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第頁共頁內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(13篇)內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一總收入:1,567,085元診療人數(shù):21026人次住院人數(shù):225人次住院天數(shù):3771天搶救人數(shù):123例病歷回收率:100%醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,是做好平安醫(yī)療的重要保證,結(jié)合我科目前人員年輕,外聘醫(yī)師多等特點(diǎn):〔一〕抓好各項(xiàng)醫(yī)療制度和落實(shí)措施。配合醫(yī)務(wù)科,嚴(yán)格晨會(huì),值班交班制度,二三級(jí)查房,病例討論制度,低年資住院醫(yī)師十二小時(shí)留院制,形成標(biāo)準(zhǔn)化制度化,健全各項(xiàng)醫(yī)療交書、八大本資料?!捕臣訌?qiáng)平安醫(yī)療教育。根據(jù)我科醫(yī)師年輕化,開展各種形式宣傳教育,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)平安醫(yī)療的重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,特別強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任制、首次負(fù)責(zé)制、危重病人交接班制度及會(huì)診制度,定期開展檢查催促,克制麻木和幸運(yùn)心理,并實(shí)行高年資醫(yī)師把關(guān)臨床工作,做到24小時(shí)二線值班,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生?!踩硰?qiáng)化病歷管理。病歷是內(nèi)科一個(gè)重要的質(zhì)量窗口。因此在今年我科加大力度進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷重要性的認(rèn)識(shí),配合醫(yī)務(wù)科從制度措施上對(duì)病歷作的`詳細(xì)規(guī)定,硬性要求病歷書寫要及時(shí)、全面、標(biāo)準(zhǔn)化。使得今年病歷回收達(dá)100%,甲級(jí)達(dá)90%以上,無出現(xiàn)丙級(jí)病歷。〔四〕加強(qiáng)效勞態(tài)度。醫(yī)患關(guān)系是目前各大醫(yī)院比擬突出的問題,因我院地處基層,各種關(guān)系尤其復(fù)雜,本著以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的原那么,對(duì)每個(gè)患者都以十二分耐心詢問病史,檢查體檢、解釋病情,因此在這一年里也獲得了廣闊群眾一致好評(píng),也樹立了醫(yī)院的形象。業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步,是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑,由于我科醫(yī)務(wù)人員年輕,因此我們開展了:〔1〕每月二次內(nèi)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),展開討論,總結(jié)經(jīng)歷;〔2〕組織每月一次疑難病例討論;〔3〕定期組織高年資醫(yī)師進(jìn)展臨床講課,加深印象,汲取治療經(jīng)歷,實(shí)行傳、幫、帶培養(yǎng)年輕醫(yī)師;〔4〕派送醫(yī)務(wù)人員參加縣、市、省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)年會(huì)等,理解掌握前沿知識(shí);〔5〕派送年輕人員到溫州等地進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)也鼓勵(lì)各種論文的投稿、發(fā)表等。團(tuán)結(jié)就是力量,醫(yī)學(xué)是一個(gè)復(fù)雜、高深的科學(xué),單憑個(gè)人力量是做不好醫(yī)療工作的,因此在醫(yī)療活動(dòng)中團(tuán)結(jié)非常重要,尤其在搶救危重病人時(shí),組織高年資醫(yī)師把關(guān)指揮,年輕醫(yī)師積極配合,爭(zhēng)分奪秒,爭(zhēng)取每一次的成功。在20xx年里,我科先后五次深化基層,下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥,診療人數(shù)達(dá)千余人,同時(shí)做好醫(yī)學(xué)宣傳,發(fā)放宣傳單達(dá)數(shù)千份,使廣闊群眾增加對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),做好日常預(yù)防、防治工作。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。獲得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)實(shí)樹立“一切為患者效勞”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng)。核心制度全科護(hù)理人員可以自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)展討論,不僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)程度!以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞,文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也屢次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深化開展了以病人為中心的安康教育,通過制定并發(fā)放安康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的.醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提早每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房____期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)展終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕光陰似箭,從4月份上任護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三1、按科室方案,每月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)展理論及技能操作考試。做到有方案、有施行、有考評(píng)、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)。2、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步書寫質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科方案,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生,按方案帶教。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)展院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是好心言語和理解的.微笑。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是表達(dá)在病房管理方面,仍然有很多的缺乏2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有方案分層次的培訓(xùn)。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),務(wù)求到達(dá)人人過關(guān)。3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開展新技術(shù)、新工程,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四光陰似箭!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,在過去2年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____人道精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理理論過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度,每月進(jìn)展理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。嚴(yán)格要求自己,對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,態(tài)度端正,目的明確,根本上結(jié)實(shí)的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí),從而進(jìn)步了自身的思想文化素質(zhì)。養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,老實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原那么,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫助。在新的一年里,我決心加強(qiáng)自身各方面的.修養(yǎng),并努力克制自己存在的問題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),持續(xù)政治上的堅(jiān)決性。(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家,工作用心主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的仁慈和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來年,我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共,共同感覺感受生命和生活的完美美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來!內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的____人道精神,立足本職崗位,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。詳細(xì)情況總結(jié)如下:通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療理論過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助醫(yī)師長(zhǎng)做好病房的.管工作及醫(yī)療文書的整工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書寫一般醫(yī)師記錄,危重醫(yī)師記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),豐富了知識(shí),增強(qiáng)了意識(shí)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞念,進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑虼耸共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名醫(yī)師,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六始終把思想政治工作放在首位,把道德建立貫穿一切工作始終,提倡德才兼?zhèn)?,更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排,要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、節(jié)儉節(jié)約、淡泊名利,樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民安康效勞的理念。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展,獲得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié):護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)實(shí)樹立“一切為患者效勞”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng)。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn),購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)展討論,不僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步護(hù)士的業(yè)務(wù)程度!堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞,文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也屢次獲得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深化開展了以病人為中心的.安康教育,通過制定并發(fā)放安康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提早每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者翻開水。定期的回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的稱贊。嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房____期用消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年,在這一年中,我科護(hù)理人員不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長(zhǎng),明確了奮進(jìn)的目的。1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)歷豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)歷、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的缺乏。2、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的.缺乏,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3、施行人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理過失事故的發(fā)生,做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,可以做到主動(dòng)承當(dāng)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。3、親力親為,實(shí)在做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來,加強(qiáng)根底護(hù)理效勞,多與患者溝通,理解患者需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供效勞,通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾筒拍艿呐嘤?xùn)。人人到達(dá)面對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法。1、按科室方案,每月進(jìn)展四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)展理論及技能操作考試,做到有方案、有施行、有考評(píng)、有總結(jié)。2、嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步書寫質(zhì)量。3、嚴(yán)格要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生,按方案帶教。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)展院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是好心言語和理解的微笑。1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是表達(dá)在病房管理方面,仍然有很多的缺乏。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需進(jìn)步和加強(qiáng)的。2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的時(shí)機(jī)較少,護(hù)士不可以學(xué)習(xí)新的知識(shí)。3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開展新技術(shù)、新工程,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,在這歲末迎新的時(shí)刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作,做如下總結(jié):一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織施行,定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。二、根據(jù)產(chǎn)房的`工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)展科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按方案和要求定期進(jìn)展產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),理解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。三、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,理解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供給并定期檢查,做好記錄。協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,互相溝通情況,及時(shí)獲得支持和配合。做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析^p、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十1、按科室方案,每月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)展論及技能操作考試。做到有方案、有施行、有考評(píng)、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護(hù)年度工作總結(jié)。2、更換新護(hù)記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步書寫質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科方案,對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要?jiǎng)?wù)實(shí)習(xí)生,按方案帶教。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)展檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)展院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)這樣的.患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是好心言語和解的微笑。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,家屬為表示感謝親自送來的'錦旗。1、護(hù)質(zhì)控欠缺:一是表達(dá)在病房管方面,仍然有很多的缺乏2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有方案分層次的培訓(xùn)。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),務(wù)求到達(dá)人人過關(guān)。3、護(hù)科研、論文方面:不斷更新護(hù)知識(shí),盡快開展新技術(shù)、新工程,帶著全科護(hù)士共同進(jìn)步內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。獲得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了全科護(hù)士的語言、效勞、行為、舉止。2.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了“無縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理效勞內(nèi)容,提升了主動(dòng)效勞意識(shí),為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理效勞。3.進(jìn)一步完善了“護(hù)理效勞”,通過晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。1.我們以核心制度為指引,保障了護(hù)理平安,組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。2.堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療,并記錄簽字,3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)展定期檢查,嚴(yán)格交接,標(biāo)準(zhǔn)管理。4.對(duì)病人進(jìn)展平安意識(shí)教育,及時(shí)簽訂了平安協(xié)議書,對(duì)有平安隱患的病人進(jìn)展及時(shí)評(píng)估,制定護(hù)理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌。1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,認(rèn)真的完成了宣教工作。2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使安康教育知識(shí)上墻,以此來加強(qiáng)安康教育。總之,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)中,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新,重點(diǎn)加強(qiáng)專科建立,積極吸納多科知識(shí)。以后我們會(huì)更加努力,進(jìn)步了科室的整體素質(zhì),打造科室。內(nèi)科年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二這一年,腦內(nèi)科護(hù)理組認(rèn)真執(zhí)行及落實(shí)本年度護(hù)理方案,按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:不斷開展新技術(shù)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識(shí)及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)程度。標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程,推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展平安意識(shí)教育,查找工作中存在的平安隱患,進(jìn)步整改措施,消除過失事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生。護(hù)理文書也是法律文書,也是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進(jìn)展書寫,可以客觀,真實(shí),準(zhǔn)確,及時(shí),完善的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析^p,對(duì)存在問題提出整改措施。使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜,整潔,空氣新穎,對(duì)意識(shí)障礙病人提供平安有效的防護(hù)措施,按分級(jí)護(hù)理病人,落實(shí)安康教育,加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。急救物品進(jìn)展“四定”管理,每周專管人員進(jìn)展全面檢一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)展抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年入院病人1824人次,出院病人1802人次,靜脈輸液18648人次。1、根底護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待進(jìn)步,病人自帶用品較多。2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重,護(hù)理文書有漏項(xiàng),漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;安康教育不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。我們?cè)诒3衷械某煽?jī)的`根底上,將繼續(xù)努力:1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理技能程度;2、進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫切執(zhí)行;3、加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)平安管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞;4、健全護(hù)理“質(zhì)量,平安,效勞”等各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化,科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。5、強(qiáng)化內(nèi)涵建立,不斷進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),建立醫(yī)德好,效勞好,質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。6、堅(jiān)持“以人為本”的效勞原那么,使護(hù)理效勞更貼近病人,貼近群眾,貼近社會(huì),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的安康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞效益,讓群眾滿意。內(nèi)科年
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