2023心血管內(nèi)科護(hù)理上半年工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?心血管內(nèi)?科護(hù)理上?半年工作?總結(jié)范文?上半年?，我科遵?循醫(yī)院管?理年活動(dòng)?所倡導(dǎo)的?以“病人?為中心，?以提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量”為主?題的服務(wù)?宗旨，認(rèn)?真執(zhí)行本?年度護(hù)理?工作計(jì)劃?，按__?__省醫(yī)?院護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的?基本要求?及標(biāo)準(zhǔn)考?核細(xì)則，?完善各項(xiàng)?護(hù)理規(guī)章?制度，改?進(jìn)服務(wù)流?程，改善?住院環(huán)境?，加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量控?制，保持?護(hù)理質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)??，F(xiàn)將_?___年?上半年我?科護(hù)理工?作總結(jié)如?下：一?、落實(shí)護(hù)?理人才培?養(yǎng)計(jì)劃，?提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?、對(duì)各級(jí)?護(hù)理人員?進(jìn)行三基?培訓(xùn)，每?月組織理?論考試和?技術(shù)操作?考核。?2、每周?晨間提問(wèn)?____?次，內(nèi)容?為基礎(chǔ)理?論知識(shí)、?院內(nèi)感染?知識(shí)和專?科知識(shí)。?3、組?織全科護(hù)?士學(xué)習(xí)了?《護(hù)理緊?急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案》并進(jìn)?行了考核?。4、?組織全科?護(hù)士學(xué)習(xí)?醫(yī)院護(hù)理?核心制度?并進(jìn)行了?考核。?5、有_?___名?護(hù)士參加?了護(hù)理自?學(xué)考試。?6、每?個(gè)護(hù)士都?能熟練掌?握心肺腦?復(fù)蘇急救?技術(shù)，醫(yī)?院組織的?心肺腦復(fù)?蘇技術(shù)操?作考核合?格率__?__%.?7、各?級(jí)護(hù)理人?員參加科?內(nèi)、醫(yī)院?組織的理?論考試、?院感知識(shí)?考試、技?術(shù)操作考?核，參加?率___?_%，考?核合格率?____?%.二?、改善服?務(wù)流程，?提高服務(wù)?質(zhì)量實(shí)?行了“首?迎負(fù)責(zé)制?”，規(guī)范?接待新入?院病人服?務(wù)流程，?推行服務(wù)?過(guò)程中的?規(guī)范用語(yǔ)?，為病人?提供各種?生活上的?便利，對(duì)?出院病人?半月內(nèi)主?動(dòng)詢問(wèn)病?人的康復(fù)?情況并記?錄訪問(wèn)內(nèi)?容，廣泛?聽(tīng)取病人?及陪護(hù)對(duì)?護(hù)理服務(wù)?的意見(jiàn)，?對(duì)存在的?問(wèn)題查找?原因，提?出整改措?施，不斷?范文資訊?網(wǎng)搜集整?理提高服?務(wù)質(zhì)量。?半年中病?人及家屬?無(wú)投訴，?醫(yī)院組織?的服務(wù)質(zhì)?量調(diào)查病?人滿意率?____?%，科內(nèi)?發(fā)放護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?調(diào)查表_?___份?，病人滿?意率__?__%，?提名表?yè)P(yáng)?服務(wù)態(tài)度?最好的護(hù)?士人次。?三、完?善各項(xiàng)護(hù)?理規(guī)章制?度及操作?流程，杜?絕護(hù)理差?錯(cuò)事故發(fā)?生每周?護(hù)士會(huì)進(jìn)?行安全意?識(shí)教育，?查找工作?中的不安?全因素，?提出整改?措施，消?除差錯(cuò)事?故隱患，?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制度?及操作流?程，發(fā)揮?科內(nèi)質(zhì)控?小組作用?，定期和?不定期檢?查各項(xiàng)護(hù)?理制度的?執(zhí)行情況?，護(hù)理差?錯(cuò)事故安?生率為零?。四、?護(hù)理文書(shū)?書(shū)寫(xiě)，力?求做到準(zhǔn)?確、客觀?及連續(xù)?護(hù)理文書(shū)?即法律文?書(shū)，是判?定醫(yī)療糾?紛的客觀?依據(jù)，書(shū)?寫(xiě)過(guò)程中?要認(rèn)真斟?酌，能客?觀、真實(shí)?、準(zhǔn)確、?及時(shí)、完?整的放映?病人的病?情變化，?不斷強(qiáng)化?護(hù)理文書(shū)?正規(guī)書(shū)寫(xiě)?的重要意?義，使每?個(gè)護(hù)士能?端正書(shū)寫(xiě)?態(tài)度，同?時(shí)加強(qiáng)監(jiān)?督檢查力?度，每班?檢查上一?班記錄有?無(wú)紕漏，?質(zhì)控小組?定期檢查?，護(hù)士長(zhǎng)?定期和不?定期檢查?及出院病?歷終末質(zhì)?量檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正?，每月進(jìn)?行護(hù)理文?書(shū)質(zhì)量分?析，對(duì)存?在問(wèn)題提?出整改措?施，并繼?續(xù)監(jiān)控，?上半年出?院病歷份?，護(hù)理文?書(shū)合格率?達(dá)到了_?___%?.五、?規(guī)范病房?管理，建?立以人為?本的住院?環(huán)境，使?病人達(dá)到?接受治療?的最佳身?心狀態(tài)?病房每日?定時(shí)通風(fēng)?，保持病?室安靜、?整潔、空?氣新鮮，?對(duì)意識(shí)障?礙病人提?供安全有?效的防護(hù)?措施，落?實(shí)崗位責(zé)?任制，按?分級(jí)護(hù)理?標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理?病人，落?實(shí)健康教?育，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理?及重危病?人的個(gè)案?護(hù)理，滿?足病人及?家屬的合?理需要，?上半年護(hù)?理住院病?人人，其?中手術(shù)病?人人，搶?救病人人?，氣管切?開(kāi)病人人?，特護(hù)人?，一級(jí)護(hù)?理人共天?。一級(jí)、?特護(hù)病人?合格率_?___%?，基礎(chǔ)護(hù)?理合格率?____?%，無(wú)護(hù)?理并發(fā)癥?。急救?物品完好?率達(dá)到_?___%?.急救物?品進(jìn)行“?四定”管?理，每周?專管人員?進(jìn)行全面?檢查一次?，護(hù)士長(zhǎng)?醫(yī)學(xué)教.?育網(wǎng)搜集?整理每周?檢查，隨?時(shí)抽查，?保證了急?救物品始?終處于應(yīng)?急狀態(tài)。?按醫(yī)院?內(nèi)感染管?理標(biāo)準(zhǔn)，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了醫(yī)療廢?物管理，?完善了醫(yī)?療廢物管?理制度，?組織學(xué)習(xí)?醫(yī)療廢物?分類及醫(yī)?療廢物處?理流程，?并進(jìn)行了?專項(xiàng)考核?，院感小?組兼職監(jiān)?控護(hù)士能?認(rèn)真履行?自身職責(zé)?，使院感?監(jiān)控指標(biāo)?達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?工作中還?存在很多?不足：?一、基礎(chǔ)?護(hù)理不到?位，個(gè)別?班次新入?院病人衛(wèi)?生處置不?及時(shí)，臥?位不舒服?。二、?病房管理?有待提高?，病人自?帶物品較?多。三?、個(gè)別護(hù)?士無(wú)菌觀?念不強(qiáng)，?無(wú)菌操作?時(shí)不帶口?罩，一次?性無(wú)菌物?品用后處?理不及時(shí)?。四、?學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不夠濃厚?，無(wú)學(xué)術(shù)?論文。?五、護(hù)理?文書(shū)書(shū)寫(xiě)?有漏項(xiàng)、?漏記、內(nèi)?容缺乏連?續(xù)性等缺?陷。六?、健康教?育不夠深?入，缺乏?動(dòng)態(tài)連續(xù)?性。2?023心?血管內(nèi)科?護(hù)理上半?年工作總?結(jié)范文（?二）_?___我?科在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)下?，全體護(hù)?理人員以?等級(jí)醫(yī)院?創(chuàng)建為契?機(jī)，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)，逐?條逐項(xiàng)抓?好各項(xiàng)工?作，通過(guò)?持續(xù)質(zhì)量?改進(jìn)，有?效的促進(jìn)?我科護(hù)理?管理制度?化、規(guī)范?化，護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)步?提高，本?著“一切?以病人為?中心”的?原則，始?終將“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理”?貫穿于整?個(gè)護(hù)理工?作中，樹(shù)?立較高的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?不斷強(qiáng)化?了服務(wù)質(zhì)?量和護(hù)理?技能的訓(xùn)?練，求真?務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，?通過(guò)不懈?的努力，?勤奮工作?，圓滿完?成了年初?工作計(jì)劃??，F(xiàn)將_?___年?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?收治病人?情況認(rèn)?真加強(qiáng)護(hù)?理人員職?業(yè)理想、?職業(yè)道德?、職業(yè)責(zé)?任和職業(yè)?紀(jì)律教育?，弘揚(yáng)“?救死扶傷?、忠于職?守、愛(ài)崗?敬業(yè)、滿?腔熱情、?開(kāi)拓進(jìn)取?、精益求?精、樂(lè)于?奉獻(xiàn)、文?明行醫(yī)”?的行業(yè)風(fēng)?尚，牢固?樹(shù)立救死?扶傷和“?以病人為?中心”的?服務(wù)理念?。同時(shí)完?善醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)行為規(guī)?范，使醫(yī)?務(wù)人員自?覺(jué)加強(qiáng)醫(yī)?德修養(yǎng)，?規(guī)范從醫(yī)?行為，全?心全意為?患者服務(wù)?。二、?強(qiáng)化護(hù)士?職業(yè)道德?，轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念?組織科室?護(hù)理人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?聽(tīng)取了醫(yī)?院黨、政?領(lǐng)導(dǎo)組織?的關(guān)于政?風(fēng)、行風(fēng)?建設(shè)會(huì)議?精神，進(jìn)?行了“群?眾路線”?活動(dòng)，_?___了?“一切為?病人服務(wù)?、一切為?臨床服務(wù)?”的理念?，加強(qiáng)了?護(hù)士服務(wù)?態(tài)度、健?康教育及?全院住院?病員、家?屬咨詢等?工作。?三、加強(qiáng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?，提高患?者滿意度?熱情接?待患者，?將優(yōu)質(zhì)護(hù)?理貫穿從?入院到出?院整個(gè)就?醫(yī)過(guò)程，?入院時(shí)為?患者準(zhǔn)備?好干凈整?潔床單位?，責(zé)任護(hù)?士、主管?醫(yī)生在最?短的時(shí)間?內(nèi)看望患?者，主動(dòng)?自我介紹?，主任、?護(hù)士長(zhǎng)主?動(dòng)到床旁?關(guān)心患者?。住院期?間嚴(yán)格按?照護(hù)理級(jí)?別按時(shí)巡?視病房，?有效落實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)理?的服務(wù)項(xiàng)?目，做好?生活護(hù)理?，每天早?上護(hù)士提?前___?_分鐘上?班，為患?者整理床?單元，詢?問(wèn)夜間情?況，做好?晨間護(hù)理?。指導(dǎo)患?者功能鍛?煉，鼓勵(lì)?患者自己?做好生活?護(hù)理，增?強(qiáng)其戰(zhàn)勝?疾病的信?心。出院?時(shí)做好患?者的健康?教育，出?院進(jìn)行隨?訪，了解?病人出院?后情況。?通過(guò)開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動(dòng)，?科室在護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量及醫(yī)療?質(zhì)量等方?面取得明?顯成效。?嚴(yán)格質(zhì)量?控制，防?止差錯(cuò)事?故，科室?成立了質(zhì)?控小組，?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正?處理，每?月底進(jìn)行?差錯(cuò)缺點(diǎn)?討論，并?制定切實(shí)?可行的改?進(jìn)措施。?一年來(lái)未?發(fā)生重大?差錯(cuò)、事?故及護(hù)理?糾紛。?四、加強(qiáng)?護(hù)理安全?管理完?善護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)防范措?施，有效?地回避護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)，?為患者提?供優(yōu)質(zhì)、?安全有序?的護(hù)理服?務(wù)。認(rèn)真?落實(shí)住院?患者“十?大安全目?標(biāo)”，人?人掌握，?活學(xué)活用?，不斷強(qiáng)?化安全意?識(shí)教育，?發(fā)現(xiàn)工作?中的不安?全因素及?時(shí)提醒，?及時(shí)整改?，使護(hù)理?人員充分?認(rèn)識(shí)護(hù)理?差錯(cuò)因素?新情況、?新特點(diǎn)，?從中吸取?教訓(xùn)，使?安全警鐘?常鳴。?加強(qiáng)重點(diǎn)?時(shí)段的管?理，如夜?班、中班?、節(jié)假日?等，實(shí)行?彈性排班?制，合理?搭配老、?中、青值?班人員，?以強(qiáng)化護(hù)?士良好的?職業(yè)認(rèn)同?感，責(zé)任?心和獨(dú)立?值班時(shí)的?