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
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
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文檔簡介
第十二章生產(chǎn)成本1ppt課件總收益,總成本,利潤我們假定企業(yè)的目標(biāo)是利潤最大化利潤
=總收益–總成本企業(yè)出售其產(chǎn)品所得到的貨幣量企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場價值02ppt課件顯性成本與隱性成本顯性成本:需要企業(yè)支出貨幣的投入成本
例如:支付給工人的工資隱性成本:不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本
例如:企業(yè)所有者時間的機會成本記住經(jīng)濟學(xué)的十大原理之一:
某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西無論對于顯性成本還是隱性成本,這都是正確的。兩者對于企業(yè)決策都是重要的03ppt課件顯性成本與隱性成本:一個例子你需要$100,000開始你的業(yè)務(wù)。利率為5%.情形1:借$100,000顯性成本=$5000借款利息情形2:使用$40,000儲蓄,并借$60,000顯性成本=$3000(5%)借款利息隱性成本=$2000(5%)損失了你原本可以獲得的$40,000的利息0在兩種情形中,總成本(顯性+隱性)都是$50004ppt課件經(jīng)濟利潤與會計利潤會計利潤= 總收益-總顯性成本經(jīng)濟利潤= 總收益-總成本(包括顯性成本與隱性成本)會計利潤沒有考慮隱性成本,因此會計利潤要大于經(jīng)濟利潤05ppt課件辦公室的均衡租金上漲了$500/每月在以下情形下,比較對會計利潤與經(jīng)濟利潤的影響:a. 你租用辦公室b.你自己擁有辦公室
經(jīng)濟利潤與會計利潤66ppt課件辦公室的均衡租金上漲了$500/每月a.你租用辦公室
顯性成本增加了$500/每月。會計利潤與經(jīng)濟利潤都減少了$500/每月b.你自己擁有辦公室
顯性成本沒有變化,因此會計利潤也不會變。隱性成本增加了$500/每月(使用你辦公室的機會成本是租用它的價格),因此經(jīng)濟利潤減少了$500/每月
參考答案
77ppt課件2010年騰訊科技的報道:谷歌近兩萬名員工,公司年營業(yè)額236.5億,每位員工年產(chǎn)值119萬美元;亞馬遜2.43萬員工,年營業(yè)額235.1億,每位員工年產(chǎn)值101萬美元;Facebook員工1200人,年營業(yè)額11億,每位員工年產(chǎn)值92萬美元。。。。。。各個公司的投入產(chǎn)出具有差異,投入和產(chǎn)出的關(guān)系受很多因素的影響。這種關(guān)系可以用函數(shù)的形式表達(dá)出來8ppt課件生產(chǎn)函數(shù)
生產(chǎn)函數(shù):用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關(guān)系它能用表格,方程式或者圖形來表示例1:農(nóng)民Jack種植小麥他有5英畝的土地他可以雇傭任意數(shù)量的工人09ppt課件05001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量產(chǎn)出的數(shù)量例1:農(nóng)民Jack的生產(chǎn)函數(shù)300052800424003180021000100Q
(蒲式耳小麥)L
(工人的數(shù)量)010ppt課件邊際產(chǎn)量如果Jack多雇傭一個工人,他產(chǎn)出增加量為勞動的邊際產(chǎn)量投入的邊際產(chǎn)量:在其他投入量不變情況下,增加一單位投入所引起的產(chǎn)量增加
?Q=產(chǎn)出的變動量,?L=勞動的變動量勞動的邊際產(chǎn)量(MPL)=0?Q?L11ppt課件300052800424003180021000100Q
(蒲式耳小麥)L
(工人的數(shù)量)例1:
總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量2004006008001000MPL0?Q=1000?L=1?Q=800?L=1?Q=600?L=1?Q=400?L=1?Q=200?L=112ppt課件05001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量產(chǎn)出的數(shù)量例1:勞動的邊際產(chǎn)量=生產(chǎn)函數(shù)的斜率3000520028004400240036001800280010001100000MPLQ
(蒲式耳小麥)L
(工人的數(shù)量)013ppt課件為什么勞動的邊際產(chǎn)量重要經(jīng)濟學(xué)十大原理之一:
理性人考慮邊際量如果農(nóng)民Jack多雇傭了一個工人,由于付的工資多了,他的成本增加他的產(chǎn)出上升了MPL比較上述情形,幫助Jack決定他能否從這個新雇傭的工人身上獲益14ppt課件為什么勞動的邊際產(chǎn)量遞減隨著工人數(shù)量的增加,農(nóng)民Jack的產(chǎn)出增加的越來越少。為什么?伴隨著Jack增加工人,平均工人變得只有更少的土地去種植,也會變得更缺乏效率總而言之,MPL
隨著L的增加而減少,不管固定投入是土地還是資本(儀器,機器等等)邊際產(chǎn)量遞減:
一種投入的邊際產(chǎn)量隨著投入量增加而減少的特征(其他條件不變)15ppt課件“一個和尚提水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”一個和尚時,總產(chǎn)量1桶水,邊際產(chǎn)量為1桶水;兩個和尚時,總產(chǎn)量1桶水,邊際產(chǎn)量為0桶水;三個和尚時,總產(chǎn)量0桶水,邊際產(chǎn)量為-1桶水;在技術(shù)水平不變的情況下,若其他生產(chǎn)要素固定不變,連續(xù)投入一種要素,邊際產(chǎn)量遞減。16ppt課件例1:農(nóng)民Jack的成本農(nóng)民Jack必須為土地支付$1000/每月,不管他種植多少小麥一個農(nóng)場工人的市場工資是$2000/每月因此農(nóng)民Jack的成本與他生產(chǎn)多少小麥有關(guān)系….17ppt課件例1:農(nóng)民Jack的成本$11,000$9,000$7,000$5,000$3,000$1,000總成本3000528004240031800210001$10,000$8,000$6,000$4,000$2,000$0$1,000$1,000$1,000$1,000$1,000$1,00000勞動的成本土地的成本Q
(蒲式耳小麥)L
(工人的數(shù)量)018ppt課件例1:農(nóng)民
Jack的總成本曲線Q(蒲式耳小麥)總成本0$1,0001000$3,0001800$5,0002400$7,0002800$9,0003000$11,00019ppt課件邊際成本邊際成本
(MC)
額外一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加:?TC?QMC=20ppt課件例1:總成本與邊際成本$10.00$5.00$3.33$2.50$2.00邊際成本(MC)$11,000$9,000$7,000$5,000$3,000$1,000總成本300028002400180010000Q
(蒲式耳小麥)?Q=1000?TC=$2000?Q=800?TC=$2000?Q=600?TC=$2000?Q=400?TC=$2000?Q=200?TC=$200021ppt課件22MC隨Q
的上升而增加,如:例1:邊際成本曲線$11,000$9,000$7,000$5,000$3,000$1,000TC$10.00$5.00$3.33$2.50$2.00MC300028002400180010000Q
(蒲式耳小麥)22ppt課件為什么邊際成本重要農(nóng)民Jack是理性的,并打算最大化他的利潤。為了增加利潤,他應(yīng)該生產(chǎn)更多還是更少的小麥?為回答這個問題,農(nóng)民Jack需要“考慮邊際條件”如果多生產(chǎn)小麥的成本(MC)小于出售它的收益,那增加產(chǎn)量,Jack的利潤也會增加23ppt課件固定成本與可變成本固定成本(FC)
:不隨著產(chǎn)量變動而變動的成本對Jack而言,F(xiàn)C=$1000是他的土地的價格其他例子:
設(shè)備成本,租金支付可變成本(VC)
:隨著產(chǎn)量變動而變動的成本對Jack而言,VC=他支付給工人的工資其他例子:原材料的成本總成本(TC)=FC+VC024ppt課件例2:成本7654321620480380310260220170$10052038028021016012070$0100100100100100100100$1000TCVCFCQ$0$100$200$300$400$500$600$700$80001234567數(shù)量成本FCVCTC025ppt課件回憶,邊際成本(MC)
是額外一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加:
通常,由于邊際產(chǎn)量遞減,MC隨Q的上升而增加
有時(這里),邊際成本先下降,再上升
(在其他例子中,MC可能不變)例2:邊際成本6207480638053104260322021701$1000MCTCQ14010070504050$70?TC?QMC=26ppt課件例2:平均固定成本100710061005100410031002100114.2916.67202533.3350$100n/a$1000AFCFCQ平均固定成本
(AFC)
是固定成本除以產(chǎn)量:
AFC=FC/Q注意,AFC
隨Q增加而減少:企業(yè)將它的固定成本在越來越多的產(chǎn)量之間分?jǐn)?27ppt課件例2:平均可變成本52073806280521041603120270174.2963.3356.0052.5053.3360$70n/a$00AVCVCQ平均可變成本
(AVC)
是可變成本除以產(chǎn)量:
AVC=VC/Q隨著Q
的增加,AVC
最初可能下降。但在大多數(shù)情況下,AVC
最終會隨著產(chǎn)量的增加而上升028ppt課件例2:平均總成本88.57807677.5086.67110$170n/aATC6207480638053104260322021701$100074.2914.2963.3316.6756.002052.502553.3333.336050$70$100n/an/aAVCAFCTCQ0平均總成本(ATC)
:等于總成本除以產(chǎn)量
ATC=TC/Q也等于,
ATC=AFC+AVC29ppt課件$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567數(shù)量成本例2:平均總成本88.57807677.5086.67110$170n/aATC6207480638053104260322021701$1000TCQ030ppt課件例2:所有的成本曲線0AFCAVCATCMC$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567數(shù)量成本31ppt課件
成本的計算
完成下面這個表格空缺的地方2101501003010VC43.33358.33260630537.5012.50150436.672016.673802$60.00$101n/an/an/a$500MCATCAVCAFCTCQ6030$1032ppt課件
參考答案33UseAFC=FC/QUseAVC=VC/QUserelationshipbetweenMCandTCUseATC=TC/Q首先,推出FC=$50并利用FC+VC=TC.210150100603010$0VC43.33358.33260640.003010.00200537.502512.50150436.672016.67110340.001525.00802$60.00$10$50.00601n/an/an/a$500MCATCAVCAFCTCQ6050403020$1033ppt課件$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567QCosts例2:為什么ATC通常是U型的?0伴隨產(chǎn)量的上升:最初,AFC的減少使ATC
下降然而,AVC的上升使ATC增加有效率的規(guī)模:
使ATC最小的產(chǎn)量34ppt課件例2:ATC與MC0ATCMC$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567數(shù)量成本當(dāng)MC<ATC,ATC
減少當(dāng)MC>ATC,ATC
增加MC
曲線從ATC曲線的最低點處穿過ATC曲線35ppt課件短期成本與長期成本短期:
一些投入的數(shù)量是固定的(比如,工廠,土地)。這些投入的成本是固定成本長期:
所有投入的數(shù)量都是可變的(比如,企業(yè)可以建造更多的工廠或者出售已建好的工廠)在長期里,在任何產(chǎn)量的平均總成本都是使用生產(chǎn)那個產(chǎn)量的最有效率的投入的成本(比如在平均總成本最低的工廠規(guī)模時生產(chǎn))36ppt課件例3:長期平均總成本—三種不同規(guī)模的工廠ATCSATCMATCLQ平均總成本企業(yè)能選擇三種不同的工廠規(guī)模:S,M,L.每種規(guī)模都有它的短期平均總成本曲線企業(yè)能在長期里選擇一個不同的工廠規(guī)模,而在短期里則不能37ppt課件例3:長期平均總成本—三種不同規(guī)模的工廠ATCSATCMATCLQ平均總成本QAQBLRATC在任何低于QA的產(chǎn)量,企業(yè)在長期會選擇規(guī)模S
生產(chǎn)在QA與QB之間的產(chǎn)量,企業(yè)在長期會選擇規(guī)模M
生產(chǎn)高于QB的產(chǎn)量,企業(yè)在長期會選擇規(guī)模L
38ppt課件一個代表性的長期平均總成本曲線QATC現(xiàn)實世界中,存在許多不同規(guī)模的工廠,每種規(guī)模的工廠都有它自己的短期平均總成本曲線LRATC39ppt課件生產(chǎn)規(guī)模變動時平均總成本如何變動規(guī)模經(jīng)濟:長期平均總成本隨產(chǎn)量增加而減少規(guī)模收益不變:長期平均總成本在產(chǎn)量變動時保持不變規(guī)模不經(jīng)濟:長期平均總成本隨產(chǎn)量增加而增加LRATCQATC40ppt課件生產(chǎn)規(guī)模變動時平均總成本如何變動規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生是因為較高的產(chǎn)量水平允許在工人實現(xiàn)專業(yè)化:專業(yè)化可以使工人
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