工程預(yù)算個(gè)人年終總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁工程預(yù)算?個(gè)人年終?總結(jié)_?___年?又過去了?，回顧今?年來的本?人工作情?況，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、作?為一個(gè)工?程部的預(yù)?算員，我?能按照公?司及項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，按時(shí)按?質(zhì)地完成?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)經(jīng)營?管理工作?1、對?內(nèi)的工作?情況。按?公司的規(guī)?定要求，?每月的月?底統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際?施工產(chǎn)值?及成本分?析情況。?及時(shí)參加?成本分析?會議，對?項(xiàng)目部每?月的盈虧?情況作出?分析報(bào)告?，對于施?工階段的?預(yù)算書以?實(shí)際情況?按每個(gè)樓?層每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)?行編制，?并打印全?部的工料?分析，作?為定額人?工和定額?材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)?理，在實(shí)?際的施工?過程中，?根據(jù)現(xiàn)場?的實(shí)際情?況，對定?額編制的?工料含量?的高低水?平作出適?當(dāng)科學(xué)合?理化的調(diào)?整，該定?額人工作?為工程任?務(wù)單進(jìn)行?人工的控?制和分配?的基礎(chǔ)，?定額材料?作為倉庫?進(jìn)行定額?領(lǐng)料的依?據(jù)。平時(shí)?在工作中?總是積極?地配合項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行合同管?理，參與?一些分包?合同的洽?談，根據(jù)?公司的規(guī)?定并結(jié)合?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，起草一?些分包合?同的草稿?，分包合?同簽訂后?，對分包?合同進(jìn)行?跟蹤管理?，每月初?完成本項(xiàng)?目部的上?月的實(shí)際?施工分配?任務(wù)(包?括分包方?的粗分配?)，定額?材料的統(tǒng)?計(jì)，并向?公司提交?有關(guān)的報(bào)?表，每月?月底向公?司提交下?月的主要?材料計(jì)劃?，預(yù)計(jì)下?月的施工?產(chǎn)值及各?項(xiàng)的耗用?成本，編?制下月的?成本保證?措施。在?施工過程?中，實(shí)行?定額領(lǐng)料?和成本跟?蹤控制，?為項(xiàng)目部?的成本控?制提供一?些合理化?的保證措?施，為項(xiàng)?目部及時(shí)?提供一些?經(jīng)營資料?及數(shù)據(jù)，?及時(shí)做好?項(xiàng)目的成?本核算工?作。及時(shí)?參加項(xiàng)目?的會議，?按公司的?規(guī)章制度?進(jìn)行值班?等；2?、對外(?對業(yè)主和?監(jiān)理)的?工作情況?。每月月?底向業(yè)主?和監(jiān)理提?交的施工?進(jìn)度報(bào)表?以作付工?程進(jìn)度款?的依據(jù)，?及時(shí)與投?資監(jiān)理核?對工程量?，進(jìn)度產(chǎn)?值確定后?，及時(shí)配?合項(xiàng)目經(jīng)?理催促業(yè)?主支付上?月的工程?進(jìn)度款。?及時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行工?程簽證，?做好一些?索賠工程?，特別是?一些工程?材料的報(bào)?價(jià)，提前?向業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)價(jià)?，以便業(yè)?主審核后?，我施工?方材料員?能及時(shí)采?購，使得?工程順利?施工。?總之，在?經(jīng)營方針?上堅(jiān)持的?收入，最?低的支出?。對內(nèi)工?作及時(shí)、?準(zhǔn)確、實(shí)?事求是、?把握住定?額，控制?量；對外?工作資料?齊全、用?會，處理?好業(yè)主、?監(jiān)理與施?工方的關(guān)?系，有時(shí)?遇到一些?工作困難?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào)，以?便尋找更?好解決問?題的辦法?，爭取公?司的利潤?。三、?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?積極做好?項(xiàng)目部以?外的工作?本人在?工作中，?總是以大?局為重。?在工作中?積極參與?公司的招?投標(biāo)工作?和其他的?預(yù)算工作?。無論自?己項(xiàng)目部?手中的工?作多忙，?總是服從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，當(dāng)時(shí)?項(xiàng)目部的?事件比較?多，本人?總是加班?加點(diǎn)，合?理、科學(xué)?地利用時(shí)?間，既完?成了項(xiàng)目?部的份內(nèi)?事件，又?完成了公?司安排的?任務(wù)。?四、積極?適應(yīng)和遵?守執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?管理制度?的改革，?進(jìn)一步加?強(qiáng)工作責(zé)?任感今?年以來，?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度得到改?善或進(jìn)一?步的完善?，本人總?是積極適?應(yīng)這種情?況，以公?司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章?制度和預(yù)?算員的職?業(yè)道德為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任?感，及時(shí)?做好本人?的各項(xiàng)工?作，為企?業(yè)做好本?人力所能?及的服務(wù)?工作。?五、利用?工作之余?的休息時(shí)?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)注意?收集__?__市有?關(guān)現(xiàn)行的?定額資料?文件，并?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?工程量計(jì)?算的技巧?等業(yè)務(wù)知?識。努力?學(xué)習(xí)計(jì)算?機(jī)知識，?提高自己?的工作效?率。平時(shí)?注意收集?有關(guān)現(xiàn)行?的定額資?料文件和?市場信息?資料，并?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?工程量計(jì)?算的技巧?以及造價(jià)?軟件使用?等業(yè)務(wù)知?識，不斷?提高自己?的工作效?率與義務(wù)?努力。?隨著公司?的快速發(fā)?展，可以?預(yù)料我們?的工作將?更加繁重?，要求也?更高，需?要掌握的?知識更廣?更深。為?此，我將?更加勤奮?的工作，?刻苦的學(xué)?習(xí)，努力?提高思想?文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平技能，?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。工?程預(yù)算個(gè)?人年終總?結(jié)（二）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?在這辭舊?迎新之際?，回顧一?年來的工?作歷程，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短，更好?的做好技?術(shù)工作，?下面分幾?個(gè)方面對?一年來的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?：一、?今年的主?要工作?作為土建?處的技術(shù)?員、預(yù)算?員，我按?照公司及?安裝處的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?時(shí)按質(zhì)地?完成施工?處的各項(xiàng)?經(jīng)營管理?工作。?1、技術(shù)?管理：?在過去的?一年中，?共參加_?___幢?新建工程?的圖紙會?審工作，?并及時(shí)將?會審內(nèi)容?通知施工?人員。圖?紙會審后?及時(shí)編制?施工組織?設(shè)計(jì)及技?術(shù)交底，?并下發(fā)至?施工人員?手中。在?施工過程?中，多幢?新建工程?及在建工?程又多次?按甲方要?求對水電?暖工程進(jìn)?行了協(xié)商?變更，由?于設(shè)計(jì)圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺，在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時(shí)?的變更，?對于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時(shí)?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)行了?簽證。?2、資料?管理：?對于在建?、新建工?程均按照?工程的形?象進(jìn)度，?及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并?且及時(shí)找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足資料編?制的要求?。3、?預(yù)決算編?制：今?年共編制?預(yù)決算份?，預(yù)算造?價(jià)___?_萬元，?共審定工?程幢，決?算造價(jià)_?___萬?元，累計(jì)?審掉__?__萬元?。二、?具體的工?作情況?今年的技?術(shù)管理、?資料編制?、預(yù)決算?工作主要?有以下特?點(diǎn)：1?.工作量?大：承擔(dān)?了幢工程?的技術(shù)管?理及資料?編制工作?，并及時(shí)?提供各工?程的材料?供應(yīng)計(jì)劃?。2.?工地位置?分散，面?廣干線長?：今年共?有___?_幢住宅?樓，到線?，東至，?北到，各?工地之間?相距較遠(yuǎn)?。3.?工程涉及?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位較多，?各工程變?、監(jiān)理例?會頻繁。?三、工?作成效?在去年的?工作及日?常生活中?，發(fā)現(xiàn)水?電暖施工?中存在的?一些質(zhì)量?通病，具?體有以下?幾個(gè)方面?：1.?衛(wèi)生間漏?水封高度?不足，標(biāo)?高相差較?大；2?.衛(wèi)生間?臉盆下與?排水管連?接處不密?封；3?.給水管?道管卡間?距過大且?安裝不牢?固；4?.電線分?色不清；?5.開?關(guān)、插座?安裝標(biāo)高?相差較大?；6.?避雷箱內(nèi)?斷接卡有?銹蝕現(xiàn)象?；這些?問題不僅?是違反了?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的規(guī)定，?而且直接?影響到人?們的生活?問題，廚?房、衛(wèi)生?間返臭味?，住戶卻?無法進(jìn)行?處理。針?對這些問?題，在每?個(gè)工地開?工初期都?向施工隊(duì)?長及班組?長提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?此問題的?嚴(yán)重性，?并耐心地?向他們講?清規(guī)范中?的要求及?對人們生?活的危害?，在今年?的已完工?程中，基?本上杜絕?了此類問?題的發(fā)生?。四、?工作中尚?存問題?從事安裝?處資料編?制、預(yù)決?算工作兩?年來，深?深感受到?工作的繁?忙、責(zé)任?的重大；?大事、小?事壓在身?上，往往?重視了這?頭，卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重，?沒能全方?位地進(jìn)行?系統(tǒng)地工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：①?缺乏相應(yīng)?地經(jīng)驗(yàn)，?在___?_月份，?公司檢查?所有工程?資料時(shí)，?對檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?中檢查點(diǎn)?的設(shè)置理?解不清；?②部分?工程的監(jiān)?理蓋章滯?后，個(gè)別?工程進(jìn)場?材料未做?到及時(shí)向?監(jiān)理方報(bào)?驗(yàn)；③?由于工程?多、工作?任務(wù)重使?得個(gè)別工?程資料不?能與工程?同步；?④個(gè)別工?程出于防?盜方面的?考慮，暖?氣片、開?關(guān)插座等?均在門窗?安裝完成?后施工，?導(dǎo)致遲遲?不能進(jìn)行?工程變更?簽證，從?而影響了?決算的編?制工作。?以上問?題，雖不?能影響工?程質(zhì)量及?工程驗(yàn)收?，但把“?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭先進(jìn)”?作為工作?方針的自