2023保險(xiǎn)員工工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?保險(xiǎn)員工?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?一、實(shí)習(xí)?工作情況?我于今?年___?_月份進(jìn)?入___?_財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)公司工?作。自進(jìn)?入公司之?初，我在?我公司大?廳進(jìn)行了?為期三個(gè)?月的工作?實(shí)習(xí)。在?實(shí)習(xí)期間?，我較好?地完成了?公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)所安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，積極向?我___?_財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)公司的?老員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教?和吸取老?一輩員工?經(jīng)驗(yàn)，做?到了在較?短的時(shí)間?內(nèi)融入了?我___?_財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)公司，?并熟悉的?掌握和了?解了我公?司的各項(xiàng)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?，做到主?動(dòng)接待，?熱情服務(wù)?，用真摯?，微笑的?服務(wù)態(tài)度?，贏得了?顧客的一?致好評(píng)，?和領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?一致肯定?與認(rèn)可。?二、辦?公室工作?情況我?于去年_?___月?份被分配?到辦公室?進(jìn)行工作?。自進(jìn)入?辦公司工?作以來(lái)，?我堅(jiān)持在?競(jìng)爭(zhēng)中求?生存，在?競(jìng)爭(zhēng)中促?發(fā)展的工?作理念。?立實(shí)踏實(shí)?工作，勤?懇做人。?在工作中?，我做到?及時(shí)接聽?和轉(zhuǎn)接電?話，并將?來(lái)電信息?準(zhǔn)確記錄?，及時(shí)轉(zhuǎn)?到相關(guān)部?門進(jìn)行處?理;熱情?接待來(lái)客?，使客人?有賓至如?歸的感覺(jué)?，得到客?人一致好?評(píng)。同?時(shí)，我還?堅(jiān)定職責(zé)?盡可能的?負(fù)責(zé)好辦?公室的文?秘、信息?、機(jī)要和?工作，做?好辦公室?檔案收集?、整理工?作等工作?。及時(shí)對(duì)?總經(jīng)理辦?公室的衛(wèi)?生進(jìn)行清?潔，并堅(jiān)?定做好各?項(xiàng)會(huì)議紀(jì)?要。準(zhǔn)確?做好公司?公文、信?件、郵件?、報(bào)刊雜?志的分送?工作，以?及及時(shí)負(fù)?責(zé)傳真件?的收發(fā)工?作。此?外，我還?堅(jiān)定自身?崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)保管?好辦公室?倉(cāng)庫(kù)物品?，做好物?品出入庫(kù)?的登記，?按照公司?印信管理?規(guī)定，保?管使用公?章，管理?好員工人?事檔案材?料，建立?、完善員?工人事檔?案的管理?，嚴(yán)格借?檔手續(xù)。?在今年我?緊密圍繞?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?要求撰寫?了四篇工?作稿件，?做好公司?宣傳專欄?的組稿工?作。三?、財(cái)務(wù)工?作情況?在辦公室?工作的一?年來(lái)，我?除了做好?辦公司的?各項(xiàng)工作?之外還堅(jiān)?定負(fù)責(zé)好?公司內(nèi)的?部分財(cái)務(wù)?工作，一?年來(lái)，我?堅(jiān)持每月?報(bào)表的郵?寄及社保?的打表，?管理好辦?公各種財(cái)?產(chǎn)的合理?使用并提?高財(cái)產(chǎn)的?使用效率?，提倡節(jié)?儉。并及?時(shí)做好社?會(huì)保險(xiǎn)的?投保、申?領(lǐng)工作。?堅(jiān)持定?期統(tǒng)計(jì)每?月考勤并?交財(cái)務(wù)做?帳，留底?。此外我?還積極的?接受并做?好領(lǐng)導(dǎo)所?安排的其?他臨時(shí)工?作。為我?公司的保?險(xiǎn)工作帶?來(lái)保障。?202?3保險(xiǎn)員?工工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?一年來(lái)，?-保險(xiǎn)公?司在省市?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力，公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展，?率先在全?省突破保?費(fèi)收入千?萬(wàn)元大關(guān)?。今年，?我公司提?前兩個(gè)月?完成了省?公司下達(dá)?的全年?duì)I?銷任務(wù)，?各項(xiàng)工作?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談?wù)?這一年來(lái)?的成績(jī)與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要，與時(shí)?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實(shí)求效?，勇爭(zhēng)一?流，帶領(lǐng)?各部員工?緊緊圍繞?“立足改?革、加快?發(fā)展、真?誠(chéng)服務(wù)、?提高效益?”這一中?心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新，面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?臨沂保險(xiǎn)?市場(chǎng)，強(qiáng)?化核心競(jìng)?爭(zhēng)力，開?展多元化?經(jīng)營(yíng)，經(jīng)?過(guò)努力和?拼搏，公?司保持了?較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，?為大地保?險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展?，做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。全?方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?管理水平?。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)?著上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工賦予?的重要職?責(zé)與使命?，公司的?經(jīng)營(yíng)方針?政策需要?我去__?__實(shí)施?。因此，?我十分注?重保險(xiǎn)理?論的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培養(yǎng)?。注意用?科學(xué)的方?法指導(dǎo)自?己的工作?，規(guī)范自?己的言行?，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力和管理?能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來(lái)，?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來(lái)抓，并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入，這種?投入必定?會(huì)產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法，并真?正___?_到行動(dòng)?中去，才?能出成績(jī)?、見效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作：?1、根?據(jù)市公司?下達(dá)給我?們的全年?銷售任務(wù)?，制定各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?。制定計(jì)?劃時(shí)本著?實(shí)事求是?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶?特點(diǎn)，部?室情況確?定每個(gè)部?室合理的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)確?定之后，?我本著“?事事落實(shí)?，事事督?導(dǎo)”的方?針，通過(guò)?加強(qiáng)過(guò)程?的管理和?監(jiān)控，來(lái)?確保各部?室目標(biāo)計(jì)?劃的順利?完成。?2、作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。一年?來(lái)，我多?次組織形?勢(shì)動(dòng)員會(huì)?、業(yè)務(wù)研?討會(huì)，開?展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)，?組織大家?學(xué)知識(shí)、?找，提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技巧?的知識(shí)上?，并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培?育。學(xué)習(xí)?促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?，為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理室?全面推進(jìn)?薪酬制度?創(chuàng)新，不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?建立與崗?位和績(jī)效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?，我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績(jī)效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo)，?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?，能進(jìn)能?出，能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作，我還?兼任了營(yíng)?銷一部的?經(jīng)理。營(yíng)?銷一部營(yíng)?銷員只有?一名，我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特點(diǎn)，?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上，?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營(yíng)?業(yè)性