機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度

機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度一、目的及范圍為保證公司各級(jí)人員技能的不斷提升，提高員工綜合素養(yǎng)及技術(shù)水平，加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)展的活力，訂立本制度。本制度適用于公司機(jī)電車間職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)原則1、實(shí)行有計(jì)劃、分層次、分類別的技術(shù)培訓(xùn)。2、以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展為方向，以提高員工綜合素養(yǎng)及技能水平為目標(biāo)。3、實(shí)行從入職周期、轉(zhuǎn)崗、提升及再培訓(xùn)的全員培訓(xùn)。4、不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的學(xué)習(xí)教材和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。三、培訓(xùn)管理機(jī)制1、設(shè)立技術(shù)培訓(xùn)中心（或部門(mén)）。技術(shù)培訓(xùn)中心（或部門(mén)）是公司設(shè)立的專門(mén)從事培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu)，重要負(fù)責(zé)公司職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考試及技術(shù)競(jìng)賽等相關(guān)工作。2、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃訂立。（1）通過(guò)跟蹤并適時(shí)了解業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)、生產(chǎn)工藝和管理學(xué)問(wèn)，結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)和管理中暴露出的問(wèn)題和不足，訂立技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。（2）依據(jù)員工實(shí)際情況，將技術(shù)培訓(xùn)劃分為多個(gè)等級(jí)進(jìn)行分類培訓(xùn)，全方位地提升員工技能和綜合素養(yǎng)。3、教材選擇、編制與采購(gòu)。（1）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、信息咨詢、報(bào)刊雜志等途徑，選用精致且系統(tǒng)性強(qiáng)，而且貼近企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)資料。（2）制作標(biāo)準(zhǔn)的教材，編寫(xiě)詳盡、清楚的學(xué)習(xí)筆記，還可以制作多媒體教學(xué)光盤(pán)等。（3）適時(shí)地采購(gòu)、更新、補(bǔ)充教材，保證培訓(xùn)資料的適時(shí)流通。4、老師選拔與培訓(xùn)。（1）老師的任職應(yīng)充足肯定條件：技術(shù)堅(jiān)固結(jié)實(shí)，有肯定的授課閱歷和教學(xué)本領(lǐng)。（2）要對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷豐富和加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì)。（3）對(duì)老師進(jìn)行考核，合格的老師才能連續(xù)留任。5、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。（1）依據(jù)培訓(xùn)需要，訂立認(rèn)真的培訓(xùn)方案。確定培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)員、老師、地點(diǎn)、評(píng)估及考核等方面的相關(guān)信息。（2）通過(guò)多種方式宣揚(yáng)培訓(xùn)方案，確保全部人員都有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，同時(shí)要適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，以保證培訓(xùn)效果。6、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估和考核。（1）利用問(wèn)卷、考核測(cè)試和察看回顧等方式，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。（2）對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核合格者表示對(duì)該技能把握程度達(dá)到要求，考核不合格者須進(jìn)行補(bǔ)課，并適時(shí)布置其再次考核。7、培訓(xùn)總結(jié)和效果評(píng)估。（1）通過(guò)適時(shí)的總結(jié)和評(píng)估，了解培訓(xùn)效果。（2）在總結(jié)中：將培訓(xùn)過(guò)程的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并提出教訓(xùn)；推測(cè)今后的培訓(xùn)需求，適時(shí)訂立新的培訓(xùn)計(jì)劃。四、注意事項(xiàng)1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，訂立安全培訓(xùn)和操作規(guī)程，要求每個(gè)人員參加安全培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵奉操作規(guī)程操作。2、員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)講，積極參加培訓(xùn)。每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)動(dòng)手操作并適時(shí)反饋培訓(xùn)效果。3、充分挖掘員工潛力，激勵(lì)員工提出建設(shè)性看法，并予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。4、在公司的大型會(huì)議上，說(shuō)明培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)的作用，使員工明白培訓(xùn)的必要性，加強(qiáng)培訓(xùn)的緊要性。五、結(jié)語(yǔ)培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的緊要環(huán)節(jié)，本制度的各項(xiàng)措施將有力地保障了員工的職