建材院項目建議書未上傳

基于組織職位的薪酬優(yōu)化方案咨詢項目建議書致：中國建筑材料科學(xué)研究總院目錄知識產(chǎn)權(quán)條款本項目建議書宜嚴(yán)格保密。貴公司同意不向非貴公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由太和顧問提供的與此項目相關(guān)的資料。在貴公司和太和顧問簽署正式協(xié)議以前，本項目建議書的知識產(chǎn)權(quán)歸太和顧問所有，項目建議書中的內(nèi)容不能由貴公司向任何第三方透露。如果決定不進(jìn)行本項目或者選擇另外的專業(yè)服務(wù)公司，貴公司應(yīng)保證沒有留存本項目建議書的電子文本及復(fù)印件。在閱讀本建議書前，請確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識產(chǎn)權(quán)條款需求理解項目建議項目組織、報價與實施保障太和顧問.管理咨詢簡介需求理解對畜中泊國煮建資筑校材偵料抹科劃學(xué)燃研垮究志院樣管寇理緩現(xiàn)欄狀都的典初歉步姓了務(wù)解具用備宜較戴完快備社且老與執(zhí)管厚理席要戲求果相倦對奧吻站合從的晴薪痛酬束體敵系菠，燙但蜻經(jīng)笑過被一濤定畫時制間廚的冠發(fā)庭展變掘化，亦缺唇乏涌全押面疊、東系慚統(tǒng)便性鬧的教組冬織精職脖位艙體崖系姻梳穿理求、明吐確盈的澄付清口職喂位賞職伯責(zé)北以攔及瞞任塑職亡資傲格帝，流并仔在里此膜基殃礎(chǔ)賓上獨開頃展咸薪址酬薄體蹲系摟的拘結(jié)神構(gòu)陽性皆優(yōu)垮化食與慮適財應(yīng)申性扭的型水制平絹調(diào)鏈整片。管理機制工效結(jié)合的崗位薪酬管理制度薪點制工資體系每兩年一次的調(diào)整薪點值機制人才配置學(xué)科帶頭人的科研團(tuán)隊職能管理及經(jīng)營管理人才并存海外人才聘崗的高級管理人員軍品生產(chǎn)加工技工中斬國炎建壘材燙科雷學(xué)獅研嘉究澇院醒人獸員著管惹理截目慮標(biāo)項在目霜范黎圍享界調(diào)定①叢對滑院購本款部勸及朱院拉屬型玻門璃榴所協(xié)、矛瑞占泰倘科康技監(jiān)公催司做三鮮個武主沉體蘋的撥組態(tài)織并職摩位寶進(jìn)縫行廁梳就理與；②優(yōu)傲化著院遵本模部羅及隔院姜屬質(zhì)玻繞璃控所花、淘睿篩泰醋科繁技度公妖司墾、賓下淡屬脊經(jīng)鋤營敘單膊位況負(fù)椒責(zé)班人反的蘿薪暈酬詳體扣系搭，妻建束立娘與哀新氏體券系賓相便匹戒配洽的鳳薪安酬軟管委理靠制廈度緊?？倳炘郝瓜仑i屬詞經(jīng)崖營血單絹位蒼負(fù)套責(zé)勤人實施范圍組織職位體系薪酬體系實施范圍薪酬體系本順次鼓項月目表目緣瑞標(biāo)人力成本

合理控制人才管理

效能提升對漁現(xiàn)浩有的隊職疼能則、燭職環(huán)位揮、職酷級巷體凝系辯進(jìn)順行砍優(yōu)拜化參?？枷ν桀愘u性渣質(zhì)甜組稱織倍薪爹酬妨信率息原及貓管助理躬方羅式同，銅設(shè)辦計絕組冰織宴職錯位械及者薪劇酬語方喝案宣，守優(yōu)建化怠薪咐酬跑管鉆理浮水灑平記。優(yōu)奶化會薪均酬駝結(jié)銜構(gòu)類，灣根禾據(jù)繳管犯理厲需騎要弦調(diào)恥整副薪忌酬騎的橋保爺健割性卡與剪激曬勵厘性識謎別放關(guān)癥鍵策人瞎才騙，蛙結(jié)財合蠟外費部予數(shù)帽據(jù)捷調(diào)汽整近薪屑酬彩策屬略場，件確滾保填關(guān)砍鍵蛇人督才綢的驚吸熟引頭、遞激州勵羅與河保革留構(gòu)括建并優(yōu)固化舟科轟研掏、強經(jīng)虧營撤、識管潑理流人倘才病發(fā)戲展多在裂薪劇酬弱體的系攝的溫支形撐毫基科礎(chǔ)在充藥分權(quán)了產(chǎn)解飛各宏主河體春業(yè)悼務(wù)食以輩及俯各低主宜體痛的沿管爪理器要野求繩基墻礎(chǔ)上趣，壞通喉過飄職濟(jì)位煙體膛系梳殃理爬、薪酬尸體呈系炮設(shè)葛計愈兩喪個京模岸塊異的傘專脫業(yè)灶化堤運繪作撇開凳展冠人危力鬼資潑源膛管凱理帝基插礎(chǔ)襖的謝優(yōu)虹化襯，逮以消此跡促腹進(jìn)警全凱面潑管辱理扎質(zhì)乏量雪的提秒升蜓。項稀目流建驗議整露體奔解果決胖思醬路—粗—組浸織教職筒位判系員統(tǒng)詠梳恰理寬基江礎(chǔ)鋸上損的膠薪句酬回體甚系瓦優(yōu)當(dāng)化研落究摩分財析惑設(shè)躺計證主電體涌的氧薪弦酬半策牛略代、津體盛系鋼結(jié)手構(gòu)薯與病水合平出現(xiàn)征狀籌，劇調(diào)誦查厘、葡了畫解灑員凍工寒價暢值倦觀戶念刮及帆員扁工孤薪陜酬鐵滿怕意視度煎等役，塘明貿(mào)晰黨薪百酬鐮策共略體及久優(yōu)識化翁原炕則爐；明您確規(guī)設(shè)懼計掠主刷體爸的巡壽薪骨酬膨策始略徒（旗市央場炊定暮位漆、匙薪漫酬尾結(jié)授構(gòu)福等卻）憑；根徹?fù)?jù)畫職羊位矩特順征賽建爸立遙有陳針城對似性遣的董薪按酬畫體蛇系鏈模道型課，千包應(yīng)括返不母同穩(wěn)職蔬位王群休體洪的皆薪其酬槳結(jié)中構(gòu)四及劃薪符酬撕項分目惑等軋；設(shè)強計廁系伐統(tǒng)菠的捎薪國酬敏體銜系雄，聽為桌設(shè)帝計爽主奶體郊的漆人砌才燦管棵理仍建訓(xùn)立影薪膝酬袋支膨撐隊基什礎(chǔ)禮。結(jié)秤合睛設(shè)碌計株主銀體鞏管遣理活特綢征窮及廳發(fā)刊展要秀求，與進(jìn)宅行甚組悠織跟結(jié)主構(gòu)毫澄當(dāng)清謙、炸部驢門表職卸能鏈、米職錦位挨職拒責(zé)纏梳下理；根團(tuán)據(jù)侮職幻玉位盲特碼點及棵職掠責(zé)緞的領(lǐng)梳劉理，完鼓成輕設(shè)杏計訴主觸體擇的忌部堪門首及斗職浙位抓職案責(zé)供匯邀編認(rèn)；開姻展港崗緩位冒價飽值你評屋估貴，膛明撞確套基滔準(zhǔn)肚職己位鵝的突相壇對旬價曲值乞，黎形達(dá)成抽職乘位版等封級約矩替陣想，模建冷立烏薪悔酬蚊體上系抵設(shè)從計歸的頓公帶平纏性掌基孫礎(chǔ)拿。通吃過踏明桂確棉的飽職尾位穗系滲統(tǒng)踢梳座理咱建壩立撥完雖善番的慣薪屠酬壺體偽系倆基爆礎(chǔ)護(hù)，啊新課體新系繞的陜設(shè)排計萄充伍分端考陳慮顛萬鞠中賞國廊建譽材絨研藏究致院局及碌相督關(guān)線單京位匠的棒職訓(xùn)能繳管為理墳特?fù)酎c杜，臟合湯理鍬加果強聚下微屬焰經(jīng)暖營忍實尺體遺負(fù)雪責(zé)次人助激賣勵掏性代。1.組斬織適職岡位集梳束理2差.薪酷酬可管誤理聰優(yōu)跳化整逃體桂解怕決役思哄路薪酬瘋體幻玉系讓優(yōu)押化組奮織職我位肌梳博理調(diào)怒研益診饑斷準(zhǔn)食確端把伏握作企料業(yè)頓的脅真浩實正需病求優(yōu)剛化權(quán)管嫩理拜質(zhì)正量適遇應(yīng)管英理羅需某要體惡現(xiàn)統(tǒng)公澤司輔文心化人親力霞資盒源負(fù)管田理灶基品礎(chǔ)延優(yōu)依化實旅施桃輔窗導(dǎo)保苗持管由理目撇標(biāo)一礦致程性提吹升深價初值甩導(dǎo)眨向蘆作添用攻，椅通舞過色價胞值鞏引援導(dǎo)棟傳璃遞技組鎮(zhèn)織像文漆化餅，繁確賄保蓋管嘴理壇戰(zhàn)睛略提身高昌知腰識專轉(zhuǎn)自移鏡質(zhì)展量項目目嫌實喊施災(zāi)要外點壩一—燦—組幼織耐職牽位韻與獄發(fā)竿展謊階亦段善的隸適貴配批性職蘋位冰是留組情織鴨中帽最鮮小斬單顛位投，哨在垂開燒展記職毀位看價尊值臉評員估漸前享，陪系雪統(tǒng)陣、敞全首面蝴地獻(xiàn)以凍管僻理掌目造標(biāo)昏為哪核達(dá)心鼠的伙組以織甘架勤構(gòu)表澄垮清循、防部袖門妨及偷職墊位混職糠能斧的紗審統(tǒng)計廁梳板理潤是畏優(yōu)掛化題薪滅酬謠的本重右要億前孟提鞭。組愚織匠策趨略管昏理灣模獵式公象司輩職綢責(zé)職冬能丙部喊門嗚職牌責(zé)部駱門手設(shè)墓置部廟門銀職誕能職殿位仍設(shè)寧置職季位哨職怕責(zé)匯花報尿關(guān)亦系組汪織西設(shè)堡計職名位態(tài)設(shè)筋計職進(jìn)位筋設(shè)黑計窄以陰組炒織尋構(gòu)厘架使為霧前攏提負(fù)和坦基灶礎(chǔ)組區(qū)織蜻架寸構(gòu)爺最灘終翻反放映害和質(zhì)落屆實祖到搞職旨位侮設(shè)園計職呢位話設(shè)緣瑞置嗽需儀要啄符駝合賭組鈔織返發(fā)肝展家的飯客賽觀都需丟要核并罰與鬼組嶼織聰架艦構(gòu)耀相看匹東配捕：范幟例S辦A碧M典P在L旅E項嚴(yán)目酬實嗎施縣要經(jīng)點賊二—舌—以全職灶位翠價漢值候為喬基簡礎(chǔ)閑，引兼勻顧純個觀體撇任調(diào)職蠅者送差攔異職燦位擇價錦值妨決脹定蘇薪合酬與范德圍職想位訊價謝值溝是防建澤立問薪厘酬翠體荒系肢公笛平循性茄的保標(biāo)證阻。此猜外押，神依松據(jù)已職荒位螞特旬點以警及任滋職典者資萍格擠的差證異艱應(yīng)麗在站公腫平勵的嫁前明提堤下鹿得情出期保憐障烤與屈體哥現(xiàn)。因塔此養(yǎng)，舍太兇和序顧喇問炕認(rèn)齊為，挪構(gòu)拔建以倉職主位受價癢值勤為乎基先礎(chǔ)秤，兼朱顧盟任均職超者者差戒異完的薪孩酬體故系，籮可廉以劫更行有膝效惱的愁體禁現(xiàn)谷組遲織條的其價悼值價回昌報擱理皆念值，眠激扔勵單員溉工值創(chuàng)始造總業(yè)桐績扁，窯使酬薪花酬菠的孔保祖健鄰性桃、稱激誰勵撤性該有龜效渴平職衡訓(xùn)。DBCA中點=競爭性工資最高點最低點卓越級拓展級學(xué)習(xí)級應(yīng)用級范晨例S虹A殲M族P榆L咐E個豆人進(jìn)能伙力憶決逆定夫薪袖酬寇位究置項喝目壞實蘇施璃要致點幣三—菊—按遼不中同倉設(shè)省計刮主僻體撕規(guī)膝范嫁薪物酬岸結(jié)褲構(gòu)太憶和遺的絞數(shù)蹲據(jù)趨庫小可奸提義供霜大炕量駱同瞞類棗的摧組毫織臭的駝管觀理弱方億法困作然為惕借迷鑒薪手酬爭水刮平余只均是狡薪揀酬蠶激歲勵昌性潔的誰一承個孕方笨面蔑，耍薪爭酬若項耐目賞構(gòu)荷成屋、展薪五酬豬發(fā)掩放鋪方膛式百、強薪扎酬飛調(diào)你整眨方客式模等譜都值影泊響分薪備酬遇方暮案婦的氏有裝效晚性帆，震太傅和莫顧柿問綿認(rèn)私為柏在艦進(jìn)梳行時薪鉤酬痛方獄案晃設(shè)女計勉時膽需浙考偽慮競主各體露的施管勇理弊、誕運炎作棒特餓點顯以籃及滾員蹄工隊輪伍的拜特萬點沒，借雙鑒互同框類獵組顯織優(yōu)謀秀階管蔥理狠方弱式凈進(jìn)眾行滋方獨案律設(shè)肉計上限150%120%70%30%0120%y=（A(2)x）/100x=120x=0-120120以上[100–120)[50-100)(0-50)<0績效分?jǐn)?shù)獎金(基本獎金比例)績效分?jǐn)?shù)獎金(基本獎金比例)下限目標(biāo)上限績效工資績效工資階梯式直線式下限目標(biāo)績效工資的范圍一般是基本工資的20%-50%A是斜率,當(dāng)A等于1時,基本獎的比例正好是x績效工資計算方式基本現(xiàn)金收入補貼變動現(xiàn)金收入福利基本現(xiàn)金收入BaseSalary現(xiàn)金收入總額TotalCash固定現(xiàn)金收入GuaranteeCash總薪酬TotalRemuneration狹義薪酬基本現(xiàn)金收入:保障性收入，吸引并保留員工補貼:平衡各崗位之間由工作所帶來的差異,及員工特性化需求變動現(xiàn)金收入:激勵員工工作、引導(dǎo)員工行為福利:關(guān)注員工，體現(xiàn)公司企業(yè)文化貨幣薪酬非貨幣性薪酬職位工資技能工資年功工資績效工資獎金股權(quán)紅利各種津貼各種法定福利和公司福利保險補助優(yōu)惠服務(wù)培訓(xùn)宿舍工作餐休息日病事假帶薪休假總現(xiàn)金收入固定薪資崗位基本工資技能津貼浮動薪資月績效獎金管理津貼年度績效獎金年度KPI獎金專項獎金福利法定與非法定福利范候例S石A蒼M拘P栽L適E根街據(jù)婚項臨目怖需洪要勞，偽提臨供不項廊目捕階印段克的程針墳對牙性狗培則訓(xùn)項螺目培訪瓶談顆調(diào)徒研項約目充啟乳動訪崖談?wù){(diào)全研職顏位奧體禿系賤梳翻理組舍織所架鑄構(gòu)查澄嫁清部劍門職先能妨梳都理職販位轉(zhuǎn)梳畫理職臟位淚價著值桃評稿估薪要酬就管再理桿體絲式系芹設(shè)毀計確批定歐薪酬策鬼略薪酬竄體他系晌設(shè)憐計薪酬霞管銜理叼制覽度項吃目尿?qū)嵗p施臘輔疤導(dǎo)方恐案碎微畢調(diào)項肢目娃實套施顧培醋訓(xùn)后鄰期膚跟么蹤緊輔含導(dǎo)項隸目莫實由施辮流掏程咨幣詢您方礙法館及趴成敢果項目階段咨詢模塊操作辦法及內(nèi)容說明項目成果調(diào)研診斷階段調(diào)研診斷召開項目啟動會戰(zhàn)略確認(rèn)及企業(yè)現(xiàn)狀了解調(diào)研訪談，訪談對象包括管理高層、中層、中層以下部分員工代表內(nèi)部資料研讀《調(diào)研診斷報告》方案設(shè)計階段組織職位梳理基于管理目標(biāo)下的組織結(jié)構(gòu)澄清部門職能梳理，部門職位設(shè)置梳理及職位職責(zé)、任職資格梳理、澄清；考慮現(xiàn)有職位層級，建立相應(yīng)的職位序列采用太和顧問統(tǒng)一的職位評估工具，進(jìn)行職位價值評估《組織結(jié)構(gòu)圖》《部門及職位說明書匯編》《職位價值矩陣》薪酬體系優(yōu)化基于職位價值評估的結(jié)果，太和顧問將提供以外部市場薪酬數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)狀基準(zhǔn)分析采用太和顧問“3P1M”的薪酬體系設(shè)計方法，對薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、付薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，形成新的薪酬管理體系通過流程和規(guī)章制度，將薪酬管理中的部門職責(zé)、方法、流程和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)固化《薪酬水平與結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》《初套檔原則及套薪模型》《薪酬級別表》《薪酬管理手冊》方案實施階段實施輔導(dǎo)設(shè)計完成1個月內(nèi)提供5人天的免費現(xiàn)場輔導(dǎo)，主要包括方案宣貫培訓(xùn)、修改完善和操作輔導(dǎo)；非現(xiàn)場的電話、郵件服務(wù)和輔導(dǎo)免費《項目實施計劃》說頓明的：針上頭述槐項攤目心內(nèi)壓容貫將芳按在不啄同最設(shè)寫計擁主嬌體隔同錢步極或聽分注別潛實潔施斑。項鉤目船階海段盈流批程—顫—調(diào)潮研稅診雅斷項奔目朵啟薄動情會管敢理膊人邀員籮訪匪談關(guān)長鍵愉員虹工等訪武談隨垂機癢問剪卷爐調(diào)宵研決擠策罵者中訪珠談匯衡總努分蜻析資榆料紋收播集襖整卵理項膀目叢組肆討蓮論確謊定轉(zhuǎn)執(zhí)奏行鍵方輪案項亮目冒溝養(yǎng)通初計巨劃調(diào)榨研流診倍斷賤報浸告階恭段幅成恢果退匯逢報項游目嚼作曲業(yè)巨計鵝劃本辟階五段條工鎖作淺成湯果發(fā)將偉形剃成烈項篩目茄的永基訪本敞假艷設(shè)呀，您是業(yè)項妙目錘展白開惰與娃成憂功婦的基償?shù)A診鎖斷題過芒程祥中把，粱項獲目仆小趴組炎召勇開被會算議燦，饅對公橫司現(xiàn)礦狀植和偽經(jīng)緣瑞營應(yīng)管瞞理奔上狡存培在說的踐問竄題煙進(jìn)連行阿討沾論鉛、饅分潮析百和光研料究工曠作稈方籃法員煉工幟訪悉談企單業(yè)歌資糠料收茅集宮與謊分捏析內(nèi)添部容討晉論標(biāo)隊桿肉企奶業(yè)英資訪料彩分憤析對判標(biāo)乎桿顆企戲業(yè)昨資緒料組進(jìn)紅行絲式收因集廈與蝕分鴨析對連企龜業(yè)類資販料初進(jìn)弊行度收截集與分莖析舊，狀了屢解寬企來業(yè)繁現(xiàn)器狀對量高床層黑、作中艙層托、森基志層罰分辱別赴進(jìn)脊行諷單詠獨難訪振談項笛目辱階撤段扎方茄法脫及島成攪果似示吧例—擺—調(diào)笨研腫診受斷階丟段盈成充果操項作虹方莊法調(diào)咳研廈診到斷戒報沙告就曠調(diào)噸研納中韻明宗確伍的哭問滿題斯和答方抓案鄭設(shè)飼計曉思劣路與濃項唇目組本溝跟通在妄充惹分預(yù)溝蘆通河的昆基惰礎(chǔ)牌上警確郊定礎(chǔ)方貝案政設(shè)諷計成原惰則項綱目汗階溪段栽流承程—年—組埋織蘿職余位斑梳煮理階亡段肝開巡壽始職僅責(zé)紀(jì)梳炊理野培積訓(xùn)部營門鈔職攪責(zé)厭澄示清工獵作聞現(xiàn)秤狀納分執(zhí)析職施位稠、南職侮責(zé)璃梳醋理職保能朝審帳核修頂訂土、錢編鉤制來職任位稀說哈明階環(huán)段擔(dān)成辣果怖匯聯(lián)報成國立暖評盛估捐委驕員綢會職絹位樣評川估授培展訓(xùn)崗江位粗評蹦估稠操篩作結(jié)運果泡微泉調(diào)形凳成頁職偉位匹價制值蠶矩目陣成巧果走確貧認(rèn)建牲立綱、生調(diào)挽整匯職叛位院序月列組好織盛架廊構(gòu)太澄絡(luò)清項屑目編階捐段便方坡法愁及森成蓄果有示偷例—景—組衡織旨職邀位把梳曉理通刷過尾組歉織禍職頂位忌梳瓦理，末用第統(tǒng)綠一奏的歇標(biāo)超準(zhǔn)梁職園位坊價賀值靜評混估蔑確擁定呆相盒對參價仇值房誠的漲同弊時撈，身獲逢取傾外果部委比肚較麻依銳據(jù)階河段扔成統(tǒng)果操遠(yuǎn)作抖方齊法職前位丹價宣值哥矩用陣神華和利時職位說明書組靈織隔架經(jīng)構(gòu)職艦位掠說輩明噴匯磚編項瞇目加階艇段夢流朋程—灑—薪訓(xùn)酬己體艷系切優(yōu)案化階咬段轟開領(lǐng)始現(xiàn)好狀備分資析市索場正數(shù)胞據(jù)潔對兔比關(guān)待鍵珠問工題椒匯民總確持定激薪悟酬泛策隆略薪蹈酬泡結(jié)秩構(gòu)艙水妖平素設(shè)果計薪衣酬蠢套淘檔撒模秘型偏仍離析個遮案的調(diào)株整蠟方叫案福疼利抗設(shè)時計內(nèi)窮部濾討族論形雙成富薪善酬最福晝利婚手過冊階藥段仔成波果派匯腔報項件目鬧階貍段約方易法分及礦成爹果孝示抹例—吉—薪崗酬捆體兼系券優(yōu)縣化通斷過利薪繪酬舉體脈系叢優(yōu)途化撥，殲將惠薪停酬譜結(jié)激構(gòu)結(jié)、揉水立平勻基棉準(zhǔn)作市收場砍情掙況緣瑞進(jìn)般行室調(diào)柳整，瘦提蠢高文薪丈酬道保女健算性頓、增激盾勵脆性語平論衡操岡作仗說妨明椒：通剪過席建效立背市詠場脖數(shù)保據(jù)輔的凝水賠平損、啞結(jié)名構(gòu)的回掏歸搭分民析菠，魯結(jié)個合涂公避司綁薪拳酬量策懇略倍定姨位暫，土制朗定表針孕對棕性短的迎薪客酬鍬管挽理臂體教系計，訂使灶價餡值紡回攻報捐最袖大能程嫁度傻體宋現(xiàn)否公爐司隆戰(zhàn)且略警，展發(fā)職揮必管嫩理碧效衡能塵。職季位萬價載值僵陣薪設(shè)酬惹水連平削分釋析薪病酬海結(jié)罷構(gòu)叉分屈析方恐法成未果作打為狼人桿力園資盤源尊的寶基烏礎(chǔ)鋤理皂論3抹P付演薪數(shù)指暈導(dǎo)毀著階整方個主人憑力甚資前源擔(dān)價皺值像體擦系熔，胸我加們泡在果進(jìn)舍行青薪畜酬皇體堆系收設(shè)霞計穩(wěn)時泡不郊僅臘要崗以畫職玻位慰價鹿值親為顛基巧礎(chǔ)戲，蟲體母現(xiàn)如內(nèi)炭部封公擊平喘性味，茄還征要鑄考螞慮飾到對同甚職敲位診上郊個榨人蘿工擾作芒能菜力籃差徐異凍，雕增防強歌薪吩酬誕體燙系氏的遠(yuǎn)合技理佛性臺與華激未勵倡性Po勉s爸i王t夏i譜o圖nPe競r還f河o糧r伏m略a峰n柿c訴ePe腸r感s孕o狀n薪播酬制設(shè)內(nèi)計同原填則互：為收職魔位說價烈值字付練薪為仍績煉效康付女薪為個扶人貼能殲力婚付薪基館于職象位婆和踏能閉力蓋的陸薪使酬乏設(shè)瓣計設(shè)桐計重戒點基輸于拌績梳效蘿的寶浮電動脆薪娛酬薪泄酬壟管腫理樸體絮系汗優(yōu)蛇化—己—薪術(shù)酬巷設(shè)烘計脅原恨則A級初級（Knowledgeable）展示最基本的、有限的能力在充分的幫助下可以開展與此能力相關(guān)的事項能夠描述基本的與該能力相關(guān)的概念B級中級（Experienced）能熟練、獨立地進(jìn)行工具操作或運用所掌握的各方面知識,完成一般復(fù)雜度的事項能夠認(rèn)知在應(yīng)用該方面能力時可能遇見的潛在風(fēng)險和機會能夠在作出決定的時候參考應(yīng)用自己在該領(lǐng)域的過去經(jīng)驗C級高級（Advanced）能精通某一方面的知識、流程或是工具的使用能夠應(yīng)用該方面能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的事項能夠指導(dǎo)小范圍的團(tuán)隊展現(xiàn)該方面的能力D級專家級（Expert）能被征詢意見，解決與該方面能力相關(guān)的復(fù)雜技術(shù)問題能夠?qū)ζ渌莆盏闹R、流程或是工具提出戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整能對事物的發(fā)展趨勢及隱含的問題有足夠的預(yù)見性和洞察力。對投崗謎位熱任執(zhí)職變者蜂根遙據(jù)磁現(xiàn)甚有務(wù)能珠力朝和迷表糞現(xiàn)密不臺同伶進(jìn)滅行課層化級蘆劃關(guān)分臉，核確派定煎個巖人也薪濕級鄭薪炮檔玩，喜體栽現(xiàn)且個喪人科能其力私差勉異薪扒酬榮管飛理須體僅系紛優(yōu)待化—丈—任獵職登差勺異抹與暖薪炮酬跪掛寸鉤范域例S餡A墊M糾P噸L騾E項良目濫組僑織廉、那報封價屑與舍實兄施勿?；蛘享棄δ吭菇M孟織項蜜目俯團(tuán)建隊太黃和敬資維深科專腎家項鎖目找總布監(jiān)設(shè)筋計乖主舊體泡高管項靜目肯總鑄監(jiān)太茶和物高備級付顧簡問項森目梢經(jīng)毀理設(shè)刻計蛾主屑體項參目即組設(shè)姻計予主憂體高疾層太配和千內(nèi)像外鴿部會址商哥專許家館團(tuán)因隊專削業(yè)旬的光項防目影團(tuán)追隊是項濟(jì)目拴的嫁成霞功首扇要慶保瓜證。鼓因沒此閉，聯(lián)太勁和顧文問答會顧選潮派還具有相崖關(guān)醫(yī)項主目技經(jīng)殘驗啞、袍堅扎實專艱業(yè)海技稠術(shù)舅能快力及籠了膚解很行琴業(yè)噴特美征的練顧禽問間組框成攻專拘業(yè)慶團(tuán)避隊犯。身項拴目罩組介織蕉結(jié)飲構(gòu)吉如路下購：太朝和襲顧住問項宏目滋關(guān)舌鍵成熄功總要伶素高感管微層贊對緩內(nèi)趣及源時飄溝巡壽通器與督具鎖體禍行夕動套支始持各面部棍門快主伯管園的鞠及抱時汪且章積渡極訊的互投海入膛與損貢卷獻(xiàn)份，末領(lǐng)請導(dǎo)鴉具險體隨的伴實政施救舉納措各嫂層絕級瘦主輩管臘對然項戒目酷階露段背性膀成才果肅的栽及閑時尊溝貢通濤與閥反嶺饋員悲工銅的墾理滿解爆與堤支蘋持項矮目迷組清成殖員株積德極洋參怠與悅并拖充色分陜掌溫握象理嶺念鉆、涂方賞法巷、印和昆相告關(guān)特工暮具選，卵并兩主餡動返充活當(dāng)悠變苗革壓推姓動碑者坦光誠桂地夸與深太期和劑顧罩問剃交咽流夠、匹探需討府、福分辰析素問塊題息和涂解馳決漲方磁案襖，照確拌保錄方豎案香的拆可嚴(yán)操平作蓬性項宇目森成早功主的率關(guān)國鍵乳要記素具丸備姜幫漲助類圓似贈物項業(yè)洞公那司個成掛功進(jìn)哪行拴人朵力稈資亦源作改鐘革疑的惕豐醬富擔(dān)經(jīng)墾驗擁車有漂強禁有好力鳳的磁人胡力幫資鉆源位管島理啦工歸具掠、幻玉方庫法班論峽和斗行彎業(yè)榜數(shù)摩據(jù)用庫顧脊問跡團(tuán)執(zhí)隊襯的示全屬心頁投津入拔和掠承疲諾掌，燦并形具格備搬良罵好僵的訓(xùn)溝舒通搶技過巧軋和磚說型服真力穩(wěn)，爛能誼夠鼓和陵客困戶昏方褲管詢理雜層猜建妄立寬有尼效拘的稍對片話補機學(xué)制以袋嚴(yán)凳格耽的忘項天目閑管宴理多機歡制久合市理識掌耐控鼻項攤目錄進(jìn)朗程租，確悲保圈萬送寶暢礦董產(chǎn)抵管互理層渴及喂時識了彎解橡項工目雜進(jìn)漲展吃和凈成碧果十趣分鹽關(guān)密注隙理熔念休傳積播皺、女知修識奸傳捐授國、鉛以讀項稠目坡帶恭動塑管鑒理運層爆管北理烏技黑能裳的關(guān)提過升肅，袍實群現(xiàn)“授錢人傻以煤漁”和“轉(zhuǎn)軋變啞文弓化”的兔最碼終籃目垃標(biāo)設(shè)煙計攝主沸體設(shè)量計尼主朱體建嬌立擦承詳諾內(nèi)是部懇溝罷通數(shù)任據(jù)慈收捕集知書識杰的礦轉(zhuǎn)欣移提浙供嘴所饒需俯的蓬資句源提兇出背建市議實漂施地推乎進(jìn)太表和愧顧凳問項槍目縮慧進(jìn)肯程濫管飯理訪炭談徐和被分僑析提囑供盞行預(yù)業(yè)沙專霉家復(fù)建惑議提邪供骨重少新杏設(shè)煙計兵的艷工蘇具滅和捎方陰法離論指熊導(dǎo)埋和習(xí)培狂訓(xùn)對“現(xiàn)旱狀“進(jìn)蠢行決創(chuàng)委新屑性見思服考共態(tài)同昆努厚力制餡訂睡和吸分震析槍項桃目恐流債程確林定歪、恢評只論皆和睛決片定卷優(yōu)導(dǎo)先精順般序“果左斷”實佳施對賣建駁議蝕和趨實丹施糧方安案孕達(dá)著成乞一炮致爆意造見合旺理慣的穿分波工界與怠協(xié)博作肯是獎推建動蛋項充目眼順個利坑進(jìn)羊行千的洪重丸要基保賓障冷，突特敗別撈是懸要懂考塞慮壘到送主技管銹人善員潮溝慶通園時節(jié)間斯和凱溝句通樹內(nèi)筋容販的菌合釀理殊安慈排洋，旅不影課響陽設(shè)匠計閑主彼體慢日灑常業(yè)嚇務(wù)獵的嫩順把利開粉展項傳目正有脂效昆推臂行咱的冠保切證項住目軌質(zhì)擔(dān)量居的久保牲證事羞前刺控嚷制事裁中行控憐制事燥后粗控雙制項目組織：雙方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量項目團(tuán)隊：經(jīng)驗豐富的咨詢顧問是實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的保證項目計劃：計劃過程明確任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項目組織項目團(tuán)隊項目計劃思路溝通階段設(shè)計前進(jìn)行框架思路的溝通加強培訓(xùn)多層面的培訓(xùn)保證對目標(biāo)和方法的統(tǒng)一場外指導(dǎo)設(shè)計過程中太和顧問內(nèi)部的方案會審機制明確目標(biāo)統(tǒng)一思想內(nèi)部會商項暮目家組佳織候：澇結(jié)拆項囑方著案容匯此報波，造雙防方夾交繞流貓完厚善根報色告勁，漿客鞏戶案確肯認(rèn)體提療交內(nèi)夫部嶺評憑審秧公呢司嚼每代月斜和兩結(jié)王項州前舅進(jìn)銷行惜綜敢合嬌評蚊審項航目羊?qū)嵥率┢蓿哼|強球調(diào)運方壩案相落熟地武，臣并踏付發(fā)逐翠行慶動帳，醫(yī)提蝴供虧實葵施獄評還審莊和硬改銜進(jìn)客蜜戶勇評服審公脖司言考星核項盼目貧實音施太船和婚顧碎問脂的尚多脆重觀控敗制茅體牌系善是出項勿目辰質(zhì)寫量錫的鼠重虹要保幼障項坦目適計準(zhǔn)劃2丘8時間2工作周3工作周6工作周1個月5工作天考異慮瘡并捆行路后墊，豬項狗目企周撥期狗共猴計1罪1周方膚案住設(shè)印計確級定鉤思亦路組睜織昏職頑位覺梳輔理調(diào)宣研洞診確斷薪栗酬趙體糞系肚優(yōu)勇化調(diào)箭研抗診潛斷報譜告套掘薪對方臉案召與邁員手工杯薪閉酬胸表實麥?zhǔn)┗o通導(dǎo)薪澆酬塌水講平餓與賀結(jié)知構(gòu)冊設(shè)臟計震方昏案周砌滾盒動計淚劃實依施暫輔言導(dǎo)職斧位課價旁值令矩站陣組駐織今架職構(gòu)拋圖實乏施序計躺劃宣營貫芒培渣訓(xùn)薪旺酬丹福執(zhí)利驢手伶冊1.項玻目理階正段2.提澡交民文模件3慮.項負(fù)目贊成掩果人咳力愉資養(yǎng)源瓶項傲目藥的趕總嶼體算進(jìn)車度擱安胡排冒、湖提努交的文捉件度、蓮項軋目扭成確果悄（策里滾程寬碑緊）圓及凳款揪項須支輕付謎點4俯.款房誠項所支荒付氏點首雞期壇期決項尾碌期娘款辰項部敗門懸及鋒職綁位塌說是明優(yōu)書反匯順編二沸期條款鋤項項茂目觀組羞織慘、羊報心價暴及君實劉施教保盡障說枕明吹：1筆.考廈慮賴項期目復(fù)純雜程帆度犯及疏相剩應(yīng)白的啟工量作允量廟而制這定的隆項壇目國周帶期信及凝報梨價邀；2腦.報敬價銀中仇不舞含離項甲目團(tuán)剖隊唱駐趴場系工孫作燭期佩間贈的襪工揮作雷餐興費因用，罪如發(fā)格生打?qū)⑿溆墒呖吞銘袅舫歇殦?dān)；3含.項贏目采協(xié)取2名氣顧蜻問半加駐降場服喚務(wù)方佛式順實燒施操促作渠。工作內(nèi)容／時間（周）1234567891011121314一個月內(nèi)5工作天項目參與人員報價（元）項目總監(jiān)項目經(jīng)理高級顧問調(diào)研診斷11250,000組織職位組織職位梳理職位價值評估112100,000薪酬福利體系薪酬方案設(shè)計112150,000薪酬福利手冊實施輔導(dǎo)11贈送總計：300，000項畏目預(yù)團(tuán)周隊站簡妨介教壞育菊背擾景職掠業(yè)因經(jīng)兆歷主溪要盾代禮表饒咨平詢逆項屈目咨臥詢訂能跨力涉河及牽行招業(yè)高詞科甩技能寬源桌化諒工建手筑四工醋程傳植媒物損流金件融分保擾險商曉業(yè)辯零禁售食籠品叫醫(yī)曲藥曾閘任H股撫上痛市敲公目司鐘事閥業(yè)概部監(jiān)總販經(jīng)船理抹助蘋理朽；壤知敞名芽教角育依公腔司驅(qū)人添力園資惡源攻總燦監(jiān)危；晌某5規(guī)0弊0強雙公序司基北既京爹區(qū)椒人額力奮資帳源謹(jǐn)經(jīng)錘理炒。悼人霉力普資董源切領(lǐng)怠域雖十閘余妨年懂管坐理堡經(jīng)管驗經(jīng)；吉擅辰長悔提驗供宋有余效相的絲式創(chuàng)核新海解周決削方遷案藏。濟(jì)對壯大犁型廁外滑資變、珠國毅有免企箱業(yè)悶、童傳逗媒犬、I四T、電睬信圈增挑值多服擊務(wù)資、金鄰融嗚行害業(yè)晝的脂人綢力槳資鎖源止管泉理僻有捆著這深疑入襯的悉理怒解戰(zhàn)撤略銳規(guī)牧劃集坦團(tuán)妹管袖控職呀位屢體死系薪標(biāo)酬予管多理績頁效耽管垮理管須理探流旨程英永國匯赫遮瑞.瓦兩特醫(yī)大銀學(xué)跨愛缺丁岡堡旬商桐學(xué)稠院M路B傭A北碎京面理史工將大但學(xué)豬管龜理卡學(xué)膀院虎工嘩商完管椅理姨研暗究糧生神獄州乏數(shù)墨碼北碑方隨集卻團(tuán)刷萬邊寶緞礦隔業(yè)國高瑞獸升碧科訓(xùn)技中宰體撤彩稠集裁團(tuán)航配港捧發(fā)纖展一脈汽進(jìn)集是團(tuán)金盆源罷化漂學(xué)加集信團(tuán)中帽國泰建蒸材拍集伴團(tuán)賽省吉污滿餡工平程闊技愛術(shù)攔公置司中零醫(yī)皮學(xué)殲論抓壇方清正臨基連金國猶投野信鎮(zhèn)托民覆生銀扔行愛朋億眾客寸體素驗傳椒媒天制極段集風(fēng)團(tuán)…題…劉拘娟道女泳士惜項方目健總販監(jiān)項削目翼團(tuán)針隊洋簡敵介苗錦女士，項目經(jīng)理教育背景代表咨詢項目咨詢能力首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，人力資源專業(yè)研究生中級經(jīng)濟(jì)師職稱外企集團(tuán)中網(wǎng)推廣康緣藥業(yè)華聞控股鑫都置業(yè)新華錦集團(tuán)鴻坤地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易大星電子鴻星爾克山西移動北京青年報國藥股份有限公司……組織職位管理薪酬管理績效管理能力素質(zhì)模型職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)經(jīng)歷涉及行業(yè)領(lǐng)域在太和顧問多次參與人力資源管理咨詢項目，具有豐富的咨詢專業(yè)經(jīng)驗；加盟太和顧問前，曾就職于大型通信企業(yè)和地產(chǎn)公司，從事過多年人力資源管理工作，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。房地產(chǎn)開發(fā)通信金融醫(yī)藥制造高科技媒體服裝備爭選軋項像目誰團(tuán)瘋隊晝簡停介3尖2王成信先生，管理咨詢顧問教育背景代表咨詢項目咨詢能力北京物資學(xué)院企業(yè)管理碩士華電新能源金龍騰裝飾萬年花城濟(jì)南輕騎

成都銀行中國長江三峽工程開發(fā)總公司國藥股份遠(yuǎn)洋基業(yè)香港歐華爾沈陽燃?xì)庳攧?wù)審計職位管理績效管理薪酬管理企業(yè)文化職業(yè)經(jīng)歷加盟太和顧問前，就職于某知名咨詢公司，參加過多個咨詢管理項目，有豐富的咨詢經(jīng)驗涉及行業(yè)領(lǐng)域醫(yī)藥制藥業(yè)消費品業(yè)能源業(yè)房地產(chǎn)業(yè)關(guān)淡于伙太牧和公哈司觀簡令介

北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司(太和顧問)是北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司（FESCO）的子公司。太和顧問以服務(wù)中國地區(qū)企業(yè)為己任，通過旗下兩大業(yè)務(wù)主線：即專業(yè)化人力資源管理咨詢服務(wù)、權(quán)威性行業(yè)調(diào)研及薪酬福利數(shù)據(jù)服務(wù)為企業(yè)提供一系列全方位人力資源管理咨詢服務(wù)。超過80名專業(yè)管理顧問超過90名行業(yè)調(diào)查顧問超過30名研發(fā)人員2002—2008年度均保持超過100%增長率在上海、深圳、廣州、成都、重慶等十一城市設(shè)有辦事處在中國正在進(jìn)行的項目-37在中國完成的咨詢項目–195在中國完成的行查調(diào)研項目–359在中國完成50個城市、100個行業(yè)數(shù)據(jù)庫、6000多家客戶中國具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人力資源管理咨詢公司太和顧問數(shù)據(jù)咨詢管理咨詢員工背景調(diào)查太仿和馬顧乒問管壩理允咨帳詢作妨為鞋中竿國布位絞居兆領(lǐng)核導(dǎo)休地垮位轟的犯管親理盾咨久詢脫公葛司勾，蔬太謎和打顧撞問毯以誕權(quán)侍威侄、禮客共觀凝、買豐武富棚的任市匠場張實企踐差信奧息勺為惕基歷礎(chǔ)脆，濱為稅企灣業(yè)拆提肚供沸量無身趙定嫂制丘的武管蹤蝶理泄解形決段方濁案耳。襲公相司爪總賄部震位亞于驕北精京肥，買目竄前弄已蹤蝶在僅上媽海夠、玻廣兇州嚼、桂深丹圳漢、檢成寧都惱、具重芹慶顯、羽杭象州樂、弱南翼京梅、駁武社漢擦等云地撤設(shè)探立狀了膚分鑼支違機決構(gòu)醫(yī)，遙業(yè)分務(wù)發(fā)輻桿射懂全仰國保。太梳和努顧山問擱管經(jīng)理推咨尼詢誰業(yè)妥務(wù)恨聚柄焦悔于匠企弱業(yè)磚的戰(zhàn)倦略、組野織和人倚力欲資餡源等鼠領(lǐng)暢域君，熟提索供真包卵括戰(zhàn)午略碰規(guī)撥劃慶與瘦管錦理耀、金集條團(tuán)曲管潮控們、館組賓織桂優(yōu)規(guī)化梅與伐設(shè)紋計難、耀人拍力磨資載源腹管幻玉理映、欺流廣程濱優(yōu)米化陸與伐設(shè)鬼計勺、融企絡(luò)業(yè)產(chǎn)文幟化叼建夏設(shè)等折咨嘗詢證服叫務(wù)帽。人廢力覺資林源紡管席理是蕉太健和雞顧姥問笨的箱核據(jù)心捧服趣務(wù)瞧領(lǐng)畜域縮慧，離又嫩可促細(xì)京分言為呼多兩個意重扁點是模橋塊摸：人耍力糕資品源氣規(guī)南劃、職稿位興分教析叨和伶評蓄價匪體質(zhì)系、核問心扯勝揉任栗力禿模趴型和任利職曲資久格像體牽系、薪渠酬渡激黎勵曾管川理同體哭系、績兩效機考摧核炭管汗理乞體宇系、培廢訓(xùn)慰和布職潤業(yè)幫發(fā)次展鄙規(guī)搭劃親體捏系、高主管努和燦骨撇干失員壩工辣中洞長冶期牛激竹勵鞭體慈系、員桌工拆滿日意最度斯和即敬俯業(yè)糕度拿調(diào)魄查等希。太求和呈顧乳問筋的超服鮮務(wù)封行網(wǎng)業(yè)折和職咨屬詢職產(chǎn)塵品太和顧問的行業(yè)調(diào)查與薪酬福利調(diào)查，建立詳實龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)庫與薪酬數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)洞悉市場態(tài)勢及提升運作效率提供服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)研太和顧問為企業(yè)提供先進(jìn)的理念和適用的解決方案，構(gòu)筑戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)，提供高效的人力資源咨詢服務(wù)人力資源管理咨詢太和顧問圍繞咨詢產(chǎn)品功能中心及數(shù)據(jù)庫支持的行業(yè)功能中心，形成太和顧問的縱橫業(yè)務(wù)矩陣行業(yè)產(chǎn)品房地產(chǎn)

物業(yè)汽車制造醫(yī)藥軟件

互聯(lián)網(wǎng)高科技消費品能源化工金融家電戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)績效管理及薪酬激勵職位管理及人才管理高管績效評價與激勵人力資源審計服務(wù)組織戰(zhàn)略與組織整合企業(yè)改制與企業(yè)變革Consultant

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Teams太津和目顧滋問襯幫莫助振企拴業(yè)察提厘升植人堵力尸資才源建效屑率1提挪升焦企封業(yè)顧的銳組裂織漢有白效返性2提奶升幻玉激叢勵僻效者能3構(gòu)建人才發(fā)展與管理機制提籍升桑企店業(yè)夏的窮組驗織任有繪效淋性提楊供映相關(guān)誓信聰息優(yōu)侵化叔組織森流惱程設(shè)弱計嗽組織妙結(jié)疾構(gòu)…抬…提綱升短員工領(lǐng)士油氣增營強秧組織妥變北革適沈應(yīng)話度節(jié)午約團(tuán)管理挨成難本清得晰吐各層歡級圍職位犧職渣責(zé)太申和戴顧叫問珠幫宿助融企闊業(yè)主別要葬服民務(wù)適包逐括集綿團(tuán)加管云控座體選系臨設(shè)保計組亦織催優(yōu)懂化科設(shè)適計人裝力貸資趨源流規(guī)苦劃降制宿定職撐位跌、敞職倘責(zé)澆描喪述人殲力嚇成震本咐效承益躁分愈析人岡力路資否源擔(dān)審敘計123456流峽程憐梳抖理軋和嚷優(yōu)慎化7背汪景胡調(diào)牧查8構(gòu)避建遲人崗才珍發(fā)崇展裕與插管錢理侮機繭制太和顧問幫助企業(yè)

了解員工是否可承擔(dān)更大、更復(fù)雜的工作

引導(dǎo)員工從企業(yè)的戰(zhàn)略、責(zé)任以及素質(zhì)要求來提升自己

在最大程度上建立起領(lǐng)導(dǎo)力/人才發(fā)展梯隊為員工提供切實可行的職業(yè)選擇主要服務(wù)包括能力模型構(gòu)建職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源配置報告勝任力評估人力資源環(huán)境分析12345提坊升忍激惑勵寺效浸能太和顧問的價值增加員工對薪酬的理解制訂整體實施計劃，并進(jìn)行實施監(jiān)控制訂薪酬溝通計劃確保員工理解薪酬制度的內(nèi)涵主要服務(wù)包括薪酬數(shù)據(jù)報告福利計劃績效管理體系薪酬激勵體系職位價值評估長期激勵計劃123456高管激勵7太嫁和蟲顧添問軟的污行唉業(yè)蔑地杰位2006-2008

大中華區(qū)最佳薪酬報告機構(gòu)2005

杰出變革咨詢機構(gòu)獎2007-2009

中國人力資源管理大獎2004

杰出咨詢機構(gòu)獎2009

中國管理咨詢機構(gòu)20佳韜探睿嘆與趟太敞和絞結(jié)怖成砍戰(zhàn)膏略畢合閉作揮伙虹伴2則0峽0琴9年2月6日-韜喜睿撐咨勵詢班（楚以僑下筆簡俗稱冰“裁韜圣睿厭”接）怖宣術(shù)布支與侮太砌和簽顧腸問春（塔以幸下點簡愉稱仆“呈太擺和賠”毀）枝結(jié)淋為臨戰(zhàn)貸略華合匠作塊伙輔伴掉，利在秩人核力歷資拼源吸數(shù)耽據(jù)曬服衣務(wù)釀方屑面州開口展怠深渴入絡(luò)合丈作射。通加過汗戰(zhàn)巨略私合印作陜，到韜循睿釀為貿(mào)太喉和蹤蝶提士供愚資祖金歐支中持灰和槽運身營揀管汁理住指南導(dǎo)聲。觸太趨和山客獄戶蟻可欠以匹獲取得喬世解界原一舅流丟的港服結(jié)務(wù)施和珠全勁球怪化質(zhì)的密人皂力碌資滾源考實非踐熄經(jīng)睬驗局等岔?！皬椷@連是釀一環(huán)次旺令俱人暈振黎奮外的沙合同作頸。諒?fù)ㄔ踹^絕此侮項饅合煎作畏，奮太壩和丸將偉能夠夠宵從星韜陪睿省全委球誼化烈的筑數(shù)盈據(jù)書庫團(tuán)操慢作杯經(jīng)孩驗監(jiān)和壁能養(yǎng)力柄中輩得朗到度提躍升摩，臂以躁更叉好間滿次足扎太坊和昂客液戶叫目農(nóng)前酒的遣需騾求有，破并姑為萄今直后紀(jì)的鈴一壟切倍發(fā)似展命做遲好香準(zhǔn)奧備蛋?？惯@牲將批極飄大胞提堆升顯我虜們周數(shù)寶據(jù)暫庫槍的睜質(zhì)刻量塘與吐規(guī)漠模悠以長及飽解榆決制問薪題池的很能咐力粉”—涌—太況和經(jīng)首嗎席吧執(zhí)捆行型官炸宋毀楊“也我尼們手相鏟信佳本控次鍬戰(zhàn)爭略椅合據(jù)作懂是鳳韜演睿疾在將中慮國讀提仔升蛛影宏響薦力含的盜關(guān)皂鍵淡一帽步苗，程將踢會迎鞏驚固父并郊增征強盈我擇們香服爭務(wù)患在變?nèi)A驕領(lǐng)蘋先青企序業(yè)降的裝地佳位億與筑能獄力研”—妄—韜存睿內(nèi)首糾席喜執(zhí)副行俱官嘗馬袋克.邁身塔系斯太盒和巨顧枯問奸的酒戰(zhàn)飽略井合控作集伙鋒伴太卻和侍優(yōu)飄勢請之兇一昏：縱先究進(jìn)線的渠方辨法開論乒及墊定輕制蛋工虎具4宗3階段采用國際通行的方法論太和專用工具和方法項目調(diào)研與診斷訪談法訪談提綱基于組織戰(zhàn)略診斷的ETA問卷調(diào)查法組織及人力資源調(diào)查問卷描述性數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法太和統(tǒng)計工具集團(tuán)管控模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化采用戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向、主業(yè)務(wù)流程分析與行業(yè)標(biāo)桿相結(jié)合的設(shè)計方法組織最佳實踐報告職位設(shè)置與分析組織分析法、流程優(yōu)化法與標(biāo)桿對照法結(jié)合；采用單獨面談和問卷調(diào)查相結(jié)合的方法行業(yè)基準(zhǔn)職位列表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)描述工作分析問卷職位說明書模版崗位價值評估因素計點法太和JEV評估軟件職位評估指導(dǎo)手冊績效管理體系設(shè)計關(guān)鍵成功要素分析與行業(yè)標(biāo)桿相結(jié)合的設(shè)計方法行業(yè)典型績效指標(biāo)庫薪酬體系設(shè)計外部競爭性與內(nèi)部公平性相結(jié)合的設(shè)計方法行業(yè)薪酬報告太和薪酬水平設(shè)計工具太和薪酬成本測算工具長期激勵采用人才發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向、人才矩陣分析和行業(yè)標(biāo)桿結(jié)合的設(shè)計方法長期激勵研究報告股票期權(quán)設(shè)計研究成果太氧和解優(yōu)篇勢衫之住二第：乞龐垂大火的暑行天業(yè)貴數(shù)肯據(jù)論庫4忙4太享和程顧害問愁行恨業(yè)磨數(shù)訊據(jù)尼調(diào)示查虛具選備細(xì)恩分溝的醒客慮戶夾類夸型僻，限且失數(shù)設(shè)量祖豐膊富；太敘和番顧們問討行味業(yè)婚數(shù)份據(jù)做調(diào)駐查基乳于匙客娃戶堂需泄求緊，烤靈梢活志性嗚強話，懷定傾制附化；太禍和托顧棵問閣是國言內(nèi)樂唯石一笨真活正衫做冤到膠行遞業(yè)嫩數(shù)充據(jù)袖調(diào)盤查計服查務(wù)塞產(chǎn)興業(yè)監(jiān)化新、室規(guī)酸模棟化的舟公露司條，敬在校人魄員傍投謠入鎖和調(diào)孤研璃地注區(qū)分游布振上饒具尸備抽絕您對閃優(yōu)元勢敘；太隔和碌顧劉問幫擁覽有搜非吸常近全剝面楚的牢行輩業(yè)蝕相瓶關(guān)側(cè)組指織具結(jié)貝構(gòu)捕和代薪揀酬枯數(shù)寶據(jù)廁信桶息其和訂趨挺勢纖分鵝析查信室息返，化并扇擁團(tuán)有劣母沃公狼司F險E擋S抵C睬O強善大挎的嚴(yán)數(shù)支據(jù)思庫手支享持值；太勉和詢顧另問跳行漁業(yè)畜數(shù)躍據(jù)恒庫顫包姿括墻：行見業(yè)習(xí)企仇業(yè)追組眾織復(fù)結(jié)襖構(gòu)擁信開息行盤業(yè)曾企憲業(yè)驚職過位妨信這息行梯業(yè)潑企底業(yè)哈薪昏酬晌數(shù)濾據(jù)緞信忠息塔和箱趨味勢搬分獎析煤信擔(dān)息行虎業(yè)丟企肉業(yè)蘆福柄利需數(shù)象據(jù)狐信凱息行速業(yè)棗企繭業(yè)較績