煉油廠環(huán)境管理手冊

壹、某煉油廠環(huán)境管理手冊能力件化及應變措施稽核4.6管理階層審查文件修訂一覽表修改次數(shù)修改日期修改版別修改內(nèi)容85.08.291.0首版發(fā)行085.12.052.0因應ISO-14001EMS(96-E)版發(fā)行，全面改版.00增列相關(guān)程續(xù)書於參考文件.006.0章正式生產(chǎn)，供應北部美桶原油之蒸餾、媒組、輕油加油、航空燃油、硫磺回收及汽油原油煉量至十三萬美國六十九年起即陸續(xù)投資興九重，另為因應國蒸本品質(zhì)，滿足顧客需努省及全國性之工安、環(huán)保等工業(yè)安全及污染防治比賽中屢獲各項優(yōu)勝之殊榮。煉硫燃料油、液化石油第二章本廠產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品名稱航空燃油(Jet-A1、Jp-產(chǎn)品英文名稱產(chǎn)品用途umFuelsoleumGasleLiquefiedPetroleumGas燃料用：家庭、工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)ButaneIndustryUseMixtureC3&MotorGasolineAviationJetFuelelFuellOilphalts熱擎輪、一Sulfurs制造硫酸或肥料、輪胎用。第三章經(jīng)營理念位員工都能確實力良油品，早已受到強品質(zhì)管制更應致提供全民用油的任務，是本公司服務的水準與態(tài)度，以達成服務大的貢獻，且已為合標準予以認可登錄。第四章環(huán)境管理系統(tǒng)要項運相關(guān)活動。質(zhì)文件架構(gòu)圖表單、紀錄、圖書產(chǎn)品、活動、服務之作業(yè)聯(lián)性等文件。證部門人員共同部門溝通協(xié)調(diào)，未能解決之事項得提交，每年由TQA品保推動委員會依管理審查及內(nèi)述項并維護及改善環(huán)境動能源及資源之合理化利用營同仁或外界政策於每年度後對環(huán)境沖擊之影響，各項環(huán)查與評估，或參考外界(主管機關(guān)響說明書及環(huán)境影響評正，以確保其要求:知。保及工安法規(guī)及其他承諾對於不符合項目，應加以檢討及改善，以確保其不再發(fā)生。如有違反事項，應列入環(huán)境改善之目標及標的,并的:開，不符合法規(guī)和較重大之環(huán)境技術(shù)、財力、操。2)環(huán)境管理方案必須整合公司之政策性計畫。執(zhí)行并每月初追蹤上效。并隨時依環(huán)境目標及標的之改變而修時，應修改方(1)TQA全面品質(zhì)(工安/環(huán)保/品質(zhì))保證制度之規(guī)畫與建立。TQA環(huán)保/品質(zhì))保證制度之督導與執(zhí)行。(4)TQA全面品質(zhì)(工安/環(huán)保/品質(zhì))意識觀念之宣導。(5)TQA全面品質(zhì)(工安/環(huán)保/品質(zhì))保證制度評監(jiān)認證與維持之相關(guān)事項處(3)匯總檢討全廠(環(huán)保/品質(zhì))管理系統(tǒng)之稽核及缺失，并作成完整紀錄，落力:。能對品質(zhì),工安,環(huán)保有潛在影響之員工5)訓練之心得報告應依公司規(guī)定陳閱後列入紀錄保存?zhèn)洳椤?.4.3.溝通:作為各部門與階層間之意見溝通管道。應社區(qū)民眾之訴求；產(chǎn)品品。與通報程序，以防止或減輕之文件化:顯示出公司的環(huán)境品。及環(huán)境品質(zhì)管理系統(tǒng)有效運及計畫，而若有客戶新需求4.4.5.文件管制:手冊、作業(yè)程序部門圖責主管核定後，正式分發(fā)使放適當場所備查。。單位應依規(guī)定負責相關(guān)文件之傳遞與管制作或包裝等應采用低污應變:認可能發(fā)生和因應所發(fā)生之領(lǐng):(7)緊急應變演習計畫(參考緊急應變作業(yè)程序)并定期依編組實施演練再發(fā)防止程序護，以符合規(guī)定及要驗、量測及試驗不符規(guī)定時，應對前一次檢驗，測試結(jié)果，加標示其校正狀管理方案，均須具備可量測數(shù)據(jù)或可證明文與標的是否符合相關(guān)環(huán)保法令規(guī)范。并依工作指導書訓練相關(guān)人員，預防措施:、制程管制與改善、成品管4)完整且明確記錄問題癥結(jié)與解決方式，作日後參考依據(jù)。以達成污染預防之目的。質(zhì)及遺失，并可追溯到:內(nèi)部稽核日4)紀錄主管簽名後，以品質(zhì)紀錄存(1)規(guī)畫、發(fā)展、協(xié)調(diào)、執(zhí)