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第6頁共6頁主任護(hù)師?個人工作?總結(jié)樣本?___?_在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子?和護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)下,?在醫(yī)院各?兄弟科室?的支持幫?助下,內(nèi)?五科全體?護(hù)理人員?協(xié)調(diào)一致?,在工作?上積極主?動,不怕?苦,不怕?累,樹立?較高的事?業(yè)心和責(zé)?任心,結(jié)?合神經(jīng)內(nèi)?科的工作?性質(zhì),圍?繞醫(yī)院中?心工作,?求真務(wù)實?,踏實苦?干,較好?地完成了?本科各項?護(hù)理工作?任務(wù),保?證了科室?護(hù)理工作?的穩(wěn)步進(jìn)?行。取得?了滿意的?成績,現(xiàn)?將___?_護(hù)理工?作做如下?總結(jié):?一、護(hù)理?人員在政?治上認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__和_?___,?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?,發(fā)揚_?___優(yōu)?良傳統(tǒng),?牢固樹立?“一切為?患者服務(wù)?”的理念?,加強醫(yī)?患溝通,?用“__?__”的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?自己的言?行,不斷?提高思想?道德修養(yǎng)?,認(rèn)真開?展自我批?評。二?、全科護(hù)?理人員認(rèn)?真落實各?項規(guī)章制?度,核心?制度全科?護(hù)理人員?能夠自覺?遵守院內(nèi)?各項規(guī)章?制度和勞?動紀(jì)律,?做到小事?講風(fēng)格,?大事講原?則,從不?鬧無原則?糾紛,工?作中互相?支持,互?相理解,?護(hù)理人員?分工明確?,各司其?職,各負(fù)?其責(zé),團(tuán)?結(jié)務(wù)實,?克服人手?少、護(hù)理?任務(wù)繁重?、保證正?常護(hù)理工?作的順利?開展。堅?持查對制?度:要求?主班,服?藥班每日?查對__?__次,?每日護(hù)士?長參加查?對___?_次,詳?細(xì)核對病?危,病重?一級護(hù)理?,測血壓?,各項護(hù)?理,藥物?與治療。?并記錄簽?字;護(hù)理?操作時嚴(yán)?格要求三?查七對;?嚴(yán)格病危?病重患者?,臥床患?者床頭交?接班,并?嚴(yán)格交接?皮膚病情?,治療!?加強了基?礎(chǔ)護(hù)理的?落實,每?日晨間護(hù)?理,午間?護(hù)理,為?患者及時?整理和更?換床單元?,營造整?潔溫馨病?區(qū)。三?、注重提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)對護(hù)理?人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)?,購買神?經(jīng)內(nèi)科專?業(yè)護(hù)理書?,及時組?織學(xué)習(xí)并?隨機考試?。每月定?期召開科?會,組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,堅持護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房,組織?護(hù)理人員?進(jìn)行討論?,不僅提?高了她們?的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平,?也增強了?護(hù)士對自?身、對科?室發(fā)展的?信心。積?極組織護(hù)?理人員參?加醫(yī)院的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,不斷提?高護(hù)士的?業(yè)務(wù)水平?!四、?注重服務(wù)?細(xì)節(jié),提?高病人滿?意度堅持?了以病人?為中心,?以質(zhì)量為?核心,為?病人提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨,?加強護(hù)理?人員醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?,落實護(hù)?理人員行?為規(guī)范,?在日常工?作中要求?護(hù)理人員?微笑服務(wù)?,文明用?語。每月?對住院病?人發(fā)放滿?意度調(diào)查?表,滿意?度調(diào)查結(jié)?果均在_?___%?以上,也?多次獲得?患者的表?揚信,錦?旗。并對?滿意度調(diào)?查中存在?的問題提?出了整改?措施。每?月科室定?期召開工?休座談會?一次,征?求病人及?家屬意見?,對病人?及家屬提?出的要求?給予最大?程度的滿?足。深入?開展了以?病人為中?心的健康?教育,通?過制定并?發(fā)放健康?教育手冊?,以及通?過護(hù)士的?言傳身教?,黑板報?宣傳,讓?病人熟悉?掌握疾病?預(yù)防,康?復(fù)及相關(guān)?的醫(yī)療,?護(hù)理及自?我保健常?識等知識?。提前每?日輸液治?療的時間?,合理安?排治療,?護(hù)理。陪?同護(hù)送患?者拍片,?做B超、?心電圖,?CT,核?磁等檢查?,幫助病?人辦出入?院手續(xù),?提供一次?性紙杯,?幫助無家?屬或年老?的患者打?開水。定?期的電話?回訪。以?細(xì)小優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)得?到了病人?及家屬的?稱贊。?五、加強?了院內(nèi)感?染管理嚴(yán)?格執(zhí)行了?院內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?制定的消?毒隔離制?度??剖?堅持了每?月定期對?病區(qū)治療?室的空氣?培養(yǎng)。也?堅持每日?對治療室?、病區(qū)病?房進(jìn)行紫?外線消毒?,并做好?記錄。一?次性用品?使用后能?及時毀形?,集中處?理,并定?期檢查督?促。病區(qū)?治療室均?能堅持8?4消毒液?拖地每日?二次,病?房內(nèi)定期?用84消?毒液拖地?,出院病?人床單元?進(jìn)行終末?消毒(清?理床頭柜?,并用消?毒液擦拭?)。主?任護(hù)師個?人工作總?結(jié)樣本(?二)一?年來,在?院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下,在各?科主任的?熱情幫助?下及各同?事的共同?努力協(xié)作?下,全年?的工作順?利完成。?回顧過?去的一年?,無論從?科室管理?、醫(yī)療安?全、業(yè)務(wù)?技能、服?務(wù)質(zhì)量及?總體效益?等方面,?均取得了?一些成績?,但是仍?有不足之?處,現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、主?要成績:?1、進(jìn)?一步建立?建全并執(zhí)?行各項規(guī)?章制度,?全方面提?高醫(yī)療質(zhì)?量,滿足?病員群眾?的醫(yī)療要?求,并認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?《病例處?方書寫規(guī)?范》、《?醫(yī)療事故?處理辦法?》、《醫(yī)?療法規(guī)》?。規(guī)范了?廣大醫(yī)護(hù)?人員的醫(yī)?療行為,?教育大家?學(xué)法、懂?法、守法?,依法保?護(hù)醫(yī)患雙?方的合法?權(quán)益,為?我院安全?醫(yī)療奠定?了基礎(chǔ)。?2、加?強各大臨?床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查?力度,并?更好的落?實臨床、?醫(yī)療護(hù)理?制度,全?方面提高?我院的診?療水平。?在張院長?的督導(dǎo)下?、陳副院?長的指導(dǎo)?與幫助下?,多次開?展院內(nèi)科?室及醫(yī)護(hù)?人員會議?,布置臨?床工作。?為進(jìn)一步?完成院領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項工作?及任務(wù),?深入科室?協(xié)調(diào)工作?。就業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書書寫?等方面進(jìn)?行認(rèn)真仔?細(xì)的檢查?。通過平?時的檢查?使許多易?于疏忽的?問題得以?解決。為?進(jìn)一步加?強醫(yī)療安?全,定時?組織各科?人員參加?會議,就?各科室存?在或出現(xiàn)?的弊端及?醫(yī)療安全?隱患,加?以討論商?量下一步?的工作及?防范措施?,為臨床?安全醫(yī)療?提供了保?障。3?、加強臨?床業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及進(jìn)修?工作,醫(yī)?院___?_年派出?兩名同志?分別進(jìn)修?學(xué)習(xí)了口?腔、耳鼻?喉科,同?時派出_?___余?人次參加?各類學(xué)術(shù)?會議,為?我院引進(jìn)?新技術(shù)、?新經(jīng)驗拓?展業(yè)務(wù)。?回來后要?求參加學(xué)?術(shù)會議的?人員將所?學(xué)內(nèi)容整?理打印成?冊并裝訂?入檔。通?過講座形?式傳授給?每一個人?,提高了?我院醫(yī)療?學(xué)習(xí)的風(fēng)?氣,取得?了良好的?效果,達(dá)?到了預(yù)期?的學(xué)習(xí)目?的。4?、定期參?加一體化?門診部會?議,全年?參加__?__余次?門診部會?議。對門?診部醫(yī)療?工作的開?展及服務(wù)?范圍作出?了明確的?規(guī)定。并?對門診部?多次檢查?工作,將?檢查所發(fā)?現(xiàn)問題匯?總,并打?印成冊存?入檔。將?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療?差錯及醫(yī)?療護(hù)理隱?患做到進(jìn)?一步防范?。定時開?展醫(yī)療知?識講座,?學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書及醫(yī)?療法規(guī)取?得了一定?的效果。?5、時?刻不忘首?診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制,嚴(yán)?格查巡房?制度及科?室會診制?度沒有推?諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生?,特別是?在搶救危?重病人時?全院醫(yī)護(hù)?人員團(tuán)結(jié)?協(xié)作各自?認(rèn)真履行?職責(zé),使?每一位病?人都得到?了最好的?救治。全?年我院沒?有因搶救?病人不到?位而引起?醫(yī)療糾紛?事情的發(fā)?生。6?、醫(yī)務(wù)人?員努力提?高服務(wù)態(tài)?度及服務(wù)?質(zhì)量,使?來院就診?病人抱著?希望而來?,滿意而?歸。每一?位醫(yī)務(wù)人?員以方便?病人為己?任,急病?人之所急?,想病人?之所想。?全方面的?方便病人?。通過全?院醫(yī)護(hù)人?員兢兢業(yè)?業(yè)及不懈?努力,圓?滿完成本?年度工作?。7、?在院內(nèi)各?項急診搶?救病人及?手術(shù)人員?方面,完?善了搶救?應(yīng)急小組?及聽值班?人員制度?。醫(yī)護(hù)人?員___?_小時保?持通訊暢?通就近聽?值班,無?一例病人?因時間耽?擱因素而?耽擱救治?現(xiàn)象的發(fā)?生,并得?到院領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可及?病人的好?評。8?、院內(nèi)成?立了應(yīng)急?預(yù)案小分?隊,有兩?名醫(yī)師、?____?名護(hù)師及?一名司機?組成并多?次參加辦?事處及開?發(fā)區(qū)安排?的任務(wù)及?應(yīng)急事故?演習(xí),并?得到高新?區(qū)及辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的?好評。?二、存在?問題:?1、門診?醫(yī)療工作?繁瑣,既?對內(nèi)又對?外,工作?千頭萬緒?。常常不?是我要做?什么事,?多半是要?我做什么?事,沒有?時間靜下?心來從長?遠(yuǎn)打算及?處理各項?日常工作?。2、?要進(jìn)一步?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)?修學(xué)習(xí),?提高我院?年輕醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平及工作?能力。須?輪流到上?級醫(yī)院進(jìn)?行短期的?培訓(xùn)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?3、個?別科室及?個人仍存?在不思進(jìn)?取做一天?和尚撞一?天鐘的想?法,改善?這種消極?的態(tài)度是?下一步的?工作要點?。4、?臨床護(hù)理?等科室各?項登記不?夠及時、?認(rèn)真仔細(xì)?。針對此?情況下一?步將建全?各項登記?制度,杜?絕人為因?素的存在?。5、?本年度制?定目標(biāo)不?夠明確,?門診管理?有疏漏,?開展業(yè)務(wù)?范圍較狹?窄。下一?步加強門?診管理,?制定工作?目標(biāo),拓?展業(yè)務(wù)范?圍,引進(jìn)?新技術(shù)。?

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