電工個(gè)人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第1頁(yè)
電工個(gè)人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第2頁(yè)
電工個(gè)人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第3頁(yè)
電工個(gè)人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第4頁(yè)
電工個(gè)人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)電工個(gè)人?年終審核?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本機(jī)?械廠裝配?車間鉗工?二班,全?班___?_人,男?職工有_?___人?,占全班?人數(shù)的_?___%?。主要承?擔(dān)煙氣輪?機(jī)生產(chǎn)裝?配、工業(yè)?泵的裝配?任務(wù)和各?類配件加?工,這個(gè)?班組的特?點(diǎn)是班組?員工人心?齊、作風(fēng)?硬,工作?認(rèn)真心細(xì)?、風(fēng)氣正?。__?__年生?產(chǎn)呈現(xiàn)出?交貨期較?短,生產(chǎn)?任務(wù)重的?特點(diǎn),鉗?二班員工?承擔(dān)著巨?大的生產(chǎn)?壓力。在?班長(zhǎng)的精?心組織下?,邊生產(chǎn)?、邊配合?____?萬(wàn)噸常減?壓裝置的?施工,安?排人員加?班加點(diǎn)完?成生產(chǎn)任?務(wù),組織?人員將所?有班組人?員的工具?箱都負(fù)責(zé)?搬運(yùn)過來(lái)?,表現(xiàn)出?一個(gè)集體?團(tuán)結(jié)和諧?的作風(fēng)。?在分廠?和車間的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,__?__至_?___月?份,共完?成新制_?___臺(tái)?煙機(jī)整機(jī)?裝配試車?任務(wù)(含?修復(fù)整機(jī)?一臺(tái)),?完成49?99套煙?機(jī)配件及?新制煙機(jī)?轉(zhuǎn)子7套?,煙機(jī)轉(zhuǎn)?子組修復(fù)?20套,?工業(yè)泵_?___臺(tái)?,泵配件?42套的?生產(chǎn)任務(wù)?,如此大?的工作量?能夠順利?完成,鉗?二班的員?工付出了?辛勤的汗?水,也再?次證明了?他們是一?個(gè)能夠吃?苦耐勞、?團(tuán)結(jié)和諧?、作風(fēng)硬?的集體。?并且在班?組建設(shè)工?作中成績(jī)?顯著,被?分廠工會(huì)?授予“二?班組”。?班組建設(shè)?和生產(chǎn)任?務(wù)完成兩?方面均取?得了好成?績(jī)。成?績(jī)的取得?,是鉗工?二班員工?在___?_年共同?努力的結(jié)?晶,為了?取得以上?成績(jī),主?要作了以?下工作:?一、努?力學(xué)習(xí),?全面提高?班組綜合?素質(zhì)。?二、扎實(shí)?工作,全?力培養(yǎng)敬?業(yè)愛崗精?神。班?組無(wú)論是?在思想境?界,還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步,?這主要得?益于車間?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)教育和?師傅們的?幫助指導(dǎo)?,得益于?車間的良?好的工作?作風(fēng)和昂?揚(yáng)的精神?狀態(tài)的影?響。這些?也促進(jìn)了?員工敬業(yè)?精神、愛?崗精神的?培養(yǎng)?!?干一行,?愛一行,?專一行,?精一行”?這是我們?班的工作?作風(fēng),無(wú)?論負(fù)責(zé)什?么工作都?能夠竭盡?全力的完?成每一項(xiàng)?具體工作?,從而在?實(shí)際工作?中體現(xiàn)熱?愛本職、?珍惜崗位?的工作心?態(tài)。三?、班組重?視對(duì)員工?奉獻(xiàn)精神?的培養(yǎng)。?四、齊?心協(xié)力創(chuàng)?建“五型?”班組。?鉗二班?從創(chuàng)建“?班組”入?手,以創(chuàng)?建“五型?班組”的?明確要求?為目標(biāo),?培養(yǎng)班組?員工愛崗?敬業(yè)的職?業(yè)操守,?引導(dǎo)大家?對(duì)工作要?有責(zé)任心?、耐心和?進(jìn)取心。?班組努力?做好“三?個(gè)公開”?,即:班?員考勤公?開,當(dāng)日?考勤,每?月核對(duì);?工時(shí)公開?,讓每個(gè)?人清楚自?己當(dāng)月掙?了多少工?時(shí),可拿?多少獎(jiǎng)金?,一目了?然;任務(wù)?量公開,?根據(jù)崗位?,該誰(shuí)干?就誰(shuí)干,?不看人行?事,不講?情面,決?不講關(guān)系?人情。在?班組建設(shè)?基礎(chǔ)管理?規(guī)范化上?順利通過?一星、二?星驗(yàn)收。?四季度將?在三星達(dá)?標(biāo)的工作?中,齊心?協(xié)力爭(zhēng)去?順利過關(guān)?。員工?陳___?_工作出?色,__?__月份?被評(píng)為“?先進(jìn)個(gè)人?”;喬_?___團(tuán)?結(jié)員工、?不計(jì)較個(gè)?人得失,?被評(píng)為“?工會(huì)先進(jìn)?個(gè)人”;?2季度_?___業(yè)?評(píng)為“質(zhì)?量先進(jìn)個(gè)?人”;3?季度袁_?___、?沈___?_評(píng)為“?質(zhì)量先進(jìn)?個(gè)人”。?班組還涌?現(xiàn)出許多?好人好事?,在全體?員工的共?同努力下?,班組工?作有了很?大的轉(zhuǎn)變?,走出了?一條團(tuán)結(jié)?、互助、?和諧之路?,體現(xiàn)出?我們班成?員積極向?上的態(tài)度?。沈志林?父親住院?、滕江濤?母親住院?、安代志?腳受傷班?組員工主?動(dòng)看望,?瞿云業(yè)家?里比較困?難,工會(huì)?小組及時(shí)?送去溫暖?使其感受?到了班組?大家庭的?溫暖。?班組成員?相互溝通?、關(guān)懷,?彼此相互?幫助,親?如一家。?為了把創(chuàng)?建“學(xué)習(xí)?型”班組?落實(shí)到位?。班組十?分重視員?工的業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)?,該班在?生產(chǎn)任務(wù)?十分繁忙?時(shí)也沒放?棄員工崗?位練兵,?為了提高?了員工理?論水平全?班員工勇?躍參加分?廠鉗工技?能比武,?并取得好?成績(jī),陳?____?獲得第_?___名?,喬__?__獲得?第___?_名,沈?____?獲得第_?___名?的好成績(jī)?,為車間?爭(zhēng)的了榮?譽(yù)。新?產(chǎn)品裝配?時(shí),通過?全班員工?和車間技?術(shù)人員的?共同努力?完成了具?有知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的新產(chǎn)?品:YL?____?A___?_尾氣透?平、襯里?油漿泵、?1000?球閥,上?報(bào)一項(xiàng)Q?C成果。?在工作過?程中,我?們班員工?克服了高?溫和巨大?的困難,?表現(xiàn)出了?吃苦奉獻(xiàn)?的主人翁?精神,順?利完成了?任務(wù)。為?了創(chuàng)建“?和諧型”?班組,鉗?二班工會(huì)?小組配合?車間、分?廠,在百?忙中組織?班組員工?參加“全?民健身廣?播操比賽?”和慶祝?____?周年歌詠?比賽并且?分別拿了?3等獎(jiǎng),?展示了鉗?二班團(tuán)結(jié)?和諧的精?神風(fēng)貌。?五、存?在的問題?和不足:?一年來(lái)?,鉗二班?在班組建?設(shè)和生產(chǎn)?任務(wù)方面?均取得了?一定成績(jī)?,但也存?在以下不?足:班組?員工對(duì)A?PI質(zhì)量?管理及程?序文件學(xué)?習(xí)不足,?對(duì)安全生?產(chǎn)重要性?還需加強(qiáng)?;對(duì)成本?核算還有?待改進(jìn)。?為此鉗二?班將在_?___年?以此作為?工作重點(diǎn)?,力爭(zhēng)做?到以下計(jì)?劃:1?.耗損材?料的領(lǐng)用?上,做到?最節(jié)約的?原則;從?一張紗布?、一個(gè)?螺釘著手?,隨時(shí)注?意節(jié)約一?度電、一?滴油,把?“雙增雙?節(jié)”做到?實(shí)處。?2.生產(chǎn)?上配合車?間,服從?車間的統(tǒng)?籌和按排?,搞好產(chǎn)?品質(zhì)量和?員工自身?的安全。?3.加?強(qiáng)技術(shù)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,爭(zhēng)取早?日提高技?術(shù)水平和?理論知識(shí)?,建立合?理的知識(shí)?結(jié)構(gòu)。積?極參加各?種培訓(xùn),?儲(chǔ)備完善?的技能知?識(shí)。4?.加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí),?及時(shí)了解?黨員中央?的新政策?方針,以?提高思想?覺悟。?5.嚴(yán)格?遵守廠規(guī)?、廠紀(jì),?學(xué)好六條?禁令和H?SE管理?原則。?6.安全?無(wú)事故。?7.質(zhì)?量杜絕大?事故。?____?年,是全?新的一年?,也是自?我挑戰(zhàn)的?一年,鉗?二班將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做好,?加快有自?主特色新?產(chǎn)品、新?技術(shù)的開?發(fā),搞好?技術(shù)改造?,與企業(yè)?同呼吸、?共命運(yùn),?創(chuàng)造自己?的品牌目?標(biāo)而努力?,為機(jī)械?廠的發(fā)展?再建新功?!電工?個(gè)人年終?審核總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)?作為我們?企業(yè)的電?工,這一?年的工作?我也是認(rèn)?真的做好?,不斷的?提高自己?的維修水?平,認(rèn)真?的做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?和維護(hù)好?企業(yè)的用?電安全,?現(xiàn)在就我?在這一年?來(lái)的工作?做以下總?結(jié)。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提升?自己要?想做好工?作,首先?的話就是?要學(xué)會(huì)做?人,提升?自己的一?個(gè)素養(yǎng),?要有一個(gè)?好的工作?態(tài)度,像?我作為電?工,有什?么問題,?無(wú)論是不?是我的工?作時(shí)間內(nèi)?,我都是?必須要及?時(shí)的去處?理,而不?是推諉或?者說(shuō)自己?在休息,?就不做了?,那樣的?話也是對(duì)?企業(yè)的生?產(chǎn),工作?造成影響?的,畢竟?我作為電?工,是要?去把工作?做好的。?去對(duì)自己?負(fù)責(zé)的事?情要有好?的態(tài)度。?除了工作?,同時(shí)自?己也是不?能驕傲,?需要去虛?心的學(xué)習(xí)?,電工只?有不斷的?去學(xué)習(xí),?才更能把?工作去做?好,如果?一直都是?止步不前?的話,那?么一些新?的設(shè)備,?一些新的?材料自己?不了解,?那么也是?做不好這?個(gè)工作的?。在工作?中我也是?積極的和?同事相處?,熱情的?做好服務(wù)?的工作,?有時(shí)候同?事比較著?急,或者?說(shuō)話難聽?點(diǎn),但是?我也是可?以理解的?,畢竟他?也不懂維?修,但是?自己的工?作確是要?做,所以?著急也是?正常的。?二、工?作態(tài)度端?正,做好?本職工作?我所做?的電工工?作,和店?員打交道?,很多維?修的事情?需要我去?做,企業(yè)?那么大,?用電上面?的問題也?是難免會(huì)?出現(xiàn)的,?雖然我的?工作并不?是特別的?繁忙,但?是需要做?的事情還?是比較的?多的,我?也是會(huì)有?計(jì)劃的去?做,除了?做好維修?的工作,?同時(shí)我也?是做好預(yù)?防的工作?,畢竟維?修是出了?問題才去?做的,但?是如果預(yù)?防的好,?那么就不?會(huì)有維修?的問題了?。在沒有?維修工作?的時(shí)候,?我也是隨?時(shí)的去檢?查設(shè)備,?檢查用電?的問題,?避免一些?隱性的問?題出現(xiàn),?或者沒發(fā)?現(xiàn)的問題?,導(dǎo)致后?續(xù)需要去?維修,盡?量的防范?,也要確?保企業(yè)用?電的一個(gè)?安全,對(duì)?于不安全?的行為也?是及時(shí)的?制止,或?者向領(lǐng)導(dǎo)?去反應(yīng)。?在工作的?時(shí)候,我?都是一絲?不茍的去?做好的,?用電不是?一個(gè)可以?粗心的事?情,甚至?可能因?yàn)?粗心會(huì)導(dǎo)?致一些難?以承受的?嚴(yán)重后果?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論