2023行政專員工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁2023?行政專員?工作總結(jié)?樣本伴?隨著緊張?而忙碌的?工作，_?___年?又悄然過?去了，在?公司及辦?公室各位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?辦公室各?工作人員?的共同努?力下，我?們?cè)谌?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。___?_年是公?司比較特?殊的一年?，隨著公?司生產(chǎn)逐?步進(jìn)入了?正軌，公?司的管理?也逐漸的?正規(guī)化，?這就要求?我們辦公?室辦公人?員的工作?也需要從?細(xì)、從精?入手，更?好、更細(xì)?致的做好?自己的本?職工作，?將辦公室?變?yōu)楣?生產(chǎn)、生?活的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。?回顧過去?一年的工?作，留給?我的有成?功的經(jīng)驗(yàn)?，也有不?足的教訓(xùn)?。為了在?新的一年?里更加順?利的開展?工作，作?出更好的?成績，特?將過去一?年里工作?的得與失?總結(jié)如下?：一、?工作內(nèi)容?總結(jié)在?____?年的工作?里，經(jīng)主?任的安排?我主要進(jìn)?行了會(huì)議?、文件、?宣傳、合?同、制度?、印信、?檔案、接?待、文書?報(bào)紙的收?發(fā)工作，?具體是：?1.協(xié)?助辦公室?主任建立?本部門各?項(xiàng)工作制?度，及時(shí)?向上級(jí)傳?遞請(qǐng)示、?報(bào)告，及?時(shí)反饋、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?指示。?2.負(fù)責(zé)?辦公室的?文秘、信?息、機(jī)要?和保密工?作，做好?辦公室檔?案收集、?整理工作?。3.?負(fù)責(zé)公司?紅頭文件?的登記、?發(fā)放、存?檔工作。?4.對(duì)?外來公文?、信件、?郵件、報(bào)?刊函件進(jìn)?行簽收、?整理保管?和發(fā)送工?作。5?.負(fù)責(zé)公?司印章使?用的登記?、簽字工?作。6?.負(fù)責(zé)食?堂飯卡的?沖值、費(fèi)?用支出、?流水帳登?記工作。?7.做?好會(huì)議紀(jì)?要，接待?來訪人員?。8.?做好辦公?室人員、?安保人員?及管理機(jī)?關(guān)人員的?每月考勤?并交財(cái)務(wù)?做工資。?9.配?合供應(yīng)部?做好物資?采購合同?的打印，?會(huì)簽、存?檔工作。?10.?負(fù)責(zé)檢查?、督促辦?公樓及各?部室的衛(wèi)?生工作。?11.?做好領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?主任臨時(shí)?交代的工?作。其?中文件管?理情況為?了使公司?文件管理?秩序化，?以提高文?件處理工?作的效率?和文件質(zhì)?量，促進(jìn)?與提高公?司管理工?作效率，?在過去一?年的文件?管理工作?中，按照?文件的類?別、日期?、重要性?進(jìn)行了分?類歸檔，?針對(duì)各分?類文件進(jìn)?行了標(biāo)記?，并建立?了詳細(xì)的?登記臺(tái)帳?、存檔工?作，使各?類文件的?存取工作?效率得到?很大的提?高。宣傳?工作情在?____?年的宣傳?工作中，?在主任的?指導(dǎo)下，?圍繞著更?好的做好?接待工作?，創(chuàng)造一?個(gè)良好的?接待環(huán)境?為目的，?針對(duì)每年?的安全月?、消防月?、以及今?年的流感?的實(shí)際情?況，對(duì)大?家以文字?的形式做?了宣傳，?為公司的?形象增添?光彩。生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)?情況經(jīng)主?任安排，?我代表辦?公室參加?了每日早?晨的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)議?，會(huì)議上?我認(rèn)真記?錄各班組?、區(qū)塊人?員對(duì)辦公?室工作提?出的要求?，并及時(shí)?報(bào)告主任?，爭取當(dāng)?天事情當(dāng)?天解決，?讓辦公室?做好生產(chǎn)?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾..職?工食堂管?理情況在?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和安排?下，我從?今年__?__月份?開始成為?食堂每日?、每月經(jīng)?費(fèi)核算的?主要人員?，為了使?職工食堂?在不虧損?的情況下?對(duì)飯菜質(zhì)?量進(jìn)行提?高，在主?任的指導(dǎo)?下我對(duì)職?員的沖卡?費(fèi)用做了?詳細(xì)的現(xiàn)?金收支臺(tái)?帳，爭取?做到日清?月結(jié)，將?現(xiàn)金合理?支出給食?堂，讓辦?公室做好?員工生活?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾。印章?登記情況?為規(guī)范印?章的管理?和使用，?確保印章?管理的安?全性、嚴(yán)?肅性、有?效性，在?領(lǐng)導(dǎo)的分?配下，我?對(duì)___?_年的用?章登記工?作做了詳?細(xì)的記錄?，并監(jiān)督?用章人認(rèn)?真簽字，?及時(shí)上報(bào)?給公司領(lǐng)?導(dǎo)確認(rèn)并?簽字，現(xiàn)?已經(jīng)將_?___年?的用章工?作全部完?成并歸檔?。考勤?情況為了?規(guī)范公司?員工考勤?，在主任?的安排下?，我擔(dān)當(dāng)?了___?_年度機(jī)?關(guān)人員的?考勤工作?，每日上?午、下午?按時(shí)掛考?勤簽到表?，并監(jiān)督?大家認(rèn)真?、及時(shí)簽?到，考勤?對(duì)公司不?算是很大?的事情，?但是我認(rèn)?為他很重?要，因?yàn)?他是對(duì)每?個(gè)人最起?碼的規(guī)范?，所以在?____?年里面我?會(huì)更加認(rèn)?真的做好?這項(xiàng)工作?。合同簽?訂情況為?了使我們?公司購買?的每一臺(tái)?設(shè)備和材?料都能得?到保障，?經(jīng)久耐用?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?安排采取?書面合同?對(duì)所購物?資進(jìn)行制?約，公司?今年共簽?訂了__?__份材?料合同，?____?份工程合?同，__?__份大?型設(shè)備合?同，__?__份其?他類合同?，對(duì)這些?合同的簽?訂和打印?工作，我?認(rèn)真的按?簽訂合同?的要求對(duì)?其一一辦?理簽字手?續(xù)，并做?好存檔、?臺(tái)帳工作?，使各類?合同的存?取工作得?到很大的?提高。?二、缺點(diǎn)?與不足?我也很清?楚自己還?存在很多?的不足與?缺點(diǎn)，業(yè)?務(wù)水平仍?需提高，?需更好的?盡自己崗?位的職責(zé)?，這次的?自我的總?結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的批評(píng)指?導(dǎo)，對(duì)我?今后的提?高是十分?必要的，?我的缺點(diǎn)?與不足自?己總結(jié)有?以下幾點(diǎn)?：1、?在協(xié)助管?理工作過?程中，缺?乏大膽的?溝通和主?動(dòng)性，今?后我應(yīng)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)不?斷提高自?己的水平?，工作中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。?2、與同?事交流少?，關(guān)心同?事不夠。?具體表現(xiàn)?：(1?)跟同事?們的聯(lián)系?不夠，缺?乏交流;?(2)?工作中對(duì)?同事們的?關(guān)心不夠?。我這方?面的缺點(diǎn)?同事們?cè)?給我指出?過，但自?己也注意?改正自己?的不足，?還需進(jìn)一?步努力。?三、回?顧這段時(shí)?間的工作?，我在思?想上、學(xué)?習(xí)上、工?作上都取?得了一定?的進(jìn)步，?成長了不?少，這與?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?們的幫助?是分不開?的，在此?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表?示衷心的?感謝!但?是我也深?切的感到?了自己的?不足，仍?需要不斷?的學(xué)習(xí)和?磨練。因?此，在新?的一年里?，我要繼?續(xù)踏踏實(shí)?實(shí)的立足?于本職工?作，不斷?學(xué)習(xí)提高?自己的工?作水平，?為正在蓬?勃發(fā)展的?公司做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023行?政專員工?作總結(jié)樣?本（二）?一、開?展及完成?工作情況?：1、?修改了《?財(cái)務(wù)管理?辦法》，?草擬了《?獎(jiǎng)勵(lì)及處?罰實(shí)施辦?法》、《?施工材料?限額領(lǐng)用?及節(jié)約獎(jiǎng)?勵(lì)懲罰實(shí)?施細(xì)則》?，匯編了?《崗位職?責(zé)制度方?案》。?2、擬定?了新辦公?區(qū)綠化、?宣傳布臵?方案。實(shí)?地考察綠?化樹并簽?訂了綠化?樹種植協(xié)?議;聯(lián)系?廣告公司?實(shí)地查現(xiàn)?場并擬出?初步設(shè)計(jì)?方案稿;?督促辦公?區(qū)吊頂、?地板安裝?、板房改?動(dòng)施工隊(duì)?伍如期保?質(zhì)完成任?務(wù)。3?、-月_?___日?專題研究?辦公及住?宿用電管?理，責(zé)成?張洪偉進(jìn)?行前期用?電統(tǒng)計(jì)和?與房東、?供電部門?的銜接并?按規(guī)定時(shí)?間交納電?費(fèi)，必須?保證正常?工作與生?活供電。?4、-?月___?_日配合?材料部、?財(cái)務(wù)部召?開材料管?理專題討?論會(huì)。?5、-月?____?日下午組?織藍(lán)球友?誼賽，由?部隊(duì)、監(jiān)?理、行政?部、材料?部組成聯(lián)?合隊(duì)對(duì)工?程部。?6、行政?辦公及后?勤保障工?作正常有?效履行職?責(zé)。完成?了-月_?___日?項(xiàng)目部全?體管理人?員會(huì)議、?-月__?__日項(xiàng)?目部周例?會(huì)的會(huì)務(wù)?服務(wù)及會(huì)?議紀(jì)要工?作。二?、工作中?存在的問?題由于?總體的崗?位職責(zé)制?度未正式?出臺(tái)，致?使實(shí)際工?作中存在?以下問題?：一是崗?位人員不?知其自身?職責(zé)范圍?、履職標(biāo)?準(zhǔn)尺度;?二是對(duì)部?門和崗位?人員的考?核、檢査?尚無標(biāo)準(zhǔn)?依據(jù);三?是部門間?工作銜接?還不能做?到有章可?循。三?、建議意?見：1?、建議盡?快與中原?公司對(duì)接?并批準(zhǔn)出?臺(tái)項(xiàng)目部?崗位職責(zé)?制度,完?善部門崗?位設(shè)臵和?工作人員?配臵,規(guī)?范各環(huán)節(jié)?各業(yè)務(wù)操?作程序,?加強(qiáng)員工?思想統(tǒng)一?與業(yè)務(wù)提?高的培訓(xùn)?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?已批準(zhǔn)實(shí)?施的管理?制度或辦?法，明確?檢查措施?和獎(jiǎng)懲辦?法。3?、由于本?項(xiàng)目部組?織架構(gòu)較?為特別，?建筑分公?司與項(xiàng)目?部的管理?兼而有之?，需要管?理人員發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性作用?，集思廣?益，并積?極走出去?，考察、?取經(jīng)其他?公司先進(jìn)?的管理模?式和經(jīng)驗(yàn)?。四、?本周主要?工作安排?：1、?完成新辦?公區(qū)吊頂?、裝