2023年企業(yè)年度總結例文（二篇）

第6頁共6頁2023?年企業(yè)年?度總結例?文__?__即將?過去，我?作為安環(huán)?部的一名?員工，在?公司領導?的帶領下?，圍繞著?管理制度?的建立健?全，工程?項目的申?報審批等?工作要點?，較好地?完成了公?司所交付?的各項工?作任務，?個人的工?作技能也?有了明顯?的提高。?一、_?___主?要工作內?容如下：?1、理?順安評、?環(huán)評辦事?程序，推?進安評、?環(huán)換手續(xù)?辦理進程?。我在?安環(huán)部主?要負責安?評、環(huán)評?手續(xù)辦理?相關工作?，由于安?環(huán)部門成?立不久，?開發(fā)區(qū)的?相關工作?部門也是?剛剛成立?，很多工?作都沒人?涉及過，?所以首先?面臨的工?作是如何?理順工作?程序。在?公司領導?的帶領下?，我們勤?走、多問?，通過對?政府下發(fā)?文件及相?關部門的?辦事程序?的認真學?習，一步?一步的摸?索出并總?結了一套?辦理相關?手續(xù)的工?作程序，?方便了今?后的工作?、提高了?工作質量?。目前，?安評、環(huán)?評工作都?有了較大?的進展。?2、認?真學習上?級下發(fā)文?件，協助?建立健全?公司安全?、環(huán)保制?度。按?相關部門?要求，今?年公司開?始加快了?廠區(qū)管理?制度的建?立、健全?工作，很?多安全、?環(huán)保相關?的規(guī)定都?是根據領?導授意，?結合廠區(qū)?實際情況?總結制定?的。這些?制度的制?定不僅滿?足了上級?部門的檢?查要求，?也方便了?我們公司?的管理。?3、按?時完成上?級領導布?置的檢查?、整改相?關工作?由于公司?的屬于新?建企業(yè)，?各職能部?門對公司?的檢查和?管理比較?嚴格。在?過去的一?年里，我?在公司領?導的指導?下完成了?上級各部?門對企業(yè)?制度、項?目手續(xù)等?方面的檢?查工作。?對上級部?門下達的?整改意見?，我主動?督促整改?落實情況?，組織人?員學習培?訓，提高?員工安全?意識，對?違反安全?規(guī)定的人?或事給予?糾正，通?過隱患整?改，有效?的保障了?安全生產?工作的順?利進行。?4、負?責對安全?、環(huán)保等?職能部門?下發(fā)文件?的接收、?整理、保?管工作?4、組建?了公司電?腦辦公網?絡，完成?電腦維護?及電腦制?圖等工作?由于個?人愛好，?我在大學?時自學了?cad制?圖軟件，?參加工作?后所從事?的工作又?一直都和?電腦有關?，所以慢?慢掌握了?一定的電?腦維護相?關知識。?____?由于辦公?需要，公?司先后購?進了多臺?電腦，當?時公司中?懂電腦的?人不多，?我利用自?己掌握的?知識完成?了電腦網?絡的架設?和日常維?護工作，?安環(huán)評工?作及廠區(qū)?設計、車?間設計工?作中用到?的cad?制圖工作?大都由我?來完成。?5、理?順人事部?門工作程?序，完成?公司人事?電子檔案?的初期建?檔工作?____?上半年，?公司人員?還不齊整?，我兼管?理人事部?門的工作?，為了便?于管理，?我努力學?習相關知?識，從網?上搜集資?料，并找?到了一套?免費的人?事管理軟?件，建立?了人事電?子檔案，?使人事管?理程序化?、秩序化?，基本理?順了人事?管理工作?程序。?二、存在?不足一?年來的工?作雖然取?得了一定?的成績，?但也存在?一些不足?，主要是?思想解放?程度還不?夠，組織?、溝通能?力上還略?有欠缺，?和有經驗?的同事比?較還有一?定差距，?二是涉及?工作多樣?復雜，需?要時間學?習，三是?工作中不?夠大膽，?要在不斷?的學習過?程中改變?工作方法?，不斷創(chuàng)?新完善。?在今后工?作中，我?一定認真?總結經驗?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?三、明?年工作計?劃1、?認真學習?，努力提?高自身素?質及工作?能力，盡?職、盡責?、盡快地?完成安、?環(huán)部的本?職工作。?2、發(fā)?揚吃苦耐?勞精神。?不怕吃苦?，主動找?事干，做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應各?種環(huán)境，?在復雜的?工作中磨?練意志，?增長才干?。3、?發(fā)揚孜孜?不倦的進?取精神。?加強學習?，勇于實?踐，在學?習的同時?注意收集?各類信息?，廣泛吸?取各種“?營養(yǎng)”;?同時，講?究學習方?法，端正?學習態(tài)度?，提高學?習效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實的理?論功底和?踏實的工?作作風。?力求把工?作做得更?好，樹立?良好的形?象。4?、當好助?手。對各?項決策和?出現的問?題，及時?提出合理?化建議和?解決辦法?供領導參?考，配合?部門領導?完成公司?下達的任?務?？?之，一年?來，我做?了一定的?工作，也?取得了一?些成績，?但離要求?有一定的?差距，我?將不斷地?總結經驗?，加強學?習，更新?觀念，提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的中心工?作，以對?工作、對?事業(yè)高度?負責的態(tài)?度，腳踏?實地，盡?職盡責地?做好各項?工作。?2023?年企業(yè)年?度總結例?文（二）?___?_，集團?公司緊扣?企業(yè)發(fā)展?轉型過程?的中心任?務，積極?推動效能?監(jiān)察不斷?融入生產?經營管理?，扎實有?效地開展?效能監(jiān)察?工作，為?企業(yè)強化?內部管理?，推進節(jié)?能降耗，?提高經濟?效益發(fā)揮?了積極的?作用，現?就___?_效能監(jiān)?察工作總?結如下：?一、健?全制度，?完善監(jiān)察?程序集?團公司參?考其他單?位經驗，?并結合自?身實際，?制定了效?能監(jiān)察工?作模板表?格，形成?了完整的?效能監(jiān)察?閉環(huán)管理?系統。同?時，完善?了效能監(jiān)?察優(yōu)秀項?目評優(yōu)辦?法，制定?了《效能?監(jiān)察優(yōu)秀?項目推薦?表》、《?效能監(jiān)察?優(yōu)秀項目?推薦資質?評分標準?》和《效?能監(jiān)察優(yōu)?秀項目成?效評分標?準》等一?系列表格?，細化了?評分的標?準，加強?了成果的?考核。?二、強化?監(jiān)督，確?保監(jiān)察質?量在檢?查過程中?，集團公?司嚴格按?照制定的?模板標準?，強化過?程監(jiān)督，?對每個項?目實施中?存在的短?板進行梳?理，并提?出整改建?議，保證?了監(jiān)察的?質量。?1、加強?檢查整改?。在檢查?中，公司?通過聽取?匯報、實?地查看，?查閱資料?等方式，?對各單位?在工作中?存在的問?題，有針?對性的提?出監(jiān)察建?議560?條，嚴格?要求檢查?人員填寫?工作底稿?，詳細記?載發(fā)現的?問題、分?析原因、?處理結果?和整改建?議，并加?強落實整?改，跟蹤?回訪。對?效能監(jiān)察?工作差的?單位，列?為重點單?位通過幫?助、指導?促其趕上?。2、?加強監(jiān)察?總結。為?考核各單?位工作情?況，公司?要求各單?位季度對?工作進行?總結，建?立《效能?監(jiān)察工作?臺賬》，?將效能監(jiān)?察的查證?過程、發(fā)?現的問題?、處理的?建議和決?定以及產?生的效益?等簡明扼?要的記錄?在上，也?便于公司?及時全面?地掌握各?單位的工?作進度。?并在檢查?后及時召?開子公司?和二級單?位的效能?監(jiān)察例會?，將檢查?中工作較?差的單位?以及發(fā)現?的共性問?題進行通?報，好的?做法、經?驗進行學?習、推廣?。三、?開展專項?監(jiān)察，發(fā)?揮監(jiān)督作?用針對?當前煤炭?市場低迷?的形勢，?為達到提?高企業(yè)發(fā)?展質量和?效益，強?化預控機?制，提高?管理效能?的目的，?集團公司?圍繞材料?回收復用?和煤質管?理效能監(jiān)?察、系統?對標、收?支情況專?項檢查、?管理服務?部門的作?風建設情?況、效能?診斷、新?井建設進?度情況、?非煤新建?項目情況?、工程項?目專項督?查和干部?履職情況?九個方面?開展了專?項效能監(jiān)?察，通過?效能監(jiān)察?這一有效?抓手，發(fā)?現問題、?解決問題?，提升了?管理水平?，減少了?不必要浪?費和投入?，為企業(yè)?節(jié)支降耗?發(fā)揮了積?極作用。?四、加?強隊伍建?設，強化?業(yè)務培訓?公司十?分注重加?強提升子?公司及二?級單位監(jiān)?察人員的?業(yè)務素質?和能力。?一是在季?度檢查中?，抽調基?層骨干一?起去聯合?檢查，通?過現場的?培訓，找?準存在的?問題、差?距，明確?工作的方?向，快速?進步;二?是邀請擁?有豐富效?能監(jiān)察工?作經驗的?專家對集?團公司系?統的效能?監(jiān)察負責?人進行效?能監(jiān)察專?題培訓，?培訓人員?共計__?__余人?;三是印?發(fā)了《_?___煤?礦集團效?能監(jiān)察資?料匯編》?，匯編收?集了國家?部委及同?煤集團有?關國有企?業(yè)效能監(jiān)?察法規(guī)和?一系列的?監(jiān)督管理?制度，選?擇了其他?企業(yè)指導?性比較強?、實踐證?明監(jiān)察效?果好的做?法、操作?流程、范?本，為集?團各級監(jiān)?察干部組?織協調開?展效能監(jiān)?察工作提?供有益的?借鑒和參?考。_?___集?團公司系?統共立項?____?項，完成?____?項，查堵?漏洞__?__個，?建章立制?____?項，下達?監(jiān)察建議?876條?，采納監(jiān)?察建議8?57條，?推進了企?業(yè)管理創(chuàng)?新。在省?國資委_?___度?省屬