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文檔簡介
安全生產(chǎn)專項行動-實施方案
江蘇天生港港口有限公司的安全生產(chǎn)專項行動工作實施方案旨在貫徹落實連港質(zhì)【2018】2號文件,改善公司安全生產(chǎn)條件,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提高安全管理水平。該方案的指導(dǎo)思想是將“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹到實處。通過開展安全生產(chǎn)專項行動,提高公司安全管理水平,調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。該方案的目標任務(wù)是將黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到港口的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。對“五落實五到位”規(guī)定和隱患排查治理制度落實情況等進行全面徹底的自糾、自查、自改,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。為更好地推進公司安全生產(chǎn)專項工作的進展,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括確定港口安全生產(chǎn)方針、目標及安全生產(chǎn)專項行動的目標,審批港口安全生產(chǎn)專項行動實施方案,指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決港口安全生產(chǎn)專項行動中的重要問題,督促檢查港口安全生產(chǎn)專項行動實施方案落實情況,對港口安全生產(chǎn)標專項行動的實施進行內(nèi)部自評和考核。工作目標要求是認真組織學(xué)習(xí)宣傳,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定精神實質(zhì)。將學(xué)習(xí)宣傳“五落實五到位”與安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合,使“五落實五到位”深入人心、耳熟能詳,不折不扣地嚴抓落實,真正體現(xiàn)在行動上、效果上。做到風(fēng)險預(yù)控,超前防范。具體措施包括宣傳教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署下,利用布標宣傳欄、視頻學(xué)習(xí)等多種形式,采取職工安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多種形式,深入學(xué)習(xí)宣傳《五落實五到位規(guī)定》。責(zé)任科室為安全生產(chǎn)辦公室,責(zé)任人為魏太鋒。:建立自查自評機制,對公司安全生產(chǎn)工作進行自查自評,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。(三)、總結(jié)評估階段:對安全生產(chǎn)專項行動進行總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考和借鑒。同時,加強對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。改寫:二、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們將學(xué)習(xí)宣傳《五落實五到位規(guī)定》與安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來,利用集中全員培訓(xùn)逐條學(xué)習(xí)《五落實五到位規(guī)定》內(nèi)容,并逐條展開講解學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)人魏太鋒負責(zé)此項工作。六、內(nèi)容分解一、必須落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,法人代表、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們將通過各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人認真貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和上級部門的領(lǐng)導(dǎo),認真負責(zé),做好全礦安全生產(chǎn)工作來實現(xiàn)落實措施。二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)職責(zé)。我們將由安全生產(chǎn)辦公室制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)以及一崗雙責(zé)分工形成具體制度并認真落實,以實現(xiàn)落實措施。三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理擔任主任。我們將由公司負責(zé)人牽頭,完善公司的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),并配備專職人員,以實現(xiàn)落實措施。四、必須落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊安全管理人員。我們將由安全生產(chǎn)辦公室做好公司安全管理人員檔案登記工作,并出臺安全獎勵制度,為公司各級管理人員積極參加各類安全學(xué)習(xí)及考核、考證等提供相應(yīng)的服務(wù)工作,以實現(xiàn)落實措施。七、實施步驟一、部署、宣傳、動員階段我們將召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于港口安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標和完成時限。二、推進實施階段1.我們將組織全體員工學(xué)習(xí)“五落實五到位”的內(nèi)容,全面展開排查工作,確保安全生產(chǎn)專項行動全覆蓋,無盲區(qū),無死角,保障安全生產(chǎn)。2.我們將建立和完善規(guī)章制度,組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。3.我們將按照“五落實五到位”的要求,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。4.我們將針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責(zé)任人、資金和完成時間,并予以完成。5.我們將建立自查自評機制,對公司安全生產(chǎn)工作進行自查自評,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。三、總結(jié)評估階段我們將對安全生產(chǎn)專項行動進行總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,同時加強對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)人員自評,按照“五落實五到位”標準進行評估。如果達標,則活動辦公室會形成自評報告;如果不達標,則需要進一步整改,直到達到標準后再提交自評報告。工作要求:1.全體員工應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性,并積極參與到標準化建設(shè)中,認真落實好安全生產(chǎn)專項行動的各項工作。2.嚴格執(zhí)行各項工作程序,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控和監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。大力宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“五落實五到位”的標準,從制度到精神,從思想到
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