委日常工作，宣傳報(bào)道開(kāi)展的活動(dòng).

2.基層團(tuán)支部.

報(bào)道團(tuán)支部開(kāi)展的團(tuán)委工作，優(yōu)秀團(tuán)員事跡，介紹團(tuán)委專題工作.

3.學(xué)習(xí)天地.

學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，思想教育.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課堂，以圖片、視頻形式學(xué)習(xí)各種知識(shí).

4.青年服務(wù).

通過(guò)青年服務(wù)工程，為日常生活提供便利；推出青年卡，介紹打折優(yōu)惠信息；開(kāi)辟娛樂(lè)板塊，活躍網(wǎng)站氣氛.

（2）網(wǎng)站功能設(shè)計(jì).

1.完善團(tuán)委工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公.

2.完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)議功能.

3.設(shè)計(jì)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，分析職工思想動(dòng)向.

4.增上信息服務(wù)，提供生活便利查詢.

5.完善信息搜索功能.

6.建立圖片宣傳動(dòng)態(tài)管理.

（3）網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格.

遵循石化企業(yè)團(tuán)委vi（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）設(shè)計(jì)風(fēng)格，主色調(diào)選擇紅色，要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡(jiǎn)潔，采用模板及css網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格技術(shù).

（4）后臺(tái)管理.

網(wǎng)站后臺(tái)管理將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理，操作界面簡(jiǎn)單、方便.管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級(jí)管理，設(shè)置后臺(tái)用戶可管理哪些欄目，將龐大的資料管理工作分配給多個(gè)管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡(jiǎn)便網(wǎng)站信息審核與管理的流程.同時(shí)網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r(shí)對(duì)版主進(jìn)行管理，隨時(shí)修改、刪除版主的信息與使用權(quán)限，保證系統(tǒng)的安全可靠性.

四．網(wǎng)站日常管理.

〔1〕網(wǎng)站日常運(yùn)作.

1.網(wǎng)站管理組負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)，管理網(wǎng)站事務(wù).

2.團(tuán)委負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的日常發(fā)布.

3.各車間團(tuán)支部負(fù)責(zé)車間團(tuán)委工作及活動(dòng)的發(fā)布.

4.版主負(fù)責(zé)各版塊日常維護(hù).

5.廠協(xié)會(huì)、合作團(tuán)體在指定板塊授權(quán)發(fā)帖.

6.開(kāi)辟個(gè)人專欄，授權(quán)發(fā)帖.

〔2〕信息安全管理.

1.網(wǎng)站服務(wù)器委托信息中心管理.

2.建立網(wǎng)站管理員、團(tuán)支部、版主，授權(quán)分級(jí)管理.

3.信息發(fā)布嚴(yán)格審核，追蹤不良信息的ip來(lái)源.

4.用戶功能授權(quán)設(shè)置，部分頁(yè)面授權(quán)查看.

〔3〕網(wǎng)站宣傳推廣.

1.配合團(tuán)委工作制作專題.

2.結(jié)合青年卡、青工技能網(wǎng)、文藝社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng).

3.版主組織開(kāi)展活動(dòng)，活躍板塊氣氛.

4.結(jié)合相關(guān)事件、節(jié)日開(kāi)展網(wǎng)站活動(dòng).

5.與洛石化工會(huì)、各協(xié)會(huì)，以及其他單位合作開(kāi)展活動(dòng).

五．網(wǎng)站改版效果評(píng)測(cè).

進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查，及時(shí)修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方，保證最大限度地滿足需求.

網(wǎng)站評(píng)測(cè)內(nèi)容：

1.內(nèi)容布局合理.

2.頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格.

3.功能操作便捷.

4.網(wǎng)站訪問(wèn)速度.

5.用戶體驗(yàn)指數(shù).

6.網(wǎng)站綜合指數(shù).

團(tuán)委網(wǎng)站將以嶄新的面貌，將團(tuán)委工作推向新階段.以團(tuán)青年的需求角度設(shè)計(jì)，豐富工作生活.

項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇2】

康泉酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史，擁有比較強(qiáng)的技術(shù)力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。但是由于康泉酒廠創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)的酒多以低檔酒為主，因此康泉酒廠的產(chǎn)品在市場(chǎng)上反映平平，不能引起社會(huì)各界的關(guān)注，本廠的業(yè)績(jī)一直不好。因此康泉酒廠決定開(kāi)始生產(chǎn)“古韻”系列高檔酒。并邀請(qǐng)萬(wàn)維策劃公司對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

一、策劃目的

本策劃通過(guò)對(duì)白酒市場(chǎng)及消費(fèi)者的購(gòu)買行為的分析，以及高檔白酒的市場(chǎng)分析，對(duì)“古韻”系列高檔酒制定出詳細(xì)的產(chǎn)品推廣方案，以求出奇制勝，招攬百客。預(yù)計(jì)第一年銷售額達(dá)20xx萬(wàn)元左右，第二年銷售額達(dá)5000萬(wàn)元左右，兩年內(nèi)，市場(chǎng)占有率達(dá)10%。

二、市場(chǎng)狀況分析

1.宏觀環(huán)境分析

中國(guó)白酒的消費(fèi)總量趨向平穩(wěn)，但是呈現(xiàn)集中的趨勢(shì)，知名品牌的銷售額穩(wěn)步上升，一部分中小企業(yè)的市場(chǎng)空間被擠占，銷量被掠奪。近年來(lái)，由于稅負(fù)增加，原材料上漲，白酒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本不斷升高，為增加盈利，白酒企業(yè)加快推出中高檔產(chǎn)品步伐。白酒特別是名優(yōu)白酒，附加值高，外資垂涎已久，中國(guó)白酒企業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于白酒行業(yè)同時(shí)具有生產(chǎn)資源的壟斷性，儲(chǔ)藏階段的升值性，以及消費(fèi)的奢侈性，這些獨(dú)特的消費(fèi)特征構(gòu)成白酒較高的盈利能力，白酒行業(yè)的景氣度持續(xù)回暖。

2.產(chǎn)品分析

本品是以白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞、白酒、水為原料制成的保健食品，經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明;具有增強(qiáng)免疫力，緩解體力疲勞，疏肝理氣，安神養(yǎng)血的保健功能。由康泉酒廠獨(dú)立研發(fā)的具有保健功效的古韻酒，采用康泉的濃香型基酒釀制。古韻牌”鉆石酒(以下簡(jiǎn)稱“古韻酒”)，以優(yōu)質(zhì)基酒，遵循四百余年中醫(yī)古方，精選白芍、伏神、炒棗仁、五味子、夜交藤、枸杞等藥材，釀造出代表作——“鉆石酒”。35度“鉆石酒”色如閃鉆、酒香濃郁、回味無(wú)窮?？等茖贊庀阈?，以優(yōu)質(zhì)小麥采制高中溫混合使用，又精選糯高粱為釀酒原料，并采取"香泥封窖、低溫入池、長(zhǎng)期發(fā)酵、混蒸續(xù)槽、量質(zhì)摘酒、分級(jí)貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進(jìn)工藝。

3.競(jìng)爭(zhēng)者分析

不同類型的產(chǎn)品市場(chǎng)呈現(xiàn)品牌壟斷競(jìng)爭(zhēng)特征，五糧液占據(jù)了濃香型產(chǎn)品的主要市場(chǎng)，貴州茅臺(tái)占據(jù)了醬香市場(chǎng)的主導(dǎo)，濃香型白酒與醬香型白酒共同形成白酒市場(chǎng)主流，眾多品牌在這兩個(gè)市場(chǎng)展開(kāi)爭(zhēng)奪。四川郎酒也是醬香市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。濃香型與醬香型產(chǎn)品構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。并且目前保健酒行業(yè)市場(chǎng)容量大概在20億人民幣左右，總銷量10萬(wàn)噸左右?？傮w上年增長(zhǎng)率5%~10%。

隨著眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌的加入，及傳統(tǒng)的飲酒養(yǎng)生觀念的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;目前全國(guó)市場(chǎng)從事保健酒生產(chǎn)和銷售的企業(yè)約有100家，分布比較散。擁有衛(wèi)食健字批號(hào)(國(guó)家認(rèn)定)大約300余個(gè)。但真正擁有一定資源優(yōu)勢(shì)(主要是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、原材料優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì))的約20家左右。能夠真正形成競(jìng)爭(zhēng)威脅的，目前商不足5-7家。在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但其競(jìng)爭(zhēng)不具備全國(guó)性;保健酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻主要源于產(chǎn)品概念策略與營(yíng)銷執(zhí)行。我們看到有很多很好的產(chǎn)品卻無(wú)市場(chǎng)，如廣東德慶的首烏滋、巴戟酒，四川的竹蓀酒，陜西的黑糯米原汁酒，湖北的本草綱目家方酒等等，產(chǎn)品認(rèn)知度很低，最后不是被別人收購(gòu)了就是面臨破產(chǎn)，奄奄一息。

其次就是酒類生產(chǎn)許可證和保健食品的申報(bào)難度較大，耗時(shí)比較長(zhǎng)。保健酒企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)不是同行，而是來(lái)自于白酒、葡果酒及保健關(guān)聯(lián)行業(yè)，保健酒行業(yè)的增長(zhǎng)很大一部分來(lái)自于白酒等相關(guān)行業(yè)份額的下降。保健酒廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)目前階段主要在于產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位之間的競(jìng)爭(zhēng)，但隨著眾多競(jìng)爭(zhēng)者的加入以及現(xiàn)有參與者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展，總體上會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍;較高的行業(yè)利潤(rùn)水平和深厚的市場(chǎng)前景，已經(jīng)開(kāi)始吸引眾多的廠家參與。

根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的特質(zhì)，勢(shì)必短期內(nèi)出現(xiàn)大量的追隨品牌，如同寧夏紅一樣，前赴后繼者現(xiàn)在如同牛毛。如果有超過(guò)10個(gè)以上的實(shí)力企業(yè)合力保健酒市場(chǎng)，保健酒的競(jìng)爭(zhēng)格局很有可能因此而打破，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)都大大增加。同時(shí)，保健酒產(chǎn)品會(huì)走向成熟。

4.消費(fèi)者分析

通過(guò)一系列市場(chǎng)調(diào)查，我們得出40歲以上是保健酒消費(fèi)的主力，占所有消費(fèi)人群的57%;其次是30-40歲、25-30歲的兩個(gè)亞群體，所占比重分別為20%、16%，權(quán)重基本相當(dāng)，18-25歲是保健酒消費(fèi)比例最小的群體。分析認(rèn)為，中老年人仍是保健酒的消費(fèi)主力，這與他們的身體狀況和經(jīng)濟(jì)能力等因素相關(guān)。

但是隨著人們生活水平的提高以及對(duì)保健養(yǎng)生的日益關(guān)注，人們的保健意識(shí)勢(shì)必會(huì)走向年輕化，因此25至40歲的青年消費(fèi)群體不容忽視。對(duì)保健酒生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，研制生產(chǎn)專供青年人飲用的保健酒意義重大，從青年人中發(fā)展培育忠實(shí)客戶對(duì)保健酒企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一件具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的事情。

三、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)分析

1)具有古韻品牌的無(wú)形資產(chǎn)的支持。

2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。

3)有先進(jìn)的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤(rùn)中心最大化的營(yíng)銷模式，最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。

4)產(chǎn)品系列化發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

5)有理論功底深厚、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

6)國(guó)內(nèi)著名的酒類營(yíng)銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。

7)理為營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想，構(gòu)筑深度而縝密的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

2、劣勢(shì)分析

1)知名度較低

2)服務(wù)體系不夠完善

3)品牌地位不明確。

3、機(jī)會(huì)

1)古韻品牌的高端市場(chǎng)在全國(guó)一直無(wú)尚佳表現(xiàn)，古韻系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。

2)大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來(lái)越高。

3)我國(guó)白酒高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還不十分明朗，古韻系列酒借助古韻的地緣優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘不會(huì)很大。

4)渠道優(yōu)勢(shì)明顯，潛藏發(fā)展機(jī)會(huì)。

5)產(chǎn)品研發(fā)空間大，有利于市場(chǎng)調(diào)整。

4、威脅

1)渠道競(jìng)爭(zhēng)難以一蹴而就。

2)產(chǎn)品線較短，沒(méi)有拉開(kāi)檔位。

產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富，在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價(jià)格在500至1000的項(xiàng)目納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3)產(chǎn)品品類還不夠詳細(xì)。

4)品牌力不強(qiáng)。

5)市場(chǎng)接受度難以預(yù)料。

四.確定具體策略方案

1.目標(biāo)市場(chǎng)：主要針對(duì)40歲以上的中老年人群。

2.市場(chǎng)定位：高檔保健型白酒

3.產(chǎn)品線：根據(jù)包裝的華麗程度分為豪華至尊、王者天下、父子情深

4.定價(jià)：第一型定價(jià)為899元，第二類定價(jià)為888元，第三類定價(jià)688元。

5.分銷渠道：大型酒店，大型國(guó)際化商場(chǎng)，高端奢侈品店。

6.促銷：

(1)傳媒體組合方案：

A.電視類：奪得今年央視20:00—22:00黃金時(shí)段的全部廣告權(quán)，同時(shí)對(duì)于各省市以省臺(tái)標(biāo)版廣告主要媒體，在總體投入有限的情況下，以高頻率的循環(huán)投入宣傳，增加產(chǎn)品的曝光時(shí)間，樹(shù)立品牌形象，以塑造產(chǎn)品在目標(biāo)群體之中的影響力與號(hào)召力。

選擇理由：

1)央視一套是我國(guó)主流頻道，無(wú)線傳輸，覆蓋全省及省級(jí)周邊省份，覆蓋人口1億3千萬(wàn)，選擇二套就是選擇了省臺(tái)高收視率、達(dá)到率、占有率。

2)省級(jí)一套是省級(jí)媒體中的主流頻道，覆蓋市區(qū)和周邊縣市，能夠有效影響百年泥窖某市場(chǎng)的主體目標(biāo)消費(fèi)人群。

3)選擇5秒廣告目的就是建立品牌形象，通過(guò)每天8次的頻次暴露，從高空為地面的促銷提升動(dòng)力，為鞏固和發(fā)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件;另外，也突破其他廣告的干擾。

4)選擇15秒廣告片，在石市投放，是為了配合渠道銷售。為終端銷售注入拉力。

5)國(guó)家主流頻道套播，形成點(diǎn)面結(jié)合的宣傳攻勢(shì)，為省級(jí)、二三級(jí)地區(qū)市場(chǎng)提供了潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

B.報(bào)紙雜志類

《新周刊》由廣東出版集團(tuán)、三九企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦，屬于時(shí)事生活類雜志。

創(chuàng)刊于1996年8月18日，歷經(jīng)十余年發(fā)展，已成為中國(guó)社會(huì)變遷敏銳的觀察者與記錄者。

《新周刊》始終保持對(duì)社會(huì)潮流動(dòng)態(tài)的高度敏感，彰揚(yáng)無(wú)情解構(gòu)的犀利風(fēng)格，并開(kāi)創(chuàng)多種全新傳媒報(bào)道模式，“中國(guó)最新銳的時(shí)事生活周刊”之定位深入人心，是中國(guó)期刊市場(chǎng)上最具代表性和輿論影響力的雜志之一。同時(shí)，《新周刊》享有傳媒界“話題發(fā)源地”的美譽(yù)，其中80%左右的發(fā)行量覆蓋全國(guó)，入戶投遞，家庭訂閱，閱讀率均位居榜首。是我國(guó)傳媒流行資訊的第一品牌。古韻系列酒在此刊投放，符合先期導(dǎo)如某市場(chǎng)的需要，其投放形式應(yīng)以通欄和軟文的形式為主。

依據(jù)我國(guó)的市場(chǎng)廣告環(huán)境的分析：可在晚報(bào)投放2-3個(gè)星期后，電視開(kāi)始投放。其目的是為了先期影響目標(biāo)人群和終端市場(chǎng)的先期啟動(dòng)。(報(bào)紙可詳盡訴求保健，使目標(biāo)群體獲得認(rèn)知和感性印象)。

2、超市、奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)百年泥窖產(chǎn)品的促銷：

POP廣告必須注重文化品味，與超市、奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)整體裝飾相匹配。同時(shí)，還應(yīng)增加POP的醒目，使消費(fèi)群體能在第一時(shí)間看到：

(1)、在超市應(yīng)強(qiáng)化POP廣告，如新產(chǎn)品上市宣傳畫(huà)、吊旗、展示牌等。

(2)、產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理，即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列，可與超市簽訂合同并定期支付一定費(fèi)用，要加強(qiáng)日常管理。

7.銷售隊(duì)伍：通過(guò)獵頭公司，挖取各類出色拔尖的銷售人才，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍，獎(jiǎng)罰以銷量為依據(jù)，多著獎(jiǎng)，少著罰。銷售隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制：為配合奢侈品店及國(guó)際型商場(chǎng)的促銷工作，可為奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)作裝飾性門頭廣告等。同時(shí)加強(qiáng)促銷人員的管理，促銷期限不宜過(guò)長(zhǎng)，否則容易產(chǎn)生負(fù)作用?？筛鶕?jù)超市、奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)的銷量每月展開(kāi)數(shù)量促銷的競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)超市、奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策，每月銷售量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上可分別獲得某項(xiàng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為增加吸引力也可設(shè)置大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品數(shù)量的設(shè)置以參加銷售競(jìng)賽超市、奢侈品店及大型國(guó)際性商場(chǎng)的半數(shù)為準(zhǔn)，銷售數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)要合適，要達(dá)到相互競(jìng)爭(zhēng)的目的，還要增加參加者參賽信心。

8.包裝：因本產(chǎn)品定位為高端奢侈保健酒，因此產(chǎn)品的包裝多以華麗，隆重，喜慶為主，本產(chǎn)品共分為四大類型，不同類型通過(guò)不同顏色與包裝來(lái)區(qū)別。

9.廣告語(yǔ)：享受帝王般的生活，請(qǐng)和“古韻”牌保健酒。

五、預(yù)算

七、人員分配及場(chǎng)地

本產(chǎn)品主要面對(duì)中老年高端人群，銷售地點(diǎn)多為高檔住宅區(qū)、奢侈品店、專賣店。

人員分配以專賣店和高檔住宅區(qū)為主。

八、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合本次調(diào)研和理論性研究，盡管康泉酒廠有比較強(qiáng)的技術(shù)力量，但創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，為此必須著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，借鑒高檔奢侈品銷售的經(jīng)驗(yàn)，加大發(fā)展高端奢侈品保健酒的研究，不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的惡化，開(kāi)展自身營(yíng)銷調(diào)研或橫向聯(lián)合調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整營(yíng)銷策略，選擇最有效的營(yíng)銷策略組合。

項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇3】

一、項(xiàng)目性質(zhì)：工業(yè)(新建)

二、建設(shè)單位：天門工業(yè)園管理委員會(huì)

三、地點(diǎn)范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè)，天仙公路以南方向7#路兩側(cè)，覆蓋范圍6平方公里，用地面積2500畝。

四、項(xiàng)目背景

(一)建設(shè)背景

天門是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，是國(guó)家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地，是武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實(shí)基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè)，是增長(zhǎng)較快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是永恒的消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，抓住加工這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)食品加工業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平，促進(jìn)天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

(二)資源優(yōu)勢(shì)

天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚(yú)、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鯉魚(yú)、鳙魚(yú)、鯽魚(yú)、鳊魚(yú)，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦、斑點(diǎn)叉尾回、黃顙魚(yú)、淡水白鯧、鱖魚(yú)、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有健康之村牌大活豬、僑鄉(xiāng)牌皮咸蛋、茶圣寺牌香味板鴨、康東牌宮禽醬鴨系列、全盛牌無(wú)公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品。此外，多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品，都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門市境內(nèi)的野生動(dòng)植物約有1100余種，其中野生動(dòng)物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中，有藥材9類152種，屬國(guó)家收購(gòu)的有20種，年收購(gòu)量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷國(guó)內(nèi)，有荊半夏之稱。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹(shù)種325種、引進(jìn)樹(shù)種35種)，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等，風(fēng)景觀賞樹(shù)種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹(shù)、柏樹(shù)、女貞、槐樹(shù)、桂花、紫荊、紫薇等，經(jīng)濟(jì)林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。

(三)實(shí)施區(qū)域

天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設(shè)立于2015年，是經(jīng)湖北省人民政府核準(zhǔn)保留的省級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目策劃方案--策劃書(shū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目策劃方案--策劃書(shū)。

1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)：園區(qū)地處武漢1+8城市圈核心區(qū)域中心，位于天門市東南角，地處天門、仙桃、漢川三市交匯處，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里。

2、交通運(yùn)輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運(yùn)輸二級(jí)站--天門南站，2015年底正式通車運(yùn)營(yíng)。屆時(shí)從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經(jīng)濟(jì)圈4小時(shí)，東到長(zhǎng)三角城市群3小時(shí);園區(qū)公路以國(guó)家高速、省道為主干線，G50(滬渝高速)、S49(隨岳高速)、S342省道穿境而過(guò)。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機(jī)嘗湖北長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長(zhǎng)株潭城市圈的車程分別為1小時(shí)、1小時(shí)、1.5小時(shí)、3小時(shí)、3小時(shí);規(guī)劃設(shè)置6個(gè)千噸級(jí)泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)，經(jīng)漢江可通江達(dá)海，直達(dá)下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時(shí)城際鐵、公路交通樞紐，將于2015年底全線貫通

3、基礎(chǔ)設(shè)施：2015年至今，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建，形成了四縱八橫的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及LED路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10KV供電專線兩條，7回路110KV變電站已投入使用;4萬(wàn)噸/日自來(lái)水廠已建成并投入使用;中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時(shí)，學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商住等社會(huì)公益事業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目已建成營(yíng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目策劃方案--策劃書(shū)策劃書(shū)。

4、發(fā)展歷程：建園以來(lái)，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊緊把握國(guó)家出臺(tái)的一些列相關(guān)政策，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項(xiàng)目用地建設(shè)，土地開(kāi)發(fā)總面積16.8平方公里，共引進(jìn)各類項(xiàng)目51個(gè)，引資總額近200億元，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元、稅收入庫(kù)6000萬(wàn)元。

2015年4月，天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(中國(guó)光谷)管委會(huì)達(dá)成合作協(xié)議，雙方合作共建武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇4】

臨近年尾，各種策劃活動(dòng)也推到熱潮，要是你正愁不知道如何寫(xiě)策劃書(shū)，快來(lái)策劃書(shū)網(wǎng)策劃書(shū)頻道吧，我們免費(fèi)提供策劃書(shū)格式、策劃書(shū)模板、策劃書(shū)范文、策劃書(shū)封面、活動(dòng)策劃書(shū)、營(yíng)銷策劃書(shū)、項(xiàng)目策劃書(shū)、商業(yè)策劃書(shū)、網(wǎng)站策劃書(shū)等。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購(gòu)房群

四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì)：

、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

不足：

、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的.知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購(gòu)房群

、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

阻礙：

、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策：

、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

故對(duì)策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語(yǔ)：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇5】

一份完整的策劃書(shū)分兩大部分，一是市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文。策劃書(shū)網(wǎng)策劃書(shū)頻道就精心準(zhǔn)備了各類項(xiàng)目策劃書(shū)范文，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)模板大全匯總、春節(jié)晚會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)、旅游項(xiàng)目策劃書(shū)方案等。

生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫

清遠(yuǎn)市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環(huán)境優(yōu)美，在歷年環(huán)境綜合指標(biāo)檢測(cè)中，清遠(yuǎn)市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級(jí)市前茅，是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠(yuǎn)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠(yuǎn)市旅游地質(zhì)資源，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)，造福清遠(yuǎn)人民，成為一個(gè)值得深入探討的新課題，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。而且，近年來(lái)，清遠(yuǎn)市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展，目前全市已有景區(qū)、景點(diǎn)近80處;其中國(guó)家4a級(jí)景區(qū)8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)奇洞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號(hào)。

二、前言

本案從主題“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對(duì)清遠(yuǎn)漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí)，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“清遠(yuǎn)漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠(yuǎn)及清遠(yuǎn)漂流，然后在清遠(yuǎn)漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進(jìn)對(duì)清遠(yuǎn)歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解，提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度，為企業(yè)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

清遠(yuǎn)山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，旅游資源具有休閑散心的特征，因此，我們?cè)O(shè)計(jì)的路線主要針對(duì)年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

1)、2018年，廣東省普通高?？倲?shù)達(dá)到112所，全省普通本?？圃谛Ｉ_(dá)到133.41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，而武廣客運(yùn)專線的`開(kāi)通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生，居全國(guó)首位)帶到清遠(yuǎn)來(lái)，因此，我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節(jié)假日組團(tuán)游和畢業(yè)旅行將大有可為。

2)、低碳旅游是一種趨勢(shì)，不僅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持環(huán)保，同時(shí)開(kāi)拓商機(jī)，為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行，同樣是面向年輕群體。

為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響，國(guó)家旅游局推出了《國(guó)民旅游休閑計(jì)劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學(xué)游。

3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著安逸的生活，對(duì)外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學(xué)習(xí)以就業(yè)方向?yàn)閷?dǎo)向的意識(shí)。隨著物資生活水平的提高，現(xiàn)在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項(xiàng)目，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線，通過(guò)讓學(xué)生體驗(yàn)部隊(duì)生活，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學(xué)習(xí)，將來(lái)為祖國(guó)建設(shè)出一份力。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)、目前清遠(yuǎn)有清遠(yuǎn)市旅游總公司、清遠(yuǎn)市中國(guó)旅行社、清遠(yuǎn)市青年旅行社、清遠(yuǎn)市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠(yuǎn)旅行社眾多，服務(wù)水平卻參差不齊，缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識(shí)，沒(méi)有危機(jī)感，如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般，缺乏熱情。

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項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇6】

一、活動(dòng)目的

升銷售業(yè)績(jī)，建立起消費(fèi)者信賴的受眾品牌。

二、活動(dòng)時(shí)間

xx月xx日至xx月xx日（逢每周五下午6點(diǎn)至晚上9點(diǎn)）。

三、活動(dòng)地點(diǎn)

xx飯店。

四、活動(dòng)對(duì)象

過(guò)往人群（可拓展范圍）。

五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

1、各地區(qū)門店。

2、策劃部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃。

六、活動(dòng)內(nèi)容概述

凡光顧_抽獎(jiǎng)店者均可以參與“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)贏大禮”的活動(dòng)機(jī)會(huì)，參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)者將有機(jī)會(huì)獲得微信抽獎(jiǎng)店送出的代金券和禮品。（禮品送完即止）活動(dòng)規(guī)則：

凡是在指定時(shí)間內(nèi)光顧微信抽獎(jiǎng)店，即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。（數(shù)量有限，送完即止）活動(dòng)流程如下：

1、轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)一次即為抽獎(jiǎng)一次，消費(fèi)一次即可一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)（依次類推）。

2、抽獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)品者即時(shí)兌現(xiàn)。

3、代金券現(xiàn)場(chǎng)即用，不派發(fā)留候使用。

七、活動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)項(xiàng)目

1、謝謝參與。

2、免費(fèi)數(shù)碼包一個(gè)（50個(gè)）。

3、贈(zèng)送數(shù)據(jù)線（30條）。

4、15元代金券購(gòu)買有線耳機(jī)。

5、謝謝惠顧。

6、購(gòu)買藍(lán)牙耳機(jī)買一送一。

7、20元代金券購(gòu)買內(nèi)存卡。

8、購(gòu)買移動(dòng)電源送一副有線耳機(jī)。

9、30元代金券購(gòu)買移動(dòng)電源。

10、謝謝參與。

八、兌獎(jiǎng)?wù)f明

1、必須掃描關(guān)注“xx”官方二維碼，才能進(jìn)入大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)區(qū)進(jìn)行活動(dòng)。

2、抽獎(jiǎng)?wù)咧歇?jiǎng)后，工作人員需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。

九、活動(dòng)人員安排

各店自行安排。

十、活動(dòng)工作準(zhǔn)備

1、活動(dòng)前必須將抽獎(jiǎng)物料制作好，設(shè)計(jì)好相關(guān)宣傳物料并在微信平臺(tái)上宣傳。

2、店員活動(dòng)前做好動(dòng)員溝通，在消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買消費(fèi)時(shí)熱情對(duì)其宣傳告知有“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)贏大禮”參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)。

3、消費(fèi)者抽獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)后，工作人員必須對(duì)送出禮品代金券等做好相關(guān)登記，并向公司反饋有關(guān)數(shù)據(jù)，如參與人數(shù)、流量、客戶反映等。

項(xiàng)目方案策劃書(shū)【篇7】

為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查工作的部署要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制重特大事故，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定王廟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委委、鎮(zhèn)長(zhǎng)**任組長(zhǎng)，常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，派出所、安監(jiān)辦、經(jīng)委、工商、教辦、衛(wèi)生院等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)辦公室，辦公室由xxx負(fù)責(zé)日常工作。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步提高各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識(shí)，促進(jìn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展，加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

三、檢查范圍、內(nèi)容、分工和方式

（一）排查治理范圍。各行政村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：

1、煙花爆竹、建筑工地、涉爆等行業(yè)、場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施；

2、商店、超市、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所；

3、加油站點(diǎn)、加氣站點(diǎn)等。

（二）排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開(kāi)展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制