會(huì)計(jì)述職報(bào)告

會(huì)計(jì)述職報(bào)告精選會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇1)

__年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)銷售會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項(xiàng)工作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、蒙牛金諾方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照金諾的政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

四、在銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)篇自入職公司至今已經(jīng)七年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(—)：初學(xué)階段;

畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

第二階段(—)：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(—現(xiàn)在)，職場(chǎng)提升階段：

底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的.講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇2)

會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)是一份關(guān)鍵性的報(bào)告，它在會(huì)計(jì)行業(yè)中有著至關(guān)重要的地位。每到年底，會(huì)計(jì)師們都要開始撰寫這份報(bào)告來總結(jié)過去一年的工作。以下是一份針對(duì)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)的中文文章。

會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

隨著時(shí)間的流逝，我們已經(jīng)切換到了新的會(huì)計(jì)年度。在這個(gè)時(shí)候，作為一名會(huì)計(jì)師，我們必須回顧和總結(jié)過去一年的工作。在會(huì)計(jì)工作中，這個(gè)時(shí)期能夠提供極好的機(jī)會(huì)來檢驗(yàn)我們的工作成果以及檢查我們的表現(xiàn)。因此，會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)是至關(guān)重要的，它不僅僅是一個(gè)報(bào)告，也是我們整個(gè)工作體系的一部分。

通過會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)，我們能夠查看過去的工作年份，以及我們利用有限時(shí)間所做出的巨大成就。除此之外，還能得知哪些方面需要改進(jìn)，有效地檢查展望未來采取哪些措施來進(jìn)一步提升我們的財(cái)務(wù)工作。

在總結(jié)報(bào)告中，首先需要列出一份清晰明了的目錄，以便其他人員能夠方便地查找和理解重要的部分。目錄不僅闡述了報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)，也有助于檢查總結(jié)報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性。

總結(jié)報(bào)告中需要介紹的內(nèi)容非常多，包括公司的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、業(yè)務(wù)和成本、未經(jīng)確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及合規(guī)相關(guān)信息等。每個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員需要按照特定的工作職能，對(duì)應(yīng)提出工作報(bào)告，以證明自己在所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)努力工作的成果。

在進(jìn)行此次總結(jié)報(bào)告之前，需要對(duì)會(huì)計(jì)師各個(gè)部門的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)了解，以使報(bào)告表述的內(nèi)容具備合理性。除了在會(huì)計(jì)師各個(gè)部門之間開展“分門別類”的微觀和宏觀數(shù)據(jù)收集，還需要對(duì)在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行多項(xiàng)審查和統(tǒng)計(jì)分析。以確保報(bào)告提出的各項(xiàng)結(jié)論有足夠的證據(jù)支持。這樣也可以幫助確保所有數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和適時(shí)修正。

總體而言，會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)對(duì)于公司和會(huì)計(jì)師來說都是很重要的。通過該報(bào)告，我們能夠發(fā)現(xiàn)過去的成就并發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，它也是一份能夠幫助會(huì)計(jì)師更好地為公司提供服務(wù)的工具。精心制作的會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)可以確保我們將以最積極、最負(fù)責(zé)任的態(tài)度面對(duì)新的會(huì)計(jì)年度。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇3)

今年以來，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市行xx-xx年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)造為主線，突出發(fā)展、管理兩大主題，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想，以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，抓班子帶隊(duì)伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化管理和服務(wù)，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將xx-xx年主要工作開展情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

截止到十二月三十一日，我部全口徑存款萬元，比去年同期增加萬元，其中：企業(yè)存款余額萬元，比去年同期減少萬元，個(gè)人存款余額萬元，比去年同期增加萬元。截止到十二月三十一日，貸款余額為萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù))，五級(jí)分類口徑不良率為%。截止到十二月三十一日，我部個(gè)人類貸款余額達(dá)萬元，五級(jí)分類口徑不良率為%;累計(jì)發(fā)放公司類人民幣貸款萬元，回收公司類人民幣貸款萬元，發(fā)放美元貸款萬，回收公司類外匯貸款萬美元，發(fā)放信用證萬美元，簽發(fā)銀行承兌匯票萬元，回收萬元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入萬元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤萬元，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收

我部作為全國的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，經(jīng)過六個(gè)月的試運(yùn)行，在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中，獲得一致好評(píng)，順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著，在裝修一新的營業(yè)大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù)，而且還可以購買基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。

突出表現(xiàn)為：

1、客戶等待時(shí)間明顯減少。正在營業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少，但客戶等待時(shí)間明顯減少，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn)，兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶中。

3、員工的營銷意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)按日下達(dá)營銷任務(wù)。這意味著客戶一走進(jìn)營業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去，對(duì)客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解，然后，引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理引見給柜員，由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

(二)大力開展旺季營銷活動(dòng)。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立營銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、精心制訂營銷并按旬調(diào)度營銷進(jìn)展情況?；顒?dòng)期間，共下發(fā)通報(bào)期，個(gè)人存款日均新增萬元，完成旺季營銷的%，營銷樂當(dāng)家理財(cái)卡白金卡張，完成旺季營銷的%，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增萬元，完成旺季營銷計(jì)劃的%;個(gè)人網(wǎng)上銀行個(gè)，電話銀行個(gè)，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆，交易額為萬元。

(三)、細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷。

市行明確指出：要堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步鞏固政府類、績(jī)優(yōu)類客戶，積極拓展機(jī)構(gòu)及基金類客戶，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶，大力發(fā)展個(gè)人類客戶。根據(jù)這一市場(chǎng)定位，我部進(jìn)一步細(xì)分了客戶，一戶一策，細(xì)化營銷方案。

1、進(jìn)一步做大做強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)。營業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對(duì)公業(yè)務(wù)，是全體員工績(jī)效工資的主要來源，對(duì)公業(yè)務(wù)只能加強(qiáng)，不能削弱。多年來，營業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，營造了一大批政府類客戶和機(jī)構(gòu)客戶，伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務(wù)往來，帶動(dòng)了營業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長，提升了全體員工的個(gè)人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

2、成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合收益較高的業(yè)務(wù)，可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款，并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元

3、大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持大個(gè)銀的工作思路，人人都當(dāng)個(gè)銀客戶經(jīng)理。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)。大力培育高中端個(gè)人客戶群體，積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財(cái)產(chǎn)品的營銷等工作，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)使個(gè)銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點(diǎn)。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營銷收到了明顯的效果，現(xiàn)場(chǎng)推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng)。

(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。

我們高度重視收費(fèi)類業(yè)務(wù)的發(fā)展，以代理發(fā)行基金、擴(kuò)大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托，及早動(dòng)手，強(qiáng)化創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了新突破。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年計(jì)劃的%，完成去年全年計(jì)劃的120%。

全年單位電子銀行客戶簽約戶，發(fā)行信用卡張，信用卡消費(fèi)額萬元，電子銀行渠道占比%，新增電子銀行客戶戶，其中：個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶，個(gè)人電話銀行客戶數(shù)新增戶，個(gè)人手機(jī)短信客戶數(shù)新增戶，手機(jī)銀行客戶數(shù)新增戶。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元，電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)萬元。

(五)大力加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

為在全部營造良好的合規(guī)氛圍，進(jìn)一步提高全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，推動(dòng)合規(guī)文化的構(gòu)建，我部積極實(shí)施合規(guī)文化教育活動(dòng)。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片，強(qiáng)力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守，不能作到依法合規(guī)經(jīng)營，就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念，引導(dǎo)員工明是非、識(shí)善惡、辨美丑，確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使“xx-xx”成為每個(gè)員工應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。

2、與省行開展的“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是對(duì)“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實(shí)踐，其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。

(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，打好清收不良貸款“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

1、對(duì)個(gè)貸實(shí)施精細(xì)化化管理。

2、專門清收不良個(gè)貸制度化經(jīng)?；２扇∫磺锌赡艿氖侄?，對(duì)其催收，包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況，分別實(shí)施不同的債權(quán)保全措施。在內(nèi)部實(shí)施嚴(yán)格管理：早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志，及時(shí)登記外出情況;實(shí)施收貸責(zé)任制。對(duì)生效判決堅(jiān)決督促法院進(jìn)入執(zhí)行階段。

3、對(duì)于公司類不良貸款，以魯抗集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機(jī)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)。利用減免息政策，成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高內(nèi)部控制水平

1、為貫徹盛市行持續(xù)推進(jìn)“雙標(biāo)”管理的會(huì)議精神，根據(jù)體系文件要求，我部實(shí)施了周報(bào)制度、質(zhì)量經(jīng)理月監(jiān)測(cè)制度、按季度走訪客戶制度、按季上報(bào)貫標(biāo)資料制度、大堂經(jīng)理值班制度等，使基礎(chǔ)管理步上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、組織人員積極修改場(chǎng)所文件、大力推廣體系文件4.0版以及作好質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作。針對(duì)人員變動(dòng)及競(jìng)聘上崗優(yōu)化組合工作情況，及時(shí)對(duì)場(chǎng)所文件修改、補(bǔ)充、完善，使場(chǎng)所文件切實(shí)體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的精髓，也提高了員工對(duì)場(chǎng)所文件的掌握程度，增強(qiáng)了對(duì)雙標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)和理念的理解，幫助員工熟練掌握雙貫標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)和主要業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有力的推動(dòng)了雙標(biāo)管理體系在我部的有效運(yùn)行。質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對(duì)于各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運(yùn)行管理系統(tǒng)，建立了問題庫。

針對(duì)追蹤審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會(huì)議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí)，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí)，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。

(九)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，強(qiáng)化員工的行為考核。

今年以來，對(duì)于績(jī)效考核工作，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級(jí)的政策，進(jìn)行了多次研究，基本思路恰與省行吻合，目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅(jiān)戰(zhàn)方案》活動(dòng)。

做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的安全防范，堅(jiān)決遏制各類重大責(zé)任事故的發(fā)生;嚴(yán)格規(guī)范員工職業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕員工在外兼職、經(jīng)商等現(xiàn)象;加強(qiáng)員工行為排查，開展深入細(xì)致的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部直接與員工交流溝通，及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，消除各種不穩(wěn)定因素。

具體措施有：

1.是各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省行“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案，明確攻堅(jiān)戰(zhàn)的目的意義、目標(biāo)原則、程序步驟和防控重點(diǎn)，高度重視案件防控和整改工作。結(jié)合實(shí)際對(duì)省行方案進(jìn)行細(xì)化、充實(shí)和完善，制定具體的貫徹實(shí)施方案。

2.是對(duì)XX年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，加大責(zé)任追究力度。建立層層抓防控，級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作機(jī)制，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人，對(duì)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案落實(shí)不力，整改不到位，出現(xiàn)屢查屢犯，屢整不改的，按照積分與處罰并行的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3.是加強(qiáng)員工教育，增強(qiáng)全員合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，讓人人都是責(zé)任人的理念深入人心。嚴(yán)格落實(shí)建魯辦[xx-xx]51號(hào)文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

4.是變被動(dòng)為主動(dòng)，組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn)，在全部開展一次全員行為排查，切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇4)

醫(yī)院會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

本文旨在總結(jié)醫(yī)院在過去一年里的會(huì)計(jì)工作，并提出未來改進(jìn)的建議。

首先，醫(yī)院在過去一年里積極推進(jìn)了財(cái)務(wù)數(shù)字化和自動(dòng)化的工作，大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。通過引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外，醫(yī)院還建立了一套完善的會(huì)計(jì)制度和規(guī)范的流程，有效規(guī)范了會(huì)計(jì)工作的操作流程，并加強(qiáng)了內(nèi)部控制。

其次，醫(yī)院在過去一年里積極探索了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路和新方法。通過建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，有效避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，醫(yī)院還開展了多項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和演練，提高了全體員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

再次，醫(yī)院在過去一年里認(rèn)真履行了財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作，確保了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，醫(yī)院還積極應(yīng)對(duì)國家相關(guān)政策和法規(guī)，保證財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和規(guī)范性。

最后，針對(duì)醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中存在的不足和問題，我們提出了以下改進(jìn)建議：

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

二是進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和制度，簡(jiǎn)化流程，提高效率和準(zhǔn)確性。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)與其他部門之間的溝通和協(xié)作，形成良好的工作氛圍和合作機(jī)制。

四是提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，從源頭上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

總之，醫(yī)院在過去一年里的會(huì)計(jì)工作取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。我們將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部合作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇5)

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)中重要的部門之一，其工作任務(wù)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、成本核算、稅務(wù)管理等多個(gè)方面。每年結(jié)束之際，一份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)便成為了財(cái)務(wù)部門的必修課。

總結(jié)是對(duì)一年中的工作內(nèi)容、質(zhì)量、效率、特別是成果進(jìn)行全面回顧和思考的過程，全面展現(xiàn)財(cái)務(wù)部門一年來的工作，這也是對(duì)自身工作過程和作業(yè)目標(biāo)的檢驗(yàn)和總結(jié)，以期更好地推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作向前發(fā)展。下面就讓我們一起看看一份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)該如何寫吧。

一份完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)一般包括以下部分：第一部分是前言，介紹年度工作總結(jié)的目的和意義；第二部分是工作回顧，包括工作計(jì)劃和實(shí)施過程、工作職責(zé)和完成情況、工作成果和效益等；第三部分是問題剖析，分析工作中出現(xiàn)的問題和原因，并提出改進(jìn)和解決措施；第四部分是總結(jié)和展望，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，并提出今后的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。

在工作回顧中，要以客觀全面的態(tài)度回顧自己的工作，并在工作品質(zhì)、效率和效益上進(jìn)行客觀評(píng)估。首先，需要梳理全年工作計(jì)劃，并從工作目標(biāo)、實(shí)施過程和成果三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。其次，從崗位職責(zé)和完成情況兩個(gè)維度回顧自己的主要工作內(nèi)容和完成情況。最后，結(jié)合年度工作計(jì)劃和實(shí)際工作情況綜合分析全年財(cái)務(wù)工作績(jī)效和效益。

在問題剖析中，要準(zhǔn)確把握問題的本質(zhì)，分析原因，并制定相應(yīng)的解決措施，以期提高工作質(zhì)量和效率。問題剖析要具體、客觀、有針對(duì)性。我們可以結(jié)合實(shí)際工作情況，從客戶滿意度、企業(yè)利潤、資金盈余等角度，分析會(huì)計(jì)工作中存在的主要問題及原因，并提出具體的解決思路。

在總結(jié)和展望中，要從自身所負(fù)責(zé)的崗位和工作職責(zé)出發(fā)，綜合評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作成效，分析存在的問題和不足之處，并提出今后的發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。具體而言，可以從維護(hù)財(cái)務(wù)安全、提高財(cái)務(wù)管理水平、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系、加強(qiáng)成本控制等多個(gè)方面提出未來的發(fā)展思路和目標(biāo)。

一份好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)，不僅要全面客觀地反映自身工作的成果和效益，更要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出問題并尋求解決辦法，不斷完善和提高自身工作水平和質(zhì)量。在今后的工作中，應(yīng)始終保持清醒的頭腦、務(wù)實(shí)的態(tài)度，并以高度的責(zé)任感和使命感投入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇6)

會(huì)計(jì)年度總結(jié)是公司或企業(yè)一年一度的重要工作，需要反思過去的工作成果、總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及改善措施，并提出未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。以下是一個(gè)典型的會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)模板：

一、工作成果總結(jié)

1.財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)：

根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)要求，按時(shí)編制和審計(jì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和注釋，反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并得到內(nèi)外部審計(jì)師的審核和認(rèn)證，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2.稅務(wù)申報(bào)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)：

根據(jù)國家稅法和相關(guān)規(guī)定，按時(shí)申報(bào)納稅申報(bào)表和納稅清單，確保納稅義務(wù)得到履行，并盡可能減少其負(fù)擔(dān)，從而為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)資源。

3.管理會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)：

根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃，設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的管理會(huì)計(jì)制度，提供有關(guān)成本、利潤、性能和預(yù)算的可靠、詳細(xì)和及時(shí)的信息，為管理層決策提供有力支持。

4.財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)：

對(duì)公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行深入分析和評(píng)估，針對(duì)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)特征等方面進(jìn)行對(duì)比和橫向分析，分析其盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，為決策提供建議。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改善措施

在會(huì)計(jì)年度工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，需要及時(shí)采取相應(yīng)的改善措施。

1.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性。

2.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平不夠，需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，提高其管理和分析能力。

3.會(huì)計(jì)制度和流程有待優(yōu)化和簡(jiǎn)化，需要進(jìn)一步整合和標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率和效益。

三、未來的發(fā)展方向和目標(biāo)

1.改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2.提高管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策，優(yōu)化戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)布局。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部合作，不斷提高企業(yè)整體質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，每個(gè)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)述職報(bào)告(篇7)

近來，我作為一個(gè)材料會(huì)計(jì)，在過去的一個(gè)年度里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全力以赴完成了年度工作任務(wù)。在這篇總結(jié)中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和收獲，以及我認(rèn)為需要改進(jìn)的地方。

首先，我和我的團(tuán)隊(duì)通過精細(xì)的預(yù)算管理和資金監(jiān)控，使資金支出明確規(guī)范，確保了材料采購的可持續(xù)性和高效性。同時(shí)，我們通過優(yōu)化現(xiàn)有資源的利用，降低了企業(yè)的采購成本，增加了企業(yè)的利潤。此外，我們還與貨車運(yùn)輸公司保持良好的合作關(guān)系，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)輸成本。

其次，我和我的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了材料庫存的管理。我們定期清點(diǎn)庫存材料，及時(shí)上報(bào)實(shí)際庫存和消耗情況。我們通過將庫存分類，并根據(jù)有效期、消耗周期等標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃和管理各種類型的材料，使得材料資源得到充分利用，減少了廢品損失。

但是，我也意識(shí)到在我的工作中有一些需要改進(jìn)的地方。首先，我需要更加注重與部門之間的協(xié)作和溝通，了解不同部門的需求和要求，避免出現(xiàn)采購計(jì)劃和庫存管理上的沖突。其次，我需要進(jìn)一步提高我的分析和決策能力，以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如供應(yīng)