版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)架構(gòu)和交付件定義
企業(yè)架構(gòu)和交付件定義1Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述2EA企業(yè)架構(gòu)-EA是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,它表達(dá)了企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)戰(zhàn)略以及他們對(duì)業(yè)務(wù)功能和流程的影響。關(guān)于信息技術(shù)怎樣以及應(yīng)該如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施,EA提供一個(gè)一致、整體的視角,以使它和業(yè)務(wù)和市場(chǎng)戰(zhàn)略匹配。VisionObjectsCapabilities業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略能力IT目標(biāo)和策略Strategy&MarketingXXIPDXXXXFinanceCRMISCBP&ITBasicSupportHR業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)AS-IS業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)TO-BE1234567A1A2A3A4ActivityTime架構(gòu)遷移計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)目2。。。項(xiàng)目n企業(yè)架構(gòu)實(shí)施企業(yè)架構(gòu)架起戰(zhàn)略和實(shí)施的橋梁XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXEA企業(yè)架構(gòu)-EA是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,它表達(dá)了企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、信3企業(yè)框架和交付件元素業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織信息架構(gòu)流程架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)愿景業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)能力框架業(yè)務(wù)分解L1-L5業(yè)務(wù)視圖指標(biāo)組織與管理體系總部、業(yè)務(wù)單元組織跨功能團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)流程層級(jí)架構(gòu)流程關(guān)聯(lián)和集成流程文件業(yè)務(wù)流程圖/流程描述操作指導(dǎo)書(shū)數(shù)據(jù)定義主題域模型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)邏輯模型應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)邏輯模型應(yīng)用系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)流信息鏈應(yīng)用功能模型應(yīng)用系統(tǒng)清單應(yīng)用系統(tǒng)定位集成架構(gòu)卡應(yīng)用系統(tǒng)集成圖業(yè)務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)匹配應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)技術(shù)參考模型技術(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)技術(shù)規(guī)劃技術(shù)解決方案選擇指南IT產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)企業(yè)框架和交付件元素業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織信息架構(gòu)流程架構(gòu)4信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)交付元素之間的關(guān)系業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程架構(gòu)業(yè)務(wù)視圖應(yīng)用功能模型業(yè)務(wù)與應(yīng)用功能匹配應(yīng)用系統(tǒng)清單組織與管理體系集成架構(gòu)卡應(yīng)用系統(tǒng)定位應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)技術(shù)架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)技術(shù)解決方案選擇指南技術(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范技術(shù)參考模型主題域模型信息鏈數(shù)據(jù)定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域LDM系統(tǒng)集成圖/數(shù)據(jù)流企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)交付元素之間的關(guān)系業(yè)5Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述6業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單序號(hào)交付件具體要求BA1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司愿景部門(mén)年度目標(biāo)及變革目標(biāo)BA2BPA流程的分層分類(lèi)每一層級(jí)流程的描述BA3流程文件業(yè)務(wù)流程圖、流程描述業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)書(shū)B(niǎo)A4業(yè)務(wù)視圖基于某一業(yè)務(wù)場(chǎng)景,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一描述同一業(yè)務(wù),針對(duì)不同的業(yè)務(wù)操作環(huán)境和業(yè)務(wù)特點(diǎn),描述不同的業(yè)務(wù)視圖BA5指標(biāo)流程的指標(biāo)部門(mén)的指標(biāo)BA6組織與管理體系總部/業(yè)務(wù)單元/區(qū)域跨功能團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單序號(hào)交付件具體要求BA1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司愿景B7業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA定義:流程架構(gòu)定義企業(yè)的流程分類(lèi),流程之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系及層級(jí)關(guān)系描述要素:描述和展現(xiàn)公司一到三層的流程架構(gòu),包括:流程分類(lèi)(ProcessCategory)、流程組(ProcessGroup)、流程(Process)公司L1~3層流程的描述,每一個(gè)流程描述的要素包括:流程名稱(chēng)、輸入、輸出、起點(diǎn)、終點(diǎn)、KPI等;展現(xiàn)形式:可通過(guò)Excel或者圖形方式展示L1:ProcessCategory(比如財(cái)經(jīng)一級(jí)流程)L2:ProcessGroup(財(cái)經(jīng)一級(jí)流程包括:賬務(wù)、預(yù)算、報(bào)告、資金、稅務(wù)等多組流程)L3:Process(賬務(wù)流程組包括:應(yīng)收、收入成本、存貨、應(yīng)付等流程)L4:SubProcess(應(yīng)收流程包括:開(kāi)票申請(qǐng)、審批、開(kāi)立、核銷(xiāo)等子流程)L5:Activities(開(kāi)票申請(qǐng)子流程包括:提交申請(qǐng)、業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審核等多個(gè)動(dòng)作)業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA定義:L1:ProcessCa8業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例1ProcessName6.0FinanceProcessDescriptionProcessOwnerCFOLevel2Process6.1賬務(wù)6.2
資金6.3稅務(wù)6.4XX……InputsStartsWithEndWithCustomersKPIs業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例1ProcessNam9業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例2BP&ITBasicSupportHRXXXXXXXXXXXXXXXXXXFinanceXXXXXXStrategy&MarketXXXXHPPDXXXXLTCSaleITRXXXXSolutionContractManageXXBidding業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例2BP&ITBasic10業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例3ISCHPPDLTCFinance業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之BPA模版示例3ISCHPPDLTCF11業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之業(yè)務(wù)視圖定義:基于某一業(yè)務(wù)場(chǎng)景,對(duì)該場(chǎng)景涉及的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一描述,以給出該場(chǎng)景的業(yè)務(wù)全集及業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;描述要素:業(yè)務(wù)功能(來(lái)自業(yè)務(wù)流程架構(gòu))、業(yè)務(wù)所處層級(jí)、業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系業(yè)務(wù)視圖可以基于L3或更高層的業(yè)務(wù)進(jìn)行描述(高層業(yè)務(wù)視圖),也可基于L4或L5更細(xì)的業(yè)務(wù)進(jìn)行描述(詳細(xì)業(yè)務(wù)視圖)由于業(yè)務(wù)視圖一般跨越多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,所以業(yè)務(wù)視圖中所描述的各業(yè)務(wù)的顆粒度(所處流程框架中的層級(jí))可以是不一樣的;用途:如LTC業(yè)務(wù)沙盤(pán),可用于整體展示LTC的所有業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過(guò)它,可以:進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、差距分析(heatmap);將機(jī)會(huì)點(diǎn)與業(yè)務(wù)匹配之后,進(jìn)行來(lái)自各變革項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)整合;將項(xiàng)目與業(yè)務(wù)匹配之后,可以進(jìn)行項(xiàng)目關(guān)聯(lián)關(guān)系分析;將業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)匹配之后,進(jìn)行流程現(xiàn)狀分析等;用于針對(duì)某業(yè)務(wù)問(wèn)題的現(xiàn)狀及痛點(diǎn)分析,應(yīng)用功能識(shí)別,集成分析,IT方案設(shè)計(jì)等;展現(xiàn)形式:圖形;業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之業(yè)務(wù)視圖定義:12業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之業(yè)務(wù)視圖示例業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單-之業(yè)務(wù)視圖示例13Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述14企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)序號(hào)交付件具體要求AA1應(yīng)用功能模型用于識(shí)別和定義支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作所需的應(yīng)用功能,主要為領(lǐng)域?qū)用婊蚰骋粯I(yè)務(wù)視圖的應(yīng)用功能模型,起到描繪應(yīng)用藍(lán)圖的作用;AA2應(yīng)用系統(tǒng)清單以列表形式給出,主要包括對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén),功能的描述,運(yùn)維、技術(shù)層面的信息,該清單需要與IT產(chǎn)品清單協(xié)調(diào)一致;AA3應(yīng)用系統(tǒng)定位明確系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)范圍,系統(tǒng)功能邊界,系統(tǒng)或產(chǎn)品的版本路標(biāo)規(guī)劃;AA4集成架構(gòu)卡包含數(shù)據(jù)清單,集成數(shù)據(jù)的in/out,詳細(xì)功能模塊,功能模塊間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;AA5應(yīng)用系統(tǒng)集成圖分為公司、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)視圖三個(gè)層級(jí)。區(qū)別于集成架構(gòu)卡,后者是單個(gè)系統(tǒng)與周邊系統(tǒng)的集成關(guān)系;AA6業(yè)務(wù)與應(yīng)用功能/系統(tǒng)匹配描述應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐情況,應(yīng)該到應(yīng)用功能層面;AA7應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)針對(duì)某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域,整合上述的交付,作為面向該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)及IT等相關(guān)人員間的統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)劃或地圖;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)序號(hào)交付件具體要求AA1應(yīng)用功能15企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1定義:用于識(shí)別和定義支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作所需的應(yīng)用功能。這些應(yīng)用功能以一定的組合方式存在,相互之間具有清晰的邊界和明確的關(guān)聯(lián)關(guān)系;展現(xiàn)形式:表格和圖形;ApplicationDomainLevel1ApplicationGroupLevel2ApplicationLevel3ABB:ApplicationBuildingBlockLevel4SUB-ABBLevel5應(yīng)用功能模型的層次與BPA業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的5個(gè)層級(jí)具有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1定義:App16企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1LTC-ApplicationDomain(AD)Sale-ApplicationGroup(AG)EngineeringProjectPlanLeadManagement-(Application)OpportunityManagementQuotation&ContractMgtXXContractHandoverProjectExecutionProjectClosingXXXXISCServiceDeliveryXX-(ABB)企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1LTC-A17企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用功能模型案例討論DSS應(yīng)收管理成本管理應(yīng)付管理固定資產(chǎn)管理報(bào)銷(xiāo)管理資金管理報(bào)表合并融資管理預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)管理績(jī)效管理FOL庫(kù)存管理BOM管理在制品管理采購(gòu)管理現(xiàn)金管理總帳管理ERP收款管理發(fā)票管理帳務(wù)處理CMSPDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理CRM客戶(hù)關(guān)系管理SCM/MES/APS供應(yīng)鏈管理/高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)/制造執(zhí)行系統(tǒng)BOM合同采購(gòu),庫(kù)存,發(fā)貨,生產(chǎn)ITEM財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用功能模型案例討論DSS應(yīng)收管理成本管18企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)清單AA2定義:描述IT應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)例清單及相關(guān)信息;描述要素:產(chǎn)品線、產(chǎn)品族、產(chǎn)品名稱(chēng),業(yè)務(wù)重要性,數(shù)據(jù)重要性,安全級(jí)別,架構(gòu)層次,IT系統(tǒng)中英文名稱(chēng),產(chǎn)品版本,功能簡(jiǎn)介,訪問(wèn)地址,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,應(yīng)用服務(wù)器,web服務(wù)器,架構(gòu),業(yè)務(wù)Owner,業(yè)務(wù)代表,運(yùn)維支持,系統(tǒng)管理員,開(kāi)戶(hù)數(shù),業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用戶(hù)范圍,用戶(hù)地點(diǎn),備注等;展現(xiàn)形式:表格;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)清單AA2定義:19企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3定義:針對(duì)某一應(yīng)用系統(tǒng),從用戶(hù)的角度,對(duì)該應(yīng)用系統(tǒng)所能夠及所應(yīng)該支撐哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行審視,并進(jìn)而明確支撐業(yè)務(wù)的范圍,與周邊系統(tǒng)的邊界,以及該系統(tǒng)應(yīng)該如何改進(jìn),以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐;描述要素:業(yè)務(wù)定位(支撐的業(yè)務(wù)塊,與BA對(duì)應(yīng)),業(yè)務(wù)Owner,系統(tǒng)定位(與其它系統(tǒng)的集成關(guān)系),及級(jí)別定位;版本規(guī)劃和路標(biāo);數(shù)據(jù)定位,例如該系統(tǒng)是哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可信數(shù)據(jù)源;展現(xiàn)形式:PPT匯報(bào)材料;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3定義:20企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3CMS合同信息合同執(zhí)行合同財(cái)務(wù)合同可視化合同文檔關(guān)于CMS系統(tǒng),拋磚引玉的幾個(gè)問(wèn)題:CMS可以支撐的,和應(yīng)該支撐的業(yè)務(wù)范圍分別是什么,業(yè)務(wù)Owner是誰(shuí)?CMS與周邊哪些系統(tǒng)有什么樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系?是哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的唯一數(shù)據(jù)源,比如是否是合同的數(shù)據(jù)源?版本及路標(biāo)如何規(guī)劃,未來(lái)該產(chǎn)品會(huì)朝哪個(gè)方向演進(jìn)?企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3CMS合同信21企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)集成圖AA5企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)集成圖AA522企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之業(yè)務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)/功能匹配AA6企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之業(yè)務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)/功能匹配AA623企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)AA7定義:針對(duì)公司某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域,統(tǒng)一描述應(yīng)用架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,描述應(yīng)用架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)的藍(lán)圖及實(shí)現(xiàn)的路標(biāo),以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)變革,確保應(yīng)用開(kāi)發(fā)和實(shí)施與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致;描述要素:業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)能力;現(xiàn)狀:業(yè)務(wù)與應(yīng)用的匹配,支撐的短木板等;藍(lán)圖:關(guān)鍵IT系統(tǒng)定位;針對(duì)每一L2業(yè)務(wù)領(lǐng)域或單位,詳細(xì)描述應(yīng)用規(guī)劃及架構(gòu)遷移路標(biāo);展現(xiàn)形式:Word;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書(shū)AA7定義:24Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)Agenda企業(yè)架構(gòu)總體概述25企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)序號(hào)分類(lèi)交付件具體要求IA1數(shù)據(jù)模型主題域模型SubjectAreaModel從高層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域;IA2企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型數(shù)據(jù)實(shí)體清單/關(guān)鍵屬性IA3業(yè)務(wù)領(lǐng)域邏輯數(shù)據(jù)模型IA4應(yīng)用系統(tǒng)邏輯數(shù)據(jù)模型包含數(shù)據(jù)清單,集成數(shù)據(jù)的in/out,詳細(xì)功能模塊,功能模塊間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;IA5應(yīng)用系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)模型分為公司、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)視圖三個(gè)層級(jí)。區(qū)別于集成架構(gòu)卡,后者是單個(gè)系統(tǒng)與周邊系統(tǒng)的集成關(guān)系;IA6信息鏈CRUDIA7數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)IA8數(shù)據(jù)流基于業(yè)務(wù)與應(yīng)用功能匹配圖,描述關(guān)鍵信息的端到端打通情況企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)序號(hào)分類(lèi)交付件具體要求IA1數(shù)據(jù)26企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之主題域模型IA1定義:某主題域是互補(bǔ)重疊數(shù)據(jù)的高層面的分組,同一分組下的數(shù)據(jù),都具有相同的業(yè)務(wù)主題;描述要素:對(duì)主題域數(shù)據(jù)按層次進(jìn)行分組,類(lèi)似樹(shù)狀結(jié)構(gòu),將信息表現(xiàn)相似的主題域歸為一組;展現(xiàn)形式:Word;Sales/PurchaseOpportunityCustomerSalesOrderPurchaseOrderProductionOrderContract/Agreement……企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之主題域模型IA1定義:Sale27企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型IA2定義:是在一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的概念數(shù)據(jù)模型;描述要素:重要的實(shí)體,以及實(shí)體之間的關(guān)系;沒(méi)有屬性說(shuō)明;沒(méi)有主外鍵說(shuō)明;展現(xiàn)形式:E-R圖;List;企業(yè)領(lǐng)域邏輯數(shù)據(jù)模型IA3相對(duì)于概念模型,增加了關(guān)鍵屬性的描述,以及實(shí)體的主鍵和外鍵的說(shuō)明,表現(xiàn)形式也是E-R圖;企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型IA2定義:企28企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之信息鏈IA6定義:用于描述某一關(guān)鍵數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中的使用,目的是建立可信數(shù)據(jù)源;針對(duì)CU點(diǎn),整合多源頭,指導(dǎo)設(shè)計(jì)和集成;描述要素:描述某一關(guān)鍵數(shù)據(jù)的CRUD現(xiàn)狀,以及對(duì)應(yīng)的操作角色,應(yīng)用系統(tǒng)等內(nèi)容;展現(xiàn)形式:表格或圖形,比如針對(duì)合同號(hào)這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)的信息鏈分析如下:Activity1CActivity2RActivity3RActivity4CActivity5RActivity6UActivity8RActivity9RActivity7R企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之信息鏈IA6定義:Activi29企業(yè)架構(gòu)交付件清單-信息架構(gòu)之業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)IA7定義:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)中跨多個(gè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)的定義;定義的是屬性及的數(shù)據(jù),如合同號(hào),非實(shí)體數(shù)據(jù)項(xiàng),如合同;只有跨領(lǐng)域或跨功能模塊,并被兩個(gè)以上的應(yīng)用系統(tǒng)調(diào)用的關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)才需要制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)注;描述要素:包括業(yè)務(wù)緯度和IT緯度;展現(xiàn)形式:表格;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)名:用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年豬副產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 堅(jiān)果深加工項(xiàng)目備案申請(qǐng)可行性研究報(bào)告
- 廢舊鋰電池?zé)o害化拆解項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 中國(guó)高光聚丙烯項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年紡織花絨線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 電子盒行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 2025年度公租房租賃合同續(xù)簽與運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同
- 2025年度照明設(shè)備公對(duì)公購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 2025年度戶(hù)外廣告宣傳欄廣告投放效果評(píng)估與分析合同
- 2025年度新能源汽車(chē)零部件采購(gòu)合同規(guī)范
- 撤銷(xiāo)因私出國(guó)(境)登記備案國(guó)家工作人員通知書(shū)
- (39)-總論第四節(jié)針灸處方
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第10課兒童旅客服務(wù)溝通
- WTC瓦斯突出參數(shù)儀操作規(guī)程
- 運(yùn)營(yíng)維管段安全保護(hù)區(qū)環(huán)境管理實(shí)施細(xì)則(試行)
- 2022年云上貴州大數(shù)據(jù)(集團(tuán))有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 《工程測(cè)試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 自卸車(chē)司機(jī)實(shí)操培訓(xùn)考核表
- 教師個(gè)人基本信息登記表
- 中考現(xiàn)代文閱讀理解題精選及答案共20篇
- ESD測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-防靜電手環(huán)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論