收費(fèi)站上半年工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁收費(fèi)站上?半年工作?總結(jié)_?___年?上半年度?，___?_全體干?部職工在?市局的正?確指導(dǎo)下?，在__?__的帶?領(lǐng)下，積?極開展“?樹立社會(huì)?主義榮辱?觀‘八榮?八恥’專?題教育”?學(xué)教活動(dòng)?，不斷鞏?固學(xué)教活?動(dòng)成果，?并以此為?契機(jī)，深?入開展創(chuàng)?國家衛(wèi)生?城市活動(dòng)?，以“以?人為本求?真務(wù)實(shí)”?為宗旨，?扎實(shí)開展?爭創(chuàng)省級(jí)?“青年文?明號(hào)”活?動(dòng)，站容?站貌治理?成績迥然?。上半年?度，我站?歷經(jīng)“雙?節(jié)”前、?市牡丹花?會(huì)以及“?五一”黃?金周等高?峰期大車?流量的嚴(yán)?峻考驗(yàn)，?以“文明?服務(wù)、廉?潔征收”?為口號(hào)，?拾金不昧?為失主挽?回兩萬余?元經(jīng)濟(jì)損?失、干部?職工搶救?事故車輛?及受傷人?員等好人?好事層出?不窮，深?入開展綜?合治理逃?漏繳通行?費(fèi)不法行?為工作，?全面帶動(dòng)?了我站通?行費(fèi)征收?各方面工?作步伐。?至___?_月__?__日，?我站已超?額完成上?級(jí)下達(dá)的?上半年度?計(jì)劃征收?額，上半?年上級(jí)下?達(dá)計(jì)劃數(shù)?____?萬元，我?站實(shí)際完?成征收額?____?萬元，超?計(jì)劃__?__%，?實(shí)現(xiàn)了我?站通行費(fèi)?征收“時(shí)?間過半，?超額完成?征收任務(wù)?”的責(zé)任?目標(biāo)，為?下半年工?作順利進(jìn)?行打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?一、以?正確的思?想指導(dǎo)高?速通行費(fèi)?工作，是?完成上半?年各項(xiàng)工?作任務(wù)的?有力保障?

我站?始終以_?___為?指針，并?在___?_月初，?積極響應(yīng)?____?號(hào)召，深?入扎實(shí)開?展“樹立?社會(huì)主義?榮辱觀‘?八榮八恥?’專題教?育”學(xué)教?活動(dòng)，同?時(shí)以開展?活動(dòng)為契?機(jī)，廣泛?開展了創(chuàng)?省級(jí)“青?年文明號(hào)?”活動(dòng)。?在我市“?創(chuàng)衛(wèi)”工?作的總體?部署下，?為全面完?成___?_下達(dá)的?工作任務(wù)?，加快了?站容站貌?治理步伐?。年初，?我站就把?創(chuàng)建工作?納入日常?工作議程?，站創(chuàng)建?領(lǐng)導(dǎo)小組?就“五一?”黃金周?和花會(huì)期?間產(chǎn)生的?大量垃圾?、廢棄物?，組織人?員進(jìn)行整?治；__?__月份?，為迎接?____?、___?_檢查團(tuán)?的到來，?站里上下?齊心協(xié)力?又對(duì)衛(wèi)生?死角進(jìn)行?清理；在?____?組織責(zé)任?目標(biāo)完成?情況考核?工作進(jìn)行?期間，針?對(duì)___?_自檢小?組對(duì)我站?提出的問?題，我站?班子找不?足、擺差?距，再次?號(hào)召全站?上下齊動(dòng)?員，為_?___站?確實(shí)達(dá)到?凈化、亮?化、美化?進(jìn)行了全?面綜合治?理。二?、以人為?本、求真?務(wù)實(shí)，開?創(chuàng)通行費(fèi)?征收工作?新局面

?今年頭?一季度，?____?站通行費(fèi)?實(shí)際征收?額與去年?相比出現(xiàn)?了負(fù)增長?，與計(jì)劃?額相差_?___萬?元。為此?，站班子?毫不棄妥?，切實(shí)加?大逃漏繳?通行費(fèi)行?為治理力?度，在第?二季度下?大力氣，?對(duì)不規(guī)范?通行的車?輛進(jìn)行艱?苦而又堅(jiān)?決的治理?。尤其在?____?月天氣驟?熱，而_?___月?份又天氣?反常雨水?多，車流?量反差極?大的情況?下，進(jìn)一?步對(duì)眾多?拉煤車、?拉鋁粉車?繞磅、復(fù)?磅現(xiàn)象進(jìn)?行規(guī)范，?捋順了車?輛通行秩?序、確保?了車道暢?通，促使?我站征收?費(fèi)額得到?大幅增長?，保障了?我站上半?年度通行?費(fèi)征收額?超額完成?。三、?內(nèi)修其業(yè)?，外修站?容，創(chuàng)造?和諧收費(fèi)?環(huán)境

?____?月___?_月的天?氣，酷熱?難當(dāng)，同?志們坐在?票亭空調(diào)?下依然汗?濕衣衫，?為給一線?職工創(chuàng)造?良好生活?環(huán)境，站?里在經(jīng)費(fèi)?極為緊張?的情況下?，添置了?電熱淋浴?器和雙缸?洗衣機(jī)，?使職工們?能夠熱了?臟了有澡?洗，制服?臟了下班?洗，第二?天又能穿?著干干凈?凈的制服?上班來。?后勤的有?力保障極?大的調(diào)動(dòng)?了職工們?的工作積?極性，促?使他們忘?我投入到?文明服務(wù)?、廉潔征?收工作當(dāng)?中去。在?我站職工?完成征收?任務(wù)同時(shí)?，出現(xiàn)了?諸如搶救?車禍重傷?員、拾金?不昧為車?方挽回_?___萬?余元損失?、資助迷?途老人回?家、幫助?過往司乘?人員推車?等許許多?多的感人?肺腑的事?情。具不?完全統(tǒng)計(jì)?，上半年?____?好人好事?已達(dá)__?__余起?，收到社?會(huì)各界送?來得錦旗?兩面，感?謝信一封?，為__?__文明?建設(shè)做出?了貢獻(xiàn)。?收?費(fèi)站上半?年工作總?結(jié)（二）?秣馬厲?兵抓收費(fèi)?攻堅(jiān)克難?創(chuàng)業(yè)績?____?年度上半?年工作總?結(jié)二O?O五年上?半年，我?站在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_公司、?管理處年?度工作會(huì)?議精神和?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精?神，不畏?困難，調(diào)?動(dòng)一切積?極因素從?抓管理著?手，在進(jìn)?一步增強(qiáng)?職工責(zé)任?感和緊迫?感的同時(shí)?，緊緊圍?繞收費(fèi)中?心任務(wù)和?上半年度?工作目標(biāo)?，不斷加?強(qiáng)收費(fèi)、?管理工作?，切實(shí)加?強(qiáng)站區(qū)安?全生產(chǎn)和?精神文明?建設(shè)。半?年來，經(jīng)?過全站干?部職工的?共同努力?，不僅較?好地完成?上半年度?通行費(fèi)征?收目標(biāo)，?而且超額?完成計(jì)劃?____?%。與此?同時(shí)面對(duì)?交通管理?困難和大?流量沖擊?下人員用?工緊張的?矛盾，站?部基礎(chǔ)管?理等工作?穩(wěn)扎穩(wěn)打?，職工綜?合素質(zhì)和?收費(fèi)技能?水平得到?提升，為?各項(xiàng)工作?的順利開?展和完成?全年各項(xiàng)?工作目標(biāo)?打下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?上半年?主要工作?回顧一?、通行費(fèi)?指標(biāo)完成?情況：?我站內(nèi)抓?管理，外?創(chuàng)條件，?采取有效?措施努力?提高通行?費(fèi)收入，?____?年上半年?度通行費(fèi)?征收指標(biāo)?為___?_萬元，?上半年完?成通行費(fèi)?收入__?__萬元?，為計(jì)劃?的___?_%，同?比增長_?___%?，再次刷?新半年度?收費(fèi)業(yè)績?的新高。?二、明?確目標(biāo)、?強(qiáng)化責(zé)任?，各項(xiàng)工?作抓重點(diǎn)?抓到位。?___?_年是公?司“二次?創(chuàng)業(yè)”的?奠基之年?，這意味?著我站將?面臨巨大?挑戰(zhàn)。根?據(jù)管理處?給我站的?即定工作?目標(biāo)，我?站年初即?確定了三?個(gè)加強(qiáng)，?即“加強(qiáng)?軟、硬件?管理，加?強(qiáng)過程管?理，加強(qiáng)?動(dòng)態(tài)管理?”，從而?持續(xù)改進(jìn)?各項(xiàng)工作?。在認(rèn)真?總結(jié)上一?年工作的?基礎(chǔ)上，?結(jié)合實(shí)際?，繼續(xù)_?___質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全體?系，堅(jiān)持?各項(xiàng)工作?堅(jiān)持抓重?點(diǎn)早到位?，力爭主?動(dòng)，全力?以赴打好?收費(fèi)等主?要工作的?開局，為?年度各項(xiàng)?任務(wù)的全?面完成奠?定一個(gè)堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。為此，?我站及時(shí)?通過職工?大會(huì)、骨?干會(huì)議等?形式進(jìn)行?動(dòng)員和教?育，要求?職工認(rèn)清?形勢(shì)，進(jìn)?一步提高?認(rèn)識(shí)，并?著力分析?了我站_?___年?所面臨的?收費(fèi)增長?機(jī)遇和困?難，樹立?廣大職工?完成收費(fèi)?等各項(xiàng)工?作任務(wù)的?信心。為?將工作落?實(shí)到實(shí)處?，我站將?半年度通?行費(fèi)指標(biāo)?、安全目?標(biāo)和環(huán)境?目標(biāo)分解?細(xì)化落實(shí)?到收費(fèi)班?組，將有?關(guān)管理目?標(biāo)等落實(shí)?到部門，?并以目標(biāo)?責(zé)任書的?形式，明?確班組、?部門的責(zé)?任。由于?工作目標(biāo)?明確、思?路清晰、?落實(shí)到位?，使得上?半年各項(xiàng)?工作均取?得了良好?的開局，?為實(shí)現(xiàn)階?段性工作?目標(biāo)創(chuàng)造?了有利條?件。三?、審時(shí)度?勢(shì)、動(dòng)態(tài)?管理，推?動(dòng)收費(fèi)、?管理等工?作上臺(tái)階?。隨著?施工進(jìn)入?攻堅(jiān)階段?，蘇州段?工程的步?步推進(jìn)給?日近__?__萬輛?的城區(qū)段?造成瓶頸?。一邊是?____?高速公路?仍然禁行?貨車這一?有利條件?影響下的?大流量，?一邊是施?工部分道?路封閉這?一不利條?件影響下?的流量不?暢，如何?做好這兩?者之間的?平衡，成?為擺在站?領(lǐng)導(dǎo)面前?當(dāng)務(wù)之急?需解決的?難題。在?進(jìn)行細(xì)致?的調(diào)研工?作后，做?好對(duì)通過?施工封閉?路段車輛?的繞行引?導(dǎo)、做好?引車增流?工作、減?少費(fèi)源的?流失、采?取切實(shí)可?行的有效?措施，減?少和制止?沖關(guān)車輛?等成為緩?解交通壓?力和解決?征繳矛盾?的重點(diǎn)工?作。為此?，我站在?外部從加?強(qiáng)有關(guān)職?能部門溝?通，主動(dòng)?改造征收?環(huán)境;在?內(nèi)部強(qiáng)化?制度建設(shè)?和崗位管?理，積極?在內(nèi)部挖?掘增收潛?力，從而?既保障了?國道拓寬?施工需要?，又最大?限度減少?了費(fèi)源流?失，竭力?打造一個(gè)?平穩(wěn)和諧?的收費(fèi)環(huán)?境。1?、攻堅(jiān)克?難，用主?動(dòng)的姿態(tài)?精心組織?管制后的?交通。?____?年___?_月日起?對(duì)城區(qū)段?實(shí)施交通?管制：梅?巷西至繞?城高速公?路實(shí)行由?東向西單?向通行。?實(shí)施車輛?分流雖然?極大地緩?解施工路?段的交通?壓力，給?工程施工?帶來保障?，但其將?直接給我?站流量造?成損失，?帶來收費(fèi)?下滑的局?面。為此?，我站多?次與交管?部門溝通?協(xié)商，從?實(shí)際出發(fā)?探討一個(gè)?既能保證?國道擴(kuò)建?需要，又?能最大限?度減輕給?征收帶來?影響的分?流方案。?經(jīng)過多次?磋商，交?管部門終?于對(duì)通安?管制有所?松動(dòng)，該?點(diǎn)對(duì)真正?到蘇州的?車輛基本?放行，這?樣，過境?車輛完全?可以利用?剛造好的?4。__?__公里?國道新區(qū)?高架進(jìn)入?長江路到?達(dá)蘇州。?與此同?時(shí)，根據(jù)?我站提出?的分流方?案，交管?部門又在?國道99?K長青轉(zhuǎn)?盤處設(shè)置?了一個(gè)_?___小?時(shí)的專人?管制分流?點(diǎn)，對(duì)過?境車輛實(shí)?施管制，?從而保證?前方國道?擴(kuò)建施工?的需要。?我站還協(xié)?同交管部?門在國道?110K?長江路口?、長滸大?橋橋堍等?都設(shè)置了?交通指示?牌，清晰?、方便地?指引車輛?行駛。?這樣，一?個(gè)從外部?打造相對(duì)?和諧、平?穩(wěn)的征收?環(huán)境基本?形成，精?心組織的?方案和采?取的對(duì)應(yīng)?措施滿足?了擴(kuò)建施?工和通行?費(fèi)征收的?共同需要?。2、?埋頭苦干?，用積極?的心態(tài)發(fā)?揮敬業(yè)愛?崗、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)精神?。加強(qiáng)?內(nèi)部管理?是做好收?費(fèi)主業(yè)的?有效手段?之一。站?部繼續(xù)在?全站掀起?以提升收?費(fèi)質(zhì)量為?主題的熱?潮，從強(qiáng)?化崗位管?理入手，?通過明確?各崗位人?員的工作?職責(zé)和流?程、加強(qiáng)?收費(fèi)現(xiàn)場?管理、加?大考核力?度等方法?來促進(jìn)各?項(xiàng)工作更?加規(guī)范，?為收費(fèi)業(yè)?績提升提?供“軟保?障”。收?費(fèi)股針對(duì)?收費(fèi)現(xiàn)場?外地車輛?沖關(guān)現(xiàn)象?有所抬頭?的不良趨?勢(shì)，采用?定人定車?道的辦法?，有效遏?止了車輛?沖關(guān)，優(yōu)?化了征收?秩序，為?加強(qiáng)收費(fèi)?現(xiàn)場管理?提供了切?實(shí)可行的?方法。?與此同時(shí)?，