年度考核表新員工個(gè)人工作總結(jié)匯總

第頁共頁新人年度考核表個(gè)人工作總結(jié)年度考核表新員工個(gè)人工作總結(jié)匯總新人年度考核表個(gè)人工作總結(jié)年度考核表新員工個(gè)人工作總結(jié)篇一1、家庭穩(wěn)定和諧。孩子安康快樂成長，父母沒有大病，我爸的糖尿病今年一年也算穩(wěn)定，至少并發(fā)癥沒有出現(xiàn)；比擬滿意。2、出游方案：今年一共遠(yuǎn)近出去3次。清明節(jié)去茶山看桃花，五一和八月份去了兩次煙臺。在兒子心中留下了不少念想，也算見見世面，每次都玩的很快樂。3、家庭收入：對于拿工資的人來說，這塊比擬穩(wěn)定，每月都是透明收入。今天把我的旺夫招財(cái)開過光的手鏈拿出來戴上，期望能發(fā)揮點(diǎn)作用，過年多發(fā)點(diǎn)年終獎(jiǎng)。但是就目前公司形勢資金情況來看，比擬困難。菩薩保佑吧，呵呵1、日常工作：自我感覺，今年工作收獲不少，結(jié)算才能也有很大的提升，獨(dú)立結(jié)算，并且獲得很好的效益，獲得了很多人的肯定。2、職稱取證：考取一級建造師。雖然目前看，沒大有用，但是有畢竟比沒有強(qiáng)多了，從明年的年底開場，每月補(bǔ)助500元，呵呵，好事。3、對象情況：老公第一年擔(dān)任工程經(jīng)理，干的很累，但目前看，也漸漸步入正軌?？偟膩碚f今年還算不錯(cuò)，根本滿意。假如總分值100的話，今年自我評分得85吧。還有幾個(gè)地方存在遺憾：1、回爹媽家的次數(shù)太少：這個(gè)工作沒有節(jié)假日和假期，一年只回家了兩次，200公里其實(shí)在如今來說不算間隔，只是時(shí)間的問題。明年?duì)幦《嗷厝状?，兩個(gè)月一次，爭取時(shí)間。2、自身安康問題：有個(gè)牙徹底的壞了，但就是因?yàn)楹ε绿?，一直沒弄。如今還在繼續(xù)疼著，估計(jì)也影響到別的牙了，幾顆正在漸漸的變黑。過年去拔掉去，一口壞牙，我的心病。3、感情問題：老公工作很忙，回家根本不干家務(wù)，平時(shí)交流也少，經(jīng)常吵架，不好。20xx年的'方案：除了平時(shí)的日常工作外，還方案了幾條，記下來，希望都能實(shí)現(xiàn)：1、有方案的多回老家?guī)状?，爭取倆個(gè)月一趟。2、明年4,5月份春暖花開的時(shí)候去趟江南城市，煙花三月下?lián)P州一直是我的夢。3、去把二胎證辦出來，七八月份準(zhǔn)備要二胎。4、從年后開場有方案的學(xué)習(xí)，爭取在10月份把造價(jià)師考出來。5、整合資金，資準(zhǔn)備裝修新房子。6、給舒豪考察幼兒園，明年9月份就該去幼兒園上學(xué)了。我的小乖乖轉(zhuǎn)眼就長大了，好不舍啊。20xx年過的不好不壞，期待更好地20xx的到來新人年度考核表個(gè)人工作總結(jié)年度考核表新員工個(gè)人工作總結(jié)篇二伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資部的建立極為關(guān)心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余