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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?學(xué)校財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?及計(jì)劃范?文時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度,在?____?年中,在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助指導(dǎo)下?,通過自?身的努力?,我個(gè)人?無論是在?敬業(yè)精神?、思想境?界,還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到進(jìn)一?步提高,?其工作總?結(jié)如下:?一、日?常工作:?1、收?費(fèi)2、?依據(jù)現(xiàn)金?收支單據(jù)?編制收支?日?qǐng)?bào)、收?入日?qǐng)?bào)、?收入月報(bào)?及出納帳?,由會(huì)計(jì)?員審核簽?名3、?清點(diǎn)庫(kù)存?現(xiàn)金(其?中包括賬?面?zhèn)溆媒?、公寓備?用金及按?金,墻磚?費(fèi)、內(nèi)部?賣廢品費(fèi)?)4、?查詢銀行?余額與帳?面余額核?對(duì)清楚,?并查詢已?開發(fā)票的?金額是否?到帳。?5、收入?存行(將?日常的收?入及公寓?的收入分?別存入農(nóng)?業(yè)銀行及?農(nóng)村信用?社)6?、報(bào)銷及?借支(由?經(jīng)辦人、?部門主管?、會(huì)計(jì)員?簽字后方?可支付現(xiàn)?金。8?、支票。?法人章及?網(wǎng)上銀行?U盾的保?管。9?、停車場(chǎng)?月??ǖ?設(shè)置與發(fā)?放(業(yè)主?來收車位?需發(fā)月保?卡,按業(yè)?主交的管?理費(fèi)來設(shè)?置使用日?期)1?0、工資?的發(fā)放,?制工資發(fā)?放表(轉(zhuǎn)?賬工資及?現(xiàn)金工資?),核對(duì)?員工的帳?號(hào)與金額?,開支票?在銀行轉(zhuǎn)?帳。1?1、每個(gè)?星期五準(zhǔn)?備備用金?退裝修按?金12?、會(huì)計(jì)每?三個(gè)月會(huì)?打交款通?知單,將?其裝訂好?,以便查?閱和統(tǒng)計(jì)?繳費(fèi)戶數(shù)?。二、?工作感悟?:2、?出納工作?需要很強(qiáng)?的操作技?巧。打算?盤、用電?腦、填支?票、點(diǎn)鈔?票等都需?要深厚的?基本功。?作為專職?的出納員?,不但要?具備處理?一般會(huì)計(jì)?事物的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)專?業(yè)基本知?識(shí),還要?具備高的?處理出納?事務(wù)的出?納專業(yè)知?識(shí)水平和?較強(qiáng)的數(shù)?字運(yùn)算能?力。3?、做好出?納工作首?先要熱愛?出納工作?,要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?工作作風(fēng)?和職業(yè)道?德。4?、出納人?員要有較?強(qiáng)的安全?意識(shí),現(xiàn)?金、有價(jià)?證券、票?據(jù)、各種?印鑒,既?要有內(nèi)部?的保管分?工,各負(fù)?其責(zé),并?相互牽制?;也要有?對(duì)外的保?安措施,?維護(hù)個(gè)人?安全和公?司的利益?不受到損?失。5?、出納人?員必須具?備良好的?職業(yè)道德?修養(yǎng),要?熱愛本職?工作,精?業(yè)、敬業(yè)?,要竭力?為本單位?中心工作?,為單位?的總體利?益、為全?體職工服?務(wù),牢固?的樹立為?人民服務(wù)?的思想。?以上都?是我將近?____?個(gè)月工作?以來的一?些體會(huì)和?認(rèn)識(shí),也?是我不斷?在工作中?將理論轉(zhuǎn)?化為實(shí)踐?的一個(gè)過?程。在工?作中學(xué)習(xí)?和努力提?高業(yè)務(wù)技?能,使自?身的工作?能力和工?作效率得?到了迅速?提高,在?以后的工?作和學(xué)習(xí)?中我還將?不懈的努?力和拼搏?,做好自?己的本職?工作,為?公司和全?體職工服?務(wù),和公?司和全體?員工一起?共同發(fā)展?!在此,?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁在?工作和生?活中給予?我的支持?和關(guān)心,?這是對(duì)我?工作最大?的肯定和?鼓舞,我?真誠(chéng)的表?示感謝!?三、總?結(jié)的目的?:回顧?____?個(gè)月的工?作,自己?感到仍有?不少不足?之處,在?新的一年?里我必須?在工作中?學(xué)習(xí)和努?力提高業(yè)?務(wù)技能,?使自身的?工作能力?和工作效?率得到了?迅速提高?,在以后?的工作和?學(xué)習(xí)中我?還將不懈?的努力和?拼搏,做?好自己的?本職工作?,為公司?和全體職?工服務(wù),?和公司和?全體員工?一起共同?發(fā)展!在?此,我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?給予我的?支持和關(guān)?心,這是?對(duì)我工作?最大的肯?定和鼓舞?,我真誠(chéng)?的表示感?謝!2?023學(xué)?校財(cái)務(wù)工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?(二)?光陰如梭?,半年的?工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為?歷史,今?天站在這?個(gè)發(fā)言席?上,我多?想驕傲自?豪地說一?聲:“一?份耕壇一?份收獲,?我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?然而,近?階段的工?作檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理?員的理論?考試的結(jié)?果,讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)?務(wù)管理的?許多薄弱?之處,作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo),?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?!?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”,對(duì)?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求,唯?有先調(diào)整?自己的理?念,徹底?轉(zhuǎn)變觀念?,從全新?的角度審?視和重整?自身工作?,才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處。?下面本?人查找問?題如下:?其一、?年初至今?,財(cái)務(wù)部?整個(gè)條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定,?大事小事?,壓在身?上,往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭,?有點(diǎn)頭輕?腳重沒能?全方位地?進(jìn)行管理?;其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)?入疲勞狀?態(tài),惡性?循環(huán),導(dǎo)?致工作思?路不清晰?,忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動(dòng)搖,未?給自己加?壓,沒有?真正進(jìn)入?角色;?其四、忽?略了團(tuán)隊(duì)?管理,與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部?門之間缺?乏溝通;?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識(shí),?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?,績(jī)效管?理上力度?不夠,出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠;?以上幾點(diǎn)?是我部門?與個(gè)人存?在的最主?要的問題?根源,財(cái)?務(wù)部門作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門,“?當(dāng)好家、?理好財(cái),?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡?的職責(zé)。?在公司加?強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提?高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等等?方面我們?負(fù)有很大?的義務(wù)與?責(zé)任。只?有不斷的?反省與總?結(jié),管理?工作才能?得到提高?!“查?找不足趕?先進(jìn),立?足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”,?時(shí)值__?__集團(tuán)?提出“樹?標(biāo)兵、學(xué)?先進(jìn)、促?發(fā)展、爭(zhēng)?效益”活?動(dòng)、__?__機(jī)械?又一度成?為整個(gè)集?團(tuán)的標(biāo)兵?企業(yè),“?____?企業(yè)與本?公司進(jìn)行?對(duì)口紅旗?競(jìng)賽”的?今天,作?為個(gè)人我?們要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價(jià)?值,企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個(gè)人的榮?辱,作為?財(cái)務(wù)管理?部門,為?公司實(shí)現(xiàn)?共同的目?標(biāo)我們要?添磚加瓦?,學(xué)習(xí)潤(rùn)?機(jī)的六種?精神:艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場(chǎng)精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去,下半?年工作作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo),?對(duì)于“如?何提高自?我,服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課,我將?不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?完善自我?,把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)”融入?到工作中?去,重點(diǎn)?將放在加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管?理與財(cái)務(wù)?分析這二?塊,下面?就工作計(jì)?劃與思路?向大會(huì)作?一匯報(bào):?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工?的職責(zé),?加強(qiáng)責(zé)任?考核,內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實(shí)施?,仍然有?許多不合?理的地方?,為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善,?財(cái)務(wù)部將?結(jié)合集團(tuán)?管理的要?求,與有?關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé),?按照年初?簽定的責(zé)?任合同,?組織落實(shí)?強(qiáng)化到位?,領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任,遇事?不推諉,?搞好通力?協(xié)助,對(duì)?分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任?考核力度?,做到獎(jiǎng)?罰分明;?二、針?對(duì)此次突?擊檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理?員的業(yè)務(wù)?理論考試?合理調(diào)?整組合人?力資源,?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)管?理檢查監(jiān)?督力度。?三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能部門?的作用?作為財(cái)務(wù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo),既?是一名財(cái)?務(wù)工作人?員,也是?財(cái)務(wù)管理?制度的組?織者,要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度,對(duì)條?線人員要?積極引導(dǎo)?,做到上?行下效,?幫助條線?人員解決?問題,充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的合作?精神,學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn),在?條線中展?開競(jìng)賽活?動(dòng),發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的力?量,擰成?一股繩,?勁往一處?使;在堅(jiān)?持原則的?同時(shí),我?們堅(jiān)持“?三個(gè)滿意?二個(gè)放心?”,三個(gè)?滿意是“?讓客戶滿?意、讓員?工滿意、?讓各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?滿意”,?二個(gè)放心?是“讓集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)放心,?讓公司的?老總與各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放?心”;?四、加大?各項(xiàng)費(fèi)用?控制力度?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?核算與監(jiān)?督職能?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?,我們將?繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用?的控制,?行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?,審核控?制好各項(xiàng)?開支,在?財(cái)務(wù)核算?工作中盡?心盡職,?認(rèn)真處理?審核每一?筆業(yè)務(wù);?五、搞?好財(cái)務(wù)分?析,為領(lǐng)?導(dǎo)提供有?效的參考?依據(jù)六?、加強(qiáng)應(yīng)?收款催收?管理力度?,控制好?庫(kù)存材料?與產(chǎn)品,?提高資金?的運(yùn)行質(zhì)?量,合理?控制資金?的使用?公司發(fā)展?至今,生?產(chǎn)資金的?籌集,一?直是個(gè)頭?痛的問題?,大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要,?我們公司?的主要特?點(diǎn)是物資?采購(gòu)量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?,籌集資?金是財(cái)務(wù)?的一個(gè)主?要職能,?良好的銀?企關(guān)系,?是企業(yè)融?資的一根?紐帶,目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?庫(kù)存管理?上進(jìn)行控?制,壓縮?庫(kù)存,合?理生產(chǎn),?控制資金?的流向,?使庫(kù)存
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