2023水泥廠競(jìng)聘演講稿模板

第頁共頁2023年水泥廠競(jìng)聘演講稿水泥廠競(jìng)聘演講稿模板水泥廠競(jìng)聘演講稿水泥廠競(jìng)聘演講稿篇一步了很多，再加上后面近2年在技術(shù)部任機(jī)械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥消費(fèi)過程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個(gè)月借調(diào)到熟料車間，更讓在我思想認(rèn)識(shí)上，管理思路上有進(jìn)一步的進(jìn)步?！O(shè)備是根底，工藝是落腳點(diǎn)’這是我對(duì)車間管理最淺薄的理解，下面我對(duì)競(jìng)聘的職位進(jìn)展展望，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正：?第1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，竭盡配合好主任開展好車間各項(xiàng)管理工作，做好車間一把手的左膀右臂。?第2、理清管理思路，著重抓好車間設(shè)備管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問題，將設(shè)備是根底，工藝是落腳點(diǎn)的理念貫穿到車間日常消費(fèi)管理當(dāng)中去。?第3，搞好班組建立，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，竭力引導(dǎo)員工積極向上、共同圍繞上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目的而努力，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，傳遞正能量，引導(dǎo)與昂始終保持昂揚(yáng)的斗志投入到生產(chǎn)當(dāng)中。?第4、在現(xiàn)有的根底上，進(jìn)一步抓好車間6s管理工作，讓習(xí)慣復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車間打造成“消費(fèi)流暢、干凈整潔、指標(biāo)優(yōu)化、綠色環(huán)保的標(biāo)桿車間”?滾滾過去成為歷史，展望將來，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個(gè)舞臺(tái)上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當(dāng)中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請(qǐng)大家支持我，謝謝大家!?篇二：競(jìng)聘演講稿?競(jìng)聘演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?大家好！?今天我懷著無比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，讓我有時(shí)機(jī)站在這里進(jìn)展競(jìng)聘演講！我非常珍惜這次的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?我叫林斌，今年30歲。2023年7月在廣州讀完大專后，心中記掛家鄉(xiāng)年邁的父母，為了能就近照顧父母，讓他們過上更好的生活，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，我決定回到家鄉(xiāng)報(bào)效。2023年1月我通過應(yīng)聘有幸進(jìn)入塔牌集團(tuán)這個(gè)梅州市骨干上市企業(yè)，起初在金塔公司做一名普通化驗(yàn)室工人。我想我是幸運(yùn)的，通過公司的大力培養(yǎng)和自己的不懈努力，一年后，我考入福塔公司中控室，并在此技術(shù)崗位上認(rèn)真工作了5年時(shí)間。集團(tuán)公司在2023年底提出了“大宏圖、大開展”的開展理念，創(chuàng)新開展新型材料業(yè)務(wù)，而我作為塔牌集團(tuán)一名思進(jìn)取的年輕一代，為了爭(zhēng)取更好的工作平臺(tái)和為家人帶來更好的生活環(huán)境，順勢(shì)而為，抱著挑戰(zhàn)自己的信念，克制種種困難，參加了新型材料事業(yè)部營(yíng)銷崗位競(jìng)聘，榮耀地成為了新型材料事業(yè)部的一名營(yíng)銷員。來到這個(gè)新部門工作實(shí)屬不易，我異常珍惜這份?新工作。在各位有經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶著下，我逐漸熟悉助磨劑、機(jī)制砂和減水劑等產(chǎn)品市場(chǎng)。一年多的營(yíng)銷工作讓我進(jìn)步了營(yíng)銷方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)程度，掌握了一定的組織、溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系才能和處理顧客拖欠款等經(jīng)歷，把握了一定的市場(chǎng)客戶資。2023年2月，因集團(tuán)開展的布局調(diào)整，我有幸參加混凝土投資公司隊(duì)伍中。今天我競(jìng)聘的崗位是混凝土大區(qū)的站副經(jīng)理。?在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己競(jìng)聘站副經(jīng)理具備以下優(yōu)勢(shì)：?1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來，無論是在任何崗位，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做事，本本分分、踏踏實(shí)實(shí)做人。只有先樹立事業(yè)高于一切、責(zé)任重于泰山的思想道德境界，才有可能去成就事業(yè)。做事先要學(xué)會(huì)做人，這是我的一條重要的人生準(zhǔn)那么。?2、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能。我大專學(xué)習(xí)的是體育效勞與管理專業(yè)，畢業(yè)后通過參加職業(yè)技能培訓(xùn)進(jìn)入家鄉(xiāng)水泥行業(yè)工作；再由一名普通化驗(yàn)室工人通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)考進(jìn)入福塔公司中控室；最后通過競(jìng)聘從中控室進(jìn)入到營(yíng)銷行業(yè)中。我參加工作后，在繁忙的工作之余，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。如2023年9月報(bào)讀了行政管理專業(yè)在職本科生；2023年11月底，參加全國(guó)計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試，獲取了辦公軟件應(yīng)用高級(jí)證書。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并積極把學(xué)到的東西運(yùn)用于日常工作之中，努力防止光說不練，紙上談兵。雖然我接觸混凝?土產(chǎn)業(yè)只有短短的一個(gè)月時(shí)間，但我有信心可以勝任站副經(jīng)理這個(gè)崗位。?3、有豐富的工作經(jīng)歷。多年來，在公司培養(yǎng)下，我由一名實(shí)驗(yàn)室人員到中控室操作員再到新型材料事業(yè)部營(yíng)銷員，熟知水泥消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)，深知把好質(zhì)量關(guān)是一個(gè)公司的生死存亡的關(guān)鍵。一年多的營(yíng)銷工作讓我的業(yè)務(wù)程度和溝通協(xié)調(diào)組織才能都得到了進(jìn)一步鍛煉和進(jìn)步。面對(duì)攪拌站突發(fā)事件，我認(rèn)為我能協(xié)助站長(zhǎng)，快速反響、作出迅速有效的決策和處置，協(xié)調(diào)解決，確保平安消費(fèi)、優(yōu)質(zhì)效勞的實(shí)現(xiàn)。?在混凝土事業(yè)部一個(gè)月的實(shí)習(xí)理論中，深得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，教誨，同事們的熱情幫助，使得我不管在職業(yè)精神和辦事才能方面，還是在自身專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面都得到了進(jìn)一步的進(jìn)步，受益匪淺。假如我這次競(jìng)聘成功，我將從以下三方面開展自己的工作：?1、擺正位置，協(xié)助站長(zhǎng)做好日常消費(fèi)管理。首先要清楚自己的角色，知道自己應(yīng)該肩負(fù)起的責(zé)任，在公司中的作用是什么，需要完成什么樣的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握混凝土攪拌站消費(fèi)系統(tǒng)的管理控制各個(gè)環(huán)節(jié)：包括原材料、配合比設(shè)計(jì)與控制、消費(fèi)、運(yùn)輸過程的控制，交貨檢驗(yàn)抽檢等各個(gè)方面，協(xié)助站長(zhǎng)最好日常消費(fèi)管理工作。2、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，注重產(chǎn)品品質(zhì)。培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是非常重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可連續(xù)的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的消費(fèi)，要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土消費(fèi)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，要徹底放棄重利潤(rùn)，輕管理的思想，把崗位素質(zhì)進(jìn)步擺在最重要的議事日程前列，做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有質(zhì)量意識(shí)，人人有質(zhì)量職責(zé)，作為混凝土消費(fèi)能優(yōu)質(zhì)完成的根本保證。?3、凝聚合力，打造良好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。馬云先生曾經(jīng)說過這樣的語句話：“一個(gè)一流的創(chuàng)意三流的團(tuán)隊(duì)，我寧愿要一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)三流的創(chuàng)意?！眻F(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，有人外向易于溝通，有人內(nèi)向封閉;有人業(yè)績(jī)出色，但考勤較差，有人聽話努力，但技能較低;如何將其組織好呢?作為團(tuán)隊(duì)的管理者，首先要理解自已的團(tuán)隊(duì)，使每一個(gè)成員感受自已是團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子，每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)都可以得到大家的成認(rèn)，讓每個(gè)成員融入團(tuán)隊(duì),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)成員的參與性，協(xié)助站長(zhǎng)完成每年上級(jí)下達(dá)的營(yíng)銷工作目的任務(wù)。?謝謝大家！以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體安康、家庭美滿！?競(jìng)聘人：林斌?篇三：公司主管競(jìng)聘演講稿?公司主管競(jìng)聘演講稿?公司主管競(jìng)聘演講稿?感謝公司進(jìn)展競(jìng)聘，使我能有時(shí)機(jī)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝！?我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈ｉ煈{魚躍,天高任鳥飛,時(shí)機(jī)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,假如連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好消費(fèi)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的理論經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于承受新穎事物快,思維方式能與時(shí)代同步。?三年以來,在xx這個(gè)大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問題的理論知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。假如我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：?一、環(huán)保管理?隨著“環(huán)保城市”建立的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費(fèi)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化消費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在消費(fèi)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。?一般講，焦?fàn)t消費(fèi)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t消費(fèi)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。?1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。?2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的標(biāo)準(zhǔn)性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。?3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。?4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。?二、現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查催促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進(jìn)人員進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。?三、設(shè)備管理?每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。?四、人員培訓(xùn)?中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、理論知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。?五、平安管理?在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“消費(fèi)再忙，平安不忘，平安一忘，消費(fèi)白忙”。這句話。同時(shí)通過班組平安活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種平安意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查催促標(biāo)準(zhǔn)停送電制度，最大限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)展抽檢