物業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)_第1頁
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第6頁共6頁物業(yè)經(jīng)理?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本自?____?月___?_日進(jìn)入?公司工作?以來,在?____?個月的試?用期中,?本著實(shí)事?求是,公?平公正的?工作原則?,以公司?為家,在?____?公司興,?我尤榮_?___的?指導(dǎo)精神?下,開展?物業(yè)管理?公司的各?項管理工?作,使物?業(yè)管理公?司的專業(yè)?工作規(guī)范?化、正常?化,有序?的進(jìn)入運(yùn)?轉(zhuǎn)軌道。?結(jié)合實(shí)際?,協(xié)調(diào)各?部門之間?的公共關(guān)?系,積極?配合地產(chǎn)?公司及銷?售部的各?項具體工?作的開展?,其具體?事項如下?:1、?試用期間?取得的主?要工作成?績:a?、通過兩?個月的調(diào)?整及規(guī)范?,成功建?立銀都物?業(yè)管理公?司內(nèi)部管?理系統(tǒng),?將物業(yè)管?理公司的?各項管理?制度,各?項管理規(guī)?定,具體?落實(shí)到每?個崗位、?每個時間?段、每個?責(zé)任人。?強(qiáng)化勞動?紀(jì)律,整?頓工作態(tài)?度,提高?勞動效率?。b、?開展員工?物業(yè)管理?專業(yè)知識?培訓(xùn),增?強(qiáng)員工物?業(yè)管理服?務(wù)意識。?強(qiáng)調(diào)物業(yè)?管理的核?心是以服?務(wù)為主,?在服務(wù)的?基礎(chǔ)上體?現(xiàn)管理價?值,以達(dá)?到社會效?益、經(jīng)濟(jì)?效益管理?效益的同?步增長的?目的。?c、開源?節(jié)流,將?公司的利?益放在第?一位,為?公司的長?遠(yuǎn)利益作?想,節(jié)約?開支,開?辟新的經(jīng)?營思路,?將我們的?每一寸可?利用的土?地都看成?錢,物盡?其用,人?盡其力,?廣開財路?,為物業(yè)?管理公司?創(chuàng)造每一?分利潤。?d、團(tuán)?結(jié)同事,?和藹可親?、平易近?人。機(jī)動?靈活的處?理各種日?常事務(wù),?努力協(xié)調(diào)?各部門的?公共關(guān)系?,積極配?合地產(chǎn)公?司、銷售?部、集團(tuán)?商務(wù)部的?各項工作?。虛心聽?取意見,?及時整改?工作中的?不足,完?善管理。?e、加?強(qiáng)管理區(qū)?域控制、?裝修控制?、人員進(jìn)?出管理、?二次裝修?違規(guī)監(jiān)督?。區(qū)域內(nèi)?部設(shè)施設(shè)?備管理等?工作。濱?江大道的?管理也日?漸完善,?清潔衛(wèi)生?在幾次大?型的檢查?活動中獲?得各級領(lǐng)?導(dǎo)的高度?評價。并?在日常工?作中保持?良好。綠?化地帶修?剪整齊,?缺差也基?本補(bǔ)充完?畢。充分?展示我銀?都___?_濱江新?城良好形?象,為公?司的房屋?銷售打下?堅實(shí)的基?矗f、?善于溝通?,主動交?流,與業(yè)?主、客戶?建立良好?的關(guān)系,?積極處理?各項業(yè)主?投訴,想?業(yè)主所想?,急業(yè)主?所難,獲?得了廣大?業(yè)主的一?致好評。?g、任?勞任怨,?勤奮工作?,按時上?班,犧牲?自己的休?息時間,?勤查勤看?勤指導(dǎo),?在每一個?時間段,?隨時關(guān)注?員工的工?作情況,?體現(xiàn)人性?化管理在?企業(yè)中的?重要性。?2、工?作中存在?的不足及?解決辦法?:a、?性格急促?,太堅持?原則。處?理辦法:?改正。?b、個人?思想考慮?有時不夠?完善。解?決辦法:?全面權(quán)衡?利弊,三?思而后行?。c、?有時態(tài)度?不夠嚴(yán)肅?,造成員?工仿效。?解決辦法?:端正態(tài)?度,嚴(yán)肅?紀(jì)律,以?身作則,?起好帶頭?作用。?d、個別?時候,因?事務(wù)繁瑣?,領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?未及時完?成。解決?辦法:及?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各項任務(wù)?。3、?下一步工?作打算:?a、努?力使銀都?物業(yè)管理?公司走上?正規(guī)的管?理道路。?b、弘?揚(yáng)銀都企?業(yè)文化,?打造物業(yè)?管理品牌?。c、?進(jìn)一步完?善內(nèi)部管?理制度,?提高員工?素質(zhì),展?現(xiàn)企業(yè)良?好形象。?d、努?力完成上?級下達(dá)的?各項工作?及非工作?任務(wù)。只?要是公司?利益,我?會全力維?護(hù)。e?、廣拓思?路,合理?經(jīng)營,爭?創(chuàng)效益。?4、對?部門及公?司工作的?意見和建?議。a?、任用賢?才,調(diào)整?管理機(jī)制?。b、?實(shí)事求是?,公平公?正。c?、結(jié)合實(shí)?際,人性?化管理。?物業(yè)經(jīng)?理個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)今?年份調(diào)入?物業(yè)管理?處任職物?業(yè)部經(jīng)理?以來,我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位,?虛心學(xué)習(xí)?,埋頭工?作,履行?職責(zé),較?好地完成?了各項工?作任務(wù),?我們校區(qū)?的物業(yè)管?理取得了?輝煌的成?績,下面?將任職來?的工作情?況匯報如?下:一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作,?對綜合管?理員的職?責(zé)任務(wù)不?甚了解,?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境,我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作方法?,現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?,依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉,較快?地進(jìn)入了?工作情況?。另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下,?從不會到?會,從不?熟悉到熟?悉,我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?,找到了?切入點(diǎn),?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作,認(rèn)真?履行職責(zé)?(一)?耐心細(xì)致?地做好財?務(wù)工作。?自接手管?理處財務(wù)?工作的半?年來,我?認(rèn)真核對?上半年的?財務(wù)賬簿?,理清財?務(wù)關(guān)系,?嚴(yán)格財務(wù)?制度,做?好每一筆?賬,確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?一是做好?每一筆進(jìn)?出賬。對?于每一筆?進(jìn)出賬,?我都根據(jù)?財務(wù)的分?類規(guī)則,?分門別類?記錄在案?,登記造?冊。同時?認(rèn)真核對?發(fā)票、賬?單,搞好?票據(jù)管理?。二是搞?好每月例?行對賬。?按照財務(wù)?制度,我?細(xì)化當(dāng)月?收支情況?,定期編?制財務(wù)報?表,按公?司的要求?及時進(jìn)行?對賬,沒?有出現(xiàn)漏?報、錯報?的情況。?三是及時?收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合?的實(shí)際,?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦?法的基礎(chǔ)?上,我認(rèn)?真搞好區(qū)?分,按照?鴻亞公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi)?,定期予?以收繳、?催收,_?___年?全年的服?務(wù)費(fèi)已全?額到賬。?四是合理?控制開支?。合理控?制開支是?實(shí)現(xiàn)盈利?的重要環(huán)?節(jié),我堅?持從公司?的利益出?發(fā),積極?協(xié)助管理?處主任當(dāng)?家理財。?特別在經(jīng)?常性開支?方面,嚴(yán)?格把好采?購關(guān)、消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān),防?止鋪張浪?費(fèi),同時?提出了一?些合理化?建議。?(二)積?極主動地?搞好文案?管理。半?年來,我?主要從事?辦公室的?工作的文?案管理上?手比較快?,主要做?好了以下?____?個方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作需要,?制作表格?文檔,草?擬報表等?。二是檔?案管理工?作。到管?理處后,?對檔案的?系統(tǒng)化、?規(guī)范化的?分類管理?是我的一?項經(jīng)常性?工作,我?采取平時?維護(hù)和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進(jìn)?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記管理?。(三?)認(rèn)真負(fù)?責(zé)地抓好?綠化維護(hù)?。小區(qū)綠?化工作是?____?月份開始?交與我負(fù)?責(zé)的,對?我來講,?這是一項?初次打交?道的工作?,由于缺?乏專業(yè)知?識和管理?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?前又缺少?綠化工人?,正值冬?季,小區(qū)?綠化工作?形勢比較?嚴(yán)峻。我?主要做了?以下__?__個方?面的工作?:一是搞?好小區(qū)綠?化的日常?維護(hù)。二?是認(rèn)真驗(yàn)?收交接。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲完?成了一些?工作,取?得了一定?成績,總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?:(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位(二?)只有主?動融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?(三)?只有堅持?原則落實(shí)?制度,認(rèn)?真理財管?賬,才能?履行好財?務(wù)職責(zé)?(四)只?有樹立服?務(wù)意識,?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。四?、存在的?不足由?于工作實(shí)?踐比較少?,缺乏相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn),__?__年的?工作存在?以下不足?:(一?)對物業(yè)?管理服務(wù)?費(fèi)的協(xié)議?內(nèi)容了解?不夠,特?別是對以?往的一些?收費(fèi)情況?了解還不?夠及時;?(二)?食堂伙食?開銷較大?,宏觀上?把握容易?,微觀上?控制困難?;(三?)綠化工?作形勢嚴(yán)?峻,自身?在小區(qū)綠?化管理上?還要下更?大的功夫?五、下?步的打算?針對工?作中存在?的不

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