公司科研項目立項管理報告制度范本（二篇）

第13頁共13頁公司科研項目立?項管理報告制度?范本第一章總?則第一條本著?推動行業(yè)技術進?步，為企業(yè)發(fā)展?提供技術支持的?原則，規(guī)范與促?進公司有關技術?工作的運行與發(fā)?展，充分發(fā)揮技?術的核心作用，?結合公司的實際?情況，特制定本?制度。第二條?技術管理工作目?標是通過技術創(chuàng)?新，增強公司的?市場競爭和持續(xù)?發(fā)展能力，強調?市場意識、整體?意識、效益意識?和創(chuàng)新意識。?第三條企業(yè)技術?中心是技術管理?工作的主體和依?托，是技術管理?工作的具體實施?和執(zhí)行部門。?第四條技術工作?的經費主要由公?司提供，主要用?于公司的技術進?步，有條件時還?可承擔國家、行?業(yè)、地方及其它?企業(yè)的研究項目?，開展技術開發(fā)?、技術咨詢、技?術轉讓、技術服?務等活動以拓寬?資金渠道，增強?技術研發(fā)收入，?提高技術研發(fā)水?平。第二章技?術工作范圍第?五條公司技術發(fā)?展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)?新的制定及實施?，技術研發(fā)、技?術改造、技術引?進、技術成果鑒?定、項目申報、?技術成果獎勵、?企業(yè)知識產權、?技術研發(fā)及技術?改造____管?理等工作。第?六條公司原、輔?材料及產品檢測?，產品工藝技術?程序文件的制定?和修訂，產品標?準的宣貫工作。?第七條行業(yè)內?國內外技術信息?的收集和運用，?技術交流的開展?，與高等院校、?研究院開展產學?研結合。第八?條與本公司有關?的行業(yè)和市場信?息的收集與分析?，行業(yè)產品技術?的發(fā)展動態(tài)研究?，為公司的產品?開發(fā)、技術發(fā)展?決策提供咨詢意?見和建議。第?九條創(chuàng)造良好的?研發(fā)條件、工作?環(huán)境和學術氣氛?，建立有效的人?才激勵機制，做?好科技人員的培?訓、“充電”和?知識優(yōu)化，為公?司培養(yǎng)高質素的?技術人才隊伍。?第十條積極開?展技術經營與服?務，推動科技成?果的移植、轉化?與產業(yè)化，由此?產生的效益為技?術研發(fā)提供資金?支持，走依托企?業(yè)、自我生存、?自我發(fā)展的道路?。第三章基本?職責劃分第十?一條技術研發(fā)工?作1、技術研?發(fā)分為創(chuàng)新技術?研發(fā)（新材料、?新產品、新工藝?、新設備）、工?藝及技術的完善?和優(yōu)化（相對?于原有工藝及技?術）技術研發(fā)、?節(jié)能環(huán)保和資源?綜合利用技術研?發(fā)。2、對于?技術研發(fā)項目，?實施程序如下：?1）項目的收?集和申報，各申?報單位或個人按?要求填報《研發(fā)?和技改項目申報?審批表》，并報?企業(yè)技術中心。?2）項目實施?方案的立項；按?申報審批表要求?由相關主管部門?進行審批，再由?企業(yè)技術中心審?批并出具項目的?初步審批意見，?核定項目參與人?員、實施方案、?相關研發(fā)費用等?并報公司領導最?終審批；如有必?要，由企業(yè)技術?中心____專?題會再報公司領?導最終審批。?3）項目實施方?案的制定；由項?目負責人制定具?體的階段性研發(fā)?內容和實施方案?并報企業(yè)技術中?心確定審核。?4）項目的實施?和跟蹤管理；由?項目負責人按照?研發(fā)實施方案_?___實施，企?業(yè)技術中心負責?指導、協(xié)調和管?理工作，項目負?責人應每月將項?目進展情況報企?業(yè)技術中心。?5）項目的總結?；在適當?shù)臅r間?，技術中心應_?___項目的階?段性總結或年度?總結，及時對項?目進行總結和評?估，及時把握和?指導項目的方向?和技術路線，避?免出現(xiàn)不必要的?人力和資金浪費?。6）項目的?成果鑒定；項目?完成后，由企業(yè)?技術中心___?_部門（或專家?組）對項目進行?成果鑒定并出具?成果鑒定意見。?7）項目成果?的推廣和產業(yè)化?，由企業(yè)技術中?心負責，對口推?廣的單位配合。?第十二條技術?改造工作1、?技術改造是技術?方案相對成熟，?對現(xiàn)有生產線上?的工藝裝備、工?藝設施、工藝流?程等缺陷和不足?進行必要的改進?，以達到符合提?高產能、降低成?本、提高質量、?減少污染排放或?改善工作環(huán)境和?減低工人勞動負?荷等目的。必要?符合以下條件之?一才算技術改造?：a、通過技術?改造能提高產能?或降低成本；b?、通過技術改造?能提高工藝質量?；c、通過技術?改造能減少污染?物排放或降低工?人勞動負荷和改?善工作環(huán)境。?2、技術改造按?實施金額分類可?分為重大技術改?造（投資額在_?___萬元以上?）、一般技術改?造（投資額在5?~____萬元?之間）、小改革?（投資額在__?__萬元以下）?。3、對于技?術改造項目，實?施程序如下：?1）項目的收集?和申報；各申報?單位或個人按要?求填報《研發(fā)和?技改項目報審批?表》，并報企業(yè)?技術中心。2?）項目實施方案?的立項；按申報?審批表要求由相?關主管部門進行?審批，再由企業(yè)?技術中心審批并?出具項目的初步?審批意見，確定?參與人員、技改?方案、技改費用?等并報公司領導?最終審批；如?有必要，由企業(yè)?技術中心___?_專題會議論研?究后再報公司領?導最終審批。?3）項目的實施?；由企劃部根據(jù)?企業(yè)技術中心核?定的技改方案和?項目審批表要求?____實施。?4）項目的驗?收；項目完成并?正常運行___?_個月以上由項?目負責人或單位?書面報告申請，?由企業(yè)技術中心?____相關部?門驗收。如項目?嚴重偏離立項的?技術指標則按項?目實際發(fā)生費用?等額從該單位生?產節(jié)約成本中予?以扣除并追究下?項目負責人責任?。第十三條技?術引進工作對?于技術引進項目?，實施程序如下?：1）技術引?進項目的收集和?初步評審；企業(yè)?技術中心負責_?___完成。?2）技術引進項?目的評審立項；?由公司專題會議?研究立項并確定?引進方式、引進?費用等。3）?技術引進項目的?實施，由企業(yè)技?術中心負責，由?對口引進的單位?負責配合實施。?4）技術引進?項目的驗收，由?企業(yè)技術中心_?___相關部門?驗收，出具驗收?報告。第十四?條科技成果申報?及管理1、科?技成果分為技術?改造成果、技術?研發(fā)成果。2?、對于科技成果?申報，實施程序?如下：1）科?技成果評審申報?表的填寫和上報?，由項目負責人?或單位按《科技?成果評審申報表?》格式填寫并上?報企業(yè)技術中心?，原則上每年_?___一次評審?。2）成果申?報表的收集和初?步評審，由企業(yè)?技術中心負責_?___完成并將?匯總審核和初步?評審后的材料送?科技及管理成果?評審委員會__?__評審及獎勵?。3）科技成?果的評審及獎勵?，科技及管理成?果評審委員會根?據(jù)《科技及管理?成果獎勵評審方?案》____評?審，并下文進行?表彰及獎勵。?4）企業(yè)技術中?心對成果進行整?理存檔并形成企?業(yè)的核心技術，?并對成果進行進?一步挖掘利用，?如：加大成果的?推廣力度，成效?顯著的科技成果?向上級部門繼續(xù)?申報，技術轉讓?等。第四章附?則第十五條本?辦法由我公司處?負責解釋；第?十六條本辦法自?公布之日起開始?執(zhí)行。公司科?研項目立項管理?報告制度范本（?二）____?榮利中石油機械?有限公司科技研?發(fā)項目立項報告?管理制度科技?研發(fā)項目立項報?告管理制度第?一章總則第一?條企業(yè)的核心競?爭力在于自主創(chuàng)?新能力，加強科?學技術研發(fā)管理?是自主創(chuàng)新的基?礎，加強研發(fā)項?目立項管理是保?證。為加速瑞吉?通訊公司的科學?研究和新技術的?開發(fā)及推廣應用?，促進公司經濟?效益的提高，根?據(jù)上級要求，結?合公司實際情況?，特制定本制度?。旨在加強公司?科技研發(fā)項目的?管理，規(guī)范項目?立項管理程序，?提高項目管理效?率。第二條研?發(fā)項目立項管理?的基本原則是科?學管理、規(guī)范權?限、明確職責、?管理公開、精簡?高效。第三條?為保證研發(fā)項目?立項管理的規(guī)范?性和有效性，建?立項目管理公開?制度、報告制度?、回避制度、監(jiān)?督檢查和審計評?價制度。__?__公開制度。?在執(zhí)行有關技術?保密規(guī)定的原則?下，由公司相關?部門（即技術研?發(fā)管理委員會）?對項目立項、項?目實施、階段性?成果和驗收鑒定?結果等通過一定?程序公開發(fā)布。?2.報告制度?。項目承擔單位?（組）、項目責?任人應定期報告?項目執(zhí)行情況，?并根據(jù)要求按期?如實填報有關報?表。3.監(jiān)督?檢查與審計評價?制度。項目承擔?單位（組）和項?目責任人在項目?實施過程中，應?嚴格履行項目合?同書，在項目合?同書規(guī)定的范圍?內，享有充分的?自主權。同時，?項目承擔單位（?組）和項目責任?人有義務主動接?受技術研發(fā)管理?委員會的監(jiān)督檢?查、績效審計等?跟蹤管理。_?___榮利中石?油機械有限公司?科技研發(fā)項目立?項報告管理制度?第二章項目調?研第四條項目?調研工作由技術?部完成。第五?條項目調研的主?要任務：1.?論證該領域技術?（產品）的技術?發(fā)展方向和動向?。2.論證該?領域技術（產品?）的市場動態(tài)及?發(fā)展該領域技術?（產品）的技術?優(yōu)勢。3.論?證發(fā)展該領域技?術（產品）的資?源條件的可行性?。（含物資、設?備、能源及外購?外協(xié)件配套等）?。第六條項目?調研結束提供項?目立項的可行性?研究報告。該報?告應包括：_?___項目概況?，國內外同類研?究情況（包括技?術水平）；2?.市場需求、經?濟、社會、生態(tài)?效益分析；3?.主要研究內容?、技術關鍵；?4.預期目標（?要達到的主要技?術經濟指標；知?識產權申請情況?）；5.現(xiàn)有?技術的知識產權?情況及自主知識?產權的擁有設想?；6.已有條?件分析（包括原?有基礎、技術力?量的投入、科研?手段和研究成果?的生產或應用去?向）；7.實?施方案（包括進?度安排）；_?___項目預算?（包括經費來源?及用途）；9?.預計項目主要?參加人員及其簡?歷。第三章項?目____第?七條技術部提交?《項目立項可行?性研究報告》和?《立項申請報告?》____榮利?中石油機械有限?公司科技研發(fā)項?目立項報告管理?制度由公司技?術研發(fā)項目管理?委員會完成。?第八條技術研發(fā)?項目管理委員會?由以下人員組成??？偨浝恚夹g?副總，技術部總?監(jiān)，開發(fā)部經理?，生產部經理，?技術骨干。必要?時可外聘專家擔?任顧問。該委員?會實行____?會簽制度，涉及?技術研發(fā)項目管?理的所有文件必?須會簽方可生效?。第九條__?__結束，出具?書面綜合___?_報告。第四?章項目立項第?十條根據(jù)技術研?發(fā)項目管理委員?會綜合____?報告，符合立項?條件的，即可立?項。第十一條?技術研發(fā)項目管?理委員會綜合_?___報告出爐?____日內簽?訂研發(fā)項目立項?合同書，合同期?限不得超過一年?。第五章監(jiān)督?管理第十二條?技術研發(fā)項目管?理委員會在項目?實施管理中的職?責是：1.全?程監(jiān)督、檢查項?目合同的執(zhí)行情?況；2.__?__項目季度執(zhí)?行報告、項目完?成后的總結報告?和項目經費決算?；3.對項目?進行中期檢查、?驗收以及績效考?評；4.負責?對季度計劃執(zhí)行?情況進行分析總?結，提出改進意?見。第十三條?項目承擔單位（?組）在項目實施?中的責任是：?1.嚴格執(zhí)行合?同書，完成項目?目標任務；2?.保證項目經費??？顚Ｓ茫??.按項目管理部?門的要求如實填?報項目年度完成?情況和經費年度?決算以及相關的?統(tǒng)計調查表；?4.接受技術研?發(fā)項目管理委員?會對項目執(zhí)行情?況的監(jiān)督檢查；?5.接受并配?合區(qū)科技局對項?目進行的中期評?估、____榮?利中石油機械有?限公司科技研發(fā)?項目立項報告管?理制度驗收以?及績效評估，準?確提供相關數(shù)據(jù)?和資料；6.?及時報告項目執(zhí)?行中出現(xiàn)的重大?事項；7.報?告項目執(zhí)行中知?識產權管理情況?和提出知識產權?保護的建議。?第十四條項目實?施中必須建立季?度執(zhí)行情況報告?制度，如遇目標?調整、內容更改?、項目負責人及?場地變更、關鍵?技術方案的變更?、不可抗拒的因?素等對項目執(zhí)行?產生重大影響的?情況，項目承擔?單位（組）必須?及時向技術研發(fā)?項目管理委員會?報告。第十五?條項目執(zhí)行期內?，若確需變更合?同書內容的，項?目承擔單位（組?）應提出書面報?告并說明原因，?經技術研發(fā)項目?管理委員會__?__批復后方可?變更。第十六?條在項目跟蹤管?理中有如下情況?者，技術研發(fā)項?目管理委員會對?項目承擔單位（?組）或項目責任?人將采取警告、?中止項目實施、?撤銷項目并追回?已撥的科技研發(fā)?資金等措施。情?節(jié)嚴重的，二年?內不受理該項目?責任人新的項目?申請。1.無?正當理由，不按?期匯報項目執(zhí)行?情況的；2.?因項目承擔單位?（組）自身過錯?，使項目不能按?合同規(guī)定實施的?；3.擅自停?止項目實施或變?更項目合同書內?容的；___?_項目完成后不?按期申請驗收或?鑒定的；5.?截留、挪用、侵?占項目經費的。?第六章項目驗?收第十七條項?目完成后，由技?術研發(fā)項目管理?委員會____?對項目進行驗收?。第十八條項?目驗收以項目合?同書約定的內容?和確定的考核目?標為____榮?利中石油機械有?限公司科技研發(fā)?項目立項報告管?理制度基本依?據(jù)，對項目產生?的科技成果水平?、應用效果和對?經濟社會的影響?、實施的技術路?線、攻克關鍵技?術的方案和效果?、知識產權的形?成和管理、項目?實施的____?管理經驗和教訓?、科技人才的培?養(yǎng)和隊伍的成長?、經費使用的合?理性以及所產生?的效果等做出客?觀、實事求是的?評價。第十九?條對所有項目驗?收均采取現(xiàn)場驗?收和書面驗收二?種方式。第二?十條項目驗收按?照下列程序進行?：____項?目驗收工作應在?合同到期半月完?成，半月內如不?能進行驗收的，?項目實施單位（?組）須向技術研?發(fā)項目管理委員?會提出延遲驗收?申請報告；_?___項目組，?在完成技術研發(fā)?總結的基礎上，?向技術研發(fā)項目?管理委員會提出?驗收申請并提交?有關驗收資料及?數(shù)據(jù)；3.技?術研發(fā)項目管理?委員會____?全部驗收資料及?有關證明；4?.技術研發(fā)項目?管理委員會一個?月內批復項目的?驗收結果。第?二十一條項目承?擔者申請驗收時?應提供以下驗收?文件、資料